Page 1 of 10
PENGANTAR BISNIS TOPIK
: FUNGSI SDM
PRODI D4 MANAJEMEN BISNIS DOSEN
: SENNY HANDAYANI, S.E., MM
KELAS JUMLAH SKS
KODE MK KULIAH KE
: 1 A : 3 21 200 Menit
: M4P243C3 : 8
8.1. PENDAHULUAN
Sebuah organisasi dapat memiliki suatu rencana, namun bila tidak mempunyai orang- orang yang berkualitas yang akan melaksanakannya, rencana tersebut kosong belaka. Agar
mampu bertahan hidup dan mempunyai prospek yang cerah di masa depan, harus mampu mengidentifikasi, menyeleksi, mengembangkan, dan mempertahankan personil berkualitas yang
dimilikinya. Manusia adalah sumber daya terpenting dalam sebuah organisasi, sebab mereka menyediakan bakat, keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman untuk mencapai tujuan
organisasi. Sebagai seorang manajer sumber daya manusia, anda harus memahami penuh arti penting manajemen sumber daya manusia dan berbagai langkah stratejik yang harus anda
lakukan untuk mendapat keunggulan dalam manajemen sumber daya yang anda lakukan. 8.2.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Arti penting manusia dalam sebuah organisasi tampak dalam kutipan pendapat Ben Tregoe, seorang pakar strategi perusahaan dan pimpinan :
“Salah satu sebab paling serius dalam lemahnya keunggulan kompetitif adalah ketidakmampuan manajemen puncak dalam memahami administrasi dan berbagai
issu penting di dalamnya yang berpengaruh pada perusahaan. Makin banyak perusahaan berkecimpung dalam persaingan global, makin jelaslah faktor yang dapat
membuat perbedaan dalam pasar dunia, yaitu manusia. Bahan baku, teknologi, dan berbagai sistem dapat tersedia bagi semua orang, namun sumber daya manusia yang
tepat dan berkualitas adalah komoditas yang unik yang tidak semua orang bisa mendapatkannya”.
Tujuan organisasi akan dianalisis melalui fungsi pengorganisasian untuk menentukan aktivitas-aktivitas yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi tersebut, yang pada akhirnya
akan membentuk dasar untuk membuat atau memodifikasi posisi suatu pekerjaan dalam organisasi.
Manajemen sumber daya manusia adalah fungsi kegiatan pengelolaan staf atau personil- personil dalam suatu organisasi, yang meliputi aktivitas perencanaan sumber daya manusia,
perekrutan, seleksi, orientasi, pelatihan, pengembangan, penilaian kinerja, dan kompensasi. Orang yang bertugas mengelola hal-hal teknis yang berhubungan dengan kegiatan manajemen
sumber daya manusia disebut manajemen sumber daya manusia.
Page 2 of 10
8.3. PROSES MANAJEMEN SUMBAR DAYA MANUSIA
