Sistem Operasional Baitul Mal Wat Tamwil BMT

59 d. Kebersamaan. e. Kemandirian. f. Profesionalisme dan g. Istiqamah: konsisten, kontinuitasberkelanjutan tanpa henti dan tanpa pernah putus asa. Setelah mencapai suatu tahapan, maju ketahap berikutnya, dan hanya kepada Allah berharap.

3. Sistem Operasional Baitul Mal Wat Tamwil BMT

Dalam operasionalnya, BMT dapat menjalankan berbagai jenis kegiatan usaha,baik yang berhubungan dengan keuangan maupun non- keuangan. Adapun jenis-jenis usaha BMT yang berhubungan dengan keuangan dapat berupa: 74 a. Setelah mendapatkan modal awal berupa simpanan pokok khusus, simpanan pokok, dan simpanan wajib sebagai modal dasar BMT, selanjutnya BMT memobilisasi dana dengan mengembangkannya dalam aneka simpanan sukarela semacam tabungan umum dengan berasaskan akad mudharabah dari anggota berbentuk: 1 Simpanan biasa 2 Simpanan pendidikan 3 Simpanan haji 4 Simpanan umrah 5 Simpanan qurban 6 Simpanan idul fitri 74 Ibid, h. 463. 60 7 Simpanan walimah 8 Simpanan akikah 9 Simpanan perumahan pembangunan dan perbaikan 10 Simpanan kunjungan wisata, dan 11 Simpanan mudharabah berjangka semacam deposito 1, 3, 6, 12 bulan Dengan akad wadi’ah titipan tidak berbagi hasil , diantaranya: 1 Simpanan yad al-amanah, titipan dana zakat, infak, dan sedekah untuk disampaikan kepada yang berhak. 2 Simpanan yad ad-damanah, giro yang sewaktu-waktu dapat diambil oleh penyimpan. b. Kegiatan pembiayaankredit usaha bawah mikro dan kecil, antara lain dapata berbentuk: 1 Pembiayaan mudharabah, yaitu pembiayaan total dengan menggunakan mekanisme bagi hasil, 2 Pembiayaan musyarakah, yaitu pembiayaan bersama dengan menggunakan mekanisme bagi hasil. 3 Pembiayaan murabahah, yaitu pemilik suatu barang tertentu yang dibayar pada saat jatuh tempo. 4 Pembiayaan bay’ bi saman ajil, yaitu pemilikan suatu baranag tertentu dengan mekanisme pembayaran cicilan. 5 Pembiayaan qard al-hasanah, yaitu pinjaman tanpa adanya tambahan pengambilan kecuali sebatas biaya administrasi. 61

BAB III LAPORAN HASIL PENELITIAN

A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian 1. Sejarah Singkat Berdirinya BMT Al-Hasanah Lampung

Pada awalnya BMT Al-Hasanah berlokasi di PasarJembat Serong Desa SambikartoKecamatan SekampungKabupaten Lampung Timur, berdiri tanggal 10 agustus 1996. BMT Al-Hasanah lahir dari suatu embrio usaha yang berskala kecil. Dalam bentuk kelompok arisanyang terdiri dari 13 orang dengan jumlah uang yang di kelola sebesar Rp. 600.000,-. Namun berkat usaha yang gigih dari pengelolanya, maka dari hari ke hari jumlah nasabah nya semakin meningkat. Tercatat pada tahun 1997 jumlah anggota telah mencapai 75 orang, dengan omset usaha perputaran uang mencapai Rp.1500.000,-. Dan berkat usaha yang sungguh-sungguh dari para pengurus dan pengelola, maka sejak tanggal 24 Maret 1999, Dengan Bandan Hukum : No. 42BHKDK.7.21999 yang telah di daftarkan dalam buku daftar umum departemen koperasi dan UMKM dengan usaha unggulan berupa : simpan pinjam, petukangan home industri, distribusi dan waserda. Kemudian seiring dengan perkembangan BMT, maka di lakukan perubahan anggaran dasar yang kemudian di daftarkan dalam buku daftar umum kementrian negara koperasi dan UKM republik Indonesia dinas koperasi dan UMKM Kabupaten Lampung Timur dengan surat keputusan nomer:

Dokumen yang terkait

Strategi pemasaran simpanan haji dalam meningkatkan loyalitas nasabah : studi kasus BMT Al-Fath Ikmi, Pamulang

5 42 82

Strategi Meningkatkan Nasabah Pada Bmt Usaha Mulya Pondok Indah

10 95 68

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK BMT DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

4 28 150

Strategi Pemasaran BMT Dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dalam Perspektif Etika Bisnis Islam (Studi Di BMT El Mitra Usaha Tanjung Bintang)

3 19 136

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH DEPOSITO PADA PT. BPR NGUTER SURAKARTA.

0 2 16

Analisis strategi pemasaran bank muamalat cabang solo dalam meningkatkan jumlah nasabah tahun 2008

0 2 95

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PADA PEMBIAYAAN MURABAHAH DI BANK BNI SYARIAH CABANG PEMBANTU UNGARAN TUGAS AKHIR - ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PADA PEMBIAYAAN MURABAHAH DI BANK BNI SYARIAH C

0 0 90

PENGARUH STRATEGI PEMASARAN PRODUK BMT TERHADAP JUMLAH NASABAH BMT DANA MULYA SYARIAH LAMPUNG SELATAN (Studi Pada BMT Dana Mulya Syariah Lampung Selatan) - Raden Intan Repository

0 2 115

IMPLEMENTASI AKAD MURABAHAH PADA PRODUK PEMBIAYAAN PERTANIAN DI BMT AS-SYAFI’IYAH KABUPATEN PRINGSEWU DAN BMT AL-HASANAH KABUPATEN LAMPUNG SELATAN DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM - Raden Intan Repository

0 1 135

BAB II LANDASAN TEORI A. Strategi Pemasaran 1. Pengertian Strategi Pemasaran - ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (StudiKasuspadaKoperasiPegawaiRepublikIndonesiaBetikGawi Bandar Lampung) - Raden I

0 2 51