RENJA SKPD Kelurahan Proyonanggan Tengah Tahun 2015 18
i Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
j Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
Seksi Kesejahteraan Masyarakat.
Seksi Kesejahteraan Masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok merencanakan, menyusun, menyediakan dan
melaksanakan kegiatan kesejahteraan masyarakat; Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud Kepala Seksi Kesejahteraan Masyarakat mempunyai uraian
tugas : a Menyusun rencana program kegiatan seksi Kesejahteraan Masyarakat
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan sumber data yang tersedia sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan;
b Melasanakan koordinasi dengan seluruh seksi-seksi di lingkungan kelurahan;
c Menyediakan konsep petunjuk teknis dan naskah dinas untuk kegiatan Kesejahteraan Masyarakat;
d Menyediakan bahan penyusunan program dan pembinaan pelayanan dan bantuan sosial, kepemudaan, peranan wanita dan olah raga;
e Menyediakan bahan penyusunan program dan pembinaan kehidupan keagamaan, pendidikan, kebudayaan dan kesehatan masyarakat;
f Memantau dan mengevaluasi serta menilai prestasi kerja pelaksanaan tugas bawahan;
h Menyampaiakan saran dan pertimbangan kepada atasan sebagai bahan masukan guna kelancaran pelaksanaan tugas
il Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai dasar pengambilan kebijakan;
k Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai perintah atasan untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kelurahan
Proyonanggan Tengah
Potret kondisi atau gambaran umum pelayanan Kelurahan Proyonanggan Tengah yang telah diuraikan sebelumnya, dijadikan dasar dalam mengidentifikasi
isu-isu strategis pembangunan Kabupaten Batang. Sehingga isu-isu pembangunan
RENJA SKPD Kelurahan Proyonanggan Tengah Tahun 2015 19
yang faktual tersebut akan menentukan agenda aktual kebijakan, sasaran serta program dan kegiatan pembangunan yang akan digulirkan.
Berdasarkan hal-hal diatas, beberapa isu strategis Kelurahan Proyonanggan Tengah antara lain adalah :
1. Analisis Lingkungan Internal dirumuskan dalam dua kelompok faktor yaitu : Kekuatan
- Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai - Tersedianya data dan informasi yang akurat dan tepat
- Tersedianya lokasi pemukiman , dan perdagangan - Adanya potensi pendapatan asli daerah yang cukup besar
- Terjalinnya kerjasama aparat pemerintah Kelemahan
- Konsistensi aparat pelaksana relatif masih kurang - Standar pelayanan publik belum prima
- Tingkat swadaya masyarakat relatif masih rendah - Kualitas dan profesionalisme aparat Kelurahan yang relatif masih kurang
- Pemberdayaan Masyarakat dan Desa belum ditangani secara optimal - Penanganan administrasi belum tertib
2. Analisis azas eksternal dirumuskan dalam dua kelompok faktor yaitu A. Peluang :
Adanya tuntutan demokrasi yang kuat dari masyarakat Adanya kepastian hukum dan tuntutan supremasi hukum yang berkeadilan
Adanya perkembangan sentra – sentra perdagangan dan jasa
Terbukanya dunia usaha Daya beli masyarakat cukup tinggi
Jumlah penduduk merupakan potensi kegiatan Tuntutan adanya pemerintahan yang bersih, bebas KKN
B. Tantangan Tuntutan masyarakat yang semakin kompleks dan beragam
Partisipasi masyarakat relatif masih rendah Dataran yang rendah rawan banjir
Kemacetan lalulintas Maraknya pedagang kaki lima yang sulit diatur
Meningkatnya penyakit masyarakat Biaya ganti rugi terlalu besar
RENJA SKPD Kelurahan Proyonanggan Tengah Tahun 2015 20
3. Faktor Kunci Keberhasilan
Faktor – faktor kunci keberhasilan yang seharusnya ada pada
Kelurahan dan diharapkan dapat mendukung dalam upaya pencapaian misi Kel.Proyonanggan Tengah antara lain meliputi :
1. Tersedianya Data Administrasi Kependudukan dalam memperoleh Daftar Pemilih Tetap DPT yang akurat
2. Tersedianya aparatur Kelurahan yang berkualitas 3. Tersedianya sarana dan fasilitas pelayanan umum
4. Tersedianya sarana ketentraman dan ketertiban 5. Adanya mekanisme, tatanan dan koordinasi yang sesuai dengan sistem kerja
6. Tersedianya data dan informasi yang akurat dan tepat 7. Tersedianya perangkat pelayanan administrasi
8. Tersosialisasinya produk – produk peraturan daerah
9. Tersedianya tenaga aparat Kelurahan yang menguasai informasi 11.Tersedianya sarana promosi
12.Terpenuhinya jabatan struktural dan jumlah personil.
Isu – isu strategis yang berpengaruh terhadap Renstra Kelurahan
Proyonanggan Tengah dan patut mendapat perhatian baik dipandang dari sudut kelebihan maupun kekurangan yang berakibat berpengaruhnya faktor internal
dan eksternal . Sedangkan faktor
– faktor internal itu sendiri banyak dipengaruhi yang bersumber pada kebijakan vertikal dan horizontal . Isu
– isu Internal Kelurahan Proyonanggan Tengah antara lain :
1 Sumberdaya manusia SDM aparatur yang belum profesional 2 Sarana dan prasarana yang kurang memadai yaitu kendaraan dinas roda 2
dan komputer 3 Data dan Informasi yang kurang akurat dan kurang tepat
4 Sistem kerja yang belum optimal 5 Beban kerja yang tidak seimbang
6 Sistem Administrasi yang belum tertib 7 Standar pelayanan publik yang belum optimal
8 Penyampaian aspirasi masyarakat dalam pemerintahan yang legitimatif belum terbuka secara transparan
9 Kepastian Hukum bagi masyarakat maupun bagi dunia usaha belum terlaksana dengan baik
10 Kesadaran hukum masyarakat masih rendah
RENJA SKPD Kelurahan Proyonanggan Tengah Tahun 2015 21
11 Kurang berfungsinya organisasi – organisasi kelembagaan masyarakat.
12 Peran aktif masyarakat dalam menciptakan ketertiban dan keamanan belum terlaksana dengan baik.
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD.
