8
maskapai bursa Malaysia pada akhir 2014 dan berencana untuk kembali ke profitabilitas pada akhir 2017, kembali daftar maskapai tahun 2018 atau 2019. Di bisnis sisi hukum, Khazanah bermaksud
untuk mentransfer relevan operasi, aset, dan kewajiban Malaysia Airline Sistem Berhad menjadi perusahaan baru tidak ada nama baru yang diberikan dalam dokumen pada bulan Juli 2015.
Malaysia Airlines telah melakukan diversifikasi ke industri terkait dan sektornya, termasuk penanganan pesawat udara di darat, penyewaan pesawat, teknik penerbangan, katering udara, dan
operasi operator tour. Hal ini juga direstrukturisasi sendiri oleh unit-unit operasional spin-off yang
dimiliki anak perusahaan untuk mempertahankan bisnis inti sebagai maskapai penumpang. Tahun
2013, MAS punya 28 anak perusahaan, dengan 25 diantaranya dimiliki sepenuhnya.
II. KHAZANAH NASIONAL BERHAD
Khazanah Nasional Berhad adalah dana sovereign wealth Malaysia. Ini adalah holding dari Investasi Pemerintah Malaysia yang dipercayakan untuk memegang dan mengelola aset-
aset komersial pemerintah dan untuk melakukan investasi strategis. Khazanah didirikan berdasarkan Companies Act 1965 pada tanggal 3 September 1993 sebagai perusahaan publik
terbatas. Modal saham Khazanah dikelola oleh Menteri Keuangan, badan usaha yang didirikan sesuai dengan Menteri Keuangan Incorporation Act 1957.
a. Visi dan Misi Khazanah
Visi Khazanah menjadi sebagai pusat investasi terkemuka untuk daerah strategis yang mendorong kinerja perusahaan untuk unggul dengan standard prestasi tinggi di sektor-sektor yang
dianggap strategis bagi kepentingan perekonomian nasional. Misi Khazanah berkomitmen untuk membangun kompetitif Malaysia secara global dengan mengembangkan sumber daya manusia yang
tepat dan menjaga etika profesional tertinggi. Khazanah mengembangkan integritas tingkat tinggi dan profesionalisme, bertujuan dapat dipercaya dari orang-orang dengan dan untuk siapa mereka bekerja.
b. Budaya perusahaan
Untuk menumbuhkan tim yang berkomitmen untuk membangun bangsa sebagai ikatan kebersamaannya. Budaya ini mendefinisikan kita sebagai individu yang secara kolektif, memperkaya
lembaga dengan energi dengan ide-ide, keahlian dan bakat yang berasal dari berbagai disiplin ilmu.
9
c. Strategi
Tema utama dari mandat Khazanah Nasional sebagai House of Strategic Investment meliputi : a. Menciptakan nilai yang berkelanjutan;
b. Meningkatkan daya saing nasional; c. Mengembangkan budaya kinerja tinggi.
Ini akan dicapai melalui empat pilar strategis, yaitu : 1. Legacy of Investment : Streamline, restrukturisasi, memelihara.
2. Transformation of GLC : Meningkatkan pemegang saham dan nilai strategis. 3. New Sector Investment : Investasi sektor baru, lintas batas.
4. Human Capital Management : Pembangunan aktif Human Capital untuk bangsa.
Khazanah adalah mengambil peran proaktif untuk mengkatalisis transformasi Government Linked Company GLC menjadi entitas berkinerja tinggi yang lebih siap untuk dunia yang lebih
liberal. GLCs adalah perusahaan yang memiliki tujuan komersial utama dan dimana Pemerintah Malaysia memiliki saham pengendali langsung.
Program Transformasi GLC merupakan bagian dari upaya pemerintah untuk mendorong pengembangan dan menumbuhkan ekonomi Malaysia dengan
meningkatkan kinerja perusahaan dibawah kendalinya.
Dalam hal ini, peran Khazanah sebagai investor strategis yang aktif sekarang melibatkan mengemudikan dan menciptakan pemegang saham yang lebih besar dan nilai strategis. Yang pertama
melibatkan keuntungan finansial, kedua, secara umum dalam hal kemampuan meningkatkan kinerja perusahaan.
Ini mungkin melibatkan dimana secara tepat, mengambil risiko yang telah diperhitungkan atas nama bangsa di sektor-sektor baru dan pasar baru yang dianggap penting dalam hal penetrasi,
hubungan dan potensi daya saing jangka panjang bangsa.
Khazanah memiliki sembilan Dewan Anggota yang terdiri dari wakil-wakil dari sektor publik dan swasta. Najib Tun Razak, Perdana Menteri Malaysia saat ini adalah Ketua Dewan Direksi.
Khazanah memiliki saham di lebih dari 50 perusahaan dengan nilai aktiva bersih untuk 2012 tercatat sebesar US 29 miliar. Untuk 2012 nilai realisasi bersih adalah RM 121,6 milyar. Ini naik dari RM
113 miliar pada tahun 2010. Khazanah juga merupakan lembaga negara yang bertanggung jawab untuk investasi lintas batas strategis. Perusahaan-perusahaan ini terlibat dalam berbagai sektor seperti listrik,
telekomunikasi, perbankan, otomotif, manajemen bandara, infrastruktur, pengembangan properti, penyiaran,
semikonduktor, memegang
investasi, teknologi
riset dan
modal ventura.
