Rencana Strategi Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta II 2014-2018 - 51
c. Keuangan
1 belum adanya penyesuaian unit cost biaya pendidikan dengan pola pentarifan BLU.
2 belum ditingkatkan alokasi anggaran pemeliharaan sarana dan prasarana.
3 Target keuangan BLU belum mencapai standar untuk remunerisasi. 4 Sistem pengawasan internal belum berjalan optimal.
5 Alokasi dana Rupiah Murni semakin menurun.
d. Sarana dan Prasarana
1 Kelengkapan sarana PBM terbatas 2 Jumlah buku referensi, modul terbatas
3 Peralatan praktek laboratorium sebagian besar berusia lama. 4 Lapangan parkir tidak sesuai dengan jumlah kendaraan yang ada civitas
akademika
D2. LINGKUNGAN EKSTERNAL 1.
PELUANG Opportunities a. Pelayanan
1 Undang Undang No 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi 2 Peraturan Pemerintah No. 32 Tahun 1996 tentang tenaga kesehatan
Profesionalisasi tenaga Kesehatan 3 Kebijakan Otonomi Daerah memberi kesempatan kerjasama dengan berbagai
pihak 4 Perkembangan teknologi bidang kesehatan dan gizi, membuka peluang
peningkatan pelayanan pendidikan 5 Sistem Akreditasi oleh BAN-PT merupakan rujukan penjaminan mutu
pendidikan
b. Organisasi dan Sumber Daya Manusia
1 Adanya alih bina oleh DIKTI Kemendikbud memungkinkan memperoleh beasiswa untuk pengembangan SDM, Bantuan Operasional Perguruan Tinggi Negeri BOPTN
dan Hibah Penelitian. 2
Adanya pengelolaan manajemen pendidikan berbasis kinerja meningkatkan produktifitas kerja
Rencana Strategi Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta II 2014-2018 - 52
3 Adanya sertifikasi dosen menyebabkan dosen lebih profesional 4 Kebutuhan tenaga kesehatan di masa depan cukup besar baik sektor pemerintah,
maupun swasta. 5 Adanya Asean Free Trade Area AFTA dan MEA mulai tahun 2015 membuka
peluang bagi tenaga kesehatan untuk berprestasi di tingkat Nasional dan Internasional
6 Adanya kemitraan dalam pengembangan SDM dengan institusi pemerintah maupun swasta di tingkat regional, nasional dan internasional.
7 Lokasi institusi berada di ibukota negara dimana kantor pusat organisasi profesi berkedudukan
c. Keuangan
1 Tersedianya dana APBN Rupiah Murni dan PNBP. 2 PP 23 Tahun 2003 tentang BLU memberi peluang untuk kemandirian
3 Kemitraan dalam penyelenggaraan pendidikan dan pemberdayaan sumber daya
4 Adanya software sistem akuntansi instansi SAI 5 Banyak potensi untuk dikembangkan menjadi unit bisnis yang
berdampak pada penerimaan institusi
d. Sarana dan Prasarana
1 Perkembangan teknologi dapat mempercepat proses pelayanan agar lebih cepat, akurat
2 Tersedianya lahan praktek diberbagai instansi baik pemerintah maupun
swasta.
2. ANCAMAN Threats a. Pelayanan
1 Regulasi tentang pasar bebas memungkinkan masuknya tenaga asing 2 Berdirinya institusi pendidikan sejenis dengan strata lebih tinggi
3 Penyediaan formasi pegawai negeri terbatas 4 Terbatasnya kuota penerimaan peserta didik baik program DIII, maupun DIV.
5 Prasyarat peserta didik untuk melakukan praktek kerja lapangan semakin kompleks.
Rencana Strategi Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta II 2014-2018 - 53
6 Meningkatnya jumlah institusi pendidikan sejenis baik vokasi maupun akademik.
b. Organisasi dan Sumber Daya Manusia
1 Belum adanya kebijakan yang tegas mengenai pengembangan institusi menjadi strata lebih tinggi
2 Terbatasnya formasi bagi calon dosen.
c. Keuangan