Rencana Strategi Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta II 2014-2018 - 59
D4. Rekapitulasi Perhitungan SWOT
No Uraian
Kekuatan Kelemahan
Peluang Ancaman
1 Pelayanan
1,540 1,050
1,190 1,050
2 Organisasi Sumber
1,323 0,850
0.975 1,050
Daya Manusia 3
Keuangan 0,800
0,660 0,720
0,710 4
Sarana dan Prasarana 0,800
0,740 0,800
0,750 Total
4,473 3,300
3,685 3,560
Gambaran Posisi Kuadrant Sumbu X S - W = 4,473 - 3,300 = + 1,173
Sumbu Y O - T = 3,685 - 3,560 = + 0.125
Gambaran Posisi Kuadran
Sumbu X : S - W Sumbu Y : O - T
Sumbu X S - W = 4,473 - 3,300 = + 1,173 Sumbu Y O - T = 3,685 - 3,560 = + 0.125
Rencana Strategi Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta II 2014-2018 - 60
Kelemahan
Weakness PeluangOpportunity
5 4
Stabil 3
Agresif Kuadran II
Kuadran I 2
1 Kekuatan
0 1 2
3 4
5 Strength
Bertahan Diversifikasi
Kuadran III Kuadran IV
Ancaman Threats
Anatomi Kuadran : 1.
Kuadran I : Pengembangan dan Pertumbuhan
2. Kuadran II
: Stabilisasi dan Konsolidasi Internal 3.
Kuadran III : Bertahan
4. Kuadran IV
: Diversifikasi Kegiatan
66
Politeknik Kesehatan Kemenkes Jakarta II
Rencana Strategi Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta II 2014-2018 - 61
C4. PILIHAN STRATEGI ANALISA SWOT KEKUATAN S
KELEMAHAN W
STRATEGI
-
Lembaga Kode Etik -Koordinasi Lemah
-Jumlah dan Kulaitas Dosen -Belum Implementasi SOP
SWOT
-Adm Pendidikan berbasis IT -Regenerasi SDM Lambat
-Lembaga Berpengalaman -Pengawasan Internal Lemah
-Dana Memadai -Sarpras Mendukung
PELUANG O
Pengembangan S2 Terapan Konsolidasi struktural
-Kebijakan tetang PT Target Akreditasi A di 2015
Konsolidasi personal -Kebutuhan SDM Kes.
Membuka MOU di level Membangun komitmen mutu
tinggi Asean
Konsolidasi -Pasar kerja Asean
-lokasi di ibukota Meningkatkan kapasitas
Kepemimpinan Profesi
TANTANGAN T
Meningkatan mutu lulusan Optimalisasi tenaga sdm yang
-Kuota Peserta Didik Pengembangan kerjasama
ada untuk proses -Lahan dan syarat PKL
dengan lembaga PKL pembelajaran
-Formasi Dosen Terbatas Mengajak alumni untuk
-Trend Teknologi cepat menjadi dosen
Upgrading pendidikan dosen Upgrade peralatan
Rencana Strategi Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta II 2014-2018 - 62
BAB IV ARAH ORGANISASI 2014 - 2018
A. VISI Me jadi Politek ik Kesehata U ggula da Berwawasan Internasional di Tahun
B. MISI
1. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat sesuai perkembangan IPTEK
2. Mewujudkan dan meningkatkan budaya kerja profesional melalui pengembangan program kerja dan kemitraan institusi.
3. Menciptakan tenaga kesehatan yang berkarakter dan berdaya saing.
C. TUJUAN
1. Tercapainya pendidikan tenaga kesehatan yang unggul, terakreditasi secara nasional
2. Tercapainya penelitian di bidang kesehatan yang inovatif dan aplikatif. 3. Terwujudnya publikasi ilmiah secara nasional dan internasional.
4. Terselenggaranya pengabdian masyarakat yg berkesinambungan melalui pemberdayaan dan kemitraan
5. Terwujudnya budaya kerja yang jujur, disiplin, bertanggung jawab, dan berdaya saing
6. Menghasilkan lulusan yang siap pakai, berwawasan Internasional 7. Tersedianya SDM yang profesional dan berwawasan Internasional
D. SASARAN MUTU
1. Bidang Isi :
Tersedianya kurikulum D4 terapan untuk Teknik Gigi Tersedianya kurikulum S2 terapan untuk Gizi,
Tersedianya modul belajar yang diterbitkan.
Rencana Strategi Bisnis Poltekkes Kemenkes Jakarta II 2014-2018 - 63
2. Bidang Proses :
Tingkat kehadiran dosen mengajar 90 Tingkat dropout 5
Lama studi D 3 selama 3 tahun
Lama studi D 4 selama 4 tahun
3. Bidang kompetensi Lulusan :
Menghasilkan 2500 lulusan tersertifikasi Waktu tunggu kerja lulusan 6 bulan
4. Bidang Sumber Daya Manusia SDM :
Tenaga pendidik kualifikasi S 3 : 10 orang Dosen tersertifikasi: 89 orang
Tenaga kependidikan yang profesional
5. Bidang Sarana dan Prasarana :
Memiliki laboratorium computer terpadu Memiliki laboratorium bahasa terpadu
Memiliki perpustakaan terpadu
6. Bidang Penelitian : Tercapainya 150 hasil penelitian di bidang kesehatan yang inovatif dan
aplikatif.
Terwujudnya 60 publikasi ilmiah secara nasional dan 30
Internasional. Tercapainya akreditasi jurnal sanitas secara nasional.
6. Bidang pengabdian Kepada masyarakat sesuai dengan bidang keahlian:
o Pelayanan sesuai dg bidang keahlian jurusan : 70 kali o Pameran: 10 kali
o Seminar: 35 kali o Lokakaryaworkshop: 14 kali
7. Bidang Evaluasi dan Penilaian : o Adanya laporan kinerja individu, institusi bulanan, semesteran tahunan
yang berkesinambungan Tercapainya akreditasi program studi dan institusi Politeknik Kesehatan
secara nasional dengan nilai minimal B
