Kualitas Kerja LPM Ketepatan Waktu Inisiatif

B. Fokus penelitian

Berdasarkan judul penelitian kinerja LPM kelurahan lansot untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat maka tentunya penelitian difokuskan pada bagaimana kinerja pengurus LPM dalam meningkatkan kesejateraan masyarakat dikelurahan lansot kecamatan Tomohon selatan, agar program-program yang ada dapat dilaksanakan dengan baik.

C. Informan

Yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah pengurus LPM yang ada dikelurahan lansot.

D. Teknik Pengumpulan Data

Proses pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan : ยท Daftar pertanyaan kepada beberapa informan penelitiansampel yang sudah ditentukan secara acak oleh peneliti

E. Teknik Analisa Data

Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis secara kualitatif yaitu reduksi data,sajian data,kesimpulan. HASIL DAN PEMBAHASAN

1. Kualitas Kerja LPM

Menurut ketua LPM kelurahan lansot kinerja pengurus LPM mulai dari terbentunya LPM itu sendiri belum begitu maksimal, karena sebagian besar dari pengurus LPM itu sendiri saat ini bekerja, sehingga mereka lebih mengutamakan kepentingan masing-masing, dalam hal ini ada beberapa factor yang menyebabkan pengurus LPM susah untuk melakukan pertemuan atau rapat ditiap minggu, karena menurut pengurus LPM pekerjaan yang mereka lakukan lebih menguntungkan materi daripada mengurus organisasi ini. Tapi kebijakan dari ketua LPM sendiri yang selalu mempunyai berbagai cara agar kinerja dari anggota LPM kelurahan lansot bisa maksimal dan berjalan dengan baik adalah dengan menggabungkan rapat perangkat dengan rapat LPM, dan juga bisa mengambil waktu yang tepat dalam pelaksanaan rapat, sehingga kebijakan yang diambil dari ketua LPM bisa diikuti oleh angota-anggota LPM itu sendiri.

2. Ketepatan Waktu

Masalah yang ada saat ini terletak pada kinerja dari pengurus LPM itu sendiri, karena kurangnya pertemuan dan rapat dari pengurus LPM sehingga sebagai contoh dengan adanya bak penampungan air yang sudah ada sejak tahun 2008 sampai saat ini mengalami masalah dengan PDAM, karena dari PDAM ingin mengambil alih dari pemerintah kelurahan lansot terhadap bak penampungan tersebut. Tapi saat ini pemerintah dan juga LPM dengan berdiskusi dan melaksanakan pertemuan sedang dilakukan negosiasi dan diupayakan agar pihak dari PDAM agar dapat memfasilitasi agar dapat digunakan kembali oleh masyarakat kelurahan lansot.

3. Inisiatif

Pemberian ide atau gagasan dalam berorganisasi sangatlah bagus dalam membantu suatu organisasi itu berkembang dan berjalan dengan baik, karena adanya masukan-masukan dan saran-saran dari anggota LPM maupun dari luar anggota LPM itu sendiri sehingga dapat memberikan dampak yang positif dalam perencanaan program-program yang ada. Mendengarkan dan menerima setiap masukan yang ada sangatlah berharga dan berarti karena saling mempercayai dan menghargai satu sama lain, sehingga dalam organisasi selalu ada keharmonisan antara satu sama lain. Semua ide-ide yang diberikan semuanya dikumpul setelah itu dikaji dan dibicarakan agar bisa mendapatkan mana ide yang paling tepat dalam program-program yang ada dan itu bisa terealisasikan, semuanya itu juga untuk kesejateraan masyarakat.

4. Kemampuan

Dokumen yang terkait

IMPLEMENTASI PERAN DAN FUNGSI LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KELURAHAN (LPMK) SEBAGAI UPAYA Implementasi Peran Dan Fungsi Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPMK ) Sebagai Upaya Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat (Studi Kasus pada LPMK Kelurah

0 4 17

IMPLEMENTASI PERAN DAN FUNGSI LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KELURAHAN (LPMK) SEBAGAI UPAYA Implementasi Peran Dan Fungsi Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPMK ) Sebagai Upaya Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat (Studi Kasus pada LPMK Kelurah

0 2 11

PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT MELALUI PROGRAM KOPERASI MILIK BANK SAMPAH.

0 2 19

PERAN PENGELOLA LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (LPM) DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT PADA PEMBANGUNAN RUMAH LAYAK HUNI BAGI MASYARAKAT MISKIN :Studi di Kelurahan Setiamanah Kecamatan Cimahi Tengah Kota Cimahi.

0 6 43

PERAN LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DI KELURAHAN PAALDUA KECAMATAN PAAL DUA KOTA MANADO | Tiwa | JURNAL EKSEKUTIF 16649 33415 1 SM

0 0 11

PERANAN LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DI KELURAHAN RUMOONG BAWAH | Kandouw | JURNAL EKSEKUTIF 15513 31135 1 SM

0 0 13

PDF ini PERANAN LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (LPM) DALAM PEMBANGUNAN DI DESA DI KABUPATEN LAMONGAN | Muhtarom | JURNAL AKUNTANSI 1 SM

0 0 24

ANGGARAN DASAR LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ( LPM )

3 34 27

KOORDINASI LURAH DENGAN LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (LPM) DALAM PEMBANGUNAN DI KELURAHAN GUNTUNG KECAMATAN BONTANG UTARA KOTA BONTANG

0 0 10

STRATEGI KOMUNIKASI LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (LPM) DALAM SOSIALISASI PROGRAM PEMBINAAN MASYARAKAT DI KELURAHAN LOA BAKUNG KOTA SAMARINDA

0 0 15