Ka ta Pe ng a nta r

8.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

Sa sa ra n p e nye le sa ia n ya ng ing in d ic a p a i d a ri p e na ng a na n ka ra te ristik khususnya d a e ra h ya itu :

1. Te rwujud nya p e rc e p a ta n p e mb a ng una n d i wila ya h-wila ya h c e p a t tum b uh d a n stra te g is, w ila ya h te rting g a l d a la m sua tu ā€ siste m w ila ya h p e ng e m b a ng a n e ko no m iā€ ya ng te rinte g ra si d a n sine rg is, m e la lui te rp e liha ra nya d a n m e ning ka tka n d a ya d ukung , ka p sita s, m a up un kua lita s p e la ya na n p ra sa ra na ja la n.

2. Te rja minnya b a ntua n so sia l d a n me ning ka tka n p e na ng a na n ko rb a n b e nc a na a la m d a n so sia l, d a n b e rkura ng nya d a m p a k

b e nc a na b a njir d a n ke ke ring a n.

8.3 Ara h Ke b ija ka n

Ara h ke b ija ka n b e rka ita n d e ng a n p e nc a p a ia n sa sa ra n p e na ng a na n ka ra kte ristik khusus d a e ra h a nta ra la in :

1. Pe ng e nd a lia n d a ya rusa k a ir te ruta ma d a la m ha l p e na ng g ula ng a n

b a njir m e ng g una ka n p e nd e ka ta n no n ko nstruksi m e la lui ko nse rva si sum b e r d a ya a ir d a n p e ng e lo la a n d a e ra h a lira n sung a i d e ng a n m e m p e rha tika n ke te rp a d ua n d e ng a n ta ta rua ng w ila ya h.

2. Me mp e rha tika n kine rja p e la ya na n p ra sa ra na ja la n ya ng te la h te rb a ng un d e ng a n m e ng o p tim a lka n p e m a nfa a ta n p ra sa ra na ja la n, m e ning ka tka n se ke la m a ta sn la lu linta s ja la n se c a ra ko m p re he nsif d a n te rp a d u d a ri b e rb a g a i a sp e k.

8.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k

Pro g ra m d a n ke g ia ta n Po ko k b e rka ita n d e ng a n p e na ng a na n ka ra kte ristik khusus d a e ra h se b a g a i im p le m e nta si a ra h ke b ija ka n p e na ng a na n ka ra kte ristik khusus d a e ra h b e se rta insta nsi p e la ksa na

d isa jika n se b a g a i b e rikut :

Ta b e l Pro g ra m Ke g ia ta n & Insta nsi Pe na ng g ung ja w a b

Pro g ra m

Ke g ia ta n

Insta nsi

1 2 3 Pro g ra m

Dina s Re ha b ilita si/ Pe me liha ra a n

Re ha b ilita si Je mb a ta n Rua s

Ja la n Na sio na l

Ja la n & Je mb a ta n Pro g ra m Pe na ng a na n

Dina s Ba njir & Pe ng a ma na n

Pe ng e nd a li Ba njir - Pe mb a ng una n Sa ra na &

Pra sa ra na Pe ng a ma n Pa nta i

Pro g ra m Re ha b ilita si d a n

Re ha b ilita si Fa silita s Sa ra na

Dina s

Pe me liha ra a n Pra sa ra na

& Pra sa ra na Pe la b uha n

Tra snp o rta si La ut Pro g ra m Ba ntua n &

Dina s Ja mina n Ke se ja hte ra a n

Pe nye mp urna a n

Pe la ksa na a n Ba ntua n Tuna i So sia l

Ba g i Ruma h Ta ng g a Sa ng a t Miskin ya ng Me me nuhi Pe rsya ra ta n

BAB IX PENG A NG G ARAN

9.1 ANG G ARA N PENDAPATA N DA N BELA NJA NEG ARA (A PBN)

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l m e m b utuhka n d ukung a n se m ua se kto r te rka it ya ng d id a na i d a ri APBN ya ng m e nja d i sum b e r uta m a p e nd a na a n untuk p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l. Ko m p o ne n

b e la nja d a la m APBN te rse b ut a d a la h :

1. Be la nja Pe m e rinta h Pusa t

Da ri a ng g a ra n ke m e nte ria n/ le m b a g a d iha ra p ka n d a p a t

d ia lo ka sika n ke d a e ra h m e la lui : (1) d a na d e ko nse ntra si, ya itu d a na untuk ke g ia ta n no n fisik ya ng d ia lo ka sika n ke d a e ra h d a n

d ila ksa na ka n o le h Sa tua n Ke rja Pe m e rinta h Da e ra h (SKPD) Pro vinsi,

d a n (2) d a na tug a s p e m b a ntua n ya itu d a na untuk ke g ia ta n fisik ya ng b e ra lo ka sika n ke d a e ra h d a n d ila ksa na ka n o le h SKPD p ro vinsi/ Ka b up a te n. Diha ra p ka n ke m e nte ria n ne g a ra / le m b a g a m e m b e rika n p e rha tia n ya ng le b ih untuk m e ng a lo ka si d a na

d e ko se ntra si d a n tug a s p e m b a ntua n ke p a d a d a e ra h te rting g a l

a ka n sa ng a t m e m b a ntu d a e ra h te rse b ut d a la m up a ya p e ng e nta sa n d a ri ke te rting g a la n.

2. Be la nja ke d a e ra h khususnya Da na Alo ka si (DA K)

Sa la h sa tu ko m p o ne n b e la nja ke d a e ra h d a la m APBN ya ng re le va n

d e ng a n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l a d a la h d a na p e rim b a ng a n ya ng b e rup a d a na a lo ka si khusus (DAK). Bid a ng -

b id a ng ya ng d id a na i d a ri DAK ya itu : (1) ke se ha ta n, (2) p e nd id ika n, (3) infra struktur ja la n, (4) infra struktur je m b a ta n, (5) infra struktur a ir

b e rsih, (6) p e rika na n, (7) p e rta nia n, d a n (8) ling kung a n hid up sa ng a t re le va n d e ng a n krite ria d a e ra h te rting g a l ya ng um um nya re nd a h p a d a b id a ng -b id a ng te rse b ut. Krite ria khusus DAK ya ng m e nja d ika n se m ua d a e ra h te rting g a l m e nd a p a tka n DAK p e rlu d id ukung o le h ke m e nte ria n/ le m b a g a . Pe ra n ke m e nte ria n ne g a ra / le m b a g a a g a r DAK d a p a t m e m b e rika n m a nfa a t le b ih a d a la h p a d a p e nyusuna n p e tunjuk te knis p e ng g una a n

DAK. Pe rha tia n ya ng le b ih ke m e nte ria n ne g a ra / le m b a g a p a d a ke b utuha n d a e ra h khususnya d a e ra h te rting g a l d a p a t d iw ujud ka n m e la lui p ro se s p e re nc a na a n/ p e ng a ng g a ra n b o tto m up ya ng a ka n m e ning ka tka n e fe ktivita s p e ng g una a n DAK, se hing g a p ra sa ra na d a n sa ra na ya ng

d ib utuhka n tid a k tum p a ng tind ih d e ng a n ke g ia ta n ya ng d id a na i

d a ri DAK, d a na d e ko se ntra si/ tug a s p e m b ua ta n, d e ng a n ya ng

d id a na i d a ri APBD.

9.2 ANG G ARA N PENDAPATA N DA N BELA NJA DAERA H (A PBD)

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l p a d a ha ke ka tnya m e nja d i ta ng g ung ja w a b Pe m e rinta h Da e ra h, untuk itu Pe m e rinta h Da e ra h m e m p rio rita ska n p e ng a lo ka sia n d a na nya untuk m e ng a ta si ke tim p a ng a n d a e ra hnya . Sum b e r d a na ya ng d a p a t d im a nfa a tka n

a d a la h d a ri APBD Pro vinsi m e la lui sub sid i d a e ra h b a w a h a ta u tug a s p e m b a ntua n d a ri Pro vinsi ke Ka b up a te n, d a n APBD Ka b up a te n m e la lui tug a s p e m b a ntua n d e d e sa .

9.3 DA NA SWASTA DA N MASYA RA KAT

Ba g i d a e ra h ya ng me m p unya i p o te nsi d a ya a la m ya ng b e lum

d ie ksp lo ra si, m a ka d a la m ra ng ka m e ning ka tka n kua lita s p e nye le ng g a ra a n p e m e rinta h, p e la ya na n m a sya ra ka t, d a n p e m b a ng una n d a e ra h, d a e ra h d a p a t m e m b uka d iri untuk m a suknya inve sto r d a n usa ha w a n la innya , a nta ra la in d e ng a n p e nye d e rha na a n p e rijina n d a n p e m b e ria n iklim usa ha ya ng se ha t d a n m e na rik d i

d a e ra h. Ka p ita lisa si d a ri sum b e r d a ya a la m d a n inve sta si d unia usa ha la innya a ka n m e ng ha silka n p e nd a na a n la ng sung a ta s inisia tif sw a sta / inve sto r/ d unia usa ha se b a g a i w ujud d a ri p e ng a b d ia nnya ke p a d a m a sya ra ka t. Da na -d a na se p e rti itu he nd a knya d ia ra hka n untuk ke g ia ta n-ke g ia ta n ya ng nya ta untuk m e ng e nta ska n ke m iskina n.

9.4 DA NA DARI PENERIMAA N LAIN YA NG SA H

Da na -d a na ya ng tid a k te rm a suk d a la m sum b e r p e nd a na a n te rse b ut

d ia ta s d a p a t d ija d ika n untuk p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l, b a ik ya ng d ike lo la la ng sung o le h m a sya ra ka t, le m b a g a no n p e m e rinta h, p e m e rinta h d a n p e m e rinta h d a e ra h.

BAB X PENG O RG ANISASIA N

11.1 PRINSIP PELAKSA NA AN

Untuk m e nc a p a i sa sa ra n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l, m a ka

d a la m p e la ksa na a nya m e ne ra p ka n p rinsip -p rinsip p e la ksa na a n p e m b a ng una n se b a g a i b e rikut :

1. Be ro rie nta si p a d a m a sya ra ka t.

Ma sya ra ka t d i d a e ra h te rting g a l a d a la h p e la ku se ka lig us p iha k ya ng m e nd a p a tka n m a nfa a t d a ri ke g ia ta n ya ng d ila ksa na ka n. Untuk itu, p ro g ra m p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l d ia ra hka n untuk m e m b ia ya i ke g ia ta n ya ng b e rtujua n untuk m e m e nuhi ke b utuha n p ra ktis d a n stra te g is m a sya ra ka t, ya ng ha sil d a n

d a m p a knya d a p a t d ira sa ka n la ng sung o le h m a sya ra ka t se te m p a t.

2. Se sua i d e ng a n ke b utuha n m a sya ra ka t . Ke g ia ta n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l ha rus b e rd a sa rka n ke b utuha n d a e ra h d a n m a sya ra ka t p e ne rim a m a nfa a t d a n b uka n

b e rd a sa rka n a sa s p e m e ta a n. De ng a n d e m ikia n d iha ra p ka n m a sya ra ka t a ka n m e ne rim a m a nfa a t ya ng o p tim a l d a ri ta ng g ung ja w a b se c a ra p e nuh te rha d a p p ro g ra m p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l.

3. Se sua i d e ng a n a d a t istia d a t d a n b ud a ya se te m p a t . Pe ng e m b a ng a n ke g ia ta n ya ng b e ro rie nta si p a d a ko nd isi d a n

ke b utuha n m a sya ra ka t p e rlu m e m p e rha tika n a d a t istia d a t d a n

b ud a ya ya ng te la h b e rke m b a ng se b a g a i sua tu ke a rifa n lo ka l

d a la m ke hid up a n m a sya ra ka t se te m p a t d a n m e m p e rka ya kha sa na h b ud a ya b a ng sa .

4. Be rwa wa sa n ling kung a n . Pe la ksa na a n ke g ia ta n d a la m p e o g ra m p e m b a ng una n d a e ra h

te rting g a l ha rus b e rw a w a sa n ling kung a n d a n m e ng a c u p a d a p rinsip b e rke la njuta n. Prinsip ini m e m p e rtim b a ng ka n d a m p a k ke g ia ta n te rha d a p ko nd isi ling kung a n, e ko no m i, so sia l d a n b ud a ya m a sya ra ka t d i d a e ra h ya ng b e rsa ng kuta n, b a ik untuk ja ng ka p e nd e k, m e ne ng a h d a n p a nja ng .

5. Tid a k d iskrim ina tif . Da la m p e la ksa na a n ke g ia ta n d i d a e ra h te rting g a l tid a k

d iskrim ina tif, b a ik d a ri se g i suku, a g a m a , ra s d a n a nta r g o lo ng a n. Prinsip ini d ig una ka n a g a r ke g ia ta n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l tid a k b ia s p a d a ke p e nting a n p iha k te rte ntu.

11.2 PENDEKATA N

Pe nd e ka ta n p e la ksa na a n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l d ila kuka n se c a ra :

1. De se ntra lisa si.

Se sua i d e ng a n Und a ng -und a ng No m o r 32 Ta hun 2004 d a n Und a ng -und a ng No m o r 33 Ta hun 2004 m e m b e rika n ke w e na ng a n

d a n ta ng g ung ja w a b ke p a d a Pe m e rinta h Pro vinsi d a n Pe m e rinta h Ka b up a te n. Se d a ng ka n Pe m e rinta h Pusa t m e m o tiva si d a n m e m fa silita si p e m e rinta h d a e ra h untuk le b ih a ktif d a la m m e na ng a ni d a n m e m b a ng una na n w ila ya hnya .

2. Te rp a d u

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l se c a ra te rp a d u d a la m sa tu ke sa tua n se hing g a te rja d i inte ra ksi d e ng a n p e mb a ng una n d a e ra h m a ju.

3. Be rke la njuta n.

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l m e m p e rha tika n a sp e k p e m e liha ra a n, p e m a nfa a ta n, d a n p e ng e m b a ng a n ha sil-ha sil p e m b a ng una n.

4. Pa rtisip a tif d a n ino va tif

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l m e nd o ro ng m a sya ra ka t untuk

b e rp a rtisip a si d a n b e rino va si d a la m p ro se s p e re nc a na a n, p e la ksa na a n, p e m b a ng una n, p e la p o ra n, d a n p e ng a w a sa n.

11.3 PO LA KEBIJA KAN

Te rd a p a t 4 (e m p a t) p o la ke b ija ka n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l ya ng d ite m p uh d a la m m e w ujud ka n visi d a n m isi RAN-PPDT. Em p a t p o la ke b ija ka n ini m e nc e rm inka n p e rha tia n te rha d a p p e ng e m b a ng a n ka p a sita s p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n d a e ra h, p e ng e m b a ng a n sum b e r d a ya lo ka l ya ng m e m iliki ko p e te nsi inti d a la m m e ng ha d a p i p e rsa ing a n a nta r

d a e ra h, d a n p e ng e m b a ng a n

e ko no m i b e rd a sa rka n ja lur g a nd a ya kni b e ro rie nta si p a d a p e rtum b uha n e ko no m i d a n p e m e ra ta a n ke se ja hte ra a n m a sya ra ka t. Po la ke b ija ka n p e m b a ng una n te rse b ut a d a la h :

1. Pe ng e m b a ng a n ke b e rsa m a a n d a la m p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l ya ng b e rb a sis p a d a se m a ng a t o to no m i d a e ra h.

Po la ke b ija ka n p e ng e m b a ng a n ke b e rsa m a a n ini d im a ksud ka n untuk re ko nsilia si b e rb a g a i ke kua ta n ya ng m e m p e ng a ruhi p ro se s p e m b a ng una n d i d a e ra h te rting g a l. Pe ng e m b a ng a n ke b e rsa m a a n d im a ksud ka n p ula te rja d i d a la m se luruh p ro se s p e m b a ng una n d a e ra h ya ng m e lip uti p ro se s p e re nc a na a n, Po la ke b ija ka n p e ng e m b a ng a n ke b e rsa m a a n ini d im a ksud ka n untuk re ko nsilia si b e rb a g a i ke kua ta n ya ng m e m p e ng a ruhi p ro se s p e m b a ng una n d i d a e ra h te rting g a l. Pe ng e m b a ng a n ke b e rsa m a a n d im a ksud ka n p ula te rja d i d a la m se luruh p ro se s p e m b a ng una n d a e ra h ya ng m e lip uti p ro se s p e re nc a na a n,

d a e ra h te rting g a l se hing g a ke se ja hte ra a n ya ng te rc ip ta d a p a t m e m b a w a m a nfa a t b e rsa m a b a g i m a sya ra ka t d i d a e ra h te rting g a l.

De ng a n d e m ikia n a p a b ila ko m p o ne n lo ka l, re g io na l, p e m e rinta h, sw a sta d a n m a sya ra ka t m a m p u m e m b a ng una na n ke b e rsa m a a n m e la lui m e ka nism e ya ng d ise d ia ka n a la m p e nye le ng g a ra a n o to no m i d a e ra h m a ka ha l te rse b ut sud a h m e nja d i sa tu ta ha p a n ke b e rha sila n m e m b a ng una n ka p a sita s p e nye le ng g a ra a n o to no m i

d a e ra h ya ng b e rb a sis lo ka l. Ka p a sita s ini te ntu m e rup a ka n m o d a l ya ng sa ng a t b e rha rg a b a g i ke b e rha sila n p e la ksa na a n stra te g i

b e rikutnya . Pa d a sa a t ya ng sa m a , le m a hnya ka p a sita s p e m b a ng una n d a e ra h jug a b e ra rti a ka n b e rko ntrib usi kua t p a d a ke g a g a la n p e la ksa na a n stra te g i b e rikutnya . O le h ka re na itu, p e ne ka na n p a d a stra te g i p e rta m a ini p e rlu d ila kuka n se c a ra sung g uh-sung g uh o le h p e nye le ng g a ra p e m e rinta ha n d a e ra h d i

d a e ra h te rting g a l.

2. Pe ng e m b a ng a n p o te nsi lo ka l ya ng b e rd a ya sa ing se c a ra b e rke la njuta n.

Da la m e ra o to no m i d a e ra h te rd a p a t p e lua ng untuk m e ng e m b a ng ka n d a e ra h m a sing -m a sing b e rd a sa rka n p ra ka rsa

d a n a sp ira si m a sya ra ka t se te m p a t d e ng a n me m p e rtim b a ng ka n ko nd isi p o te nsi lo ka l se te m p a t. Pe lua ng se p e rti ini p a d a a khirnya m e m unc ulka n ko m p e tisi a nta r d a e ra h untuk m e nc a p a i ke p ua sa n o p tim um d a la m p e m b a ng una n d a e ra h. Ke p ua sa n o p tim um ini m e rup a ka n nila i-nila i id e a l ya ng p a ling d ike he nd a ki o le h m a sya ra ka t se b ua h d a e ra h o to no m .

Ka re na se tia p d a e ra h o to no m m e m iliki p re fe re nsi nila i ya ng

b e rb e d a se rta sum b e r d a ya ya ng te rb a ta s m a ka ko m p e tisi a nta r

d a e ra h m e nja d i se sua tu ya ng tid a k d a p a t d ihe nd a ri. Untuk m e m e na ng ka n ko p e tisi a nta r d a e ra h ma ka d a e ra h ha rus

m e nd a ya g una ka n p o te nsi lo ka lnya m a sing -m a sing . Po te nsi lo ka l ini

a d a ya ng b e rsifa t ko m p e titif ya itu jika p o te nsi ya ng sa m a te rse b ut jug a d im iliki o le h d a e ra h la in, se hing g a untuk m e m e na ng ka n ko p e tisi ha rus b e rsa ing d e ng a n d a e ra h la innya . Po te nsi lo ka l jug a

a d a ya ng b e rsifa t ko m p a ra tif ya itu jika p o te nsi te rse b ut tid a k a ta u ja ra ng se ka li d im iliki o le h d a e ra h la innya .

Po te nsi lo ka l ya ng b e rsifa t ko m p e titif d a n ko m p a ra tif m e rup a ka n p o te nsi ya ng ha rus d ike m b a ng ka n untuk m e nc a p a i ke m a km ura n

b e rsa m a . Eksp lo ra si d a n e ksp lo ita si p o te nsi lo ka l ini p e rlu d ila kuka n se c a ra b e rsung g uh-sung g uh g una m e m p e ro le h d a ya sa ing ya ng ting g i jika b e rha d a p a n d e ng a n d a e ra h la innya . Me nja d i d a ya ta rik inve sto r m e rup a ka n ha sil d a ri ke m a m p ua n p e m e rinta h d a e ra h

d a la m m e ng ko nfig ura si ke b ija ka n hing g a m e m iliki nila i ya ng m e m iliki ko m p e titif b a g i inve sto r.

3. Po la ke b ija ka n ja lur g a nd a .

Ke b ija ka n ja lur g a nd a a d a la h p e ng g una a n ke b ija ka n p e rtum b uha n e ko no m i se c a ra b e rsa m a a n d e ng a n p e ng g una a n ke b ija ka n p e m e rta a n p e m b a ng una n. Ke b ija ka n ini b e ra rti m e ng g a b ung ka n d ua ke b ija ka n ko nve nsio na l te rse b ut d e ng a n up a ya m e nc a p a i ha sil g a b ung a n d a ri d ua ke b ija ka n te rse b ut.

4. Sine rg ita s ke b ija ka n.

Pe m b a ng una n d a e ra h te rting g a l m e lib a tka n b a nya k se kto r d a n ting ka ta n p e m e rinta h, untuk itu ke b utuha n ko o rd ina si, sinkro nisa si m e nuju sine rg i ke b ija ka n m e nja d i sua tu ke b utuha n a g a r p e rc e p a ta n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l te rc a p a i.

Se la m a ini se kto r b e lum se p e nuhnya te rko o rd ina si d a n te rp a d u

d a la m m e la ksa na ka n p ro g ra m nya d i b id a ng p e m b a ng una n

d a e ra h te rting g a l. Te rw ujud nya inte g ra si d a n sine rg i a nta ra

b e b e ra p a ke b ija ka n, p ro g ra m d a n ke g ia ta n ya ng b e rm ua ra p a d a ke m a km ura n ra kya t d i d a e ra h te rting g a l ha rus m e nja d i o rie nta si sine rg i ke b ija ka n.

Se hub ung a n d e ng a n itu p e rlu ke te rika ta n, ke te rg a ntung a n d a n sa ling m e nunja ng d a la m ke ra ng ka siste m p e rc e p a ta n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l. De ng a n d e m ikia n p e nd e ka ta n p a rsia l a ta u se kto ra l tid a k m e nja d i p e nd e ka ta n tung g a l, ke d e p a n

d ib utuhka n sua tu fo rm a si b e rsa m a a nta ra ke b ija ka n, p ro g ra m d a n ke g ia ta n d a ri b e rb a g a i se kto r untuk m e nc a p a i o p tim a lisa si nila i p e m b a ng una n d i d a e ra h te rting g a l.

Untuk itula h m a ka p e rum usa n ke b ija ka n, ko o rd ina si p e la ksa na a n ke b ija ka n d a n o p e ra sio na l ke b ija ka n m e rup a ka n m a ta ra nta i untuk m e nja d i a d a nya sine rg i a nta ra ke b ija ka n p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t, infra struktur, d a n p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l. Ha ra p a n a khirnya , nila i p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l d a p a t Untuk itula h m a ka p e rum usa n ke b ija ka n, ko o rd ina si p e la ksa na a n ke b ija ka n d a n o p e ra sio na l ke b ija ka n m e rup a ka n m a ta ra nta i untuk m e nja d i a d a nya sine rg i a nta ra ke b ija ka n p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t, infra struktur, d a n p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l. Ha ra p a n a khirnya , nila i p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l d a p a t

d a ya a la m .

BAB XI PENUTUP

Re nc a na Stra te g is se rta Visi d a n Misi Bup a ti d a n Wa kil Bup a ti Ka b up a te n Sim e ulue Ta hun 2012-2017 m e rup a ka n p e nja b a ra n d a ri Stra te g i Da e ra h Pe rc e p a ta n Pe m b a ng una n Da e ra h .

Re nc a na Stra te g is se rta Visi d a n Misi Bup a ti d a n Wa kil Bup a ti Ka b up a te n Sim e ulue Ta hun 2012-2017 ko nd isi um um d a n p e rm a sa la ha n p o ko k d a e ra h te rting g a l, p rio rita s p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l d a n re nc a na ke rja SKPD. Re nc a na Aksi Da e ra h Pe rc e p a ta n Pe m b a ng una n Da e ra h Te rting g a l Ta hun 2009 m e rup a ka n p e d o m a n b a g i Dina s/ Le m b a g a Da e ra h d a la m m e la ksa na ka n p e rm a sa la ha n p e m b a ng una n ya ng

b e rka ita n d e ng a n d a e ra h te rting g a l m e la lui p ro g ra m -p ro g ra m d a la m

RAD-PPDT d e ng a n se b a ik-b a iknya .

Me ng ing a t p e nye le ng g a ra a n p e m e rinta ha n d a n p e la ksa na a n p e m b a ng una n sud a h d ila kuka n, na m un d e m ikia n m a sih te rd a p a t

b e rb a g a i p e rm a sa la ha n d a n ta nta ng a n p o ko k ya ng a ka n d iha d a p i,

d ia nta ra nya ting ka t ke se ja kte ra a n m a sya ra ka t re la tif m a sih re nd a h, p e m b e rd a ya a n e ko no m i ra kya t ya ng m a sih ja uh d a ri ha ra p a n, te rb a ta snya infra struktur w ila ya h, re nd a hnya kw a lita s p e la ya na n ke se ha ta n d a n p e nd id ika n, b e lum o p tim a lnya p e ng e lo la a n sum b e rd a ya

a la m , m a sih ra w a nnya ko nflik d i m a sya ra ka t, se rta ko nd isi w ila ya h ya ng

ra w a n a ka n b e nc a na a la m .

Pe ne ra p a n p rinsip p e la ksa na a n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l ya ng m e ng e d e p a nka n o rie nta si ke p a d a m a sya ra ka t, se sua i d e ng a n ke b utuha n m a sya ra ka t, se sua i a d a t istia d a t d i m a sya ra ka t, b e rw a w a sa n ling kung a n se rta tid a k d iskrim ina tif d iha ra p ka n me nja d i so lusi b a g i ja ja ra n p e m e rinta h d a e ra h se rta d ukung a n m a sya ra ka t untuk m e nja w a b ta nta ng a n d a n m e ng ura ng i p e rm a sa la ha m ke te rting g a la n ya ng a d a , se hing g a c ita -c ita m a sya ra ka t Ka b up a te n Sime ulue se sua i visi d a n m isi

se rta p ro g ra m Re nc a na Stra te g is se rta Visi d a n Misi Bup a ti d a n Wa kil Bup a ti Ka b up a te n Sim e ulue Ta hun 2012- 2017

Dokumen yang terkait

Keanekaragaman Makrofauna Tanah Daerah Pertanian Apel Semi Organik dan Pertanian Apel Non Organik Kecamatan Bumiaji Kota Batu sebagai Bahan Ajar Biologi SMA

26 317 36

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

Analisis Sistem Pengendalian Mutu dan Perencanaan Penugasan Audit pada Kantor Akuntan Publik. (Suatu Studi Kasus pada Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Aria, Sukimto dan Rekan)

136 695 18

DOMESTIFIKASI PEREMPUAN DALAM IKLAN Studi Semiotika pada Iklan "Mama Suka", "Mama Lemon", dan "BuKrim"

133 700 21

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

64 565 20

PENERAPAN MEDIA LITERASI DI KALANGAN JURNALIS KAMPUS (Studi pada Jurnalis Unit Aktivitas Pers Kampus Mahasiswa (UKPM) Kavling 10, Koran Bestari, dan Unit Kegitan Pers Mahasiswa (UKPM) Civitas)

105 442 24

STRATEGI KOMUNIKASI POLITIK PARTAI POLITIK PADA PEMILIHAN KEPALA DAERAH TAHUN 2012 DI KOTA BATU (Studi Kasus Tim Pemenangan Pemilu Eddy Rumpoko-Punjul Santoso)

119 459 25

Pencerahan dan Pemberdayaan (Enlightening & Empowering)

0 64 2

KEABSAHAN STATUS PERNIKAHAN SUAMI ATAU ISTRI YANG MURTAD (Studi Komparatif Ulama Klasik dan Kontemporer)

5 102 24

GANGGUAN PICA(Studi Tentang Etiologi dan Kondisi Psikologis)

4 75 2