RENCANA STRATEGIS SERTA Visi dan Misi Calon Bupati dan Wakil Bupati Simeulue Periode 2012 - 2017

DAFTAR ISI

KATA PENG ANTAR

DAFTAR ISI

ii

Ba b 1 Pe nda hulua n

1.1 La ta r Be la ka ng

1.2 Ma ksud d a n Tujua n

Ba b 2

G a m b a ra n Um um Da e ra h

2.1 Ma sa la h Ya ng d i Ha d a p i Da e ra h

2.2 Sa sa ra n Stra te g ik

2.3 Se b a ra n

Ba b 3

Stra te g i Pe la ksa na a n Pe rc e pa ta n Pe m b a ng una n

3.1 V i s i

3.2 M i s i

3.3 Stra te g i Pe m b a ng una n

3.4 Prio rita s Pe rc e p a ta n Pe m b a ng una n

Ba b 4 Pe ng e m b a ng a n Pe re ko no m ia n Lo ka l

4.1 Pe rm a sa la ha n

4.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

4.3 Ara h Ke b ija ka n

4.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k

Ba b 5 Pe m b e rd a ya a n Ma sya ra ka t

5.1 Pe rm a sa la ha n

5.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

5.3 Ara h Ke b ija ka n

5.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k

Ba b 6 Pe ning ka ta n Ka pa sita s Ke le m b a g a a n

6.1 Pe rm a sa la ha n

6.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

6.3 Ara h Ke b ija ka n

6.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k

Ba b 7 Pe ng ura ng a n Ke te riso la sia n Da e ra h

iii

Daftar Isi

Pe rio de 2012 - 2017

7.1 Pe rm a sa la ha n

7.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

7.3 Ara h Ke b ija ka n

7.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k

Ba b 8 Pe na ng a na n Ka ra kte ristik Khusus Da e ra h

8.1 Pe rm a sa la ha n

8.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

8.3 Ara h Ke b ija ka n

8.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k

Ba b 10 Pe ng o rg a nisa sia n

Ba b 11 P e n u t u p

iii

Daftar Isi

Pe rio de 2012 - 2017

KA TA PENG A NTA R

P e m b a ng una n m e m e rluka n a ra h, ke b ija ka n d a n stra te g i Untuk m e nyika p i p e rub a ha n d a n p e rke m b a ng a n O to no m i d a e ra h ya ng te rja d i d i te ng a h p e ng a ruh na sio na l d a n g o lo b a l, p e nye le ng g a ra a n p e m e rinta h ha rus ma m p u se c a ra kua lita tif, e fisie n d a n e fe ktif, te ra nse p a ra n se rta a kunta b e l m e nje la ska n ke p a d a m a sya ra ka t m e ng e na i g a m b a ra n se rta ko nd isi ya ng ing in d ic a p a i d ima sa d e p a n.

Ha l ini m e nunjukka n p e rum usa n te rha d a p ke b ija ka n d a n p e ng a lo ka sia n a ng g a ra n p e m b a ng una n ko ntra p ro d uktif d e ng a n ke hid up a n e ko no m i m a sya ra ka t. Kita ha rus m ya d a ri m a sa a la h ke m iskina n ha rus m e nja d i ta ng g ung ja wa b b e rsa m a , turut m e ra sa ka n

a p a ya ng d ia la mi m a sya ra ka t d a n b e la ja r d a ri ke sulita n m a sya ra ka t.

Ke se ja tra a n ya ng ha nya d id a sa rka n p ro p a g a nd a p o litis ta m p a d iikuti

d e ng a n p e ng ua ta n p o nd a si e ko no mi ya ng b e rb a sis ke a d ila n a ka n m e na m b a h ke se nja ng a n a nta ra si ka ya d a n simiskin. Po tre t p e rjua ng a n m a sya ra ka t itu d a p a t d iliha t b a g a ima na m a sya ra ka t m e m b ia ya i ke b utuha n d a sa r d i b id a ng p e nd id ika n d a n ke se ha ta n jika p e nd a p a ta n m e re ka re nd a h. Ya ng p e rlu d ite ka nka n b a g a im a na p e mim p in m a mp u m e m b a ng un fa silita s m a sya ra ka t se hing g a se c a ra tid a k se ng ja p ro d uktifits m a sya ra ka t m e ning ka t. Ad a la h m im p i

b e rc e rita ke se ja htra a n ta m p a m e m b a ng un p o nd a si ke se ja htra a n itu se nd iri.

Ke se nja ng a ntra p o te nsi d a n ko nd isi ke miskina n ini m e ng usik ra sa ke tid a k a d ila n m a sya ra ka t d a n p e rlu sisika p i d e ng a n b ija k m e la lui p e re nc a na a n p e mb a ng una n ya ng stra te g is, e fe ktif d a n e fe sie n.

a wa sa n te ha d a p ko nd isi d a n p o te nsi wila ya h ke p ula wa n ini m utla k d i p e rluka n untuk me ning ka tka n kua lita s ke hid up a n m a sya ra ka t ya ng le b ih b a ik. Ke tid a kb e rd a ya a n ma sya ra ka t p a d a a khirnya a ka n m e nc e rminka n ke tid a kb e rd a ya a n p e m e rinta h d a la m me ng g e ra ka n p e re ko no m ia n.

Ke sa d a ra n d a n p e m a ha m a n te rha d a p p e rso a la n a ta u isu-isu Pe nting ya ng te rja d i d i te ng a h m a sya ra ka t m e nja d i p o nd a si Pe m b a ng una n

e ko no m i b e rb a sis ke a d ila n d e ng a n m e ng o p tima lka n Ke mitra a n

a nta ra p e m a ng ku ke p e nting a n d i ting ka t d a e ra h d a n m e ning ka tka n ke rja sa ma a nta r se kto ra l le m b a g a d a n a nta r d a e ra h. Me la lu

Ka ta Pe ng a nta r

Pe rio de 2012 - 2017

p e m b a ng una n e ko no m i b e rb a sis ke a d ila n ke g ia ta n b a ik d iting ka t lo ka l m a up un g lo b a l d a p a t d ira sa ka n o e le h se luruh la p isa n m a sya ra ka t.

Da la m ke g ia ta n inila h d ib utuhka n p e m im p in ya ng m a mp u m e wujud ka n ha ra p a n m a sya ra ka t se hing g a p e rtumb uha n e ko no mi

d a p a t d inikm a ti m a sya ra ka t khususnya d ika nto ng -ka nto ng ke m isikina n. De ng a n d e m ikia n ma ka d irumuska n Visi d a n Misi C a lo n Bup a ti d a n Wa kil Bup a ti Sime ulue p e rio d e 2012 - 2017.

Ka ta Pe ng a nta r

BAB I PENDAHULUA N

1.1 La ta r Be la ka ng .

Ka b up a te n Sim e ulue d e ng a n ib uko ta nya Sina b a ng te rle ta k d i se b e la h b a ra t d a ya Pro vinsi Na ng g g ro e Ac e h Da russa la m , b e rja ra k 105 Mil la ut d a ri Me ula b o h Ka b up a te n Ac e h Ba ra t a ta u 85 Mil La ut d a ri Ta p a k Tua n Ka b up a te n Ac e h Se la ta n se rta b e ra d a p a d a ko o rd ina t 2°15’ - 2°55’ Linta ng Uta ra d a n te rb e nta ng d a ri 95°40’ sa m p a i d e ng a n 96°30’ Bujur Tim ur (Pe ta Rup a Bum i Ska la 1 : 250.000 o le h Ba ko rsurta na l). Ka b up a te n Sim e ulue m e rup a ka n g ug usa n ya ng te rd iri d a ri 41 b ua h p ula u b e sa r d a n ke c il. Pula u ya ng te rb e sa r a d a la h Pula u Sim e ulue ya ng ya ng p a nja ng nya ± 100,2 Km d e ng a n le b a r b e rkisa r a nta ra 8 – 20 Km . Pula u Sim e ulue m e m iliki lua s 199.502 Ha a ta u ± 94 % d a ri 212.512 Ha lua s Ka b up a te n ke se luruha n Ka b up a te n Sim e ulue .

Pa d a ta ng g a l 04 O kto b e r 1999 Ka b up a te n Sim e ulue se sua i d e ng a n Und a ng – Und a ng no m o r 48 ta hun 1999 te nta ng p e m b e tuka n ka b up a te n Bire ue n d a n Sim e ulue . Be rd a sa rka n p e ta rup a b um i ya ng d ike lua rka n o le h Ba ko rsurta na l, titik te re nd a h Pula u Sim e ulue te rle ta k p a d a no l m e te r d a ri p e rm uka a n la ut (m d p l), se d a ng ka n titik te rting g i a d a la h 485 m d p l. Se b a g ia n b e sa r w ila ya h Pula u Sim e ulue b e rb ukit-b ukit, m e m iliki ke m iring a n (slo p e ) d ib a w a h 180 te rle ta k d i te ng a h Pula u Sim e ulue te ruta m a d i p e g unung a n d ise b e la h Uta ra d a n Se la ta n. Se c a ra g e o lo g is Pula u Sim e ulue te rm a suk d i d e re ta n b usur lua r. Struktur g e o lo g inya m e nc e rm inka n sta tus ko m p le ks tum b uka n a nta ra le m p e ng a n Ind ia – Austra lia d a n Eura sia ya ng te rja d i p a d a O lig o – Mio se n, d e ng a n struktur – struktur lip a ta n d a n ke ka r ya ng b e rke m b a ng b a ik. Dua p o la a ra h se sa r ya ng uta m a a d a la h Tim ur La ut – Ba ra t Da ya d a n Ba ra t La ut- Te ng g a ra . Se sa r b e sa r te rd a p a t d i Pula u Sim e ulue a d a la h se sa r Pe g a ja ya ng b e ra ra h Ba ra t La ut – Te ng g a ra .

1.2 Ma ksud d a n Tujua n.

Re nc a na Visi d n Misi ini d im a ksud ka n untuk m e m b e ri a ra h ke b ija ka n, m e ng o p tim a lka n nila i p e m b a ng una n b a g i p e m e rinta h d a e ra h d a la m p e la ksa na a n p ro g ra m d a n ke g ia ta n p e m b a ng una n khususnya b a g i w ila ya h-w ila ya h ya ng b e lum te rse ntuh p e m b a ng una n.

BAB II G AMBARAN UMUM DAERAH

2.1 Ma sa la h Ya ng Diha d a p i Da e ra h. 2.1.1 Ko nd isi Um um G e o g ra fis d a n Pe m e rinta ha n

Ka b up a te n sim e ulue d ib e ntuk b e rd a sa rka n Und a ng -Und a ng No m o r NO MO R 48 Ta hun 1999 d e ng a n m e m p unya i b a ta s Wila ya h p a d a

a w a lnya 5(lim a ) Ke c a m a ta n p e m e rinta ha n, na m un p a d a se ka ra ng te rja d i p e m e ka ra n ke c a m a ta n ya ng b e rta m b a h 3 (Tig a ) Ke c a m a ta n ya ng b a ru

d a n p a d a d a srnya Ka b up a te n Sim e ulue te rd iri a ta s w ila ya h :

a. Ke c a ma ta n Sime ulue Timur;

b. Ke c a ma ta n Sime ulue Te ng a h;

c. Ke c a ma ta n Sime ulue Ba ra t;

h. Ke c a ma ta n Ala fa n Ha m p ir se luruh p e nd ud uk ini b e ra g a m a Isla m . Pe nd ud uk ka w a sa n ini jug a

b e rp ro fil se p e rti o ra ng C ina , d e ng a n kulit kuning d a n sip it d a n m e m p unya i

b a ha sa ya ng b e rb e d a d e ng a n Ac e h d a ra ta n. Te rd a p a t tig a b a ha sa uta m a ya ng d o m ina n d a la m p e rg a ula n se ha ri-ha ri

ya kni b a ha sa Ula u, b a ha sa Sib ig o , d a n b a ha sa Ja m e e . Ba ha sa Ula u (p ula u) um um nya d ig una ka n o le h p e nd ud uk ya ng b e rd o m isili d i Ke c a m a ta n Sim e ulue Tim ur, Te up a h Se la ta n, Te up a h Ba ra t, Sim e ulue Te ng a h d a n Te luk Da la m . Ba ha sa Sib ig o um um nya d ig una ka n p e nd ud uk

d i Ke c a m a ta n Sim e ulue Ba ra t, Ala fa n d a n Sa la ng . Se d a ng ka n b a ha sa Ja m e e (ta m u) d ig una ka n khususnya o le h p a ra p e nd ud uk ya ng b e rd ia m d i se kita r ko ta Sina b a ng d a n se kita rnya ya ng um um nya p e ra nta u nia g a d a ri Ma sya ra ka t Sim e ulue m e m p unya i a d a t d a n b ud a ya te rse nd iri b e rb e d a

d e ng a n sa ud a ra -sa ud a ra nya d i d a ra ta n Ac e h, sa la h sa tunya a d a la h se ni Na nd o ng , sua tu se ni nya nyi b e rtutur d iiring i g e nd a ng te ta b uha n d a n b io la ya ng d ita m p ilka n se m a la m suntuk p a d a a c a ra -a c a ra te rte ntu d a n istim e w a . Te rd a p a t p ula se ni ya ng sa ng a t d ig e m a ri se b a g ia n b e sa r m a sya ra ka t, se ni De b us, ya itu sua tu se ni b e la d iri ke d ig ja ya a n ke ke b a la n tub uh te ruta m a d a ri tusuka n b a c o ka n p e d a ng , re nc o ng , ra nta i b e si m e m b a ra , b a m b u, se rta b e nd a -b e nd a ta ja m la innya , d a n d a ri se ni ini p ula la h p a ra p e nd e ka r Sim e ulue a c a p d iund a ng ke m a nc a ne g a ra

Ka b up a te n Sim e ulue te rd iri d a ri 8 Ke c a m a ta n d e ng a n jum la h De sa 135 se p e rti te rg a m b a r d a la m ta b e l b e rikut :

1 Sim e ulue Tim ur

2 Sim e ulue Ba ra t

7 Sim e ulue Te ng a h

8 Ala fa n

2.1.2 Pe nye b a b Ke te rting g a la n

Pe nye b a b ke te rting g a la n d a e ra h te la h d irum uska n d a n fa kto r-fa kto r p e nye b a b nya te rm a suk ya ng te rja d i d i Ka b up a te n Sim e ulue a d a la h se b a g a i b e rikut :

2.1.3 G e o g ra fis

Um um nya se c a ra g e o g ra fis d a e ra h Ka b up a te n Sim e ulue a d a la h m e rup a ka n w ila ya h d e ng a n ja ra k a nta r p ula u ya ng b e rja uha n d a n te rp isa h o le h la uta n ya ng c ukup lua s, se hing g a sulit d ija ng ka u o le h ja ring a n b a ik tra nsp o rta si m a up un m e d ia ko m unika si. Da la m m e la kuka n a ktifita s se ha ri-ha ri m a sya ra ka t m e ng g una ka n tra nsp o rta si la ut d a n m e rup a ka n tra nsp o rta si uta m a ya ng m e la ya ni p e rg e ra ka n a nta r p ula u. Tra nsp o rta si la ut ya ng se ring d ig una ka n o le h m a sya ra ka t a d a la h m o to r te m p e l (lo ng b o a t) d e ng a n ka p a sita s m ua ta n 1 – 3 to n.

Ke nd a la la in ya ng d iha d a p i o le h m a sya ra ka t Ka b up a te n Sim e ulue ya itu ko nd isi m usim , d im a na te rd a p a t d ua m usim ya ng sa ling

b e rg a ntia n d a la m sa tu ta hun, ya itu m usim Tim ur d a n m usim Ba ra t.

2.1.4 Sum b e rd a ya Ala m

Ka b up a te n Sim e ulue m e m iliki sum b e r d a ya a la m ya ng c ukup b e sa r na m un sa m p a i d e ng a n sa a t ini b e lum d a p a t d ike lo la se c a ra o p tim a l ka re na se la in te kno lo g i ya ng b e lum m e nd ukung jug a sa ra na p e nunja ng e ko no m i b e lum m e m a d a i se hing g a m a sya ra ka t m a sih

b e rp ikir untuk b a g a im a na m e m a nfa a tka n sum b e r d a ya a la m ya ng te rse d ia untuk d a p a t me m e nuhi ke b utuha n se ha ri-ha ri sa ja , ka re na b e rp ikir untuk b a g a im a na m e m a nfa a tka n sum b e r d a ya a la m ya ng te rse d ia untuk d a p a t me m e nuhi ke b utuha n se ha ri-ha ri sa ja , ka re na

e ksp lo ita si sum b e r d a ya a la m ya ng b e rle b iha n se ja k m a suknya HPHH

d i p ula u te rse b ut. Se d a ng ka n p o te nsi sum b e r d a ya a la m ya ng la in se p e rti Pe rika na n d a n Pe rta m b a ng a n m a sih d a la m up a ya untuk

d ig a ra p d e ng a n m e nd a ta ng ka n b e rb a g a i inve sto r b a ik d a ri d a la m ne g e ri m a up un lua r ne g e ri.

2.1.5 Sum b e rd a ya Ma nusia

Pa d a um um nya m a sya ra ka t Ka b up a te n Sim e ulue m e m iliki sum b e r

d a ya m a nusia ya ng m a sih sa ng a t re nd a h, se hing g a p e ng e ta hua n

d a n ke te ra m p ila n ya ng d im iliki p un m a sih sa ng a t te rb a ta s. Ka re na ke te rb a ta sa n p e ng e ta hua n te rse b ut m a ka d a la m p e m a nfa a ta n sum b e r d a ya a la m ya ng a d a ha nya d a la m b e ntuk p e ng e lo la a n untuk b isa m e m p e rta ha nka n ke hid up a nnya , se d a ng ka n b a g a im a na

c a ra untuk m e ng e lo la sum b e r d a ya a la m d e ng a n m e ng g una ka n te kno lo g i te p a t g una b e lum d a p a t te rp ikirka n. Se la in itu, ke le m b a g a a n a d a t ya ng b e lum d ib e rd a ya ka n se hing g a b e ra kib a t p a d a re nd a hnya p a rtisip a si m a sya ra ka t te rha d a p p e la ksa na a n p e m b a ng una n.

2.1.6 Pra sa ra na d a n Sa ra na

Ting ka t ke m a jua n sua tu w ila ya h d iukur d a ri ke te rse d ia a n sa ra na d a n p ra sa ra na . Ke te rb a ta sa n sa ra na d a n p ra sa ra na m e rup a ka n sua tu ind ika to r ya ng d a p a t m e ne ntuka n sua tu d a e ra h d a p a t

d ika ta g o rika n se b a g a i d a e ra h te rting g a l. Ka b up a te n Sim e ulue

a d a la h sua tu d a e ra h , se hing g a untuk d a p a t m e ng a kse s sua tu

d a e ra h d e ng a n d a e ra h ya ng la in d a la m w ila ya h p e rlu m e m iliki sa ra na p e nd ukung se p e rti sa ra na tra nsp o rta si, ko m unika si se rta p e la ya na n la innya . Se la in itu jug a sa ra na d a n p ra sa ra na p e nd id ika n, ke se ha ta n d a n a ir b e rsih ya ng b e lum te rse b a r se c a ra m e ra ta p a d a tia p ke c a m a ta n se hing g a m a sya ra ka t ha rus m e ne rim a ko nse kue nsi

e ko no m i ka re na ja ra k ya ng ja uh a nta ra p e m ukim a n d e ng a n fa silita s ya ng te rd e ka t. Ke sulita n ya ng d ia la m i se p e rti inila h ya ng m e m b ua t m a sya ra ka t tid a k d a p a t m e la kuka n a ktifita s e ko no m i d a n so sia l se b a g a im a na p a d a d a e ra h-d a e ra h la innya .

2.1.7 Ke b ija ka n Pe m b a ng una n

Ke te rting g a la n Ka b up a te n Sim e ulue d ise b a b ka n o le h b e b e ra p a ke b ija ka n p e m b a ng una n ya ng b e lum te p a t ka re na siste m d a n Ke te rting g a la n Ka b up a te n Sim e ulue d ise b a b ka n o le h b e b e ra p a ke b ija ka n p e m b a ng una n ya ng b e lum te p a t ka re na siste m d a n

b e lum m e ne m p a tka n ka ra kte ristik w ila ya h d a n ke b utuha n m a sya ra ka t se b a g a i d a sa r p e la ksa na a n, se hing g a kura ng te p a t

d a la m m e ne ntuka n ska la p rio rita s p e m b a ng una n, se rta tid a k

d ilib a tka nnya ke le m b a g a a n m a sya ra ka t a d a t d a la m p e re nc a na a n d a n p e m b a ng una n.

Se la in fa kto r te rse b ut, fa kto r la innya ya ng m e nye b a b ka n Ka b up a te n Sim e ulue m e nja d i d a e ra h te rting g a l a d a la h fa kto r p e m e ka ra n w ila ya h d a ri 6 Ke c a m a ta n m e nja d i 19 Ke c a m a ta n. Se b a b se b a g a i o rg a nisa si Pe m e rinta h Da e ra h ya ng m a sih b a ru, se c a ra ke le m b a g a a n b e lum d a p a t o p tim a l m e la ksa na ka n se tia p tug a s d a n fung sinya .

2.2 Sa sa ra n Stra te g ik

Be rd a sa rka n p a d a p e rke m b a ng a n situa si d a n ko nd isi se b a g a im a na d ike m uka n se b e lum ya , m a ka sa sa ra n stra te g ik ya ng m e nd a p a tka n p e rha tia n d i ta hun 2012 a d a la h se b a g a i b e rikut :

2.2.1 Te rb a ta snya Infra struktur

Sa ra na tra nsp o rta si ja la n d a n je m b a ta n ya ng m e ng hub ung ka n a nta r p ula u b e lum te rja ng ka u m e nye b a b ka n m a sya ra ka t te rb e b a ni

d e ng a n e ko no m i b ia ya ting g i d a la m a ktifita s se ha ri-ha ri

2.2.2 Ting ka t Ke se ja hte ra a n Ma sya ra ka t ya ng Ma sih Re la tif Re nd a h

Ha l ini d a p a t d iliha t d a ri re nd a hnya p e nd a p a ta n m a sya ra ka t ya ng

b e rim p lika si p a d a re nd a hnya d a ya b e li m a sya ra ka t te rha d a p jum la h

b a ra ng d a n ja sa ya ng d im ilkinya . Akhirnya b e rp e ng a ruh p a d a ting ka t ke se ja hte ra a n d a n kua lita s hid up ya ng m e nye b a b ka n p ro d uktifita s re nd a h.

2.2.3 Re nd a hnya Kua lita s Pe la ya na n Pe nd id ika n d a n Ke se ha ta n

Kua lita s p e la ya na n p e nd id ika n d a n ke se ha ta n d i Ka b up a te n Sim e ulue m a sih sa ng a t re nd a h. Akse s m a sya ra ka t untuk m e m p e ro le h p e la ya na n p e nd id ika n d a n ke se ha ta n m a sih te rb a ta s ka re na b e lum

d itunja ng o le h ke te rse d ia a n sa ra na d a n p ra sa ra na ya ng m e m a d a i. Ma sih kura ng nya te na g a g uru d a n p a ra m e d is m e rup a ka n p e nye b a b uta m a re nd a hnya m utu p e nd id ika n d a n ke se ha ta n.

2.2.4 O p tim a lisa si Pe ng e lo la a n Sum b e rd a ya Ala m

Sum b e rd a ya a la m ya ng d im iliki Ka b up a te n Sim e ulue c ukup

b e ra g a m , m ula i d a ri p o te nsi ta m b a ng , p e rta nia n, p e rika na n, ke huta na n, p e rke b una n, d a n p a riw isa ta .

2.2.5 Pe ning ka ta n Inte g rita s Eko no m i

Dila kuka n m e la lui p e ng e m b a ng a n ja ring a n e ko no m i d a n p ra sa ra na

a nta r w ila ya h se rta p e ng e m b a ng a n p usa t-p usa t p e rtum b uha n

e ko no m i d iting ka t ke c a m a ta n.

2.2.6 Pe na ng a na n Da e ra h Khusus

Pe ning ka ta n p e na ng a na n ka w a sa n d i d a e ra h ya ng m e m iliki p e rm a sa la ha n khusus, d ila kuka n m e la lui p e m b uka a n ke te riso la sia n

d a n p e m b a ng una n d a e ra h p e rb a ta sa n d a n p ula u-p ula u ke c il te rp e nc il.

2.3 Se b a ra n

Se b a ra n d a e ra h Ka b up a te n Sim e ulue d a p a t d ig o lo ng ka n se c a ra

g e o g ra fis m e nja d i b e b e ra p a ke lo m p o k, a nta ra la in :

1. Da e ra h ya ng te rle ta k d i wila ya h p e d a la ma n, te p i huta n, d a n p e g unung a n ya ng p a d a um um nya tid a k a ta u b e lum m e m iliki a kse s ke d a e ra h la in ya ng re la tif le b ih m a ju; Ke a d a a n se p e rti ini te rd a p a t p a d a Ka b up a te n Sim e ulue d im a na se b a g ia n b e sa r d e sa -d e sa ya ng a d a b e lum m e m iliki a kse s d e ng a n ib uko ta ke c a m a ta n ka re na

b e rp e nd ud uk d a n m e m iliki ke sulita n a kse s ke d a e ra h la in ya ng le b ih m a ju; Se b a g ia n b e sa r d e sa -d e sa ya ng a d a d i Ka b up a te n Sim e ulue

b e ra d a p a d a p ula u-p ula u ke c il ya ng b e lum m e m iliki a kse s d e ng a n

d a e ra h la in, ka re na m a sih te rb a ta snya sa ra na d a n p ra sa ra na tra nsp o rta si, ko m unika si se rta sa ra na p e nd ukung la innya .

BAB III STRATEG I PELAKSA NAA N PERC EPATAN PEMBANG UNA N

3.1 Visi

Visi Bup a ti Sim e ulue Pe rio d e 2012 – 2017 a d a la h se b a g a i b e rikut :

“MEWUJUDKAN HA RA PA N MASYARAKAT KABUPATEN SIMEULUE YANG BERIMA N, MAJU, DAMAI DA N SEJA HTERA SEC A RA UTUH PA DA TA HUN 2017.

1) Be rim a n

a rtinya p e la ksa na a n p e m b a ng una n d iha ra p ka n d a p a t m e nc ip ta ka n ke hid up a n m a sya ra ka t Sim e ulue ya ng se na ntia sa tund uk d a n p a tuh te rha d a p p e rinta h d a n la ra ng a n Alla h, Tuha n Ya ng Ma ha Kua sa se rta m e ne ra p ka n a ja ra n-a ja ra n a g a m a d a la m ke hid up a n se ha ri-ha ri, b a ik d a la m ling kup ind ivid u m a up un ke m a sya ra ka ta n.

2) Ma ju

a rtinya p e la ksa na a n p e m b a ng una n m a m p u m e nd a ta ng ka n

ke m a jua n, b a ik ke m a jua n

d i b id a ng kua lita s sum b e rd a ya m a nusia

m a up un ke m a jua n d a la m a rti ke te rse d ia a n infra struktur w ila ya h.

3) Da m a i

a rtinya p e m b a ng una n d iha ra p ka n m a m p u m e m b e rika n ke d a m a ia n d a n b uka n ke re sa ha n d a n ke ra w a na n so sia l. Untuk itu

d ip e rluka n ke sa d a ra n m a sya ra ka t te rha d a p nila i-nila i so sia l lo ka l (lo c a l wisd o m ), p e ng ho rm a ta n te rha d a p sup re m a si hukum se rta te ka d ya ng kua t untuk m e w ujud ka n p e m e rinta ha n ya ng b e rsih,

d e m o kra tis d a n ja uh d a ri p e rila ku Ko lusi, Ko rup si d a n Ne p o tism e (KKN).

4) Se ja hte ra

a rtinya p e m b a ng una n m a m p u m e ne ka n a ng ka p e ng a ng g ura n m e la lui p e nye d ia a n la p a ng a n ke rja b a ru,

b e rkura ng nya ke se nja ng a n a nta r ke c a m a ta n, se rta te rb ina nya ke kua ta n-ke kua ta n e ko no m i ya ng b e rb a sis sum b e rd a ya a la m d a n

b e ro rie nta si ke ra kya ta n.

5) Utuh

a rtinya p e m b a ng una n ha rus m a m p u m e m p e rko ko h ika ta n- ika ta n so sia l m a sya ra ka t Ka b up a te n Sim e ulue . Tid a k a d a la g i se ka t-se ka t p e rb e d a a n ya ng se la m a ini m e ng ha m b a t ke m a jua n

d a e ra h, te ta p i se m ua nya b e rsa tu, ko m p a k d a n rukun b e rjiw a ko nstruktif, te rb uka d a n to le ra n d a la m m e nyika p i se tia p p e rb e d a a n

b e rd a sa rka n nila i-nila i a d a t, Da d Hia Te d Sua , Be rsa tu Me m b a ng un Sim e ulue .

3.2 Misi

Untuk m e w ujud ka n visi d i a ta s, m a ka m isi Bup a ti d a n Wa kil Bup a ti Ka b up a te n Sim e ulue p e rio d e 2012 – 2017 a d a la h :

1. Me ng e mb a ng ka n p e re ko no mia n lo ka l me la lui p e ma nfa a ta n

sum b e rd a ya lo ka l d a n p a rtip a si se luruh sta ke ho ld e rs ya ng a d a ;

2. Me mb e rd a ya ka n ma sya ra ka t me la lui p e ning ka ta n a kse s m a sya ra ka t te rha d a p p e la ya na n p ub lik khususnya p e nd id ika n, ke se ha ta n, ke te na g a ke rja a n; p e ning ka ta n a kse s m o d a l usa ha , te kno lo g i, p a sa r d a n info rm a si;

3. Me ning ka tka n ka p a sita s ke le mb a g a a n p e ra ng ka t Pe me rinta h Da e ra h d a n m a sya ra ka t d a la m m e ng e nta ska n ke te rting g a la n

d a e ra h;

4. Me mutus ke te riso la sia n d e sa -d e sa te rting g a l me la lui p e ning ka ta n sa ra na d a n p ra sa ra na ko m unika si d a n tra nsp o rta si, se hing g a m e m iliki ke te rka ita n d e ng a n d e sa d a n w ila ya h la innya ;

5. Me mp e rc e p a t re ha b ilita si d a n p e muliha n d e sa , wila ya h p a sc a

b e nc a na a la m d a n m itig a si b e nc a na .

3.3 Stra te g i Pe m b a ng una n

Stra te g i d a sa r p e rc e p a ta n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l Ka b up a te n Sim e ulue , te rd iri a ta s 4 (e m p a t) p ila r, ya itu :

1. Pila r Pe rta m a , p e ng e m b a ng a n ke m a nd iria n d a e ra h te rting g a l,

d ila kuka n m e la lui : (1) p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l, (2) p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t, d a n (3) p e nye d ia a n p ra sa ra na d a n sa ra na lo ka l/ p e rd e sa a n;

2. Pila r Ke d ua , p e ning ka ta n p e m a nfa a ta n p o te nsi w ila ya h, m e la lui : (1) p e ning ka ta n inve sta si d a e ra h, (2) p e m b e rd a ya a n usa ha ke c il m e ne ng a h UKM) d a n d unia usa ha , d a n (3) p e ng e m b a ng a n ka w a sa n p ro d uksi;

3. Pila r Ke tig a , p e ning ka ta n inte g ra si e ko no m i a nta ra d a e ra h te rting g a l d a n d a e ra h m a ju, d ila kuka n m e la lui : (1) p e ng e m b a ng a n ja ring a n e ko no m i d a n p ra sa ra na a nta r w ila ya h,

d a n (2) p e ng e m b a ng a n p usa t p e rtum b uha n e ko no m i d a e ra h;

4. Pila r Ke e m p a t , p e ning ka ta n p e na ng a na n ka w a sa n d i d a e ra h te rting g a l ya ng m e m iliki p e rm a sa la ha n khusus, d ila kuka n m e la lui : (1) p e m b uka a n ke te riso la sia n d a e ra h, (2) p e m b a ng una n d a e ra h p e rb a ta sa n d a n p ula u-p ula u ke c il te rp e nc il.

3.4 Prio rita s Pe rc e p a ta n Pe m b a ng una n

Untuk m e la ksa na ka n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l ya ng te rp a d u, te p a t sa sa ra n se rta te p a t ke g ia ta n, m a ka d ip e rluka n Untuk m e la ksa na ka n p e m b a ng una n d a e ra h te rting g a l ya ng te rp a d u, te p a t sa sa ra n se rta te p a t ke g ia ta n, m a ka d ip e rluka n

1. Pe ng e m b a ng a n Eko no m i Lo ka l

Prio rita s ini d ia ra hka n untuk m e ng e m b a ng ka n e ko no m i d a e ra h te rting g a l d e ng a n d id a sa rka n p a d a p e nd a ya g una a n p o te nsi sum b e rd a ya lo ka l (sum b e rd a ya m a nusia , sum b e rd a ya ke le m b a g a a n, se rta sum b e rd a ya fisik). Fo kus p e rc e p a ta n p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l a d a la h : (1) ke m a m p ua n d a n ke te ra m p ila n m a sya ra ka t; (2) m o d a l so sia l ya ng a d a d a la m m a sya ra ka t; (3) tum b uhnya p usa t ke g ia ta n e ko no m i b a ru, d e ng a n m e m p e rha tika n p ro d uk ung g ula n d a e ra h; (4) a kse s m a sya ra ka t

d a n usa ha m ikro , ke c il, d a n m e ne ng a h ke p a d a p e rm o d a la n, p a sa r, info rm a si, d a n te kno lo g i; (5) ke te rka ita n ke g ia ta n e ko no m i d i

d a e ra h te rting g a l d e ng a n p usa t-p usa t p e rtum b uha n; (6) ke rja sa m a

d a n ke te rka ita n ke g ia ta n e ko no m i a nta r d a e ra h d a la m ke g ia ta n

e ko no m i lo ka l; d a n (7) p e ng ua ta n d a n p e na ta a n ke le m b a g a a n p e m e rinta ha n d a e ra h d a n m a sya ra ka t.

2. Pe m b e rd a ya a n Ma sya ra ka t

Prio rita s ini d ia ra hka n untuk m e ning ka tka n ke m a m p ua n m a sya ra ka t untuk b e rp e ra n a ktif d i d a la m m e ng a ta si ke te rting g a la nnya d ib a nd ing d e ng a n ke lo m p o k m a sya ra ka t la in d i

b id a ng ke g ia ta n e ko no m i, so sia l, b ud a ya d a n p e m b a ng una n re g io na l. Pe m b e rd a ya a n Ma sya ra ka t p a d a p e ng e m b a ng a n ke m a m p ua n ka p a sita s d a n ka p a b ilita s, p e ng e m b a ng a n p e lua ng

d a n p e ng e lo la a n m o d a l so sia l lo ka l a ka n d ifo kuska n p a d a : (1) p e m e nuha n ke b utuha n so sia l d a sa r m a sya ra ka t; (2) ke m a m p ua n

d a n ke te ra m p ila n ma sya ra ka t; d a n (3) p e ng e lo m p o ka n p e rm ukim a n untuk m e ning ka tka n e fisie nsi d a n e fe ktivita s p e nye d ia a n p e la ya na n um um , khususnya untuk ko m unita s a d a t te rp e nc il.

3. Pe ning ka ta n Ka p a sita s Ke le m b a g a a n

Prio rita s ini d ia ra hka n untuk m e ning ka tka n ka p a sita s ke le m b a g a a n

d a n sum b e rd a ya m a nusia p e m e rinta h d a n m a sya ra ka t d i d a e ra h te rting g a l. Pe ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n d a n sum b e rd a ya m a nusia ini untuk m e m b e rika n d ukung a n stra te g i p e ng e m b a ng a n

e ko no m i lo ka l, p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t, d a n p e ng e m b a ng a n p ra sa ra na d a n sa ra na .

4. Pe ng ura ng a n Ke te riso la sia n Da e ra h

Prio rita s ini d ia ra hka n untuk m e m b uka ke te riso la sia n d a e ra h te rting g a l a g a r m e m p unya i ke te rka ita n d e ng a n d a e ra h m a ju, m e ning ka tka n m o b ilisa si m a sya ra ka t, m o d a l, d a n fa kto r-fa kto r p ro d uksi la innya g una m e nunja ng p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l. Pro g ra m p e ng e m b a ng a n p ra sa ra na d a n sa ra na a ka n d ifo kuska n p a d a : (1) p e ng e m b a ng a n p ra sa ra na d a n sa ra na so sia d a sa r, te ruta m a b id a ng p e nd id ika n d a n ke se ha ta n; (2) m e ning ka tka n ke te rse d ia a n p ra sa ra na d a n sa ra na e ko no m i a nta ra la in sa ra na te le ko m unika si, tra nsp o rta si d a n listrik m a suk d e sa ; (3) m e nye ra sika n siste m tra nsp o rta si d i d a e ra h te rting g a l ke d a la m sa tu ke sa tua n siste m ya ng te rp a d u d e ng a n d a e ra h m a ju; (4) m e m p e rlua s ja ring a n info rm a si d a n te kno lo g i; d a n (5) m e ng e m b a ng ka n p ra sa ra na p e rd e sa a n khususnya p ra sa ra na p e rta nia n d a n tra nsp o rta si p e ng hub ung d e ng a n ka w a sa n p e rko ta a n.

5. Pe na ng a na n Ka ra kte ristik Khusus Da e ra h

Prio rita s ini d ia ra hka n untuk m e ng ura ng i re siko d a n m e m ulihka n

d a m p a k ke rusa ka n ya ng d ia kib a tka n o le h ko nflik d a n b e nc a na

a la m . Fo kus m itig a si, p e nc e g a ha n d a n re ha b ilita si b e nc a na

a d a la h : (1) re ha b ilita si sa ra na d a n p ra sa ra na so sia l-e ko no m i ya ng rusa k a kib a t b e nc a na ; (2) p e rc e p a ta n p ro se s re ko nsilia si a nta ra m a sya ra ka t ya ng te rlib a t ko nflik d a n p e m uliha n me nta l m a sya ra ka t

a kib a t tra um a ko nflik; (3) p e m b e rd a ya a n e ko no m i m a sya ra ka t p a sc a ko nflik; (4) p e ning ka ta n ra sa sa ling p e rc a ya d a n ha rm o ni

a nta r ke lo m p o k; (5) so sia lisa si p e ne ra p a n sp e sifika si b a ng una n ya ng m e m iliki ke ta ha na n te rha d a p b e nc a na ; d a n (6) m e ne ra p ka n siste m d e te ksi d ini te rja d inya b e nc a na .

BAB IV PENG EMBA NG A N PEREKO NO MIA N LO KAL

Pe ng e m b a ng a n p e re ko no m ia n lo ka l d i Ka b up a te n Sim e ulue d ila kuka n m e la lui p e m a nfa a ta n sum b e rd a ya lo ka l (sum b e rd a ya a la m , sum b e rd a ya m a nusia , d a n ke le m b a g a a n) d a n p a rtisip a si p e re m p ua n se rta se m ua p e m a ng ku ke p e nting a n (sta ke ho ld e rs) d e ng a n b e b e ra p a p e rm a sa la ha n, sa sa ra n p e nye le sa ia n, a ra h ke b ija ka n, p ro g ra m , d a n ke g ia ta n p o ko k.

4.1 Pe rm a sa la ha n

Pe rm a sa la ha n ya ng b e rka ita n d e ng a n p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l, ya itu : Re nd a hnya ke p e m ilika n, a kse s, p e ng ua sa a n, d a n ke m a m p ua n p e ng e lo la a n te rha d a p sum b e rd a ya p ro d uktif untuk p e ng e m b a ng a n usa ha e ko no m i p ro d uktif; Re nd a hnya d ukung a n infra struktur e ko no m i,

fa silita si d a n inse ntif b a g i p e ng e m b a ng a n ind ustri d i d a e ra h; Tid a k

a d a nya sa tu ke sa tua n siste m p e ng e m b a ng a n w ila ya h e ko no m i, p e rtum b uha n e ko no m i ya ng m a sih te rp usa t d a n b e lum te rw ujud nya w ila ya h stra te g is.

4.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

Sa sa ra n p e nye le sa ia n ya ng ing in d ic a p a i d a ri p e ng e m b a ng a n

e ko no m i lo ka l, ya itu : Me ning ka tnya ke p e m ilika n, a kse s, p e ng ua sa a n, d a n ke m a m p ua n p e ng e lo la a n o le h m a sya ra ka t te rha d a p sum b e rd a ya p ro d uktif untuk p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l. Me ning ka tnya d ukung a n infra struktur e ko no m i, fa silita si d a n inse ntif b a g i p e ng e m b a ng a n ind ustri d i d a e ra h; Te rw ujud nya o p tim a lisa si nila i ta mb a h siste m p e ng e m b a ng a n e ko no m i, te rse b a rnya p usa t-p usa t p e rtum b uha n e ko no m i d a n te rw ujud nya w ila ya h stra te g is d a n c e p a t tum b uh ya ng m a m p u m e ra ng sa ng p e rtum b uha n e ko no m i lo ka l.

4.3 Ara h Ke b ija ka n

Ara h ke b ija ka n b e rka ita n d e ng a n p e nc a p a ia n sa sa ra n p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l, a nta ra la in : Me m p e rlua s a kse s m a sya ra ka t, d a n p e la ku usa ha d i Ka b up a te n Sim e ulue te rha d a p sum b e rd a ya p ro d uktif, p e ng e m b a ng a n ind ustri m a nufa ktur ya ng m e m iliki ke ung g ula n ko m p a ra tif d a n ko m p e titif

d e ng a n siste m p e nd e ka ta n ke w ila ya ha n, m e nd o ro ng p e rc e p a ta n p e m b a ng una n d a n p e rtum b uha n w ila ya h-w ila ya h stra te g is d a n c e p a t tum b uh se hing g a d a p a t m e ng e m b a ng ka n w ila ya h-w ila ya h te rting g a l d e ng a n siste m p e nd e ka ta n ke w ila ya ha n, m e nd o ro ng p e rc e p a ta n p e m b a ng una n d a n p e rtum b uha n w ila ya h-w ila ya h stra te g is d a n c e p a t tum b uh se hing g a d a p a t m e ng e m b a ng ka n w ila ya h-w ila ya h te rting g a l

4.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k

Pro g ra m -p ro g ra m / ke g ia ta n p o ko k se b a g a im a na im p le m e nta si a ra h ke b ija ka n p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo ka l ya ng d ite ta p ka n STRADA PPDT ya ng p e rlu d ip rio rita ska n untuk d ila kuka n Sa tua n Ke rja Pe ra ng ka t Da e ra h p a d a ta hun 2009 a d a la h se b a g a i b e rikut :

Ta b e l Pro g ra m Ke g ia ta n & Insta nsi Pe na ng g ung ja w a b

Pro g ra m

Ke g ia ta n

Insta nsi

1 2 3 Pro g ra m Pe ng e mb a ng a n

Pe nyusuna n Re nc a na Tind a k Dina s Wila ya h Stra te g is d a n

Pe g e mb a ng a n Ka wa sa n

C e p a t Tumb uh Pro g ra m Pe ng e mb a ng a n

Pe nyusuna n Re nc a na Ind uk Dina s ta ta Ko ta & d a e ra h

Siste m Pe ng e mb a ng a n Ko ta

Dina s Pra sa ra na & Fa silita s

Pe re nc a na a n

Pe mb a ng una n Pra sa ra na & Pe rhub ung a n

Fa silita s Pe rhub ung a n

Pro g ra m Pe ng e mb a ng a n

Dina s Ind ustri Ke c il & Me ne ng a h

Pe ng e mb a ng a n UKM d i

Da e ra h Te rting g a l, Pe rb a ta sa n & Pa sc a Ko nflik

Pro g ra m Pe ng e mb a ng a n

Dina s Siste m Pe nd ukung Usa ha

- Ko o rd ina si Pe ng g una a n

Da na Pe me rinta h Ba g i

Ba g i UMKM

UMKM - Pe ng a wa sa n Pe la ksa na a n

Pe ng g una a n Da na Pe me rinta h Ba g i UMKM

Pro g ra m Pe ng e mb a ng a n

Dina s Siste m Pe nd ukung Usa ha

- So sia lisa si Dukung a n

Info rma si Pe nye d ia a n

Ba g i UMKM

Pe rmo d a la n - Ko o rd ina si Pe ng g una a n

Da na Pe me rinta h Ba g i UMKM

- Pe ng e mb a ng a n Sa ra na

Pe ma sa ra n Pro d uksi UMKM Pro g ra m Pe ng e mb a ng a n

Dina s Ag rib isnis

- Pe ng e mb a ng a n

Pe ng o la ha n & Pe ma sa ra n Ha sil Pe rta nia n

- Pe ng e mb a ng a n Ag ro ind ustri Pe d e sa a n

Pro g ra m Pe ning ka ta n - Pe na ng a na n Pa sc a Pa ne n Dina s Ke ta ha na n Pa ng a n

& Pe ng o la ha n Ha sil

Pe rta nia n - Pe ng e mb a ng a n

Pe nye d ia a n Pra sa ra na & Sa ra na Pe rta nia n

- Pe ning ka ta n Pro d uksi,

Pro d uktifita s & Mutu Pro d uk Pe rta nia n

Pro g ra m Pe ning ka ta n - Pe ng e mb a ng a n Sa ra na & Dina s Pro d uksi Ha sil Pe te rna ka n

Pra sa ra na Pe mb ib ita n Te rna k

- Pe ng e mb a ng a n Ag rib isnis

Pe te rna ka n

Pro g ra m Pe ng e mb a ng a n - Pe mb e rd a ya a n Eko no mi, Dina s Sumb e rd a ya Pe rika na n

So sia l, Bud a ya , Pe la ku Usa ha Pe rika na n & Ma sya ra ka t Pe sisir

- Pe mb ina a n d a n Pe ng e mb a ng a n Siste m Usa ha Pe rika na n

Pro g ra m Pe mb e rd a ya a n

Dina s Eko no mi Ma sya ra ka t

- Pe mb ina a n Ke lo mp o k

Ma sya ra ka t

Dina s Pe rika na n Ta ng ka p

d iting ka t Ke c a ma ta n

Ta ng ka p - Pe mb a ng una n Te mp a t

Pe le la ng a n Ika n

Pro g ra m Pe ng e mb a ng a n - Pe ng e mb a ng a n Pe ng ujia n Dina s Po te nsi Sumb e rd a ya

d a n Pe ng e nd a lia n

Huta n

Pe re d a ra n Ha sil Huta n

Pro g ra m Pe ng e mb a ng a n

Dina s Wila ya h Stra te g is & C e p a t

- Pe ning ka ta n

Pe mb e rd a ya a n

Tumb uh

Ma sya ra ka t Di Ka wa sa n Tra nsmig ra si d i Wila ya h Stra te g is & C e p a t Tumb uh

BAB V PEMBERDA YA A N MASYA RA KAT

Pe m b e rd a ya a n m a sya ra ka t d ila kuka n m e la lui p e ning ka ta n a kse s m a sya ra ka t te rha d a p p e la ya na n p e nd id ika n d a n ke se ha ta n, p e nc ip ta a n la p a ng a n ke rja , p e ning ka ta n a kse s m o d a l usa ha , te kno lo g i, p a sa r d a n info rm a si m e m p unya i b e b e ra p a p e rm a sa la ha n, sa sa ra n p e nye le sa ia n,

1. Re nd a hnya a kse s d a n fa silita s ke se ha ta n se rta p e nd id ika n ya ng

b e rm utu;

2. Re nd a hnya ka p a sita s d a n ka p a b ilita s ma sya ra ka t d a la m m e ng e lo la ke g ia ta n e ko no m i, a kse s d a n ke te rse d ia a n Ip te k d a n sum b e rd a ya a la m , d a n ke te rse d ia a n d a n a kse s te rha d a p la p a ng a n ke rja , se rta le m a hnya ke p a stia n ke p e m ilika n d a n p e ng ua sa a n ta na h;

3. Re nd a hnya kua lita s ke g ia ta n e ko no mi ma sya ra ka t b e ra kib a t p a d a

b uruknya ko nd isi d a n ke sa d a ra n m a syra ka t te rha d a p ling kung a n hid up d a n sum b e rd a ya a la m . Ha l ini d ise b a b ka n o le h b e lum

a d a nya a lte rna tive p e rnd a na a n ling kung a n d a n p e ng e lo la a n huta n, d a n p ula u-p ula u te rp e nc il;

4. Re nd a hnya kua lita s p e na ng a na n fa kir miskin, Ko munita s Ad a t Te rp e nc il (KAT), re nd a hnya kua lita s p e m ud a , d a n m a sih re nd a hnya p a rtisip a si p e m ud a d a la m p e m b a ng una n.

5.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

Pe nye le sa ia n ya ng ing in d ic a p a i d a ri p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t, ya itu :

1. Te rp e nuhinya p e la ya na n ke se ha ta n d a n p e nd id ika n ya ng b e rmutu se rta m e ra ta ;

2. Me ning ka tnya ke ta ha na n ke lua rg a , kua lita s hid up p e nya nd a ng m a sa la h ke se ja hte ra a n so sia l se sua i ha rka t d a n m a rta b a t ke m a nusia a n, d a n p e ra n p e m ud a ;

3. Me ning ka tka n ke ma mp ua n p e ta ni/ ne la ya n d a la m me ng ha silka n ko m o d ita s b e rd a ya sa ing ting g i ya ng d id ukung te rse d ia nya sum b e rd a ya Ip te k, d a n m e num b uhka n w ira usa ha b a ru, se rta te rc ip ta nya la p a ng a n ke rja b a ru;

4. Te rja min d a n te rlind ung inya ha k p e ro ra ng a n d a n ha k ko muna l a ta s ta na h ya ng d iiring i o le h m e ning ka tnya ke sa d a ra n m a sya ra ka t 4. Te rja min d a n te rlind ung inya ha k p e ro ra ng a n d a n ha k ko muna l a ta s ta na h ya ng d iiring i o le h m e ning ka tnya ke sa d a ra n m a sya ra ka t

5. Te rinte g ra sinya p e mb a ng una n wila ya h la ut, p e sisir, d a n d a ra ta n

d a la m sa tu ke sa tua n p e ng e m b a ng a n w ila ya h a g a r m e m b a iknya p e ng e lo la a n e ko siste m p e sisir, la ut d a n p ula u-p ula u ke c il ya ng

d ila kuka n se c a ra le sta ri, te rp a d u, d a n b e rb a sis m a sya ra ka t;

6. Me ning ka tnya up a ya mitig a si b e nc a na a la m la ut, d a n ke se la m a ta n m a sya ra ka t ya ng b e ke rja d i la ut d a n ya ng ting g a l d i p e sisir d a n p ula u-p ula u ke c il;

7. Te rsusunnya a tura n p e nd a na a n ling kung a n hidup ya ng ino va tif se b a g a i te ro b o sa n untuk m e ng a ta si re nd a hnya p e m b ia ya a n se kto r ling kung a n hid up .

5.3 Ara h Ke b ija ka n

Ara h ke b ija ka n b e rka ita n d e ng a n p e nc a p a ia n sa sa ra n p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t, a nta ra la in :

1. Me me nuhi ha k-ha k d a sa r a ta s la ya na n ke se ha ta n, p e nd id ika n

d a sa r b a g i m a sya ra ka t;

2. Me ning ka tka n ke ma mp ua n d a n ke wira usa ha a n p e ta ni/ ne la ya n

d a la m m e ng ha silka n ko m o d ita s se hing g a te rc ip ta p e rlua sa n la p a ng a n ke rja , d a n p e ning ka ta n p e nd a ta a n ke lua rg a m iskin;

3. Me ning ka tka n kua lita s p e la ya na n d a n b a ntua n d a sa r ke se ja hte ra a n so c ia l b a g i p e nya nd a ng m a sa la h ke se ja hte ra a a n so sia l, d a n p e ning ka ta n p e ra na n p e m ud a d a la m p e m b a ng una n;

4. Me ning ka tka n p e ra n se rta ma sya ra ka t miskin d a n le mb a g a a d a t

d a la m p e re nc a na a n d a n p e la ksa na a n ta ta rua ng , m e ka nism e p e rlind ung a n te rha d a p ha k a ta s ta na h b a g i ke lo m p o k re nta n, d a n m e ka nism e re d istrib usi ta na h se c a ra se le ktif.

5. Me ng e mb a ng ka n siste m ma na je me n, d a n p e nd a na a n d a la m p e ng e lo la a n ling kung a n hid up ya ng m e lib a tka n m a sya ra ka t se b a g a i ko ntro l so sia l se hing g a m e m b e rika n nila i ta m b a h se c a ra

b e rke la njuta n te rha d a p p e ng e m b a ng a n e ko no m i lo c a l;

6. Me mb a ng un siste m p e re nc a na a n, p e ng e nd a lia n d a n p e ng a w a sa n d a la m p e ng e lo la a n sum b e rd a ya la ut d a n p e sisir se rta p ula u-p ula u te rke c il ya ng d ise rta i d e ng a n p e ne g a ka n hukum ya ng ke ta t, m e la lui ke m itra a n p e m e rinta h d a e ra h d a n p iha k sw a sta ;

7. Me ng e mb a ng ka n up a ya mitig a si ling kung a n la ut d a n p e sisir,

d e ng a n m e ning ka tka n ke se la m a ta n b e ke rja d a n m e m inim a lka n d e ng a n m e ning ka tka n ke se la m a ta n b e ke rja d a n m e m inim a lka n

d i w ila ya h p e sisir d a n p ula u-p ula u ke c il.

5.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k

Im p le m e nta si a ra h ke b ija ka n p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t m e la lui p e ning ka ta n a kse s m a sya ra ka t te rha d a p p e la ya na n p e nd id ika n d a n ke se ha ta n, p e nc ip ta a n la p a ng a n ke rja , d a n p e ning ka ta n a kse s m o d a l usa ha , te kno lo g i, p a sa r d a n info rm a si a d a la h se b a g a i b e rikut :

Ta b e l Pro g ra m Ke g ia ta n & Insta nsi Pe na ng g ung ja w a b

Pro g ra m

Ke g ia ta n

Insta nsi

1 2 3 Pro g ra m Pe ng e mb a ng a n

Dina s Wila ya h Te rting g a l

Pe nyia p a n RTL Ka wa sa n

Te rting g a l

Pro g ra m Pe ning ka ta n Ke g ia ta n Pe na ta a n Te mp a t- Dina s Pe la ya na n Ang kuta n

te mp a t Pe mb e rhe ntia n Ang kuta n Umum

Pro g ra m Pe ning ka ta n &

Dina s Pe ng a ma na n La lu Linta s

- Pe ng a d a a n Ra mb u-

ra mb u La lu Linta s - Pe ng a d a a n Ma rka Ja la n - Pe ng a d a a n Pa g a r

Pe ng a ma n Ja la n

Pro g ra m Pe ning ka ta n

Dina s Ke se ja hte ra a n Pe ta ni

- Pe mb ina a n d a n

Pe nye le ng g a ra a n Pe la tiha n Pe rta nia n

Dina s & Pe ng e lo la a n

Sumb e rd a ya Ke la uta n Wila ya h La ut, Pe sisir & Pula u- p ula u Ke c il

Pro g ra m Re ha b ilita si d a n

Dina s Pe muliha n C a d a ng a n

Pe ng e lo la a n d a n

Re ha b ilita si Te rumb u Ka ra ng , Sumb e rd a ya Ala m

Ma ng ro ve , & Te luk

Pro g ra m Pe ma nta p a n, Pe mb ina a n & Pe ng e nd a lia n Dina s Pe ma nfa a ta n Po te nsi

Huta n Pro d uksi Le sta ri

Sumb e rd a ya Huta n Pro g ra m Pe rlind ung a n

Dina s d a n Ko nve rsi Sumb e rd a ya

Ko nse rva si La innya (KSA/ KPA/ TB) d a n Huta n Lind ung

Pro g ra m O b a t &

Dina s Pe rb e ka la n Ke se ha ta n

Pe ning ka ta n Ke te rse d ia a n

O b a t & Pe rb e ka la n Ke se ha ta n

Pro g ra m Pe mb e rd a ya a n

Dina s Fa kir Miskin, Ko munita s

Pe mb e rd a ya a n So sia l

Ke lua rg a , Fa kir Miskin,

Ad a t Te rp e nc il (KAT) d a n

Ko munita s Ad a t Te rp e nc il

Pe nya nd a ng Ma sa la h

d a n La innya

Ke se ja hte ra a n Pro g ra m Pe nd id ika n Ana k

Dina s Usia Dini

- Pe mb a ng una n G e d ung

Se ko la h - Pe mb a ng una n Ruma h

Dina s Ke p a la Se ko la h, G uru, Pe nja g a Se ko la h

Dina s Me ne ng a h

- Re ha b ilita si g e d ung

G e d ung Se ko la h ya ng sud a h tid a k la ya k p a ka i

Pro g ra m Pe nd id ika n No n

Dina s Fo rma l

Info rma si Pe md id ika n No n Fo rma l

Pro g ra m Up a ya Pe la ya na n Ke se ha ta n Ba g i Dina s Ke se ha ta n Pe ro ra ng a n

Pe nd ud uk Miskin

Pro g ra m Up a ya

Dina s Ke se ha ta n Ma sya ra ka t

- Pe la ya na n Ke se ha ta n

Pe nd ud uk Miskin d i PUSKESMAS d a n Ja ring a nnya

- Pe ning ka ta n Pe la ya na n Ke se ha ta n Ib u

- Pe ning ka ta n Pe la ya na n Ke se ha ta n Ana k

BAB VI PENING KATAN KA PASITAS KELEMBAG A A N

Pe ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n p e m e rinta h d a e ra h d a n m a sya ra ka t m e m p unya i b e b e ra p a p e rm a sa la ha n, sa sa ra n p e nye le sa ia n,

a ra h ke b ija ka n, p ro g ra m d a n ke g ia ta n p o ko k.

6.1 Pe rm a sa la ha n

Pe rm a sa la ha n ya ng b e rka ita n d e ng a n p e ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n Pe m e rinta h Da e ra h d a n m a sya ra ka t, ya itu :

1. Be lum te rb e ntuknya ke le mb a g a a n p e me rinta ha n d a e ra h ya ng

e fe ktif d a n e fisie n;

2. Le ma hnya ke le mb a g a a n ke ma sya ra ka ta n se p e rti o rg a nisa si ko p e ra si ya ng b e rb a sis m a sya ra ka t, se rta p o sisi ta w a r p e ta ni/ m a sya ra ka t d a la m a ktivita s e ko no m i.

6.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

Sa sa ra n p e nye le sa ia n ya ng ing in d ic a p a i d a ri p e ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n Pe m e rinta h Da e ra h d a n m a sya ra ka t, ya itu :

1. Te rb e ntuknya ke le mb a g a a n p e me rinta ha n d a e ra h ya ng e fe ktif,

e fisie n, d a n a kunta b e l d a n d ike lo la o le h sum b e rd a ya a p a ra tur Pe m e rinta h Da e ra h ya ng p ro fe sio na l d a n ko m p e te n;

2. Me ning ka tnya ke ma mp ua n p e ta ni untuk d a p a t me ng ha silka n ko m o d ita s ya ng b e rd a ya sa ing ting g i, d e ng a n d ukung a n kua lita s ke le m b a g a a n d a n o rg a nisa si ko p e ra si;

3. Me ning ka tnya a kse s, ko ntro l d a n p a rtisipa si se luruh e le me n m a sya ra ka t d a la m ke g ia ta n p e m b a ng una n p e rd e sa a n.

6.3 Ara h Ke b ija ka n

Ara h ke b ija ka n b e rka ita n d e ng a n p e nc a p a ia n sa sa ra n p e ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n Pe m e rinta h Da e ra h d a n m a sya ra ka t, a nta ra la in :

1. Me ng hid up ka n d a n me mp e rkua t le mb a g a p e rta nia n d i p e rd e sa a n untuk m e ning ka tka n a kse s p e ta ni d a n ne la ya n te rha d a p sa ra na p ro d uksi;

2. Me mp e rkua t ka p a sita s ke le mb a g a a n a g a r le b ih p ro p o rsio na l,

d e ng a n m e ne ra p ka n p rinsip -p rinstip ta ta ke p e m e rinta ha n ya ng

b a ik (g o o d g o ve rna nc e ) d a n b e rw a w a sa n g e nd e r;

3. Me ning ka tka n ke b e rd a ya a n ma sya ra ka t p e rd e sa a n me la lui p e ning ka ta n kua lita snya , b a ik se b a g a i insa n m a up un se b a g a i sum b e rd a ya p e m b a ng una n, se rta p e ng ua ta n ke le m b a g a a n d a n m o d a l so sia l m a sya ra ka t p e rd e sa a n b e rup a ja ring a n ke rja sa m a untuk m e m p e rkua t p o sisi ta w a r.

6.4 Pro g ra m / Ke g ia ta n Po ko k

Im p le m e nta si a ra h ke b ija ka n p e ning ka ta n ka p a sita s ke le m b a g a a n Pe m e rinta h Da e ra h d a n m a sya ra ka t se sua i ya ng te la h d ite ta p ka n p a d a d ip rio rita ska n untuk d ila kuka n a d a la h se p e rti ya ng te rtua ng p a d a ta b e l b e rikut :

BAB VII PENG URA NG A N KETERISO LASIAN DAERA H

Pe ng ura ng a n ke te riso la sia n d ila kuka n m e la lui p e ning ka ta n p ra sa ra na

d a n sa ra na ko m unika si d a n tra nsp o rta si, se rta m e m b a ng un p ra sa ra na d a n sa ra na ya ng m e nunja ng ke g ia ta n e ko no m i d a n p e m b e rd a ya a n m a sya ra ka t se hing g a m e m iliki ke te rka ita n d e ng a n d a e ra h la innya , m e m p unya i b e b e ra p a p e rm a sa la ha n, sa sa ra n p e nye le sa ia n, a ra h ke b ija ka n, p ro g ra m , d a n ke g ia ta n p o ko k.

7.1 Pe rm a sa la ha n

Pe rm a sa la ha n ya ng b e rka ita n d e ng a n p e ng ura ng a n ke te riso la sia n

d a e ra h, ya itu :

1. Le ma hnya ke te rka ita n ke g ia ta n e ko no mi b a ik se c a ra se kto ra l m a up un sp a sia l se hing g a b a nya k w ila ya h-w ila ya h ke c a m a ta n ya ng m a sih te rting g a l d a la m p e m b a ng una n, se p e rti siste m ja ring a n ja la n d i m a sing -m a sing Ke c a m a ta n ; re nd a hnya ko nd isi p e la ya na n p ra sa ra na ja la n a kib a t ke rusa ka n ja la n; b e lum te rp a d unya p e m b a ng una n p ra sa ra na ja la n d e ng a n siste m ja ring a n tra nsp o rta si ja la n, p e na ta a n ke la s ja la n d a n te rm ina l se rta p o la p e la ya na n

d istrib usi a ng kuta n ja la n, d a n p e rd e sa a n; te rb a ta snya jum la h p ra sa ra na d a n sa ra na p e nye b e ra ng a n; te rb a ta snya p ra sa ra na

d a n sa ra na a ng kuta n ud a ra p e rintis;

2. Te rb a ta snya p ra sa ra na d a n sa ra na , kua lita s d a n p e me ra ta a n p e la ya na n so sia l d a sa r se p e rti p e nd id ika n d a n ke se ha ta n d i w ila ya h ke c a m a ta n;

3. Ma sih te rb a ta snya p ra sa ra na d a n sa ra na p e rta nia n d a n p e rika na n p a d a khususnya d a n p e rd e sa a n p a d a um um nya ;

4. Kura ng nya ke ma mp ua n p e nye d ia a n a ir, kura ng o p tima lnya ting ka t la ya na n ja ring a n irig a si, d a n m e ning ka tnya a nc a m a n te rha d a p ke b e rla njuta n d a ya d ukung sum b e rd a ya a ir, b a ik a ir p e rm uka a n m a up un a ir ta na h.

7.2 Sa sa ra n Pe nye le sa ia n

Sa sa ra n p e nye le sa ia n ya ng ing in d ic a p a i d a ri p e ng ura ng a n ke te riso la sia n d a e ra h, ya itu :

Dokumen yang terkait

Keanekaragaman Makrofauna Tanah Daerah Pertanian Apel Semi Organik dan Pertanian Apel Non Organik Kecamatan Bumiaji Kota Batu sebagai Bahan Ajar Biologi SMA

26 317 36

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

Analisis Sistem Pengendalian Mutu dan Perencanaan Penugasan Audit pada Kantor Akuntan Publik. (Suatu Studi Kasus pada Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Aria, Sukimto dan Rekan)

136 695 18

DOMESTIFIKASI PEREMPUAN DALAM IKLAN Studi Semiotika pada Iklan "Mama Suka", "Mama Lemon", dan "BuKrim"

133 700 21

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

64 565 20

PENERAPAN MEDIA LITERASI DI KALANGAN JURNALIS KAMPUS (Studi pada Jurnalis Unit Aktivitas Pers Kampus Mahasiswa (UKPM) Kavling 10, Koran Bestari, dan Unit Kegitan Pers Mahasiswa (UKPM) Civitas)

105 442 24

STRATEGI KOMUNIKASI POLITIK PARTAI POLITIK PADA PEMILIHAN KEPALA DAERAH TAHUN 2012 DI KOTA BATU (Studi Kasus Tim Pemenangan Pemilu Eddy Rumpoko-Punjul Santoso)

119 459 25

Pencerahan dan Pemberdayaan (Enlightening & Empowering)

0 64 2

KEABSAHAN STATUS PERNIKAHAN SUAMI ATAU ISTRI YANG MURTAD (Studi Komparatif Ulama Klasik dan Kontemporer)

5 102 24

GANGGUAN PICA(Studi Tentang Etiologi dan Kondisi Psikologis)

4 75 2