PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA CV INDRAJAYA MERDEKA

ABSTRACT
THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE JOB
SATISFACTION IN CV INDRAJAYA MERDEKA
By
Desi Triana Marza

Organizational culture must be in accordance with the needs and expectations of
employees within the company. This is because the level of a person's
performance varies according to the system of values and skills that exist within
themselves and also their perceptions of the work itself.

CV Indrajaya Independence is one company that is engaged in printing mass
media that is Lampung Express plus. One of the company's efforts to improve
employee satisfaction by implementing an organizational culture that has been
established since the company was founded with the objective to generate
employee commitment to the values adopted by the company, so employees who
have a high commitment to the company, is expected to increase satisfaction their
work.

Problems in the writing of this thesis is the high level of absenteeism indicates
that organizational culture in CV Indrajaya Freedom is not fully functioning in

accordance with the needs of employees, giving rise to employee dissatisfaction,

Desi Triana Marza
so that the problem in writing this essay is "Does organizational culture affect
employee job satisfaction on CV Indrajaya Merdeka? "

The purpose of this thesis is to investigate the effect of organizational culture on
employee job satisfaction on CV Indrajaya Merdeka.
The hypothesis is "Organizational culture affects employee satisfaction at the CV
Indrajaya Independence".

The analytical tool used in writing this essay is a simple linear regression to find
the influence of variables of organizational culture on employee job satisfaction.
Based on the results of calculations using simple linear regression, on to the Fcount (52.119)> F-table (4.08) which stated that there kepengaruhan
organizational culture of employee satisfaction. The presence of the influence of
organizational culture on employee job satisfaction shows compatibility between
the expectations of employees with the organization, creating employee
satisfaction within the organization

Based on the responses of respondents regarding organizational culture, it can be

concluded that the respondents felt the company provides opportunities for
employees to advance or enhance your career and on the defensive against change
for the betterment of the organization. This situation is evidenced as much as
68.3% of the respondents agreed that if the company provides opportunities for
every employee to advance or enhance your career and have the defensive against

Desi Triana Marza
change for the betterment of the organization.

Based on the responses of respondents regarding employee job satisfaction, it can
be concluded that the respondents were satisfied with the attitude of employers
who provide creative freedom to employees in carrying out the work and the
employees were satisfied with the benefits given company. This situation is
evidenced as much as 70.7% respondents agreed if the respondents were satisfied
with the attitude of employers who provide freedom and creativity in doing the
job satisfaction of employees to benefits paid.

Advice given to firms which led Indrajaya Independence CV should improve the
implementation of organizational culture for employees to job satisfaction and the
company continues to increase. Besides adjusting the organizational culture that

had been established with the needs and demands of employees in particular on
the orientation indicator of people by providing opportunities for employees to
advance careers or increase in the company and to make strategic changes that are
better suited to the actual management of organizational culture to produce job
satisfaction higher so that corporate objectives will be achieved.

ABSTRAK
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA
KARYAWAN PADA CV INDRAJAYA MERDEKA

Oleh
Desi Triana Marza

Budaya organisasi harus sesuai dengan kebutuhan dan harapan dari para karyawan
dalam perusahaan. Hal ini dikarenakan tingkat kinerja seseorang berbeda-beda sesuai
dengan sistem nilai serta kemampuan yang ada dalam dirinya dan juga persepsi mereka
tentang pekerjaan itu sendiri.
CV Indrajaya Merdeka merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang
percetakan media massa yaitu Lampung Ekspres plus. Salah satu upaya yang dilakukan
perusahaan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan yaitu dengan menerapkan

budaya organisasi yang telah dibentuk sejak perusahaan didirikan dengan tujuan untuk
menimbulkan komitmen karyawan terhadap nilai-nilai yang dianut perusahaan,
sehingga karyawan yang memiliki komitmen yang tinggi terhadap perusahaan,
diharapkan mampu meningkatkan kepuasan kerja mereka.
Masalah dalam penulisan skripsi ini adalah tingginya tingkat absensi karyawan
mengindikasikan bahwa budaya organisasi di CV Indrajaya Merdeka belum
sepenuhnya berjalan sesuai dengan kebutuhan karyawan sehingga menimbulkan rasa
ketidakpuasan kerja karyawan, sehingga yang menjadi permasalahan dalam penulisan
skripsi ini adalah “Apakah budaya organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja
karyawan pada CV Indrajaya Merdeka?”
Tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi
terhadap kepuasan kerja karyawan pada CV Indrajaya Merdeka.
Hipotesis yang diajukan adalah “Budaya organisasi berpengaruh terhadap kepuasan
kerja karyawan pada CV Indrajaya Merdeka”.

Desi Triana Marza

Alat analisis yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah regresi linier sederhana
untuk mencari pengaruh antara variabel budaya organisasi terhadap kepuasan kerja
karyawan.

Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan regresi linier sederhana, di dapat
nilai F-hitung (52,119) > F-tabel (4,08) yang menyatakan adanya kepengaruhan
budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Terdapatnya pengaruh budaya
organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan menunjukkan adanya kesesuaian antara
harapan karyawan dengan organisasi, sehingga tercipta kepuasan dalam diri karyawan
terhadap organisasi
Berdasarkan hasil tanggapan responden mengenai budaya organisasi, dapat
disimpulkan bahwa responden merasa perusahaan memberikan kesempatan bagi
karyawan untuk maju atau meningkatkan karir dan bersikap bertahan terhadap
perubahan demi kemajuan organisasi. Keadaan ini dibuktikan sebanyak 68,3%
responden menyatakan setuju jika perusahaan memberikan kesempatan bagi setiap
karyawan untuk maju atau meningkatkan karir dan memiliki sikap bertahan terhadap
perubahan demi kemajuan organisasi.
Berdasarkan hasil tanggapan responden mengenai kepuasan kerja karyawan, dapat
disimpulkan bahwa responden merasa puas dengan sikap atasan yang memberikan
kebebasan berkreativitas kepada karyawan dalam menjalankan pekerjaan serta
karyawan merasa puas dengan tunjangan yang diberikan perusahaan. Keadaan ini
dibuktikan sebanyak 70,7% responden menyatakan setuju jika responden merasa puas
dengan sikap atasan yang memberikan kebebasan berkreativitas dalam
menjalankan pekerjaan serta kepuasan karyawan terhadap tunjangan yang

diberikan.
Saran yang diberikan kepada perusahaan yaitu pimpinan CV Indrajaya Merdeka
sebaiknya meningkatkan pelaksanaan budaya organisasi agar kepuasan karyawan
terhadap pekerjaan dan perusahaan terus meningkat. Selain itu melakukan penyesuaian
budaya organisasi yang sudah ditetapkan dengan kebutuhan dan tuntutan karyawan
khususnya pada indikator orientasi orang dengan cara memberikan kesempatan kepada
karyawan untuk maju atau meningkat karir di dalam perusahaan serta melakukan
perubahan strategi yang lebih sesuai terhadap pengelolaan budaya organisasi yang
aktual untuk menghasilkan kepuasan kerja yang lebih tinggi sehingga tujuan
perusahaan akan tercapai.