11
BAB II LANDASAN TEORI
II.1. Pengertian Akuntansi Manajemen
Akuntansi Manajemen merupakan bagian dari akuntansi dimana berfungsi untuk menyediakan informasi bagi pengguna intern perusahaan,
sehingga membantu dalam mencapai tujuan perusahaan. The Institute of Management Accountants IMA dalam Atkinson, Kaplan, Matsumura, dan
Young 2007 menjelaskan akuntansi manajemen sebagai berikut: a value adding continuous improvement process of planning,
designing, measuring, and operating nonfinancial and financial information systems that guides management action, motivates behavior, and support and
creates the cultural values necessary to achieve an organization s strategic,
tactical, and operating objectives.
Pengertian di atas menunjukkan bahwa akuntansi manajemen memberi pengaruh yang cukup signifikan terhadap manajemen, dimana akuntansi
manajemen memberikan informasi yang berguna bagi manajemen dalam mencapai tujuan dari perusahaan. Hal ini didukung oleh Horngren T Charles
1991 yang menyatakan akuntansi manajemen sebagai proses identifikasi, pengukuran, akumulasi, analisa, penyiapan, penafsiran, dan komunikasi
tentang informasi yang membantu masing-masing eksekutif untuk memenuhi
L L
LANDASAN T T
TEO EO
EO RI
II.1. Peng
g g
er er
ertian Akuntansi M M
M an
an an
aj aj
ajem em
emen en
en
Akunta a
ns ns
n i
i i
Ma M
M najemen merupaka
n ba
ba ba
gi gi
gia a
an dari akun n
ta ta
ta nsi dimana
berf f
f un
un un
gs gs
gs i
i i
untuk m me
me nyediakan in
in formasi ba
a gi
gi gi
p p
p enggun
u u
a a
a in
in in
tern per r
rus u
u ahaan,
se se
sehi hi
hi n
n ngga
m m
emba ba
ntu dalam me en
ncapai tujuan p
perusa a
a ha
h h
an. Th Th
Th e
e e In
In In
stitut ut
te of M
M Mana
a ag
gement Accou u
nt n
ants IMA A
dalam Atk tki
inson, Kaplan, n,
n Mat
t at
su su
su mu
m m
ra, da da
dan Yo
o Youn
un g
g 2007 menjela
ask skan akun
nta ansi man
anaj aj
em en sebagai b
b er
er ik
ik k
ut u
u :
a v val
alue ue
adding g
co c
n ntin
nuou us
improve e
me ment
nt process of pl
l l
an ning
ng ng
, d
designing, measuring g
, an
n d
d o
operat t
ing g no
no nf
nfin inancial and financial
l l inform
m mation
on on
sy sy
s st
t em
ms s
th th
at at
g g
ui ui
de de
de s
s s
ma ma
ma na
n gement action,
, m
m m
ot ot
ot iv
iv iv
at at
at es
es b
b eh
eh av
av io
io r
r, a nd
nd d s
s s
u up
upport a a
a nd
nd nd
creates the cultural values ne ne
ne ce
c c
ss s
s ar
ar ar
y y to achieve an organization
s strat at
ateg eg
eg i
ic ic,
tactical, and operating objectives.
Pe Pe
Peng n
ng er
er er
ti ti
tian an
an d
d d
i i
i at
a at
as as
as m
m m
en en
enun un
u ju
u u
kk kk
kk an
an an b
b b
ah ah
h wa
wa wa
a a
a ku
ku ku
nt nt
nt an
an an
si si
si m m
m an
an an
aj aj
ajem em
emen n
n m
m m
em em
emberi pe
pe peng
ng ng
ar ar
ar uh
uh uh y
y y
an an
an g
g g cukup si
si i
gn gn
gn ifikan ter
er er
h h
hadap mana na
naje je
je me
e n
n n, d
d d
im im
ima a
ana a
a akuntansi manajemen memberikan i
i i
n nformasi
y y
y ang berguna bagi manajemen dalam
mencapai tujuan dari perus s
sahaan. Hal l
al ini didukung oleh Horngren T Charles
1991 yang menyatakan aku ku
kuntansi si
si manajemen sebagai proses identifikasi, pengukuran, akumulasi, anali
i sa
sa sa
, penyiapan, penafsiran, dan komunikasi
12
tujuan organisasi. Sangat jelas terlihat bahwa akuntansi manajemen dibutuhkan sebagai penyedia informasi bagi perusahaan.
Sistem akuntansi manajemen menghasilkan informasi untuk pengguna internal, seperti manajer, eksekutif, dan pekerja. Secara spesifik, akuntansi,
manajemen mengidentifikasi, mengumpulkan, mengukur, meklasifikasi, dan melaporkan informasi yang bermanfaat bagi pengguna internal dalam
merencanakan, mengendalikan, dan membuat keputusan. Hansen 2009, menjelaskan bahwa dalam menghasilkan suatu informasi, sistem akuntansi
manajemen meliputi serangkaian proses manajemen, antara lain: 1.
Perencanaan adalah formulasi terinci dari kegiatan untuk mencapai suatu tujuan akhir tertentu. Oleh sebab itu, perencanaan mensyaratkan
penetapan tujuan dan pengidentifikasian metode untuk mencapai tujuan tersebut.
2. Pengendalian adalah kegiatan memonitor pelaksanaan rencana dan
tindakan korektif sesuai kebutuhan untuk memastikan rencana tersebut berjalan sebagaimana mestinya.
3. Pengambilan keputusan adalah proses pemilihan di antara berbagai
alternatif. Peran utama dari sistem informasi akuntansi manajemen adalah menyediakan informasi yang memudahkan manajer dalam proses
pengambilan keputusan. dibutuhkan sebagai p
p p
en en
en y
y ye
di a informasi
ba ba
ba gi
gi gi
p p
p erusahaan.
Sistem em
em a
kuntansi manajemen menghasilkan n
in in
in formasi untuk pengguna
intern n
n a
al al, seperti manajer, eks
ks ks
ek ek
ek ut
ut ut
if if
if, ,
da da
da n
n n pe
pe pe
kerja. Secara sp
sp sp
esifik, akuntansi, m
m manajemen me
e e
ng ng
ng id
id id
e e
entifikasi, mengumpulk lk
lk an
an an
, me me
me ng
ukur, mekl kl
klas a
a ifikasi, dan
mela a
a po
po po
rk rk
rk an
an a
inf f
or or
or m
ma m
si yang be
b rmanfa
at b
b b
ag ag
ag i
i peng
ng ng
gu gu
una na
na interna
a al
l l
dalam me
me me
re re
re nc
an n
n ak
ak akan,
m mengendalikan,
, dan membuat
t keput
ut ut
us u
u an. Ha
Ha Ha
ns ns
ns en
en e
20 20
2009, m
m menj
nj nj
e el
elaskan bahw w
a a
dalam meng ng
hasilkan s s
ua ua
tu informasi i
i ,
, sist
em em
em a a
a ku
ntan n
nsi ma
ma mana
na je
je men meliputi ser
era angkaia
an p proses ma
ma najemen, antara
a la
la in
in n
: 1. Perencan
anaa aan
n adalah
f f
or rmu
m l
las i ter
er in
inc ci dari ke
ke gi
giat atan untuk m
m m
en e
e capai su
u at
at at
u u
u tujuan akhir t
t er
erte t
nt ntu.
u. O O
leh h
se seba
bab b
i itu, perencanaan
m m
mensyar r
r a
a atka
an n
n pe
pene ne
ta ta
pa pa
n n
tu tu
ju ju
ju an
an an
d d
d an pengidentifikas
as as
ia i
ia n
n n
me me
m to
to de
de u
u nt
nt uk
uk men en
nca ca
ca p
pai tuju ju
ju an
an an
tersebut. 2. Pengendalian adalah kegiatan memonitor pelaksanaan ren
en en
c ca
n na
n d
d dan
ti ti
i nd
nd nd
ak ak
akan n
an k k
k or
or or
ek ek
k ti
ti ti
f f
f se
se e
su su
suai ai
ai k k
k eb
b ut
ut ut
uh uh
uh an
an an
u u
nt nt
nt uk
uk u
m m
m em
em em
as as
s ti
ti ti
ka ka
kan n
n re
re re
nc nc
ncana a
a t te
ter r
rsebut be
be be
rj rj
rj al
al alan
n s
s s
eb eb
ebagaimana m
m m
estinya. 3. Pengambilan keputusa
a a
n adalah
proses pemilihan di antara berbagai alternatif. Peran utama
a dari sistem
m m informasi akuntansi manajemen adalah
menyediakan informasi i
i yang g
g memudahkan manajer dalam proses pengambilan keputusan.
13
II.2. Sistem Informasi Akuntansi Manajemen
Kategori