yang berpendapat sangat berpengaruh hanya 11,5 dan yang berpendapat tidak berpengaruh 3,8.
B. Harapan Masyarakat Terhadap Perkembangan Masjid Ittihadul
Muhajirin Untuk Akan Datang
Keberadaan masjid ditengah masyarakat secara fisik jelas merupakan salah satu pusat kegiatan keagamaan masyarakat yang sangat penting. Di dalamnya
akan dioperasionalkan beberapa refleksi keagamaan masyarakat. Selain itu, kehadirannya juga akan ikut serta membendung upaya agama dan keyakinan
lain untuk mempengaruhi keyakinan aqidah masyarakat muslim seperti yang banyak terjadi saat ini. Atas dasar fenomena tersebut, diperlukan cara yakni
dengan menggemakan bersama-sama gerakan kembali masjid. Gerakan kembali ke masjid tersebut bukan hanya beribadah shalat di masjid saja tetapi hendaknya
memaknai kehidupan sebagai pribadi, keluarga dan umat agar selalu terpaut dengan kesucian, kebenaran, ketundukan jiwa kepada sang khalik Allah Swt,
serta kesetaraan derajat manusia.
64
Dewasa ini, gerakan kembali ke masjid dapat juga dimaknai sebagai upaya peningkatan ekonomi mayarakat. Kegiatan pemberdayaan ekonomi berbasis
masjid yang dilakukan seperti:
65
BMT Baitul Mal wat Tamwil, unit pelayanan zakat, infak dan sedekah. Sama halnya dengan masjid Ittihadul Muhajirin, yang
64
Budiman Mustofa, Manajemen Masjid: Gerakan Meraih Kembali Kekuatan dan Potensi Masjid
Surakarta: Ziyad Books, 2007 h. 38
65
Ibid
berupaya memberdayakan ekonomi masyarakat terutama jamaah masjid, dengan berbagai program kegiatan yang telah dilaksanakan seperti : Usaha
BMT Baitul Mal wat Tamwil, Koperasi, Tabungan Haji dan Qurban, Usaha Penyewaan Kios, Pelayanan Kesehatan dan lainnya, yang kesemuanya itu
dijalankan di bawah naungan divisi bidang usaha masjid. Meskipun dalam perjalanannya sering kali mengalami hambatan, tetapi masjid Ittihadul
Muhajirin dengan segenap pengurusnya akan terus berusaha untuk menjadikan masjid tersebut sebagaimana fungsinya seperti masjid-masjid pada zaman
Rasulullah yakni menjadikan masjid sebagai sentral kegiatan umat. Hal tersebut senada dengan apa yang diharapkan masyarakat yang berada
disekitar masjid. Dari data yang didapat penulis melalui angket yang disebarkan secara acak kepada masyarakat sekitar masjid, mayoritas menyetujui
dan mendukung program kerja yang dilaksanakan para pengelola masjid. Mereka merasa senang karena masjid yang berada di lingkungannya bukanlah
masjid seperti pada umumnya.
66
Seperti yang kita ketahui, pada saat ini kebanyakan masjid hanya berperan bagi jamaahnya ketika akan melaksanakan
sholat fardu dan hari-hari besar lainnya, maka tidak heran jika kita lihat banyak masjid yang tutup ketika bukan waktunya sholat. Sedangkan masjid Ittihadul
Muhajirin tidak sama dengan masjid yang dikemukakan diatas, masjid ini selalu berusaha memberikan semangat dan peluang bagi jamaahnya untuk turut serta
66
Sumber data diperoleh dari hasil angket, Jakarta 6 Juli 2008
memakmurkan masjid dengan berbagai kegiatannya yang bertujuan mensejahterakan masyarakat khususnya jamaah masjid baik di dunia maupun di
akhirat. Karena itulah sekalipun usaha yang dilakukan masjid kurang memuaskan hasilnya, tetapi masyarakat berharap kepada pengelola masjid
dengan harapan :
67
a masjid dikelola dengan manajemen yang jauh lebih baik lagi dari
sebelumnya, terutama para pengelolanya harus dapat menerapkan prinsip keprofesionalan dalam bekerja
b berupaya menambah modal atau meningkatkan pendapatan masjid
agar dapat mengembangkan usaha-usaha masjid pada bidang lainnya yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat pada masa sekarang
c perlunya sosialisasi dan konsolidasi kepada seluruh lapisan masyarakat terhadap program kerja yang dijalankan masjid, agar
tidak terjadi kesenjangan dikarenakan sebagian masyarakat merasa kegiatan yang dijalankan masjid hanya diperuntukan bagi
masyarakat tertentu saja d masyarakat berharap bahwa masjid Ittihadul Muhajirin ini dapat
menjalankan fungsinya sebagai pusat kegiatan umatnya terutama dalam memberdayakan ekonomi jamaahnya.
67
Ibid
C. Analisa Pemberdayaan Ekonomi Yang Dilakukan Masjid Ittihadul
Kategori