42
prasarananya, seperti sarana jalan di kawasan perumahan yang dibangun, parit dan saluran limbah, prasarana pasar dan sebagainya.
2. Bidang Usaha Pembangunan, yang mengevaluasi keadaan usaha yang sedang berjalan serta mengembangkan usaha-usaha baru, dengan mengadakan studi
kelayakan atas proyek-proyek baru untuk mengetahui apakah layak atau tidak untuk dilaksanakan.
3. Bidang Usaha Jasa Kontraktor, yang melaksanakan kegiatan-kegiatan pembangunan konstruksi seperti pembangunan perumahan, jembatan, saluran
airirigasi, dan bendungan serta kegiatan konstruksi lainnya.
Sejalan dengan pertumbuhan dan perkembangan usaha, PT. Ira Widya Utama Medan telah dapat mengembangkan kegiatan usahanya di luar wilayah
Kota Medan dan di luar wilayah Propinsi Sumatra Utara seperti di Kota Lhokseumawe Propinsi Nanggroe Aceh Darussalam. Saat ini perusahaan sedang
dalam tahap memulai diversifikasi usaha di bidang usaha perkebunan dan bidang usaha lainnya, yang memungkinkan perusahaan ini akan berkembang dalam
bentuk grup usaha holding company.
2. Struktur Organisasi Perusahaan
Penyusunan struktur organisasi dalam suatu perusahaan adalah sangat penting. Hal ini dilakukan untuk mempermudah pelaksanaan tugas-tugas yang
diemban oleh organisasi dan juga agar tugas itu dapat dijalankan secara rasional atau secara efisien.
43
Struktur organisasi yang digunakan oleh PT. Ira Widya Utama Medan adalah struktur organisasi garis dan staf yang sesuai dengan kebutuhan
perusahaan, dalam hal ini struktur organisasi perusahaan menggambarkan penyusunan tugas, wewenang dan tanggung jawab berbentuk garis lurus mulai
dari tingkat yang paling rendah. Adapun komunikasi yang dilakukan oleh PT. Ira Widya Utama Medan selalu mengikuti struktur organisasi secara vertikal, tetapi di
dalam menjalankan tugasnya masing-masing, komunikasi secara horizontal juga berjalan antara bidang yang satu dengan bidang yang lain.
Struktur organisasi mempunyai arti yang penting bagi perusahaan agar dapat menjalankan aktivitas operasional secara harmonis dan teratur, sehingga
tujuan yang telah ditetapkan dapat tercapai. Struktur organisasi dimana di dalamnya terdapat pemisahan fungsi-fungsi dengan tepat sangat penting, sebab
merupakan salah satu unsur terciptanya pengawasan intern internal control yang efektif.
Struktur organisasi yang baik haruslah sederhana dan mudah diadakan penyesuaian bila sewaktu-waktu diperlukan serta dapat menunjukkan dengan
tegas garis wewenang dan tanggung jawab. Dengan struktur organisasi demikian, pimpinan perusahaan akan mudah mengetahui siapa yang bertanggungjawab
untuk setiap kegiatan usaha perusahaan. Struktur organisasi PT. Ira Widya Utama Medan disusun berdasarkan hasil
pemikiran dan pertimbangan atas sifat usaha perusahaan, bentuk organisasi yang sedang berjalan, serta mengolah informasi dari staf inti perusahaan. Fungsi
kegiatan utama di bagi atas 6 enam kelompok besar, yakni : bagian
44
pengembangan, bagian jasa konstruksi, bagian jasa real estat, bagian pemasaran, bagian akuntansikeuangan, dan bagian personaliaumum.
Dari segi tingkatan manajemen, telah di bagi dalam 3 tiga tingkatan, yakni : tingkat pimpinan puncak perusahaandewan direksi top management,
tingkat manajemen menengah middle management, dan tingkatan kepala seksi lower management.
a. Tingkat Pimpinan Puncak PerusahaanDewan Direksi Top Management Pimpinan puncak perusahaandewan direksi PT. Ira Widya Utama Medan
terdiri dari : Direktur Utama
: koordinator pimpinan Direktur Operasional
: koordinator produksi Direktur KeuanganUmum : koordinator bidang keuangan dan umum
Kelompok pimpinan puncak perusahaan berfungsi untuk menetapkan tujuan umum, usaha pengembangan dan pertumbuhan perusahaan, perumusan
kebijaksanaan-kebijaksanaan pokok dan sasaran yang hendak dicapai serta pengawasan atas pelaksanaannya. Kelompok ini akan bekerjasama dan merupakan
satu kesatuan dalam mengelola jalannya perusahaan. Kelompok pimpinan puncak perusahaan bertanggungjawab kepada dewan komisaris.
45
b. Tingkat Manajemen Menengah Middle Management Terdiri dari para kepala bagian yang berada setingkat di bawah dewan
direksi. Kepala bagian bertanggungjawab atas produktifitas, perkembangan, dan efisiensi atas kegiatan bagian yang dibawahinya.
c. Tingkat Kepala Seksi Lower Management Setiap bagian terdiri dari beberapa seksi. Setiap seksi dikepalai oleh
seorang kepala seksi yang bertanggungjawab kepada kepala bagian atas seluruh kegiatan seksi yang dibawahinya. Masing-masing kepala seksi beranggotakan
beberapa stafkaryawan, tergantung dari banyaknya tugas-tugas rutin yang harus dilaksanakan dan tergantung pada perluasan usaha dan kegiatan perusahaan yang
menyangkut kegiatan pada seksinya.
Penentuan struktur organisasi perusahaan ini diambil berdasarkan pertimbangan yang telah dimusyawarahkan terlebih dahulu antara investor dan
para pimpinan puncak perusahaan dengan berdasarkan pedoman sebagai berikut : 1. Struktur kontrol kerja pada setiap departemen perusahaan dilakukan dengan
struktur pengecekan secara berkala yang dituangkan dalam bentuk laporan- laporan kerja.
2. Pembagian tugas, tanggung jawab, dan wewenang harus terperinci dan jelas guna menjamin setiap individu mengerti akan setiap posisi yang dilakukan
serta melaksanakannya dengan penuh tanggung jawab.
46
3. Tiap-tiap unit yang kedudukan sudah ditetapkan dalam organisasi ini mempunyai hubungan kerja dengan struktur komunikasi berdasarkan garis
komando vertikal.
Berdasarkan pedoman-pedoman di atas, jelas terlihat bahwa PT. Ira Widya Utama Medan menggunakan struktur organisasi yang sesuai dengan perusahaan
jenis perseroan, karena memiliki beberapa keuntungan yaitu : 1. Kesatuan komando kerja yang terjamin.
2. Kejelasan dalam pembagian tugas dan wewenang. 3. Spesialisasi karyawan dapat ditingkatkan guna memberikan hasil maksimal.
3. Penerapan PSAK No. 44 a. Pengertian Atas Luas Tanah Efektif
