EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

utuh yang berada dalam suatu Sistem Akuntabiltas Kinerja Instansi Pemerintah SAKIP seperti yang diamanatkan dalam Inpres Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Sesuai amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

III. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD. Bab ini memuat kajian revieu terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu tahun n-2 dan perkiraan capaian tahun berjalana tahun n-1, mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja SKPD sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya. Reviu hasil evaluasi evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu, dan realisasi Renstra SKPD mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan SKPD danatau realisasi APBD untuk SKPD yang bersangkutan. Pokok-pokok materi yang disajikan dalam bab ini, antara lain : 1. Realisasi programkegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasilkeluaran yang direncanakan; 2. Realisasi programkegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasilkeluaran yang direncanakan; 3. Realisasi programkegiatan yang melebihi target kinerja hasilkeluaran yang direncanakan; 4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapaianya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja programkegiatan; PEMERINTAH KOTA TANGERANG http:www.tangerangkota.go.id 5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra SKPD; dan 6. Kebijakantindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut. Bahan penulisan yang perlu disajikan dalam BAB II ini, mengacu hasil kerja di bagian C.1.3. reviu hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra SKPD

IV. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional , Telaahan terhadapa kebijakan nasional dan sebagaimana dimaksud yaitu penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi SKPD; 3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD yang dikaitkan dengan sasaran target kinjera Renstra SKPD; 3.3 Program dan Kegiatan Berisikan penjelasan mengenai : a. Faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program dan kegiatan. b. Uraian garis bersar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan; c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan rancangan akhir RKPD; d. Tabel rencana program dan kegiatan berdasarkan hasil pengerjaan. Menguraikan tentang Visi, misi target tujuan dalam pencapaian Sasaran, dalam kurun waktu renstra lima tahunan. PEMERINTAH KOTA TANGERANG http:www.tangerangkota.go.id

V. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU