RENJA INSPEKTORAT 2014

INSPEKTORAT DAERAH

KOTA PAGAR ALAM

RENCANA KERJA

( R E N J A )

TAHUN 2014

Komplek Perkantoran Gunung Gare

Jl. Laskar Wanita Mintarjo

Pagar Alam

Telp : 0730 - 623653

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 ii Pemerintah Kota Pagar Alam

DAFTAR ISI

Halaman

Halaman judul ... i Daftar Isi ... ii

BAB I PENDAHULUAN ... I-1 1.1 Latar Belakang ... I-1 1.2 Hubungan Renja dengan Dokumen Lainnya ... I-2 1.3 Landasan Hukum ... I-2 1.4 Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja Inspektorat ... I-4 1.5 Sistematika Renja ... I-4

BAB II EVALUASI RENJA BAPPEDA TAHUN 2012 DAN 2013 ... II-1 2.1 Gambaran Umum ... II-1 2.1.1 Data Umum Organisasi ... II-1 2.1.2 Program Kegiatan ... II-3 2.1.3 Capaian Program ... II-5 2.1.4 Permasalahan dan Solusi Pemecahannya ... II-6 2.1.5 Isu Strategis ... II-7

BAB III TUJUAN SASARAN DAN KEGIATAN ... III-1 3.1 Telaah Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Pagar Alam .... III-1 3.2 Telaah Prioritas Pembangunan Kota, Provinsi dan Nasional .... III-2 3.3 Prioritas Pembangunan Sesuai dengan Tupoksi Inspektorat .... III-6 3.4 Rencana Kerja Tahun 2014 ... III-6

BAB IV PENUTUP ... IV-1 4.1 Kaedah Pelaksanaan ... IV-1 4.2 Kesimpulan ... IV-1

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 ii Pemerintah Kota Pagar Alam

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 I-1 Pemerintah Kota Pagar Alam

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Terbitnya Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 sebagai Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah mewajibkan setiap SKPD menyusun Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah ( Renja SKPD).

Tahapan dan Tata Cara Penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam tertuang dalam Lapiran VI Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010. Tahapan penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam meliputi : Pembentukan Tim Penyusun Renja yang melibatkan Stakeholders, orientasi Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, penyusunan Agenda kerja, pengumpulan data informasi, penyusunan rancangan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, dan pelaksanaan forum Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam.

Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam adalah dokumen perencanaan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam untuk perode satu (1) tahun yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisiasi masyarakat. Penyusunan rancangan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja yang difinitif.

Penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam diawali dengan penyusunan rancangan awal, selajutnya dibahas dalam forum Inspekorat Daerah Kota Pagar Alam, dan disepakati sebagai Renja Difinitif. Rancangan awal disusun melalui review capaian kinerja Renja Tahun 2012 dan capaian kinerja Renja tahun 2013 yang sedang berjalan.

Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam selanjutnya sebagai bahan usulan yang akan dibahas dalam Musrenbang. Hal-hal yang perlu mendapat perhatian dalam Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam adalah hasil evaluasi kinerja renja tahun sebelumnya untuk menetukan

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 I-2 Pemerintah Kota Pagar Alam

prioritas program tahun berikutnya.Kebutuhan mendesak dan strategis, serta dukungan pendanaan.

1.2 Hubungan Renja dengan Dokumen Lainnya

Sebagai dokumen perencanaan tahunan bagi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, maka Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam sangat terkait dengan dokumen perencanaan lainnya. Berikut ini gambaran hubungan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam dengan dokumen lainnya.

Diagram 1.1

Hubungan Renja Dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

RPJMD Kota Pagar Alam

2008-2013

RENSTRA SKPD 2008-2013 RKPD

Kota Pagar Alam 2013

RENJA SKPD 2013

RKA-SKPD 2013

RAPBD 2013 KUA PBD

KOTA PA 2013 PPAS KOTA

PA 2013

RENJA SKPD Prov 2013

RENJA K/KL 2013

Dari skema tersebut di atas, Nampak bahwa Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam termasuk Renja Inspektorat Daerah merupakan penjabaran dari Renstra Inspektorat Daerah, dan Renja Inspektorat Daerah merupakan bahan masukan dalam menyusun Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kota Pagar Alam tahun 2014

1.3 Landasan Hukum

Dasar Hukum Penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam antara lain :

1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota Pagar

Alam (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 88; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4115);

2. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 I-3 Pemerintah Kota Pagar Alam

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah.

5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah.

7. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional.

8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.

9. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah

10.Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

11.Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014.

12.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

13.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

14.Surat Edaran Bersama Menteri Negara Perencanaan Pembangunan

Nasional/Kepala Bappenas dan Menteri Dalam Negeri Nomor 008/M.PPN/01/2007 dan 050/264 A/SJ tanggal 12 Januari 2007 tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) Tahun 2007.

15.Peraturan Daerah Kota Pagar Alam Nomor 06 Tahun 2007 tentang RPJPD (Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah) Kota Pagar Alam Tahun 2005-2025.

16.Peraturan Daerah Kota Pagar Alam Nomor 09 Tahun 2009 tentang RPJMD (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah) Kota Pagar Alam Tahun 2008-2013

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 I-4 Pemerintah Kota Pagar Alam

17.Peraturan Daerah Kota Pagar Alam Nomor 03 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kota Pagar Alam (Lembaran Daerah Kota Pagar Allam Tahun 2008 Nomor 3 seri D)

1.4 Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam

Sebagaimana diuraikan pada latar belakang, bahwa Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam adalah dokumen perencanaan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam dalam kurun waktu satu tahun. Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam disusun dengan maksud dan tujuan :

1. Untuk mengoptimalkan arah kebijakan pokok pembangunan

sebagaimana Visi dan Misi serta prioritas program tahunan sesuai dengan profil layanan Bappeda Kota Pagar Alam sehingga setiap penggunaan anggaran tepat guna dan berhasi guna

2. Untuk melakukan koreksi perencanaan dan penganggaran sehingga

sesuai dengan tujuan dan sasaran serta indikator kinerja.

3. Mengoptimlakan penggunaan anggran yang telah dipagukan oleh Kepala

Daerah

4. Sebagai dasar atau acuan dalam mengajukan usulan dalam musrenbang

untuk RKPD.

1.5 Sistematika Renja

Mengacu kepada Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 sistematika Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam adalah sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

Pada bab ini diuraikan tentang latar belakang yang mengemukakan pengertian ringkas Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, proses penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, keterkaitan antara Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam dengan dokumen RKPD, Rentra

Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, Renja K/L dan renja

Provinsi/kabupaten serta tindak lanjut dengan proses penyusunan RAPBD. Landasan Hukum menjelaskan peraturan perundang-undangan, termasuk SOTK, Kewenangan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, serta pedoman

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 I-5 Pemerintah Kota Pagar Alam

yang dipakai acuan. Maksud dan tujuan menguraikan maksud dan tujuan penyusunan Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam. Sistematika penulisan, menguraikan pokok bahasan dan garis besar isi dokumen.

BAB II.EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT DAERAH KOTA PAGAR ALAM TAHUN LALU

Pada bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam Tahun lalu (n-2), dan perkiraan pelaksanaan tahun n-1 mengacu pada APBD yang sedang berjalan

Pada bab ini juga menguraikan tentang analisis kinerja pelayanan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam, berisi capaian indikator kinerja Utma, IKK, dan SPM

Bagian ini juga menguraikan isu-isu penting penyelenggraan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam. Bab ini berisi tentang review Rangangan RKPD. Dalam bab ini juga ditelaah usulan program dan kegiatan masyarakat.

BAB III. TUJUAN, SASARAN DAN KEGIATAN

Pada bab ini diuraikan telaah kebijakan nasional, provinsi dan dan kota. Bagian penting lainnya adalah tujuan dan sasaran Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam

Program dan kegiatan yang menjadi bahan pertimangan : pencapaian visi dan misi, pencapaian MDGs, pengentasan kemiskinan, pencapaian SPM, pendayagunaan potensi ekonomi daerah dan seterusnya.

BAB IV. PENUTUP

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-1 Pemerintah Kota Pagar Alam

BAB II

EVALUASI RENJA INPEKTORAT DAERAH TAHUN 2012 DAN 2013

2.1 Gambaran Umum 2.1.1. Data Umum Oganisasi

Inpektorat Kota Pagar Alam dibentuk melalui Peraturan Daerah Kota Pagar Alam Nomor 03 Tahun 2008, tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kota Pagar Alam. Sebagai lembaga pengawas fungsional yang memiliki fungsi dan peran strategis bagi pemerintah daerah dalam membantu penyelenggaraan pemerintah yang efektif, efisien dan konsisten terhadap peraturan perUndang-Undangan serta terhindarnya kekayaan negara dari penyimpangan. Adapun kondisi aktual Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam tahun 2012 adalah sebagai berikut :

1. Kepegawaian

Keadaan kepegawaian pada lingkungan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam baik kualitas maupun kuantitas masih kurang memadai, pegawai pada Inspektorat Kota Pagar Alam secara keseluruhan berjumlah 34 orang, terdiri dari 19 orang merupakan tenaga struktural dan 15 orang staf. Sedangkan untuk kelompok tenaga fungsional auditor belum ada. Menurut tingkat pendidikan formal, pegawai Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam terdiri dari : Pendidikan Strata Dua (S-2) sebanyak 3 orang, Pendidikan Strata Satu (S-1) sebanyak 26 orang, Sarjana Muda (A.Md) sebanyak 3 orang dan setingkat SLTA sebanyak 2 orang dengan basic pendidikan yang beragam.

2. Sarana dan Prasarana

Menurut keadaan tahun 2012, sarana dan prasarana yang dimiliki Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam terdiri dari : kendaraan roda empat (R-4) sebanyak 3 (tiga) unit, kendaraan roda dua (R-2) sebanyak 6 (enam) unit, komputer 5 (lima) unit (1 rusak sedang), Laptop 6 (enam) unit, mesin faxs 1 (satu) unit, mesin ketik 1 (satu) unit dan telepon 1 (satu) buah.

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-2 Pemerintah Kota Pagar Alam

3. Keuangan

Alokasi total anggaran dana untuk Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam pada tahun anggaran 2012 yaitu sebanyak Rp. 2.880.249.395,-. Sedangkan penyerapan dana anggaran untuk kegiatan sebanyak Rp. 1.238.046.000,-. dari total dana untuk kegiatan sebanyak Rp. 1.196.691.200,- Sehingga penyerapan dana kurang dari 98%.

4. Obyek Pemeriksaan / Pengawasan

Inspektorat Kota Pagar Alam mempunyai kewenanggan dalam bidang pengawasan penyelenggaraan pemerintah meliputi seluruh Satuan Kerja Pemerintah Daerah (SKPD) Kota Pagar Alam yang terdiri dari : Sekretariat Daerah, Sekretariat Dewan, Lembaga Teknis Daerah, Badan Daerah, Pemerintah Kecamatan, Kelurahan, Institusi Kesehatan dan Institusi Pendidikan.

5. Struktur Organisasi

Menurut Peraturan Daerah Kota Pagar Alam Nomor : 03 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kota Pagar Alam, maka Struktur Organisasi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam yaitu terdiri dari :

a. Inspektur b. Sekretaris

i. Subbag Umum; ii. Subbag Keuangan;

iii. Subbag Perencanaan dan Pelaporan.

c. Inspektur Pembantu Wilayah I, membawahkan :

i. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Ekonomi dan Pembangunan; ii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Pemerintah dan Aparatur; iii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Kemasyarakatan, Keuangan

dan Asset.

d. Inspektur Pembantu Wilayah II, membawahkan :

i. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Ekonomi dan Pembangunan; ii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Pemerintah dan Aparatur;

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-3 Pemerintah Kota Pagar Alam

iii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Kemasyarakatan, Keuangan dan Asset.

e. Inspektur Pembantu wilayah III, membawahkan :

i. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Ekonomi dan Pembangunan; ii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Pemerintah dan Aparatur; iii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Kemasyarakatan, Keuangan

dan Asset.

f. Inspektur Pembantu Wilayah IV, membawahkan :

i. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Ekonomi dan Pembangunan; ii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Pemerintah dan Aparatur; iii. Seksi Pengawas Pemerintah Bidang Kemasyarakatan, Keuangan

dan Asset.

Untuk mewujudkan kewajiban Instansi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam dalam mempertanggung jawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan adalah gambaran mengamati tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam penjabaran Visi dan Misi Instansi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam yang mengidentifikasikan tingkat keberhasilan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam berfungsi dalam pengawasan dan pembinaan akan siap dalam menghadapi permasalahan/kendala yang ditemukan, dan dapat merumuskan berbagai strategis pemecahan masalah sebagai pencapaian kinerja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam dapat meningkat secara bermakna dan berkelanjutan.

2.1.2. Program Kegiatan

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;

2) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perawatan Kendaraan Dinas/Operasional;

3) Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan; 4) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor; 5) Penyediaan Alat Tulis Kantor;

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-4 Pemerintah Kota Pagar Alam

6) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;

7) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor;

8) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga;

9) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan; dan 10)Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar daerah.

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

1) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1) Pengadaan Pakaian Dinas Khusus Hari-Hari Tertentu

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan

1) Penyusunan RKA dan DPA SKPD; 2) Penyusunan Pelaporan LAKIP.

5. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

1) Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala

2) Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah; 3) Tindak lanjut hasil temuan pengawasan;

4) Review Laporan Keuangan

6. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-5 Pemerintah Kota Pagar Alam

2.1.3. Capaian Program

Tabel 4.11 Capaian Perencanaan Pembangunan

NO PROGRAM DAN KEGIATAN BELANJA LANGSUNG

PAGU REALISASI

(%) TARGET KEUANGAN %

1 2 6 7 8 9

A PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya

Air, dan Listrik 15.000.000 66,67 4.939.271 32,93

2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan

Perawatan Kendaraan Dinas/Operasional 15.000.000 66,67 14.321.750 95,48

3

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 24.000.000 66,67 24.000.000 100,00

4

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 21.600.000 66,67 21.600.000 100,00

5

Penyediaan Alat Tulis Kantor 29.972.500 66,67 29.940.000 99,89

6 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan 29.750.000 66,67 26.280.000 88,34

7 Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 7.500.000 66,67 7.480.000 99,73

8

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 9.555.000 66,67 9.555.000 100,00

9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-Undangan 6.600.000 66,67 1.800.000 27,27

10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi

Keluar Daerah 275.380.000 66,67 275.115.000 99,90

B PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA APARATUR

11 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas 27.520.000 66,67 26.607.500 96,68

C PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN

APARATUR

12 Pengadaan Pakaian Dinas Khusus Hari-Hari

Tertentu 13.600.000 66,67 13.600.000 100,00

D PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN

CAPAIAN KINERJA KEUANGAN

13

Penyusunan RKA dan DPA SKPD 2.312.500 80,00 2.312.500 100,00

14

Penyusunan Pelaporan LAKIP 2.140.000 80,00 2.140.00 100,00

E PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN

KDH

15 Pelaksanaan Pengawasan Internal secara

Berkala 570.080.000 80,00 520.775.000 91,35

16 Penanganan Kasus Pengaduan di

Lingkungan Pemerintah Daerah 41.130.000 80,00 30.975.000 75,31

17

Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan 61.080.000 80,00 38.690.000 63,34

18

Review Laporan Keuangan Daerah 34.116.000 80,00 34.116.000 100,00

F PROGRAM PENINGKATAN PROFESIONALISME TENAGA PEMERIKSA

DAN APARATUR PENGAWASAN

19

Sosialiasi SPIP 51.710.000 80,00 51.632.000 99,85

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-6 Pemerintah Kota Pagar Alam

2.1.4. Permasalahan dan Solusi Pemecahannya Permasalahan

1. Sumber Daya Manusia (SDM)

a. Masih kurangnya bidang kompetensi pendidian sesuai dengan Daftar Materi Pemeriksaan (DMP);

b. Belum seimbangnya rasio antara tenaga pengawasan dengan obyek pemeriksaan;

c. Belum adanya diklat kompetensi khusus pengawasan urusan Pemerintahan Daerah dari instansi pembina (Depdagri).

2. Sarana dan Prasarana

a. Masih belum memadainya perangkat pendukung teknologi informasi penunjang pelaksanaan pengawasan;

b. Masih belum memadainya sarana mobilitas pelaksanaan pengawasan;

c. Masih belum memadainya fasilitas dan sarana prasarana gedung dan kantor yang representatif.

3. Anggaran

Belum terpenuhinya Anggaran penunjang pengawasan sebesar 1% dari APBD Kota Pagar Alam sesuai kebijakan pengawasan penyelenggaraan Pemerintah Daerah Departemen Dalam Negeri.

Solusi

1. Mengoptimalkan kuantitas dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada melalui kerjasama dengan BPKP Perwakilan Provinsi Sumatera Selatan dan BPK-RI;

2. Mengoptimalkan koordinasi dengan BPKP dan Badan Kepegawaian Daerah Kota Pagar Alam untuk fasilitas pendidikan dan latihan bagi Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD) dan Jabatan Fungsional Auditor (JFA)

3. Meningkatkan kerjasama teknis dengan BPKP Perwakilan Sumatera Selatan untuk optimalisasi :

a. Review Laporan Keuangan Pemerintah Daerah; b. Tindak Lanjut Hasil Temuan BPK-RI;

c. Pemeriksaan tujuan tertentu untuk penanganan temuan yang bersifat strategis;

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 II-7 Pemerintah Kota Pagar Alam

e. Membangun Sistem Pengendalian Intern.

4. Merumuskan Ratio kebutuhan SDM pemeriksa sesuai dengan kompetensi pendidikandan Daftar Materi Pengawasan (DMP);

5. Mengajukan ke Inspektorat Departemen Dalam Negeri untuk pelaksanaan Inpassing dan Diklat kompetensi khusus bagi P2UPD;

6. Mengikutsertakan Bimbingan Teknis Teknologi Informasi bagi tenaga pemeriksa untuk persiapan pelaksanaan Sistem Informasi Pengawasan Daerah (SIMWASDA) sesuai dengan kemampuan anggaran;

7. Merumuskan perencanaan kebutuhan sarana penunjang teknologi informasi untuk persiapan pelaksanaan SIMWASDA;

8. Mengoptimalkan anggaran yang tersedia dan peningkatan kinerja tenaga pengawas dan pelaksana di lingkungan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam;

9. Mengusulkan secara bertahap peningkatan anggaran dalam tiap tahun anggaran sesuai dengan target kinerja pengawasan yang didasarkan pada Rencana Strategis Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam Tahun 2013-2018.

2.1.5. Isu Strategis

Isu strategis yang berkembang di Kota Pagar Alam sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam adalah :

1. Isu strategis dalam sasaran dari penyelenggaran negara 2013-2018; 2. Isu strategis dalam arah kebijakan bidang aparatur negara tahun 2013

hingga tahun 2018;

3. Isu strategis yang diangkat dalam Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; dan

4. Isu strategis yang diangkat dalam Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi.

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-1 Pemerintah Kota Pagar Alam

BAB III

TUJUAN SASARAN DAN KEGIATAN

3.1 Telaah Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Pagar alam

Berdasarkan pada RPJMD kota Pagar Alam 2008-2013, maka tujuan dan sasaran pembangunan dapat diuraikan sebagai berikut :

Tujuan dan sasaran

Tabel 3.1 TUJUAN – SASARAN

NO TUJUAN SASARAN

URAIAN Indikator

1. MISI KESATU

Meningkatnya Kualitas Aparat Pengawasan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam

Meningkatkan kemampuan aparat pengawasan Pemerintah Kota Pagar Alam

Terciptanya kemampuan aparat pengawasan Pemerintah Kota Pagar Alam

Terbentuknya jabatan fungsional bagi aparat pengawasan Pemerintah Kota Pagar Alam

Terwujudnya aparat pengawas di Pemerintah Kota Pagar Alam

Meningkatkan sarana dan prasarana penunjang

Tersedianya sarana dan prasarana penunjang

Meningkatnya Kualitas Hasil Pengawasan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam

Adanya dokumen

perencanaan yang mampu mengakomidir dan mengarahkan pelaksanaan tugas pengawasan

Tersedianya dokumen sebagai acuan tugas pengawasan

Adanya standar, pedoman, dan/atau petunjuk yang harus dijalankan sesuai dengan penugasan

Tersedianya SOP sebagai acuan pengawasan

Tersusunnya laporan kinerja dan keuangan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam

Tercapainya laporan keuangan

2. MISI KEDUA

Meningkatnya

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah sesuai dengan

norma dan

standarisasi audit

Meningkatkan unit kerja yang menaati ketentuan dan peraturan yang berlaku

Terwujudnya unit kerja yang taat dengan ketentuan dan peraturan

Meningkatnya penyelesaian pemeriksaan khusus baik

berasal dari

informasi/pengaduan

masyarakat maupun pelimpahan pihak atasan

Terlaksanana pemeriksaan khusus dari pengaduan masyarakat maupun pelimpahan pihak atasan

Terlaksananya inventarisasi data wajib LP2P di Lingkungan Pemerintah Kota Pagar Alam

Tercapainya

penginventarisasian data LP2P Pemerintah Kota Pagar Alam

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-2 Pemerintah Kota Pagar Alam

Terlaksananya pemantauan perkembangan program percepatan pemberantasan korupsi berdasarkan Inpres Nomor 5 Tahun 2004

Terlaksananya Pemerintahan Program Percepatan Pemberantasan Korupsi

Meningkatnya

Akuntabilitas Kinerja Unit Kerja dan Pemerintah Kota Pagar Alam

Tersusunnya LAKIP Pemerintah Kota Pagar Alam

Tercapainya LAKIP Pemerintah Kota Pagar Alam

Pelaksanaan evaluasi kinerja unit kerja jajaran Pemerintah Kota Pagar Alam secara berkala

Terlaksananya evaluasi kinerja unit kerja Pemerintah Kota Pagar Alam

Tersusunnya tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Kota Pagar Alam

Tercapainya evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Kota Pagar Alam

Terlaksanannya Bimtek dan Review atas Laporan Keuangan SKPD dan LKPD Pemerintah Kota Pagar Alam

Tercapainya Bimbtek dan Review atas Laporan Keuangan SKPD dan LKPD Pemerintah Kota Pagar Alam

Meningkatnya Kualitas Pelayanan masyarakat oleh Unit Kerja di Lingkungan

Pemerintah Kota Pagar Alam

Meningkatkan Disiplin PNS guna peningkatan kualitas pelayanan unit kerja

Terwujudnya disiplin PNS sebagai pelayan unit kerja

Meningkatkan kinerja unit pelayanan publik secara berkala.

Terwujudnya kinerja unit pelayanan publik.

Meningkatkan pelayanan aparatur pemerintah mengenai sistem pengawasan melekat.

Terwujudnya pelayanan aparatur pemerintah dalam pengawasan melekat.

Evaluasi sistem pengawasan melekat pada unit kerja di jajaran Pemerintah Kota Pagar Alam.

Tercapainya sistem pengawasan melekat di lingkungan Pemerintah Kota Pagar Alam

Terjalinnya sinergi antar sesama APIP dalam tindak lanjut hasil pemeriksaan.

Terwujudnya kerjasama APIP dalam tindak lanjut hasil pemeriksaan.

3.2 Telaah Prioritas Pembangunan Kota, Provinsi dan Nasional

Dalam melaksanakan program dan kegiatan untuk mencapai sasaran-sasaran pembangunan yang tertuang dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) tahun 2012, maka semua SKPD wajib menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektivitas, tranparansi, akuntabilitas dan partisipasi.

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-3 Pemerintah Kota Pagar Alam

Untuk meningkatkan pelaksanaan kegiatan baik dalam rangka regulasi maupun investasi pemerintah dan pelayanan umum, mensyaratkan keterpaduan dan sinkronisasi antar kegiatan dalam satu program maupun kegiatan antar program, dalam satu Instansi dan antar Instansi, dengan tetap memperhatikan tugas pokok dan fungsi yang melekat pada masing-masing SKPD sesuai dengan peraturan perundangan – undangan yang berlaku.

Sebagai upaya mewujudkan keterpaduan dan sinkronisasi pelaksanaan kegiatan yang telah diprogramkan, telah dilaksanakan melalui proses musyawarah antar pelaku pembangunan melalui forum musyawarah perencanaan pembangunan atau musrenbang.

Konsep Dasar pembangunan di Kota Pagar Alam menekankan bahwa : pertama, pendidikan dan kesehatan merupakan kebutuhan dasar masyarakat yang menjadi tanggung jawab pemerintah, sebagaimana

ter a tu dala UUD 19 pada tujua egara yaitu e erdaska kehidupa a gsa , kedua : pendidikan, kesehatan dan daya beli adalah merupakan komponen dasar dalam pembangunan kualitas hidup manusia yang disebut juga HDI (Human Depelopment Indeks), ketiga : pelayanan umum masyarakat baik fisik maupun nonfisik merupakan bagian dari tugas pokok pemerintah sebagai regulator (fungsi mengatur) serta sebagai pengayom masyarakat. Pelayanan sosial semestinya jangan dijadikan sebagi sumber pendapatan bagi pemerintah, melainkan lebih pada fungsi pengaturan dan perlindungan kepada masyarakat.

Untuk menjamin agar manajemen publik terus meningkat maka perlu dilakukan perubahan manajemen dan perilaku masyarakat, penyelenggara pemerintah dan birokrasi. Dalam mengembangkan manajemen publik tugas pemerintah mengantisipasi kelemahan-kelemahan seperti : belum tergambarkannya secara tegas apa tugas dan bagaimana melaksanakan pada setiap jenjang pemerintahan, masih adanya ego sektoral, dan masih belum efektif dalam merubah pola pikir.

Selanjutnya berdasarkan prioritas nasional dan prioritas propinsi serta masalah dan tantangan sebagaimana diuraikan tersebut diatas, disusun sasaran, prioritas dan pokok – pokok arahan kebijakan Pembangunan Daerah Kota Pagar Alam Tahun 2012 dalam mendukung prioritas nasional sebagai berikut :

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-4 Pemerintah Kota Pagar Alam

Berdasarkan ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004, penyusunan RKPD mengacu pada RPJMD dan RPJMN, dimana dalamPeraturan Presiden nomor 5 Tahun 2010 tentang RPJMN Tahun 2010

– 2014, telah menetapkan Visi Presiden terpilih dalam yaitu Indonesia Yang Sejahtera, Demokratis dan Berkeadilan. Ada tiga kata kunci dalam visi Presiden terpilih yaiyu Kesejahteraan, Demokratis dan Berkeadilan.

Untuk mencapai kesejahteraan ditetapkan Misi yaitu :

 Memperkuat triple Tracks strategy*)

 Pembangunan Inklusif dan ber keadilan

Untuk mewujudkan demokratis ditetapkan misi yaitu :  Memantapkan Konsolidasi Demokrasi

Untuk mewujudkan keadilan ditetapkan misi :

 Memperkuat Penegakan Hukum

 Pemberantasan korupsi

 Pengurangan Kesenjangan

Dalam mencapai visi dan misi RPJMNasional tahun 2010-2014 menetapkan 11 prioritas nasional dan tiga prioritas lainnya. Prioritas nasional dimaksud adalah :

1. Reformasi Birokrasi dan Tata kelola 2. Pendidikan

3. Kesehatan

4. Penanggulangan Kemiskinan 5. Ketahan Pangan

6. Infrastuktur

7. Iklim Investasi dan Dunia Usaha 8. Energi

9. Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Bencana

10.Daerah Tertinggal, Terdepan, Terluar dan Pasca Konflik 11.Kebudayaan, Kreativitas dan Inovasi teknologi

Prioritas lainnya adalah :

1. Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan 2. Bidang Perekonomian

3. Bidang Kesejahteraan Rakyat

Sementara itu pada Musyawarah Perencanaan Pembangunan Provinsi Sumatera Selatan yang berlangsung dari tanggal 6 sampai 7 April

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-5 Pemerintah Kota Pagar Alam

2010 menetapkan Tema Pembangunan Provinsi Sumatera Selatan adalah : Membangun investasi dan infastruktur guna meningkatkan daya saing

daerah” untuk mewujudkan tema pembangunan tersebut ditetapkan 6 (enam) prioritas pembangunan sebagai berikut :

1. Meningkatkan Penyediaan Infrastruktur.

2. Memantapkan pengembangan sumber daya manusia dengan melaksanakan sekolah gratis dan berobat gratis.

3. Menajamkan program dan kegiatan penanggulangan kemiskinan. 4. Meningkatkan produksi, produktivitas dan nilai tambah dari pertanian. 5. Mengembangkan usaha mikro, kecil, menengah dan koprasi (UKM)

terutama dari akses permodalan, manajemen usaha, teknologi produksi, informasi dan pemasaran.

6. Mengadopsi dan menerapkan sistem dan teknologi informasi dan komunikasi dalam pelayanan publik.

Keterkaitan antar agenda merupakan kunci keberhasilan pelaksanaan pembangunan, yang dalam pelaksanaan tahunan dirinci kedalam RKPD. Dengan memperhatikan keberhasilan pelaksanaan pembangunan yang telah dicapai pada tahun sebelumnya dan mempertimbangkan masalah serta tantangan yang dihadapi, maka perlu menetapkan Tema Pembangunan Kota Pagar Alam yang menunjukkan titik berat pelaksanaan Agenda Pembangunan.

Memperhatikan sumber daya yang dimiliki dan mengacu pada Tema Pembangunan Nasional dan Provinsi yang ditentukan pada masing-masing Musrenbang, maka ditetapkan Tema dan Prioritas Pembangunan Kota Pagar Alam. Tema dan Prioritas Pembangunan Kota Pagar Alam terfokus pada program dan kegiatan pembangunan untuk mencapai sasaran – sasaran pembangunan.

Dalam penetapan Prioritas Pembangunan Daerah Tahunan dengan memperhatikan :

1. Memiliki dampak yang mendasar terhadap pencapaian sasaran – sasaran pembangunan sesuai dengan tema pembangunan yang dapat diukur sehingga langsung dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat;

2. Mendesak dan penting untuk segera dilaksanakan; 3. Merupakan tugas pemerintah sebagai pelaku utama; 4. Realistis untuk dilaksanakan.

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 III-6 Pemerintah Kota Pagar Alam

Dari tema pembangunan nasional dan tema pembangunan provinsi, serta prioritas pembangunan masing-masing tingkatan pemerintahan, maka Kota Pagar Alam menetapkan tema pembangunan tahun 2012 sebagai berikut : ” Kesejahteraan Masyarakat, Pelayanan Publik Melalui Pengembangan Agribisnis untuk meningkatkan daya saing daerah”. Untuk mewujudkan tema pembangunan tersebut, maka ditetapkan prioritas pembangunan yaitu :

1. Peningkatan kualitas pendidikan dan kesehatan masyarakat. 2. Peningkatan dan penyediaan infrastruktur.

3. Peningkatan dan pemantapan kinerja Pemerintah Daerah.

4. Peningkatan pertumbuhan berbasis ekonomi kerakyatan melalui pengembangan sektor unggulan.

5. Antisipasi dan penggulangan bencana serta peningkatan kerukunan, ketertiban dan ketentraman masyarakat.

3.3 Prioritas Pembangunan Sesuai dengan Tupoksi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam

Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam melaksanakan Prioritas Peningkatan dan Pemantapan Kinerja Pemerintah Daerah melalui urusan Pengawasan dan Pembinaan di Lingkungan Pemerintah Daerah.

3.4 Rencana Kerja Tahun 2014

Rencana Kerja tahun 2014 selengkapnya dapat diuarikan sebagai berikut : Penyusunan Rencana Program, Target Sasaran, Lokasi Kegiatan dan SKPD Penanggungjawab didasarkan pada Prioritas Program yang telah ditetapkan dalam Bab IV sesuai dengan Target Sasaran dilengkapi dengan Lokasi Kegiatan , SKPD Penanggungjawab serta Pagu Indikatif yang disepakati dalam Musrenbang Kota tahun 2014.

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 IV-1 Pemerintah Kota Pagar Alam

BAB

IV

P

E

N

U

T

U

P

4.1 Kaedah Pelaksanaan

Renja Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam Tahun 2014 merupakan acuan bagi Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam sehingga tercapai sinergi dalam pelaksanaan program pembangunan. Untuk itu, perlu ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaannya sebagai berikut :

1. Renja Tahun 2014 merupakan acuan dan pedoman dalam menyusun

kebijakan publik, baik yang berupa kerangka regulasi maupun kerangka anggaran dalam usulan Anggaran Pendapatan dan Belanja Derah (APBD) Tahun Anggaran 2014.

2. Mengupayakan keterpaduan, sinkronisasi dan harmonisasi pelaksanaan

setiap program dalam rangka koordinasi perencanaan, masing – masing

Satuan Kerja Perangkat Daerah perlu membuat Rencana Kerja SKPD Tahun 2014.

3. Masyarakat luas dapat berperan serta seluas – luasnya dalam

perancangan dan perumusan kebijakan yang nantinya akan dituangkan

dalam produk peraturan perundang–undangan. Berkaitan dengan

pendanaan pembangunan, masyarakat luas dan dunia usaha dapat berperan serta dalam pembangunan yang direncanakan melalui

program – program pembangunan berdasarkan rancangan peran serta

masyarakat dalam kegiatan yang bersangkutan sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang – undangan yang berlaku. Masyarakat

luas juga dapat berperan serta untuk mengawasi pelaksanaan kebijakan dan kegiatan dalam program-program pembangunan;

4.2 Kesimpulan

Sebagai upaya untuk meningkatkan dan menciptakan kinerja pemerintah yang lebih efektif, optimal dan mencapai sasaran yang diinginkan, maka Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam selaku unsur pelaksana Pemerintah Daerah menyusun Rencana Kerja Tahun 2014.

Rencana Kerja Tahun 2014 menjelaskan: (1) Prioritas pembangunan yang akan menjadi titik berat pembangunan tahun 2014 dengan sasaran

RENJA Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam 2014 IV-2 Pemerintah Kota Pagar Alam

pagu indikatif, lokasi, (2) Kerangka ekonomi makro dan kebijakan keuangan daerah, (3) Seluruh kebijakan pembangunan yang dilaksanakan oleh Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam pada tahun 2014 dalam rangka menyelesaikan berbagai permasalahan pembangunan termasuk perkiraan pagu indikatif APBD yang diperlukan untuk pendanaannya.

C. Rencana Tindak Lanjut ...

Plt. INSPEKTUR KOTA PAGAR ALAM

Drs. SUPAWI CEKMAN, MM Pembina Tk. I

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2013 (tahun berjalan)*

Kota Pagar Alam

Nama SKPD : Inspektorat Daerah Lembar : ...

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2009-2013 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun

(n-3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan

Kegiatan Tahun Lalu (n-2) _Target program dan

kegiatan (Renja SKPD

tahun n-1)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan Target Renja

SKPD tahun (n-2)

Realisasi Renja SKPD

tahun (n-2)

Tingkat Realisasi (%)

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan

s/d tahun berjalan (tahun n-1)

Tingkat Capaian Realisasi Target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

1

URUSAN WAJIB OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN 1 01 URUSAN WAJIB 1 01 01

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN PERSENTASE PELAYANAN ADMINISTRASI

1 01 01 01

Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Paket Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%

1 01 01 02

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional Jumlah Paket Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%

03 Penyediaan Jasa _{Administrasi Keuangan}

Jumlah Paket Penyediaan Jasa Operator

Nama SKPD : Inspektorat Daerah Lembar : ...

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2009-2013 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun

(n-3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan

Kegiatan Tahun Lalu (n-2) _Target program dan

kegiatan (Renja SKPD

tahun n-1)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan Target Renja

SKPD tahun (n-2)

Realisasi Renja SKPD

tahun (n-2)

Tingkat Realisasi (%)

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan

s/d tahun berjalan (tahun n-1)

Tingkat Capaian Realisasi Target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

Komputer dan Jasa Kebersihan Kantor 04 Penyediaan Alat Tulis _Kantor

Jumlah Paket Penyediaan Alat Tulis Kantor

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%

05 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Paket Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%

06 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Jumlah Paket Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneranga n Bangunan Kantor

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%

07 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah Paket Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%

08

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Jumlah Paket Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%

09 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah Paket Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Nama SKPD : Inspektorat Daerah Lembar : ...

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2009-2013 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun

(n-3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan

Kegiatan Tahun Lalu (n-2) _Target program dan

kegiatan (Renja SKPD

tahun n-1)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan Target Renja

SKPD tahun (n-2)

Realisasi Renja SKPD

tahun (n-2)

Tingkat Realisasi (%)

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan

s/d tahun berjalan (tahun n-1)

Tingkat Capaian Realisasi Target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

1 01 02

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR PERSENTASE PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

1 01 02 01 Pengadaan Peralatan _{Gedung Kantor}

Jumlah Paket Penyediaan Peralatan Gedung Kantor

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%

02 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah Paket Kantor yang diperbaiki

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%

1 01 03

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

PERSENTASE PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN 1 01 03 01 Penyusunan RKA dan DPA

Jumlah Paket Penyusunan RKA dan DPA

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%

02 Penyusunan Pelaporan LAKIP

Jumlah Paket Penyusunan Pelaporan LAKIP

1 Paket 1 Paket 1 Paket 1 Paket 100% 1 Paket 1 Paket 100%

03 Penyusunan Rencana Kerja dan Rencana Stratejik

Jumlah Paket Penyusunan Rencana Kerja dan Rencana Stratejik

Nama SKPD : Inspektorat Daerah Lembar : ...

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcomes)/ Kegiatan (output) Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2009-2013 Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun

(n-3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan

Kegiatan Tahun Lalu (n-2) _Target program dan

kegiatan (Renja SKPD

tahun n-1)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan Target Renja

SKPD tahun (n-2)

Realisasi Renja SKPD

tahun (n-2)

Tingkat Realisasi (%)

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan

s/d tahun berjalan (tahun n-1)

Tingkat Capaian Realisasi Target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

1 01 04

PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH PERSENTASE PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH

1 01 04 01 Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala

Jumlah Paket Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala

4 Kali 4 Kali 4 Kali 4 Kali 100% 4 Kali 4 Kali 100%

02

Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah Jumlah Paket Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Kota

5 Kasus 5 Kasus 5 Kasus 5 Kasus 100% 5 Kasus 5 Kasus 100%

03 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

Jumlah Paket Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

8 Kali 8 Kali 8 Kali 8 Kali 100% 8 Kali 8 Kali 100%

04 Review Laporan Keuangan Daerah

Jumlah Paket Review Laporan Keuangan Daerah

1 Kali 1 Kali 1 Kali 1 Kali 100% 1 Kali 1 Kali 100%

05 Penyelesaian TPKN /TPTGR

Jumlah Kasus Penyelesaian

Nama SKPD : Inspektorat Daerah Lembar : ...

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcomes)/ Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra SKPD) Tahun

2009-2013

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun

(n-3)

Target dan Realisasi Kinerja Program dan

Kegiatan Tahun Lalu (n-2) _Target program dan

kegiatan (Renja SKPD

tahun n-1)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d tahun berjalan Target Renja

SKPD tahun (n-2)

Realisasi Renja SKPD

tahun (n-2)

Tingkat Realisasi (%)

Realisasi Capaian Program dan Kegiatan

s/d tahun berjalan (tahun n-1)

Tingkat Capaian Realisasi Target

Renstra (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

1 01 05

PROGRAM PENINGKATAN PROFESIONALISME TENAGA PEMERIKSA DAN APARATUR PENGAWASAN

PERSENTASE PROGRAM PENINGKATAN PROFESIONALIS ME TENAGA PEMERIKSA DAN APARATUR PENGAWASAN

1 01 05 01 Bimtek Pelatihan Dasar-Dasar Audit

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Dasar-Dasar Audit

13 Orang 13 Orang 13 Orang 13 Orang 100% 13 Orang 13 Orang 100%

02

Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

13 Orang 13 Orang 13 Orang 13 Orang 100% 13 Orang 13 Orang 100%

Plt. INSPEKTUR,

Drs. SUPAWI CEKMAN, MM Pembina Tk. I

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan Inspektorat Daerah Kota Pagar Alam

NO Indikator SPM/

standar nasional IKK

Target Indikator

Lainnya

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan Analisis Tahun 2012

(thn n-2)

Tahun 2013 (thn n-1)

Tahun 2014 (tnn n)

Tahun 2015 (thn n+1)

Tahun 2012 (thn n-2)

Tahun 2013 (thn n-1)

Tahun 2014 (tnn n)

Tahun 2015 (thn n+1)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1

Tersedianya Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, dan Listrik

Jumlah Paket Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

100% 100% 100% 100% 32,93% 100% 100% 100%

2

Tersedianya Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Unit Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

100% 100% 100% 100% 95,48% 100% 100% 100%

3 Tersedianya Jasa Administrasi

Keuangan Jumlah Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4 Tersedianya Jasa Kebersihan

Kantor Jumlah Orang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5 _{Tersedianya Alat Tulis Kantor} Jumlah Paket /Macam Alat

Tulis Kantor 100% 100% 100% 100% 99,89% 100% 100% 100%

6 Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah Paket Barang Cetakan dan Penggandaan

100% 100% 100% 100% 88,34% 100% 100% 100%

7

Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah paket komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

100% 100% 100% 100% 99,73% 100% 100% 100%

8 Tersedianya Peralatan Rumah _Tangga Jumlah paket peralatan _{rumah tangga} 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

9 Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan PerUndang-Undangan

Jumlah Buku Bahan Bacaan dan Peraturan PerUndang-Undangan

100% 100% 100% 100% 27,27% 100% 100% 100%

10

Terlaksananya kegiatan rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Jumlah

kegiatan/kehadiran dalam rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

NO Indikator SPM/

standar nasional IKK

Target Indikator

Lainnya

Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan Analisis Tahun 2012

(thn n-2)

Tahun 2013 (thn n-1)

Tahun 2014 (tnn n)

Tahun 2015 (thn n+1)

Tahun 2012 (thn n-2)

Tahun 2013 (thn n-1)

Tahun 2014 (tnn n)

Tahun 2015 (thn n+1) Program Peningkatan Sistem

Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

1 Terlaksananya Pengawasan Internal secara Berkala

Jumlah

Kegiatan/Paket/Kali Pengawasan Internal secara Berkala

100% 100% 100% 100% 91,35% 100% 100% 100%

2

Terlaksananya Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah

Jumlah Paket/Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah

100% 100% 100% 100% 75,31% 100% 100% 100%

3 Terlaksananya Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

Jumlah Paket/Kali Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

100% 100% 100% 100% 63,34% 100% 100% 100%

4 Terlaksananya Review Laporan Keuangan Daerah

Jumlah

Paket/Kali/Kegiatan Review Laporan Keuangan Daerah

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Plt. INSPEKTUR,

Drs. SUPAWI CEKMAN, MM Pembina Tk. I

Tabel 2.3

Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2014 Kota Pagar Alam*

Nama SKPD : INSPEKTORAT DAERAH KOTA PAGAR ALAM Lembar…….dari………

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan Penting

No Program/ Kegiatan Lokasi Indikator

kinerja

Target capaian

Pagu indikatif

(Rp.000) Program/ Kegiatan Lokasi

Indikator kinerja Target capaian Kebutuhan Dana (Rp.000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1 Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat

Menyurat Dalam dan Luar Daerah Jumlah Paket surat yang dikirim

1 Paket 12.000.000 Penyediaan Jasa Surat

Menyurat Dalam dan Luar Daerah Jumlah Paket surat yang dikirim

1 Paket 12.000.000

Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Pagar Alam Jumlah Paket Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

3 Paket 15.000.000

Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Pagar Alam Jumlah Paket Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

3 Paket 15.000.000

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional Pagar Alam Jumlah Unit Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

9 Unit 15.000.000

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional Pagar Alam Jumlah Unit Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

9 Unit 15.000.000

Penyediaan Jasa

Administrasi Keuangan Pagar Alam

Jumlah Paket / Orang Operator Komputer dan Jasa Kebersihan Kantor

14 Orang 84.000.000 Penyediaan Jasa

Administrasi Keuangan Pagar Alam

Jumlah Paket / Orang Operator Komputer dan Jasa Kebersihan Kantor

14 Orang 84.000.000

Penyediaan Alat Tulis

Kantor Pagar Alam

Banyaknya jumlah/macam Penyediaan Alat Tulis Kantor

35 Macam 29.972.500 Penyediaan Alat Tulis

Kantor Pagar Alam

Banyaknya jumlah/macam Penyediaan Alat Tulis Kantor

35 Macam 29.972.500

Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan Pagar Alam

Jumlah Paket

Penyediaan 1 Paket 25.000.000

Penyediaan Barang

Cetakan dan Pagar Alam

Jumlah Paket

Barang Cetakan dan Penggandaan

Penggandaan Barang

Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Pagar Alam Jumlah Paket Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor

1 Paket 7.500.000

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Pagar Alam Jumlah Paket Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor

1 Paket 7.500.000

Penyediaan Peralatan

Rumah Tangg Pagar Alam

Banyaknya Jumlah/ Macam Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

30 Macam 9.555.000 Penyediaan Peralatan

Rumah Tangg Pagar Alam

Banyaknya Jumlah/ Macam Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

30 Macam 9.555.000

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Pagar Alam Jumlah Buku Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

8 Buku 6.600.000

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Pagar Alam Jumlah Buku Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

8 Buku 6.600.000

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Keluar Daerah Banyaknya jumlah kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

19 Kali 275.380.000

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Keluar Daerah Banyaknya jumlah kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

19 Kali 275.380.000

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Penyediaan Peralatan

Gedung Kantor Pagar Alam

Jumlah Unit Penyediaan Peralatan Gedung Kantor

6 Unit 42.000.000 Penyediaan Peralatan

Gedung Kantor Pagar Alam

Jumlah Unit Penyediaan Peralatan Gedung Kantor

6 Unit 42.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pagar Alam Jumlah Paket Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

1 Paket 25.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pagar Alam Jumlah Paket Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

1 Paket 25.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional Pagar Alam Banyaknya Unit Kendaraan Dinas/ Operasional diperbaiki

9 Unit 27.520.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional Pagar Alam Banyaknya Unit Kendaraan Dinas/ Operasional diperbaiki

3

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Persentase Program Peningkatan Pengembanga n Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan RKA dan DPA Pagar Alam

Jumlah Dokumen Penyusunan RKA dan DPA

2

Dokumen 5.000.000

Penyusunan RKA dan

DPA Pagar Alam

Jumlah Dokumen Penyusunan RKA dan DPA

2

Dokumen 5.000.000

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Pagar Alam Jumlah Dokumen Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 1

Dokumen 5.000.000

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Pagar Alam Jumlah Dokumen Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 1

Dokumen 5.000.000

4

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Persentase Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Persentase Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan

Internal secara Berkala Pagar Alam

Jumlah Paket /Kali Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala

4 Kali 700.000.000

Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala Pagar Alam Jumlah Paket /Kali Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala

4 Kali 700.000.000

Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah Pagar Alam Jumlah Paket/Kasus Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Kota

8 Kasus 57.333.000

Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah Pagar Alam Jumlah Paket/Kasus Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Kota

8 Kasus 57.333.000

Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Dalam dan Luar Daerah Jumlah Paket/Kali Tindak Lanjut Hasil Temuan

8 Kali 105.890.000 Tindak Lanjut Hasil

Temuan Pengawasan Dalam dan Luar Daerah Jumlah Paket/Kali Tindak Lanjut Hasil Temuan

Pengawasan Pengawasan

Review Laporan Keuangan

Daerah Pagar Alam

Jumlah Paket/Kali Review Laporan Keuangan Daerah

1 Kali 52.685.000 Review Laporan

Keuangan Daerah Pagar Alam

Jumlah Paket/Kali Review Laporan Keuangan Daerah

1 Kali 52.685.000

Penyelesaian TPKN /TPTGR Pagar Alam

Jumlah Dokumen Kasus Penyelesaian TPKN/TPTGR 8

Dokumen 72.415.000

Penyelesaian TPKN

/TPTGR Pagar Alam

Jumlah Dokumen Kasus Penyelesaian TPKN/TPTGR 8

Dokumen 72.415.000

5

Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Persentase Program Peningkatan Profesionalism e Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Persentase Program Peningkatan Profesionalism e Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

Bimtek Pelatihan

Dasar-Dasar Audit Jakarta

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Dasar-Dasar Audit

13 Orang 141.080.000 Bimtek Pelatihan

Dasar-Dasar Audit Jakarta

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Dasar-Dasar Audit

13 Orang 141.080.000

Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Jakarta Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Pengembanga n Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

13 Orang 100.435.000

Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Jakarta Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

13 Orang 100.435.000

Bimtek Review Laporan

Keuangan Daerah Jakarta

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Review Laporan Keuangan Daerah

16 Orang 170.000.000 Bimtek Review Laporan _{Keuangan Daerah} Jakarta

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Review Laporan Keuangan Daerah

16 Orang 170.000.000

Plt. INSPEKTUR,

Drs. SUPAWI CEKMAN, MM Pembina Tk. I NIP. 195901111986031005

Tabel 3.2

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2014 dan Prakiraan Maju Tahun 2015

Kota Pagar Alam Nama SKPD : INSPEKTORAT DAERAH KOTA PAGAR ALAM

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2014 (Tahun Rencana)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015

Lokasi

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif} Sumber Dana

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif}

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 01 01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran Persentase Pelayanan Administrasi

1 01 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah paket surat yang dikirim Dalam dan

Luar Daerah 1 Paket 12.000.000 APBD 1 Paket 12.000.000

02 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Paket Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Pagar Alam 3 Paket 15.000.000 APBD 3 Paket 15.000.000

03

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Jumlah Unit Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Pagar Alam 9 Unit 15.000.000 APBD 9 Unit 15.000.000

04 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah Paket /Orang Penyediaan Jasa Operator Komputer dan Jasa Kebersihan Kantor

Pagar Alam 14 Orang 84.000.000 APBD 14 Orang 84.000.000

05 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah Jumlah/Macam Penyediaan

Alat Tulis Kantor Pagar Alam 35 Macam 29.972.500 APBD 35 Macam 29.972.500 06 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Jumlah Paket Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan Pagar Alam 1 Paket 25.000.000 APBD 1 Paket 25.000.000

07

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Paket Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Pagar Alam 1 Paket 7.500.000 APBD 1 Paket 7.500.000

08 Penyediaan Peralatan Rumah _Tangg Jumlah Jumlah/Macam Penyediaan _{Peralatan Rumah Tangga} Pagar Alam 35 Macam 9.555.000 APBD 35 Macam 9.555.000

09 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Buku Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan Pagar Alam 8 Buku 6.600.000 APDB 8 Buku 6.600.000 10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Banyaknya Jumlah Kegiatan Rapat- Keluar 19 Kali 275.380.000 APBD 19 Kali 275.380.000

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2014 (Tahun Rencana)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015

Lokasi

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif} Sumber Dana

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif}

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Konsultasi ke Luar Daerah Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Daerah

1 01 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1 01 02 01 Penyediaan Peralatan Gedung _Kantor Jumlah Unit Penyediaan Peralatan _{Gedung Kantor} Pagar Alam 6 Unit 42.000.000 APBD 6 Unit 42.000.000

02 Pemeliharaan Rutin/Berkala _{Gedung Kantor} Jumlah Paket Pemeliharaan Gedung _{Kantor yang diperbaiki} Pagar Alam 1 Paket 25.000.000 APBD 1 Paket 25.000.000

03 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Banyaknya Unit Kendaraan

Dinas/Operasionla yang diperbaiki Pagar Alam 9 Unit 27.520.000 APBD 9 Unit 27.520.000

1 01 03

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1 01 03 01 Penyusunan RKA dan DPA Jumlah Dokumen penyusunan RKA

dan DPA Pagar Alam 2 Dokumen 5.000.000 APBD 2 Dokumen 5.000.000

02 Penyusunan Laporan Akuntabilitas _{Kinerja Pemerintah (LAKIP)}

Jumlah Dokumen Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)

Pagar Alam 1 Dokumen 5.000.000 APBD 1 Dokumen 5.000.000

1 01 04

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Persentase Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

1 01 04 01 Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala

Jumlah Paket/Kali Pelaksanaan

Pengawasan Internal secara Berkala Pagar Alam 4 Kali 700.000.000 APBD 4 Kali 700.000.000

02 Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah

Jumlah Paket/Kasus Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Kota

Pagar Alam 8 Kasus 57.333.000 APBD 8 Kasus 57.333.000

03 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

Jumlah Paket/Kali Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

Dalam dan

Luar Daerah 8 Kali 105.890.000 APBD 8 Kali 105.890.000 04 Review Laporan Keuangan Daerah Jumlah Paket/Kali Review Laporan

Keuangan Daerah Pagar Alam 1 Kali 52.685.000 APBD 1 Kali 52.685.000 05 Penyelesaian TPKN /TPTGR Jumlah Dokumen Kasus

Penyelesaian TPKN/TPTGR Pagar Alam 8 Dokumen 72.415.000 APBD 8 Dokumen 72.415.000 1 01 05 Program Peningkatan Persentase Program Peningkatan

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2014 (Tahun Rencana)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015

Lokasi

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif} Sumber Dana

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif}

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan 1 01 05 01 Bimtek Pelatihan Dasar-Dasar Audit Jumlah Peserta yang ikut Bimtek

Dasar-Dasar Audit Jakarta 13 Orang 141.080.000 APBD 13 Orang 141.080.000

02 Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Jakarta 13 Orang 100.435.000 APBD 13 Orang 100.435.000

03 Bimtek Review Laporan Keuangan Daerah

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek

Review Laporan Keuangan Daerah Jakarta 16 Orang 170.000.000 APBD 16 Orang 170.000.000

J U M L A H 1.984.362.500 1.984.362.500

Catatan:

*) Isikan angka tahun rencana

Plt. INSPEKTUR,

Drs. SUPAWI CEKMAN, MM Pembina Tk. I

Barang Cetakan dan Penggandaan

Penggandaan Barang

Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Pagar Alam Jumlah Paket Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor

1 Paket 7.500.000

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Pagar Alam Jumlah Paket Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Peneran gan Bangunan Kantor

1 Paket 7.500.000

Penyediaan Peralatan

Rumah Tangg Pagar Alam

Banyaknya Jumlah/ Macam Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

30 Macam 9.555.000 Penyediaan Peralatan

Rumah Tangg Pagar Alam

Banyaknya Jumlah/ Macam Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

30 Macam 9.555.000

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Pagar Alam Jumlah Buku Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

8 Buku 6.600.000

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan Pagar Alam Jumlah Buku Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

8 Buku 6.600.000

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Keluar Daerah Banyaknya jumlah kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

19 Kali 275.380.000

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Keluar Daerah Banyaknya jumlah kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

19 Kali 275.380.000

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Penyediaan Peralatan

Gedung Kantor Pagar Alam

Jumlah Unit Penyediaan Peralatan Gedung Kantor

6 Unit 42.000.000 Penyediaan Peralatan

Gedung Kantor Pagar Alam

Jumlah Unit Penyediaan Peralatan Gedung Kantor

6 Unit 42.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pagar Alam Jumlah Paket Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

1 Paket 25.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Pagar Alam Jumlah Paket Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

1 Paket 25.000.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional Pagar Alam Banyaknya Unit Kendaraan Dinas/ Operasional diperbaiki

9 Unit 27.520.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional Pagar Alam Banyaknya Unit Kendaraan Dinas/ Operasional diperbaiki

3

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Persentase Program Peningkatan Pengembanga n Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan RKA dan DPA Pagar Alam

Jumlah Dokumen Penyusunan RKA dan DPA

2

Dokumen 5.000.000

Penyusunan RKA dan

DPA Pagar Alam

Jumlah Dokumen Penyusunan RKA dan DPA

2

Dokumen 5.000.000

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Pagar Alam Jumlah Dokumen Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 1

Dokumen 5.000.000

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Pagar Alam Jumlah Dokumen Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) 1

Dokumen 5.000.000

4

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Persentase Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Persentase Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH Pelaksanaan Pengawasan

Internal secara Berkala Pagar Alam

Jumlah Paket /Kali Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala

4 Kali 700.000.000

Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala Pagar Alam Jumlah Paket /Kali Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala

4 Kali 700.000.000

Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah Pagar Alam Jumlah Paket/Kasus Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Kota

8 Kasus 57.333.000

Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah Pagar Alam Jumlah Paket/Kasus Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Kota

8 Kasus 57.333.000

Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Dalam dan Luar Daerah Jumlah Paket/Kali Tindak Lanjut Hasil Temuan

8 Kali 105.890.000 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Dalam dan Luar Daerah Jumlah Paket/Kali Tindak Lanjut Hasil Temuan

Pengawasan Pengawasan

Review Laporan Keuangan

Daerah Pagar Alam

Jumlah Paket/Kali Review Laporan Keuangan Daerah

1 Kali 52.685.000 Review Laporan

Keuangan Daerah Pagar Alam

Jumlah Paket/Kali Review Laporan Keuangan Daerah

1 Kali 52.685.000

Penyelesaian TPKN /TPTGR Pagar Alam

Jumlah Dokumen Kasus Penyelesaian TPKN/TPTGR

8

Dokumen 72.415.000

Penyelesaian TPKN

/TPTGR Pagar Alam

Jumlah Dokumen Kasus Penyelesaian TPKN/TPTGR

8

Dokumen 72.415.000

5

Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

Persentase Program Peningkatan Profesionalism e Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

Persentase Program Peningkatan Profesionalism e Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Bimtek Pelatihan

Dasar-Dasar Audit Jakarta

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Dasar-Dasar Audit

13 Orang 141.080.000 Bimtek Pelatihan

Dasar-Dasar Audit Jakarta

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Dasar-Dasar Audit

13 Orang 141.080.000

Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Jakarta

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Pengembanga n Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

13 Orang 100.435.000

Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Jakarta

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

13 Orang 100.435.000

Bimtek Review Laporan

Keuangan Daerah Jakarta

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Review Laporan Keuangan Daerah

16 Orang 170.000.000 Bimtek Review Laporan _{Keuangan Daerah} Jakarta

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Review Laporan Keuangan Daerah

16 Orang 170.000.000

Plt. INSPEKTUR,

Drs. SUPAWI CEKMAN, MM

Pembina Tk. I

NIP. 195901111986031005

Tabel 3.2

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2014

dan Prakiraan Maju Tahun 2015

Kota Pagar Alam

Nama SKPD : INSPEKTORAT DAERAH KOTA PAGAR ALAM

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2014 (Tahun Rencana)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015

Lokasi

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif} Sumber Dana

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif}

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 01 01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran Persentase Pelayanan Administrasi

1 01 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah paket surat yang dikirim Dalam dan

Luar Daerah 1 Paket 12.000.000 APBD 1 Paket 12.000.000

02 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah Paket Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

Pagar Alam 3 Paket 15.000.000 APBD 3 Paket 15.000.000

03

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Jumlah Unit Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Pagar Alam 9 Unit 15.000.000 APBD 9 Unit 15.000.000

04 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Jumlah Paket /Orang Penyediaan Jasa Operator Komputer dan Jasa Kebersihan Kantor

Pagar Alam 14 Orang 84.000.000 APBD 14 Orang 84.000.000

05 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah Jumlah/Macam Penyediaan

Alat Tulis Kantor Pagar Alam 35 Macam 29.972.500 APBD 35 Macam 29.972.500

06 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlah Paket Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan Pagar Alam 1 Paket 25.000.000 APBD 1 Paket 25.000.000

07

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Paket Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Pagar Alam 1 Paket 7.500.000 APBD 1 Paket 7.500.000

08 Penyediaan Peralatan Rumah _Tangg Jumlah Jumlah/Macam Penyediaan _{Peralatan Rumah Tangga} Pagar Alam 35 Macam 9.555.000 APBD 35 Macam 9.555.000 09 Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah Buku Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan Pagar Alam 8 Buku 6.600.000 APDB 8 Buku 6.600.000

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2014 (Tahun Rencana)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015

Lokasi

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif} Sumber Dana

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif}

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Konsultasi ke Luar Daerah Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Daerah

1 01 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1 01 02 01 Penyediaan Peralatan Gedung _Kantor Jumlah Unit Penyediaan Peralatan _{Gedung Kantor} Pagar Alam 6 Unit 42.000.000 APBD 6 Unit 42.000.000 02 Pemeliharaan Rutin/Berkala _{Gedung Kantor} Jumlah Paket Pemeliharaan Gedung _{Kantor yang diperbaiki} Pagar Alam 1 Paket 25.000.000 APBD 1 Paket 25.000.000 03 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

Banyaknya Unit Kendaraan

Dinas/Operasionla yang diperbaiki Pagar Alam 9 Unit 27.520.000 APBD 9 Unit 27.520.000 1 01 03

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1 01 03 01 Penyusunan RKA dan DPA Jumlah Dokumen penyusunan RKA

dan DPA Pagar Alam 2 Dokumen 5.000.000 APBD 2 Dokumen 5.000.000

02 Penyusunan Laporan Akuntabilitas _{Kinerja Pemerintah (LAKIP)}

Jumlah Dokumen Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)

Pagar Alam 1 Dokumen 5.000.000 APBD 1 Dokumen 5.000.000

1 01 04

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Persentase Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

1 01 04 01 Pelaksanaan Pengawasan Internal secara Berkala

Jumlah Paket/Kali Pelaksanaan

Pengawasan Internal secara Berkala Pagar Alam 4 Kali 700.000.000 APBD 4 Kali 700.000.000 02 Penanganan Kasus Pengaduan di

Lingkungan Pemerintah Daerah

Jumlah Paket/Kasus Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Kota

Pagar Alam 8 Kasus 57.333.000 APBD 8 Kasus 57.333.000

03 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

Jumlah Paket/Kali Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

Dalam dan

Luar Daerah 8 Kali 105.890.000 APBD 8 Kali 105.890.000

04 Review Laporan Keuangan Daerah Jumlah Paket/Kali Review Laporan

Keuangan Daerah Pagar Alam 1 Kali 52.685.000 APBD 1 Kali 52.685.000

05 Penyelesaian TPKN /TPTGR Jumlah Dokumen Kasus

Penyelesaian TPKN/TPTGR Pagar Alam 8 Dokumen 72.415.000 APBD 8 Dokumen 72.415.000

Kode

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2014 (Tahun Rencana)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2015

Lokasi

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif} Sumber Dana

Target Capaian

Kinerja Kebutuhan Dana/ _{Pagu Indikatif}

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan

Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan 1 01 05 01 Bimtek Pelatihan Dasar-Dasar Audit Jumlah Peserta yang ikut Bimtek

Dasar-Dasar Audit Jakarta 13 Orang 141.080.000 APBD 13 Orang 141.080.000

02 Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Jakarta 13 Orang 100.435.000 APBD 13 Orang 100.435.000

03 Bimtek Review Laporan Keuangan Daerah

Jumlah Peserta yang ikut Bimtek

Review Laporan Keuangan Daerah Jakarta 16 Orang 170.000.000 APBD 16 Orang 170.000.000

J U M L A H 1.984.362.500 1.984.362.500

Catatan:

*) Isikan angka tahun rencana

Plt. INSPEKTUR,

Drs. SUPAWI CEKMAN, MM

Pembina Tk. I