Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian Kerangka Pemikiran

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan diatas, maka penulis merumuskan sebagai berikut: 1. Bagaimana gambaran kepuasan kerja karyawan Balai Besar Wilayah Sungai Bengawan Solo. 2. Manakah dari factor kerja itu sendiri, bayaran, promosi, pengawasan, dan rekan kerja yang memberi kepuasan kerja karyawan Balai Besar Wilayah Sungai Bengawan Solo

C. Tujuan Penelitian

Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian in adalah: 1. Untuk mengetahui gambaran kepuasaan kerja Balai Besar Wilayah Sungai Bengawan Solo. 2. Untuk mengetahui faktor-faktor kerja itu sendiri, bayaran, promosi, pengawasan, dan rekan kerja yang memberi kepuasan kerja karyawan Balai Besar Wilayah Sungai Bengawan Solo.

D. Manfaat Penelitian

1. Bagi Penulis Sebagai sarana untuk menetapkan ilmu yang diperoleh di bangku kuliah untuk diterapka di dalam instansi pemerintahan sebagai langkah yang nyata dan menambah pengetahuan dan wawasan. 2. Bagi perusahaan Penelitian ini diharapkan dapat memberikan pertimbangan bagi Manajemen Balai Besar Wilayah Sungai Bengawan Solo agar lebih mengenal faktor-faktor apa saja yang membuat karyawan puas bekerja. 3. Bagi Pembaca Untuk menambah Pengetahuan pembaca tentang mekanisme kepuasan kerja pada Bala Besar Sungai Bengawan Solo.

E. Kerangka Pemikiran

Adapun skema kerangka pemikiran dalam penelitian ini adalah : Gambar I. 1 Skema Pemikiran Kepuasan Kerja Karyawan Keterangan gambar : Pada kenyataannya, dari segi kepuasan kerja kerja itu sendiri, bayaran, kenaikan jabatan, pengawasan dan rekan kerja, menikmati kerja itu sendiri hamper selalu merupakan segi yang paling berkaitan erat dengan Faktor-faktor Penyebab v Kerja itu Sendiri v Bayaran v Kenaikan Jabatan v Pengawasan v Rekan Kerja Kepuasan kerja Karyawan tingkat kepuasan kerja yang tinggi secara keseluruhan. Pekerjaan menarik yang memberikan pelatihan, variasi, kemerdekaan, dan kendali memuaskan sebagaian besar karyawan. Dengan kata lain, sebagian besar individu lebih menyukai kerja yang menantang dan membangkitkan semangat daripada kerja yang dapat diramalkan dan rutin Robbins Judge, 2008 : 110.

F. Metode Penelitian