PANDUAN OJL THE JOB LEARNING OJL
Kegiatan On The Job Learning OJL merupakan serangkaian kegiatan yang dilaksanakan di tempat kerja dengan tujuan untuk mengimplementasikan rencana tindak lanjut yang telah
disusun pada kegiatan In-1. Kegiatan OJL dilaksanakan oleh Kepala Sekolah dengan bimbingan pengawas sekolah pembinanya. Kegiatan yang dilakukan meliputi persiapan,
pelaksanaan, evaluasi, dan pelaporan.
A. Tempat
Kegiatan OJL dilaksanakan di tempat kerja peserta yaitu sekolah.
B. Waktu
Kegiatan OJL dilaksanakan dalam 200 JP dengan memperhatikan waktu efektif bekerja Kepala Sekolah di tempat kerja, sehingga dapat memberikan kesempatan yang cukup
kepada Kepala Sekolah untuk dapat mengimplementasikan hasil pembelajaran yang diterimanya pada In-1 secara komprehensif.
C. Struktur Program
Struktur program OJL mengikuti struktur tugas yang diberikan narasumber setiap materi diklat.
D. Alur Kegiatan OJL
Tahapan OJL dilaksanakan dengan urutan kegiatan sebagai berikut:
1. Kegiatan persiapan
Kepala sekolah menyiapkan kebutuhan OJL sesuai dengan RTL yang telah disepakati saat In 1 dan melakukan sosialisasi kegiatan OJL kepada warga sekolah.
2. Kegiatan pelaksanaan
Kepala sekolah melakukan seluruh kegiatan OJL sesuai dengan rencana tindak lanjut yang telah disusun pada kegiatan In-1.
3. Kegiatan pelaporan
Kepala sekolah mengumpulkan semua bukti kegiatan yang merupakan tagihan, mendokumentasikan bukti tersebut dalam bentuk portofolio, membuat bahan
paparan hasil OJL, dan menyusun laporan pelaksanaan OJL sesuai dengan sistematika pelaporan yang ditetapkan pada pedoman.
Pada pelaksanaan On the Job Learning Pengawas Sekolah berperan sebagai mentor yang melaksanakan pendampingan dengan berkunjung ke sekolah binaannya minimal
3 kali selama kegiatan OJL dilaksanakan. Dalam melakukan pendampingan, Pengawas sekolah menggunakan Instrumen RTL pendampingan Pengawas PS 1 RTLP dan jurnal
Panduan OJL Kurikulum KS PS 2015 Page 1
pendampingan pengawas kepada kepala sekolah PS 2 JP serta kartu konsultasi pendampingan pengawas PS 3 KKP. Sedangkan kepala sekolah membuat RTL
menggunakan instrumen RTL Kepala Sekolah KS 1 RTL dan menjabarkan aktivitas RTL ke dalam jurnal harian kepala sekolah KS 2 JH.
Selama kegiatan OJL berjalan PPPPTKLPMPLPPKS menugaskan narasumber untuk melakukan monitoring dan pendampingan kepada pengawas sekolah terkait proses
mentoring, monitoring dan evaluasi pengawas sekolah kepada kepala sekolah. Tujuan pendampingan adalah membimbing dan memberikan bantuan teknis kepada
pengawas sekolah pada saat menemukan kesulitan dalam melaksanakan mentoring kepada kepala sekolah binaannya. Di samping itu, pendampingan juga bertujuan untuk
memonitor perkembangan pelaksanaan RTL kepala sekolah. Setelah pengawas sekolah melakukan pendampingan ke sekolah binaannya dalam satu bulan maka pengawas
sekolah tersebut berkewajiban untuk menemui narasumber dengan membawa instrumen PS 1 RTLP, PS 2 JP dan PS 3 KKP. Kegiatan tersebut akan berulang pada bulan
selanjutnya selama 3 bulan. Adapun hasil pertemuan antara pengawas sekolah dengan narasumber akan menggunakan instrumen NSN 1 RTL dan NSN 2 JM-RTL dan
memberikan masukan dengan mengisi instrumen kartu konsultasi pengawas PS 3 KK.
Alur pelaksanaan dan deskripsi kegiatan OJL dijelaskan secara sistematis pada gambar 1 dan tabel 1
KEPALA SEKOLAH PENGAWAS
SEKOLAH NARASUMBER
PERSIAPAN
PELAKSANAA N
PELAPORAN
Gambar 1 Alur Kegiatan OJL
Panduan OJL Kurikulum KS PS 2015 Page 2
RTL Hasil In-1
Sosialisasi pada Warga Sekolah
Instrumen pendampingan dan
Mentoring
Kegiatan 1
Kegiatan 3 Kegiatan 2
Pendampingan 1 Pendampingan 2
Pendampingan 3
Instrumen Pendampingan
ME
Monev 1 Monev 2
Monev 3
Pembuatan Laporan dan Bahan Paparan In-2
Rekapitulasi Hasil Pendampingan In-2
Memberikan masukan hasil pelatihan
E. Deskripsi Kegiatan OJL
Kegiatan pembelajaran pada OJL dijelaskan berdasarkan tahapan dan deskripsi kegiatan yang dilakukan oleh peserta kepala sekolah, pendamping pengawas
sekolah dan narasumber sebagaimana dijelaskan pada tabel 1
Tabel 1 Deksripsi tahapan dan kegiatan yang dilakukan oleh peserta kepala sekolah, pendamping pengawas sekolah dan narasumber
KEGIATAN DESKRIPSI KEGIATAN
Persiapan Sosialisasi
Peserta Kepala Sekolah
Pendamping Pengawas Sekolah
NarasumberTim Pengemb. Nasional
1. Menyiapkan
dokumen pendukung yang
dibutuhkan untuk melaksanakan OJL
2. Sosialisasi kegiatan
OJL kepada warga sekolah.
1. Memastikan kepala sekolah telah
menyiapkan dokumen pendukung
yang dibutuhkan untuk melaksanakan
OJL 2. Menyiapkan
instrumen pendampingan
Pelaksana an
Pelaksanaan OJL sesuai RTL In-1 dan OJL
Peserta Kepala Sekolah
Pendamping Pengawas Sekolah
NarasumberTim Pengemb. Nasional
1. Melaksanakan semua kegiatan OJL
sesuai RTL In-1 2. Mengkonsultasikan
kepada pendamping pengawas jika
mengalami kesulitan 3. Menyelesaikan
tagihan yang telah tertuang dalam RTL
sesuai instrumen KS 1 RTL dan KS 2 JH
4. Mendokumentasi- kan bukti fisik
terkait tagihan 1. Melakukan
pendampingan sebanyak 3 kali untuk
setiap KS binaan 1 hari 1 sekolah per
kunjungan 2. Memberikan bantuan
teknis pelaksanaan kegiatan OJL dengan
menggunakan instrumen PS 1 RTLP,
PS 2 JP dan PS 3 KKP 3. Memotivasi Kepala
Sekolah untuk menyelesaikan semua
tagihan tepat waktu dengan kualitas yang
baik 4. Memastikan kepala
sekolah telah
Melakukan Mentoring,
Monitoring OJL, dan Evaluasi 3 x
dengan mengumpulkan
pengawas binaanya
menggunakan instrumen NSN 1
RTL dan NSN 2 JM-RTL
Mengkonfirmasi
hasil pendampingan
pengawas dengan
menggunakan instrumen
pendampingan
Panduan OJL Kurikulum KS PS 2015 Page 3
KEGIATAN DESKRIPSI KEGIATAN
mendokumentasikan bukti fisik terkait
tagihan RTL PS 3 KKP
Pelaporan PEMBUATAN LAPORAN In 2
Peserta Kepala Sekolah
Pendamping Pengawas Sekolah
NarasumberTim Pengemb. Nasional
1. Menyusun laporan kegiatan OJL sesuai
sistimatika dan membuat paparan
hasil kegiatan OJL 2. Mengkonsultasikan
laporan, pendokumentasian
dan paparan kepada pendamping
pengawas sekolah 1. Melakukan
pendampingan kepada kepala
sekolah dalam menyusun laporan
dan paparan hasil kegiatan OJL
2. Memastikan kepala sekolah telah
menyelesaikan laporan, portofolio
bukti fisik tagihan OJL dan paparan hasil OJL
F. Monitoring dan Evaluasi