74
74 Dari rancangan penelitian seperti di atas, penulis kemudian
menyusun alur pemecahan masalah yang dipergunakan sebagai penuntun dan sekaligus menggambarkan urutan langkah-langkah yang
diambil dalam penelitian. Alur pemecahan masalah dapat dilihat pada Gambar 11. berikut ini :
3.5. Definisi Operasional
Adalah mendefinisikan sebuah konsep secara operasional atau definisi sebuah ide dalam istilah yang bisa diukur dengan mengurangi
Tahap 2. Tahap Pencocokan
Tahap 3. Tahap Keputusan
Permasalahan
Analisis Matriks SWOT
Pengumpulan Data Sekunder
Kesimpulan dan Saran
Studi Pendahuluan
Pengumpulan Data Primer
Kuesioner
Analisis Matriks Internal Eksternal
Tahap I Tahap Masukan
Gambar 3.1. Kerangka Alur Pemecahan Masalah
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
75
75 tingkat abstraksinya melalui penggambaran dimensi dan elemennya
Sekaran, 2006. 1. Strategi.
Adalah alat yang dipakai oleh perusahaan untuk memenangkan persaingan dan untuk mencapai tujuan perusahaan dengan konsep
penggunaan sumberdaya perusahaan yang paling efektif dalam situasi lingkungan perusahaan yang berubah.
2. Strategi kemitraan
Adalah strategi memanfaatkan kerjasama antara satu perusahaan dengan perusahaan lain, dalam memasarkan pupuk Petroganik.
3. Pengembangan pasar
Adalah upaya memperkenalkan pupuk Petroganik ke wilayah geografis baru.
4. Analisis Lingkungan Internal Perusahaan
Adalah suatu proses yang digunakan dalam perencanaan strategi untuk memantau aspek pemasaran dan distribusi, penelitian dan
pengembangan, operasional dan produksi, sumber daya manusia, keuangan dan akuntansi, yang menjadi faktor kekuatan dan
kelemahan perusahaan. 4.1. Aspek Pemasaran dan distribusi
- Citra produk dan Perusahaan - Kualitas
produk - Keunikan
produk - Jaringan
distribusi
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
76
76 - Kegiatan
promosi - Kebijakan
harga 4.2. Aspek Operasional dan Produksi
- Kecukupan bahan baku - Pengendalian
mutu - Lokasi
pabrik - Pemanfaatan teknologi yang tepat
- Sistem kemitraan 4.3. Aspek Sumber Daya Manusia
- Ketrampilan dan motivasi kerja 4.5. Aspek Keuangan Akuntansi
- Kondisi keuangan 5.
Analisis Lingkungan Eksternal Perusahaan Adalah suatu proses dalam perencanaan strategi untuk memantau
lingkungan eksternal perusahaan dari aspek : pesaing, pelanggan, sosial ekonomi petani, kebijakan pemerintah, dan teknologi serta
kemitraan. 5.1. Aspek Pesaing
- Produk pengganti substitusi 5.2. Aspek Pelanggan
- Pangsa pasar
5.3. Aspek Sosial Ekonomi - Kebiasaan
petani - Daya beli petani
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
77
77 5.4. Aspek Kebijakan pemerintah
- Kebijakan tentang pemupukan - Subsidi harga pupuk
5.5. Aspek Teknologi - Isue ramah lingkungan
5.6. Aspek Kemitraan - Membangun UKM mandiri dan kuat
- Kemampuan SDM - Akses pasar dan informasi pasar
- Permodalan dan investasi - Sharing
risiko 6.
Analisis Metode EFE-MATRIX dan IFE MATRIX Adalah metode analisis dengan menggunakan External Factors
Evaluation EFE dan Internal Factors Evaluation IFE untuk menentukan posisi strategik sebuah perusahaan.
7. Analisis TOWS MATRIX
Matrik ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan
dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Matrik ini dapat menghasilkan empat set kemungkinan alternatif strategis.
8. Analisis Matriks Internal - Eksternal
Matriks yang didasarkan pada dua dimensi kunci : total nilai IFE yang diberi bobot pada sumbu-x dan total nilai EFE yang diberi bobot
pada sumbu-y.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
78
78 9. Pupuk
Organik Pupuk organik adalah pupuk yang sebagian besar atau seluruhnya
terdiri dari bahan organik yang berasal dari tanaman dan atau hewan yang telah melalui proses rekayasa, dapat berbentuk padat atau cair
yang digunakan untuk mensuplai bahan organik, memperbaiki sifat fisik, kimia dan biologi tanah.
10. Pupuk Petroganik
Salah satu pupuk organik yang saat ini sedang dikembangkan oleh PT Petrokimia Gresik. Petroganik diproduksi dalam bentuk
butirangranul dan dikemas dalam kemasan kantong kedap air, sehingga lebih mudah dan murah dalam aplikasi, pengangkutan,
serta penyimpanannya. Dalam mengembangkan Petroganik, PT Petrokimia Gresik bekerjasama kemitraan dengan para investor
didaerah.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
79
79
BAB IV GAMBARAN UMUM OBYEK PENELITIAN
