16. Delegator Seorang pemimpin yang luar biasa menyadari bahwa tidak bisa menyelesaikan semuanya sendiri. Seorang pemimpin akan
mengetahui bakat dan minat dari orang-orang di sekitarnya, sehingga mendelegasikan sesuai tugas.
17. Inisiatif Seorang pemimpin harus bekerja untuk menjadi motivator, inisiator. Dia harus menjadi elemen kunci dalam perencanaan dan
pelaksanaan dari ide-ide baru, program, kebijakan, event, dll.
6. Kompetensi Kepemimpinan
Seorang pemimpin sangat memperlukan pengembangan kompetensi pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang mereka butuhkan untuk
menjadi pemimpin yang lebih efektif. Lebih dari 100 tahun penelitian kepemimpinan telah menguraikan keterampilan untuk sukses dan kemampuan
yang berkaitan dengan efektivitas kepemimpinan. 1. Kecerdasan Sosial Social Intelligence. Bagaimana mengembangkan
Kecerdasan Sosial? Membuka diri untuk orang yang berbeda, situasi sosial yang berbeda dan bekerja untuk mengembangkan cara pandang
sosial dan kemampuan untuk melibatkan orang lain dalam percakapan. 2. Keterampilan
Interpersonal Interpersonal
Skills. Bagaimana
mengembangkan Keterampilan Interpersonal? Menjadi pendengar yang aktif, bekerja pada keterampilan percakapan, berbicara dan bekerja pada
hubungan pribadi dengan teman-teman, kerabat, dan lainnya. 3. Keterampilan Emosional Intelligence. Bagaimana mengembangkan
Keterampilan Emosinal? Mempraktekkan dengan membaca isyarat
nonverbal dari orang lain, khususnya isyarat emosi. Belajarlah untuk mengatur, mengontrol emosi dan luapan emosi diri sendiri. Latihan
mengungkapkan perasaan, menjadi emosional yang efektif aktor dan belajar bagaimana mengekspresikan emosi secara tepat.
4. Prudence. Bagaimana mengembangkan Prudence? Mendengarkan orang lain. Berupaya untuk lebih terbuka dan lebih berpikiran luas. Belajarlah
untuk meminta pendapat orang lain dan menganggap mereka sebagai diri Anda yang sedang memilih suatu tindakan.
5. Manajemen Konflik
Conflict Management.
Bagaimana mengembangkan Keterampilan Manajemen Konflik? Ada kursus dan
pelatihan yang tersedia untuk membantumu memahami dan mempelajari strategi manajemen konflik. Sebagian besar dari pengelolaan konflik
adalah membantu pihak yang bertikai untuk bekerja sama saling menguntungkan atau kompromi masing-masing pihak harus fleksibel
dan menghasilkan sesuatu. 6. Membuat Keputusan Decision Making. Bagaimana mengembangkan
keterampilan dalam Pengambilan Keputusan? Pengalaman dan belajar ketika pengambilan keputusan disaat ada yang tidak beres dan langsung
turun tangan untuk langsung mengatasinya adalah merupakan cara terbaik untuk mengasah keterampilan ini. Kita sering belajar lebih
banyak dari kesalahan dari pada dari keberhasilan kita. 7. Keterampilan Berpolitik Political Skills. Bagaimana mengembangkan
Keterampilan Politik? Mirip dengan banyak kompetensi kepemimpinan
yang lebih berkembang, keterampilan politik dipelajari melalui pengalaman dan belajar tentang orang-orang dan dinamika sosial.
8. Pengaruh Keterampilan Influence Skills. Bagaimana mengembangkan Pengaruh Keterampilan? Pelatihan dalam perdebatan dapat membantu
dan mengungkapkan argumen yang masuk akal. Melihat sesuatu dari perspektif orang lain dapat membantu memahami apa yang mereka
inginkan dari negosiasi dan memungkinkan Kita untuk fokus pada situasi saling menguntungkan.
9. Mencakup Bidang
Keahlian Area
Expertise. Bagaimana
mengembangkan Mencakup Bidang Keahlian? Seperti semua kompetensi yang baik, pengembangan adalah proses seumur hidup. Para pemimpin
yang efektif mendapatkan keahlian dan kompetensi serta mencoba untuk mempelajari tentang produk mereka, organisasi dan anggota tim.
C. Jenis Kepemimpinan
Banyak teori yang mengungkapkan tentang kepemimpinan, sehingga muncul banyak jenis-jenis kepemimpinan yang dipahami dan juga diterapkan pada saat
ini.Semua jenis kepemimpinan juga memiliki kekurangan dan kelebihan sehingga dalam penerapannya perlu memperhatikan banyak hal. Pada bab ini akan
membahas 6 jenis atau model kepemimpinan yang ada. Yaitu: Koersif, otoritatif, afiliatif, demokratis,pecesetting, dan coaching yang tentunya memiliki
kekurangan dan kelebihan masing masing.
