Model Struktural Metode Analisis Data
DAFTAR PUSTAKA
Abdullah, Syukriy. 2004. Perilaku Oportunistik Legislatif dalam Penganggaran Daerah: Pendekatan Principal-Agent Theory. Makalah Disajikan pada
Seminar Antarbangsa di Universitas Bengkulu. Bengkulu. 4-5 Oktober 2004.
Adrianto, Yogi. 2008. Analisis Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap kinerja Manajerial dengan Kepuasan Kerja, Job Relevant Information dan
Kepuasan Kerja sebagai Variabel Moderating. Tesis, Program Pasca Sarjana Magister Akuntansi, Universitas Diponegoro Semarang.
Andriani, N. 2013. Persepsi Kesesuaian Kompensasi Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan Pt Kereta Api Indonesia Persero Daerah Operasi Ix
Jember. Skripsi, Universitas Jember. Jember. Azhar, A. 2009. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat
pemerintah Daerah: Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating. Jumal Ekonomi, Desember,Vol. 17 No. 3.
Brownell, P. dan M. McInnes. 1986. Budgetary Participation, Motivation, and Managerial Performance.The Accounting Review, Vol. LXI October: 587-
600. Chenhall, R.H. and P. Brownell. 1988. The Effect of Participative Budgeting on Job
Satisfaction and Performance: Role Ambiguity as an Intervening Variable. Accounting Organizations and Society. Vol. 13, No. 3. pp. 225-233
Darlis, Edfan. 2002. Analisis pengaruh Komitmen Organisasional dan Ketidakpastian Lingkungan terhadap Hubungan antara Partisipasi Anggaran dengan
Senjangan Anggaran. Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, Vol. 5 No. 1. Edwan, Cecep Hidayat. 2013. Pengaruh Job rotation Terhadap Motivation dan
Dampaknya pada Kinerja Karyawan Pada PT. Mashill Internasional Finance. Skripsi.Universitas Bina Nusantara.
Fatmawati, et al. 2012. Pengaruh Budaya Organisasi Dan Rotasi Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja Serta Implikasinya Pada Kinerja Pegawai IAIN AR-
RANIRY Banda Aceh. Skripsi. Universitas Syiah Kuala. Galuh Worohapsari. 2005. Pengaruh Partisipasi penyusunan Anggaran terhadap
Kinerja Manajerial dengan Locus of Control dan Budaya Organisasi sebagai Variabel Moderating. Skripsi, tidak di Publikasikan, Universitas
Diponegoro. Semarang. Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, cetakan
IV. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Ghozali, I. 2006. Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial
Least Square.Semarang: Badan Penerbit-UNDIP. Ghozali, I. 2008. Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial
Least Square PLS. Badan Penerbitan Universitas Diponegoro. Hafiz, F. W. 2007. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja
Manajerial pada PT. Cakra Compact Alumunium Industries.Skripsi.Universitas Sumatera Utara. Medan.
Hafridebri. 2013. Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial melalui komitmen tujuan anggaran dan job relevant information sebagai variabel
intervening. Skripsi, Universitas Negeri Padang. Padang. Hulland, J. 1999. Use of Partial Least Squares PLS in Strategic Management
Research: A Review of Four Recent Studies. Strategic Management Journal 20 2: 195-204.
Husin, R. 2012. Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Pimpinan dengan Desentralisasi, Budget Goal Commitment dan Job-Relevant Infortamtian
Sebagai Variabel Moderating. Tesis S2. Universitas Brawijaya. Malang. Indriantoro, Nur dan Supomo Bambang. 2013.Metodologi Penelitian Bisnis, BPFE
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Kren, L. 1992. Budgetary Participation and Managerial Performance: The Impact of
Information and Environmental Volatility, The Accounting Review, Juli, Vol.67 No. 3, hal. 511-526.
Mahoney, T.A. Jardee dan S, J. Caroll. 1963. Development of Managerial Performance : AResearch Approach. Southwestern Publishing, Co.
Cincinati, Ohio. Mardiasmo. 2005. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta
Milani, K. 1975. The Relationship of Participation in Budget Setting to Industrial
Supervisor Performance and Attitude: A Field Study, The Accounting Review, April 274-284. 2