NO JENIS
UNIT LOKASI
PRODUK YANG
DIHASILKAN
1
Pabrik Rubber Article
1
Tj. Morawa -
Rubber Band -
Rubber Articles -
Rubber Cowmats
- R. Conv, Belt
- R. Dock Fender
-
Rubber Compound
2
Pabrik Dipping Process
1 Tj. Morawa
- Rubber Glove
- R.Glove
Powder Free -
Toy Ballon
3
Pabrik Rubber Thread 1
Tj. Morawa - Rubber Thread
4
Pabrik Resin 1
Sei. Bamban - Resiprene
C. Struktur Organisasi
Tugas dan wewenang yang terencana akan menetukan kebehasilan suatu perusahaan, baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Struktur
Organisasi merupakan saranan untuk mencapai kebehasilan suatu perusahaan. Hal ini dinyatakan secara jelas agar jalannya operasi perusahaan dapat terlaksana
sebagaimana yang diharapkan. Rapat Umum Pemegang Saham RUPS adalah badan tertinggi dalam organisasi Perusahaan. Dewan Komisaris Dekom
berfungsi sebagai badan pengawas yang bertugas untuk kepentingan para pemegang saham. Pengelolaan Usaha sepenuhnya dikendalikan oleh para Direksi.
Komposisi dan Personalia Dewan Komisaris beserta Direksi ditetapkan oleh Menteri Negara Pendayagunaan BUMN Republik Indonesia, sedangkan Struktur
Organisasi Perusahaan yang berlaku terhitung mulai tanggal 6 Mei 1996 ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT. Perkebunan Nusantara III
No. III. BDKPTSR.011996. Untuk lebih jelasnya struktur organisasi dapat dilihat pada lampiran.
Universitas Sumatera Utara
D. Job Description
Berikut adalah beberapa uraian tugas atau job description dan fungsi utama dari staf pada PT. Perkebunan Nusantara III yang terdiri dari direktur
utama, Direktur Produksi, Direktur keuangan, Direktur Pemasaran, Direktur Sumber Daya Manusia dan Umum.
1. Direktur Utama memiliki fungsi umumnya mengarahkan, memberdayakan,
seluruh Sumber Daya perusahaan secara optimal untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan. Tugas – tugas direktur utama yaitu :
a Membangun perusahaan kelas dunia yang berbasis agri bisnis.
b Melaksanakan prinsip tata kelola perusahaan yang di semua jajaran.
c Meningkatkan nilai perusahaan melalui pelaksanaan the business sucsess
model. d
Mewujudkan portofolio business perusahaan yang memberikan
keuntungan dan nilai tambah. e
Mensukseskan pelaksanaan sistem manajemen ISO 9000, ISO 14000 dan SMK3.
f Menetapkan sistem sarana dan prasarana informasi melalui teknologi
informasi, serta memberdayakan secara maksimal. 2.
Direktur produksi memiliki fungsi umumnya mengelola dan memberdayakan sumber daya produksi, sarana dan prasarana sehingga tercapainya kinerja
bidang produksi secara optimal. Tugas – tugas direktur produksi yaitu : a
Enetapkan dan mewujudkan sasaran strategi di bidang produksi b
Menetapkan upaya strategi di bidang produksi
Universitas Sumatera Utara
c Menetapkan sistem kerja bidang produksi untuk mewujudkan operational
excellence d
Menterjemahkan kebutuhan pasar menjadi pelaksana operational bidang produksi.
e Melaksanakan bidang program sertifikasi ISO 9000 dan ISO 14000 dan
SMK3 f
Mengendalikan biaya produksi pada tingkat yang lebih efisien, g
Mensuksekan pelaksanaan sistem manajemen ISO 9000 dan ISO 14000 dan SMK3
h Menetapkan sistem sarana dan prasara informasi melalui teknik informasi
TI yang terintegrasikan dan berbasis data base, serta memberdayagunakan secara maksimal.
3. Direktur keuangan memiliki fungsi utamanya mengelola, dan memberdayakan
Sumber Daya keuangan secara tepat guna, sehingga tercapai cash flow , dan biaya operasional perusahaan yang efektif dan efesien. Tugas – tugas direktur
keuangan yaitu : a
Menjaga keseimbangan antara pertambahan dan profitabilitas perusahaan. b
Melaksanakan asset Assessment secara berkesinambungan untuk memberdayakan asset potential.
c Memonitor dan mengevaluasi biaya produksi melalui pemanfaatan
activity based costing d
Memelihara cash reserve requirement minimum 2 bulan kebutuhan dana operasional.
Universitas Sumatera Utara
e Mengkoordinasi dan memberikan pengarahan dalam penyusunan
RKAPRKO dan RJP. f
Mencari sumber dana bagi pertumbuhan perusahaan. g
Menbuat laporan manajemen intern dan laporan keuangan konsolidasi. h
Menjalin hubungan yang harmoni dengan stake holders. i
Membangun sarana dan prasarana informasi manajemen keuangan melalui teknologi informasi yang terintegrasikan dan berbasis data base,
serta memberdayagunakan secara maksimal. j
Mensukseskan pelaksanaan sistem manajemen ISO 9000, ISO 14000, dan SMK3
k Menetapkan sistem sarana dan prasarana informasi melalui teknologi
Informasi yang terintegrasi dan berbasis data base, serta memberdayakan secara maksimal.
4. Direktur pemasaran memiliki fungsi umumnya mengelola dan
memberdayakan sumber daya pemasaran dan pengadaan secara optimal, sehingga tercapai kepuasan pelanggan dan pemasok. Tugas – tugas Direktur
pemasaran yaitu : a
Menetapkan dan mengevaluasi upaya strategi dan kebijakan pemasaran serta pengadaan barang dan jasa.
b Mencari dan mebina hubungan dengan mitra bisnis serta mitra aliansi
c Menetapkan sistem pengendalian persediaan hasil produksi serta bahan
baku dan pelengkap. d
Menetapkan pedoman harga barang dan jasa.
Universitas Sumatera Utara
e Menetapkan kebijakan dalam menyiasati perkembangan pasar dan perilaku
pesaing. f
Menginformasikan kebutuhan pasarsecara berkesinambungan kepada Direktur Produksi.
g Merancang proses bisnis dan work system bidang pemasaran dan bidang
pengadaan barang dan jasa untuk mewujudkan operating excellence. h
Memasarkan produk dengan biaya penjualan yang efisien, nilai penjualan optimal tercapainya kepuasan pelanggan.
i Melaksanakan pengadaan barang dan jasa secara efektif dan efesien, serta
mewujudkan pembinaan pemasok. j
Mengendalikan biaya penjualan dan biaya pengadaan pada tingkat yang efisien.
k Mensukseskan pelaksanaan sistem manajemen ISO 9000, ISO 14000,
SMK3 5.
Direktur sumber daya manusia dan umum memiliki fungsi umumnya mengelola dan memberdayakan sumber daya manusia dan sarana pendukung
lain, sehingga tercapai kinerja sumber daya manusia dan umum yang optimal. Tugas – tugas direktur sumber daya manusia dan umum yaitu :
a Menetapkan kebutuhan sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan
perusahaan. b
Menetapkan sistem kerja bidang sumber daya umum untuk mewujudkan operational excellen.
c Melaksanakan mapping personil secara produksi
d Menetapkan dan melaksanakan sistem pendidikan dan pelatihan
Universitas Sumatera Utara
e Menetapkan dan melaksanakan sistem penilaian karya.
f Menetapkan sistem kompensasi dan remunerasi.
g Menetapkan sistem rekrutmen karyawan
h Menetapkan program peningkatan kesejahteraan
i Menetapkan sistem survey kepuasan karyawan
j Menjalin hubungan yang harmonis dengan stake holders
k Menetapkan kebijakan dan mengevaluasi pelaksanaan bina lingkungan
l Mengendalikan biaya pembinaan sumber daya manusia dan umum secara
efisien m
Mensukseskan pelaksanaan sistem manajemen ISO 9000, ISO 14000, SMK3
E. Kinerja Usaha Terkini
