STRUKTUR ORGANISASI PT. RIVEGAMORA MEDAN
Sumber: PT. Rivegamora Medan Gambar: 2.1 Struktur Organisasi PT. Rivegamora Medan
H. Arief Makmur Nasution , SE
Direktur Utama
dr. Vera Adelina Sitompul
Wakil Direktur
Marini
Sekretaris
Lucy Andriana
Administrasi Head
Mawardi Lubis
Manager Operational
Dewi Sari
Manager Marketing
Karyawan Sales Marketing
D. Uraian Tugas
Tugas dan tanggung jawab pegawai perusahaan PT. Rivegamora Medan sebagai suatu badan usaha yang bergerak di bidang pengembangan perumahan
developer properti adalah sebagai berikut : 1.
Direktur Utama a.
Menetapkan anggaran dan rencana keuangan perusahaan. b.
Memimpin, mengurus, dan mengelola perseroan sesuai dengan tugas pokok perusahaan.
c. Merumuskan dan melaksanakan kebijakan perusahaan sesuai
dengan kebijakan umum yang telah ditetapkan oleh RUPS. d.
Menyiapkan Rencana Jangka Panjang Perusahaan RJPP dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan RKAP pada waktunya.
e. Menyampaikan laporan pertanggungjawaban kegiatan perusahaan
dan perhitungan hasil usaha menurut cara dan waktu yang telah ditetapkan oleh RUPS.
2. Wakil Direktur
a. Mengawasi seluruh kegiatan di perusahaan baik di bidang
operasional dan bidang SDM. b.
Mengembangkan perusahaan sesuai dengan kebijakan yang digariskan oleh perusahaan.
c. Menangani untuk mencari jalan keluar dari kesulitan tiap-tiap
bagian. d.
Menyampaikan laporan atau membicarakan hal-hal yang penting yang akantelah dilaksanakan atau diputuskan oleh manajer.
e. Membina hubungan baik dengan relasi.
3. Manajer Operasional
a. Mengawasi seluruh kegiatan operasional perusahaan, staf, dan
karyawan. b.
Bertangung jawab terhadap pencapaian target dan laba yang telah ditetapkan perusahaan.
c. Mensukseskan pengoperasian perusahaan sejalan dengan tujuan
kebijakan dan peraturan perusahaan. d.
Menyusun rencana pemakaian kendaraan transportasi kantor. e.
Meningkatkan kestabilan dan keluwesan organisasi. 4.
Manajer Pemasaran a.
Melakukan penyusunan di bidang pemasaran. b.
Mengontrol dan mengkoordinir proses penjualan dan pemasaran untuk mencapai target penjualan.
c. Menentukan harga jual produk launching dan jadwal kunjungan
promosi. d.
Memonitor perolehan order serta merangkum forecast. e.
Menganalisa dan mengembangkan strategi marketing untuk meningkatkan jumlah pelanggan dan layanan sesuai dengan target
yang ditentukan. f.
Melakukan evaluasi kepuasan pelanggan dari hasil survey seluruh sales team untuk memastikan tercapainya target kepuasan
pelanggan yang telah ditentukan.
g. Menerapkan budaya, sistem, dan peraturan intern perusahaan untuk
memastikan peraturan dijalankan secara optimal. 5.
Administrasi Head a.
Menyusun anggaran dan program kerja di bidang keuangan dan akuntansi.
b. Melakukan kegiatan keuangan dan akuntansi.
c. Mengkoordinasikan kegiatan keuangan dan akuntansi dengan
departemen lain yang terkait. d.
Membina dan mengarahkan bawahan dalam melaksanakan tugasnya.
e. Memeriksa dan mengevaluasi kegiatan di bidang keuangan dan
akuntansi. f.
Menyusun laporan di bidang akuntansi dan keuangan yang disampaikan kepada direksi.
6. Sekretaris
a. Menyiapkan data perusahaan.
b. Mengurus surat izin dan surat-surat penting lainnya yang berkaitan
dengan pengoperasian perusahaan. c.
Membuat dan memberikan laporan dan informasi yang penting kepada atasan atau pimpinan.
d. Membuat pembukuan perusahaan dengan baik dan rapi.
29
E. Kinerja Usaha Terkini
Kategori