PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN JABATAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus di KUD Tani Wilis Kecamatan Sendang Kabupaten Tulungagung)
PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN JABATAN
TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN(Studi Kasus di KUD Tani
Wilis Kecamatan SendangKabupaten Tulungagung)
Oleh: KIKI RUDIANTO ( 01720044 )
Agribisnis
Dibuat: 2008-03-26 , dengan 3 file(s).
Keywords: kompensasi, motivasi kerja, jabatan dan kepuasan kerja
Persaingan bisnis saat ini merupakan suatu tantangan yang harus dihadapi perusahaan atau
organisasi untuk lebih giat dalam memberikan dukungan, dorongan dan motivasi terhadap
elemen-elemen yang ada pada perusahaan untuk terciptanya suatu keadaan kerja yang disiplin,
nyaman dan tentram sehingga akan tercipta suatu kepuasan kerja. Pada hakekatnya karyawan
merupakan sumber daya manusia yang sangat berpengaruh dan berperan penting terhadap
kemajuan perusahaan atau organisasi oleh karena itu sebaiknya memperlakukan karyawan
sebagai manusia yang mempunyai akal, pikiran, serta perasaan, bukan hanya sebagai obyek
mekanik, uang dan material yang sifatnya pasif dan dapat dikuasai serta diatur sepenuhnya dalam
mendukung tercapainya tujuan perusahaan. Pada umumnya karyawan akan bersemangat dan
bergairah bekerja apabila aspek-aspek dalam pekerjaannya seperti jabatan, motivasi kerja,
kompensasi, kondisi lingkungan kerja, sikap pimpinan kepada bawahan, jaminan sosial dan
jaminan keselamatan kerja sesuai dengan harapan karyawan.
Rumusan masalah dalam penelitian ini sebagai berikut: 1) bagaimana kompensasi, motivasi
kerja, jabatan dan kepuasan kerja karyawan di KUD Tani Wilis Kecamatan Sendang Kabupaten
Tulungagung? 2) bagaimana pengaruh kompensasi, motivasi kerja dan jabatan terhadap
kepuasan kerja karyawan?
Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) mendiskripsikan faktor-faktor kompensasi, motivasi kerja,
jabatan dan kepuasan kerja karyawan di KUD Tani Wilis Kecamatan Sendang Kabupaten
Tulungagung, 2) menganalisis pengaruh kompensasi, motivasi kerja dan jabatan terhadap
kepuasan kerja karyawan.
Hipotesis dalam penelitian ini adalah diduga ada pengaruh antara kompensasi, motivasi kerja dan
jabatan terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan pada tanggal 6 - 25
November 2006, tempat penelitian ini dilakukan secara sengaja (purposive) yaitu pada KUD
Tani Wilis Kecamatan Sendang Kabupaten Tulungagung, dengan pertimbangan bahwa: KUD
tersebut mempunyai beraneka macam bidang usaha, dan mempunyai jumlah karyawan yang
banyak dengan berbagai posisi jabatan, serta KUD Tani Wilis ini sebagai percontohan untuk
anggota Gabungan Koperasi Susu Indonesia (GKSI) Kabupaten Tulungagung Jawa Timur.
Metode pengambilan responden dalam penelitian ini adalah sensus, yaitu semua karyawan
sejumlah 71 orang dijadikan responden. Pengumpulan data diperoleh dari kuesioner dan
wawancara. Metode analisis data yang dipakai dalam penelitian ini adalah:
1.Analisis deskriptif yaitu melakukan analisis deskriptif dengan menampilkan tabel-tabel
frekuensi.
2.Model matematis yaitu menentukan model matematis yang didasarkan pada kerangka pikir
menggunakan SEM dengan Path Diagram, variabel indikator yang digunakan bersifat data
ordinal dan variabel laten yang digunakan dalam penelitian ini adalah kompensasi (X1), motivasi
kerja (X2), jabatan (X3) dan kepuasan kerja (Y).
Dari hasil penelitian diperoleh hasil bahwa dari semua variabel laten bebas yang berhubungan
dengan variabel laten terikat, dapat diketahui bahwa variabel laten kompensasi dengan variabel
laten kepuasan kerja adalah signifikan. Koefisien korelasinya sebesar 0,72, korelasi ini memiliki
kategori korelasi kuat, artinya bahwa semakin tinggi tingkat koefisien korelasi variabel
kompensasi berarti semakin tinggi pula tingkat kepuasan kerjanya. Oleh karena itu, apabila
manajemen KUD Tani Wilis ini ingin meningkatkan kepuasan kerja karyawan maka langkah
yang harus dilakukan adalah meningkatkan atau menambah bentuk-bentuk kompensasi
(misalnya: menaikkan gaji, manambah tunjangan dan menambah jenis asuransi).
Dari hasil uji t dapat diketahui bahwa semua variabel indikator yang berhubungan dengan
variabel laten (kompensasi, motivasi kerja, jabatan dan kepuasan kerja) menunjukkan hasil yang
signifikan, kecuali pada variabel indikator X3.2 (jenjang karir) terhadap variabel laten jabatan.
Pada gambar (output hasil analisis komputer) akan terlihat warna merah atau bila dicocokkan
dengan ttabel (α = 5%; df=98) hasilnya –1,23 lebih kecil dari ttabel yaitu 1,67, yang berarti
bahwa variabel indikator X3.2 (jenjang karir) ini bisa dikatakan bukan merupakan variabel
indikator dari variabel laten jabatan.
Emulation of business in this time represent a challenge which must face by impetous company
or organisation to be more in giving support, motivation and motivation to elements exist in
company for creation a situation of job which is discipline, balmy and peaceful so that will be
created by job satisfaction. Intrinsically employees represent human resource which is very have
an effect on and play important role to progress of company or organisation therefore better treat
employees as human being having mind, minded and also feeling, not merely as mechanic
obyek, material and money which passive in character and is can master and also arranged fully
in tired supporting of goals of company. In general employees will motivated and enthusiastic
work if aspects in its work like position, job motivation, compensation, condition of job
environment, head attitude to subordinate, social security and safety guarantee work as according
to employees expectation. Formula research internal issue is follows:
1) how compensation, job motivation, position and job satisfaction of employees in KUD Tani
Wilis District Of Sendang Sub-Province of Tulungagung?
2) how influence of compensation, job motivation and position to job satisfaction of employees?
Intention of this research is:
1) description factors compensation, job motivation, position and job satisfaction of employees
in KUD Tani Wilis District Of Sendang Sub-Province of Tulungagung
2) analysing influence of compensation, job motivation and position to job satisfaction of
employees. Hypothesis in this research is anticipated there is influence between compensation,
job motivation and position to job satisfaction of employees. This research is executed on 6 - 25
November 2006, this research place done intentionally (purposive) that is at KUD Tani Wilis
District Of Sendang Sub-Province of Tulungagung, with consideration that: the KUD have
multifarious kinds of area is effort, and have the amount of employees which many with various
position and also KUD Tani Wilis this as sample for the member of Aliance Co-Operation Milk
Indonesia (GKSI) Sub-Province of Tulungagung East Java. Method intake of responder in this
research is census, that is all employees a number of 71 people made by responder. Data
collecting obtained from interview and quesionerais. Method analyse data weared in this
research is: 1. descriptive analysis that is descriptive analysis by presenting the tables of
frequency 2. mathematical model that is determining mathematical model which relied on
framework think to use SEM with Path Diagram, used indicator variable have the character of
data of ordinal variable and of latent which is used in this research is compensation (X1), job
motivation (X2), position (X3) and job satisfaction (Y). From result of research obtained by
result of that from all variable of latent free related to variable of latent tied, can know that
variable of latent compensation with variable of latent job satisfaction is signifikan. Its
correlation coefficient equal to 0,72, this correlation have strong correlation category, its
meaning that excelsior mount compensation variable correlation coefficient mean excelsior also
mount satisfaction of its job. Therefore, if management of KUD Tani Wilis this wish to improve
job satisfaction of employees hence step which must be done by is to improve or add
compensation forms (for example: geting a raise, add subsidy and add insurance type). From
result of test of t can know by that any indicator variable related to variable of latent
(compensation, job motivation, position and job satisfaction showing result of which is
signifikan, except to indicator variable of X3.2 (career ladder) to variable of latent position. At
picture (output result of computer analysis) will seen to ruddle or if reconciled with ttable = 5%;
df=98) its result -1,23 smaller than ttable that is 1,67, meaning that indicator variable of X3.2
(career ladder) this can be told not such a indicator variable of variable of latent position.
TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN(Studi Kasus di KUD Tani
Wilis Kecamatan SendangKabupaten Tulungagung)
Oleh: KIKI RUDIANTO ( 01720044 )
Agribisnis
Dibuat: 2008-03-26 , dengan 3 file(s).
Keywords: kompensasi, motivasi kerja, jabatan dan kepuasan kerja
Persaingan bisnis saat ini merupakan suatu tantangan yang harus dihadapi perusahaan atau
organisasi untuk lebih giat dalam memberikan dukungan, dorongan dan motivasi terhadap
elemen-elemen yang ada pada perusahaan untuk terciptanya suatu keadaan kerja yang disiplin,
nyaman dan tentram sehingga akan tercipta suatu kepuasan kerja. Pada hakekatnya karyawan
merupakan sumber daya manusia yang sangat berpengaruh dan berperan penting terhadap
kemajuan perusahaan atau organisasi oleh karena itu sebaiknya memperlakukan karyawan
sebagai manusia yang mempunyai akal, pikiran, serta perasaan, bukan hanya sebagai obyek
mekanik, uang dan material yang sifatnya pasif dan dapat dikuasai serta diatur sepenuhnya dalam
mendukung tercapainya tujuan perusahaan. Pada umumnya karyawan akan bersemangat dan
bergairah bekerja apabila aspek-aspek dalam pekerjaannya seperti jabatan, motivasi kerja,
kompensasi, kondisi lingkungan kerja, sikap pimpinan kepada bawahan, jaminan sosial dan
jaminan keselamatan kerja sesuai dengan harapan karyawan.
Rumusan masalah dalam penelitian ini sebagai berikut: 1) bagaimana kompensasi, motivasi
kerja, jabatan dan kepuasan kerja karyawan di KUD Tani Wilis Kecamatan Sendang Kabupaten
Tulungagung? 2) bagaimana pengaruh kompensasi, motivasi kerja dan jabatan terhadap
kepuasan kerja karyawan?
Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) mendiskripsikan faktor-faktor kompensasi, motivasi kerja,
jabatan dan kepuasan kerja karyawan di KUD Tani Wilis Kecamatan Sendang Kabupaten
Tulungagung, 2) menganalisis pengaruh kompensasi, motivasi kerja dan jabatan terhadap
kepuasan kerja karyawan.
Hipotesis dalam penelitian ini adalah diduga ada pengaruh antara kompensasi, motivasi kerja dan
jabatan terhadap kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan pada tanggal 6 - 25
November 2006, tempat penelitian ini dilakukan secara sengaja (purposive) yaitu pada KUD
Tani Wilis Kecamatan Sendang Kabupaten Tulungagung, dengan pertimbangan bahwa: KUD
tersebut mempunyai beraneka macam bidang usaha, dan mempunyai jumlah karyawan yang
banyak dengan berbagai posisi jabatan, serta KUD Tani Wilis ini sebagai percontohan untuk
anggota Gabungan Koperasi Susu Indonesia (GKSI) Kabupaten Tulungagung Jawa Timur.
Metode pengambilan responden dalam penelitian ini adalah sensus, yaitu semua karyawan
sejumlah 71 orang dijadikan responden. Pengumpulan data diperoleh dari kuesioner dan
wawancara. Metode analisis data yang dipakai dalam penelitian ini adalah:
1.Analisis deskriptif yaitu melakukan analisis deskriptif dengan menampilkan tabel-tabel
frekuensi.
2.Model matematis yaitu menentukan model matematis yang didasarkan pada kerangka pikir
menggunakan SEM dengan Path Diagram, variabel indikator yang digunakan bersifat data
ordinal dan variabel laten yang digunakan dalam penelitian ini adalah kompensasi (X1), motivasi
kerja (X2), jabatan (X3) dan kepuasan kerja (Y).
Dari hasil penelitian diperoleh hasil bahwa dari semua variabel laten bebas yang berhubungan
dengan variabel laten terikat, dapat diketahui bahwa variabel laten kompensasi dengan variabel
laten kepuasan kerja adalah signifikan. Koefisien korelasinya sebesar 0,72, korelasi ini memiliki
kategori korelasi kuat, artinya bahwa semakin tinggi tingkat koefisien korelasi variabel
kompensasi berarti semakin tinggi pula tingkat kepuasan kerjanya. Oleh karena itu, apabila
manajemen KUD Tani Wilis ini ingin meningkatkan kepuasan kerja karyawan maka langkah
yang harus dilakukan adalah meningkatkan atau menambah bentuk-bentuk kompensasi
(misalnya: menaikkan gaji, manambah tunjangan dan menambah jenis asuransi).
Dari hasil uji t dapat diketahui bahwa semua variabel indikator yang berhubungan dengan
variabel laten (kompensasi, motivasi kerja, jabatan dan kepuasan kerja) menunjukkan hasil yang
signifikan, kecuali pada variabel indikator X3.2 (jenjang karir) terhadap variabel laten jabatan.
Pada gambar (output hasil analisis komputer) akan terlihat warna merah atau bila dicocokkan
dengan ttabel (α = 5%; df=98) hasilnya –1,23 lebih kecil dari ttabel yaitu 1,67, yang berarti
bahwa variabel indikator X3.2 (jenjang karir) ini bisa dikatakan bukan merupakan variabel
indikator dari variabel laten jabatan.
Emulation of business in this time represent a challenge which must face by impetous company
or organisation to be more in giving support, motivation and motivation to elements exist in
company for creation a situation of job which is discipline, balmy and peaceful so that will be
created by job satisfaction. Intrinsically employees represent human resource which is very have
an effect on and play important role to progress of company or organisation therefore better treat
employees as human being having mind, minded and also feeling, not merely as mechanic
obyek, material and money which passive in character and is can master and also arranged fully
in tired supporting of goals of company. In general employees will motivated and enthusiastic
work if aspects in its work like position, job motivation, compensation, condition of job
environment, head attitude to subordinate, social security and safety guarantee work as according
to employees expectation. Formula research internal issue is follows:
1) how compensation, job motivation, position and job satisfaction of employees in KUD Tani
Wilis District Of Sendang Sub-Province of Tulungagung?
2) how influence of compensation, job motivation and position to job satisfaction of employees?
Intention of this research is:
1) description factors compensation, job motivation, position and job satisfaction of employees
in KUD Tani Wilis District Of Sendang Sub-Province of Tulungagung
2) analysing influence of compensation, job motivation and position to job satisfaction of
employees. Hypothesis in this research is anticipated there is influence between compensation,
job motivation and position to job satisfaction of employees. This research is executed on 6 - 25
November 2006, this research place done intentionally (purposive) that is at KUD Tani Wilis
District Of Sendang Sub-Province of Tulungagung, with consideration that: the KUD have
multifarious kinds of area is effort, and have the amount of employees which many with various
position and also KUD Tani Wilis this as sample for the member of Aliance Co-Operation Milk
Indonesia (GKSI) Sub-Province of Tulungagung East Java. Method intake of responder in this
research is census, that is all employees a number of 71 people made by responder. Data
collecting obtained from interview and quesionerais. Method analyse data weared in this
research is: 1. descriptive analysis that is descriptive analysis by presenting the tables of
frequency 2. mathematical model that is determining mathematical model which relied on
framework think to use SEM with Path Diagram, used indicator variable have the character of
data of ordinal variable and of latent which is used in this research is compensation (X1), job
motivation (X2), position (X3) and job satisfaction (Y). From result of research obtained by
result of that from all variable of latent free related to variable of latent tied, can know that
variable of latent compensation with variable of latent job satisfaction is signifikan. Its
correlation coefficient equal to 0,72, this correlation have strong correlation category, its
meaning that excelsior mount compensation variable correlation coefficient mean excelsior also
mount satisfaction of its job. Therefore, if management of KUD Tani Wilis this wish to improve
job satisfaction of employees hence step which must be done by is to improve or add
compensation forms (for example: geting a raise, add subsidy and add insurance type). From
result of test of t can know by that any indicator variable related to variable of latent
(compensation, job motivation, position and job satisfaction showing result of which is
signifikan, except to indicator variable of X3.2 (career ladder) to variable of latent position. At
picture (output result of computer analysis) will seen to ruddle or if reconciled with ttable = 5%;
df=98) its result -1,23 smaller than ttable that is 1,67, meaning that indicator variable of X3.2
(career ladder) this can be told not such a indicator variable of variable of latent position.