Meningkatnya sistem Meningkatnya peran Meningkatnya jumlah Meningkatnya Meningkatnya kualitas

MOH. RAMDHAN POMANTO Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N O SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET 1 2 3 4 1. Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan nusantara dan mancanegara Angka kunjungan wisatawan nusantara dan mancanegara orang 12.756.627 176.039 2 Meningkatnya sarana prasarana penunjang kepariwisataan yang berdaya saing Jumlah destinasi wisata yang memiliki daya saing 2

3. Meningkatnya sistem

pengembangan kualitas dan kuantitas SDM pariwisata melalui rekruitment berdasarkan standarisasi, sertifikasi dan pendidikan berkelanjutan Jumlah sumber daya manusia pariwisata yang tersertifikasi 260

4. Meningkatnya peran

serta masyarakat dalam pengembangan wisata kuliner Jumlah unit wisata kuliner yang dikembangkan di Biringkanal 10

5. Meningkatnya jumlah

pelaku ekonomi kreatif Jumlah dan nilai produksi pelaku ekonomi kreatif 393943.200.000

6. Meningkatnya

profesionalisme SDM Aparatur melalui perluasan akses pendidikan dan pelatihan Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan 15

7. Meningkatnya kualitas

perencanaan program, anggaran dan barang milik daerah a. Persentase capaian kinerja program dan keuangan 100 b. Persentase ketersediaan sarana dan prasarana penunjang terlaksananya operasional kantor 100 Program Anggaran Rp Keterangan 1. Pengembangan Pemasaran Pariwisata R p 7.51 9.390.500 2. Pengembangan Destinasi Pariwisata R p 2.15 7.357.500 3. Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata R p 2.15 6.100.000 4. Pengembangan Wisata Kuliner R p - 5. Pengembangan Ekonomi Kreatif R p 10.422 .400.000 6. Pelayanan Administrasi Perkantoran R p 2.464 .675.000 7. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur R p 1.58 9.137.000 8. Peningkatan Disiplin Aparatur R p 7 4.000.000 9. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur R p 18 0.000.000 10 . Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan R p 45 7.800.000 Total Anggaran R p 27.0 20.860.000 Makassar, Februari 2017 Walikota Makassar Kepala Dinas Pariwisata Kota Makassar MOH. RAMDHAN POMANTO Ir. HJ. RUSMAYANI MADJID, M.SP Pangkat : Pembina Utama Muda IVc NIP : 19650305 199010 2 001 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini: Nama : KAMELIA THAMRIN TANTU, SE, M.Si Jabatan : SEKRETARIS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP Jabatan : KEPALA DINAS PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF KOTA MAKASSAR Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Makassar, Februari 2017 Pihak Kedua, Pihak Pertama, Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP KAMELIA THAMRIN TANTU, SE, M.Si PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N O PROGRAMKEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET 1 2 3 4 1. Pelayanan Administrasi Perkantoran Terselenggaranya jasa pelayanan administrasi perkantoran bulan 12 2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Meningkatnya layanan sarana dan prasarana apartur unit 363

3. Peningkatan Disiplin