Tourism Makassar Perjanjian Kinerja 2017 Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Makassar
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP
Jabatan : KEPALA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : MOH. RAMDHAN POMANTO Jabatan : WALIKOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
(2)
MOH. RAMDHAN POMANTO Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
0
1. Meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan nusantara dan
mancanegara
Angka kunjungan
wisatawan nusantara dan mancanegara (orang)
12.756.627 176.039 0
2 Meningkatnya sarana prasarana penunjang kepariwisataan yang berdaya saing
Jumlah destinasi wisata
yang memiliki daya saing 2
0
3. Meningkatnya sistem pengembangan kualitas dan kuantitas SDM
pariwisata melalui rekruitment berdasarkan standarisasi, sertifikasi dan pendidikan berkelanjutan
Jumlah sumber daya manusia pariwisata yang tersertifikasi
260
0
4. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pengembangan wisata kuliner
Jumlah unit wisata kuliner yang dikembangkan di
Biringkanal 10
0
5. Meningkatnya jumlah pelaku ekonomi kreatif Jumlah dan nilai produksi pelaku ekonomi kreatif 393/943.200.000 0
6. Meningkatnya profesionalisme SDM Aparatur melalui perluasan akses pendidikan dan pelatihan
Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan dan pelatihan
15
0
7. Meningkatnya kualitas perencanaan program, anggaran dan barang milik daerah
a. Persentase capaian kinerja program dan
keuangan 100%
b. Persentase ketersediaan sarana dan prasarana penunjang terlaksananya operasional kantor
100%
(3)
1. Pengembangan Pemasaran
Pariwisata Rp 7.519.390.500 2. Pengembangan Destinasi
Pariwisata Rp 2.157.357.500 3. Pengembangan Sumber
Daya Manusia Pariwisata Rp 2.156.100.000 4. Pengembangan Wisata
Kuliner Rp -
5. Pengembangan Ekonomi
Kreatif Rp 10.422.400.000 6. Pelayanan Administrasi
Perkantoran Rp 2.464.675.000 7. Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur Rp 1.589.137.000 8. Peningkatan Disiplin
Aparatur Rp 74.000.000 9. Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur Rp 180.000.000 10
. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
R
p 457.800.000
Total Anggaran Rp 27.020.860.000
Makassar, Februari 2017
Walikota Makassar Makassar Kepala Dinas Pariwisata Kota MOH. RAMDHAN
POMANTO M.SP Ir. HJ. RUSMAYANI MADJID,
Pangkat : Pembina Utama Muda/ IVc
NIP : 19650305 199010 2 001
(4)
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : KAMELIA THAMRIN TANTU, SE, M.Si
Jabatan : SEKRETARIS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP
Jabatan : KEPALA DINAS PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
(5)
Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP KAMELIA THAMRIN TANTU, SE, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
0
1. Pelayanan Administrasi Perkantoran Terselenggaranya jasapelayanan administrasi
perkantoran (bulan)
12 0
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Meningkatnya layanansarana dan prasarana
apartur (unit) 363
0
3. Peningkatan Disiplin Aparatur Meningkatnya disiplin apartur (orang) 250 0
4. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
% capaian kinerja yang termuat dalam
citizen charter 100%
0
5. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Meningkatnya kapasitas sumber
daya apartur 15
Program Anggaran (Rp) Keterangan
1. Pelayanan Administrasi
Perkantoran Rp 2.464.675.000 2. Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur Rp 1.589.137.000 3. Peningkatan Disiplin Aparatur R
p 74.000.000 4. Peningkatan Kapasitas Sumber
Daya Aparatur Rp 180.000.000 5. Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
R
p 457.800.000
Makassar, Februari 2017 Kepala Dinas Pariwisata Kota
Makassar Kota MakassarSekretaris Dinas Pariwisata Ir. HJ. RUSMAYANI MADJID,
M.SP M.Si KAMELIA THAMRIN TANTU, SE,
Pangkat : Pembina Utama
(6)
NIP : 19650305 199010 2
001 NIP : 19720721 199803 2 005
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : Drs. H. HASMAN
Jabatan : KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : KAMELIA THAMRIN TANTU, SE, M.Si
Jabatan : SEKRETARIS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
(7)
KAMELIA THAMRIN TANTU, SE, M.Si Drs. H. HASMAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Penyediaan jasa surat
menyurat Jumlah Pengantar Surat Dinas 3 2 Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik Jumlah jasa pelayanan rekening telepon, listrik &
Air Kantor (jenis) 3
3 Penyediaan jasa kebersihan
kantor Tersedianya bahan dan jasa kebersihan kantor
(bulan) 12
4 Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi kantor/teknis lainnya
Jumlah tenaga kontrak
(orang) 45
5 Penyediaan bahan bacaan Tersedianya bahan bacaan
surat kabar (terbitan) 5 6 Pengelolaan Administrasi
perkantoran Tersedianya bahan-bahan pengelolaan administrasi perkantoran (bulan)
7 Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah Frekwensi pelaksanaan perjalanan dinas (kali) 110 8 Sosialisasi kinerja pelayanan
publik Jumlah Media Sosialisasi 2
9 Penyediaan jasa jaminan sosial
ketenagakerjaan Jumlah Pegawai Yang mendapatkan Jaminan
Sosial Ketenagakerjaan 30 10 Pengadaan alat kantor Jumlah pengadaan Alat
Kantor kantor (unit) 25 11 Pengadaan alat rumah tangga Jumlah pengadaan alat
rumah tangga (unit) 21 12 Pengadaan komputer Jumlah pengadaan
komputer 35
13 Pengadaan meja dan kursi
kerja/rapat Jumlah pengadaan mebeleur (unit) 20 14 Pengadaan alat studio Jumlah pengadaan alat
studio 6
15 Pemeliharaan rutin/berkala
mobil jabatan Jumlah mobil jabatan (unit) 1 16 Pemeliharaan rutin/berkala
(8)
17 Pemeliharaan rutin/berkala
alat kantor Jumlah alat kantor (unit) yang dipelihara 50 18 Pemeliharaan rutin/berkala
alat rumah tangga Jumlah pendingan ruangan/AC (unit) 20 19 Pemeliharaan rutin/berkala
komputer Jumlah Komputer dan Laptop yang dipelihara 38 20 Pemeliharaan rutin/berkala
meja dan kursi kerja/rapat Jumlah meja dan kursi kerja/rapat yang dipelihara 90 21 Pemeliharaan rutin/berkala
bangunan gedung tempat kerja
Jumlah gedung yang
dipelihara 2
22 Rehabilitasi sedang/berat
rumah gedung kantor Jumlah Gedung Yang direhabilitasi 1 23 Penyediaan jasa perizinan dan
sertifikasi Jumlah STNK Kendaraan Dinas yang dibayarkan
(unit) 23
24 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Jumlah jenis komponen
instalasi listrik (jenis) 9 25 Pengadaan aplikasi sistem
informasi manajemen (SIM) Jumlah Aplikasi Sistem Informasi Manajemen 2 26 Pengadaan pakaian dinas
beserta perlengkapannya Jumlah pengadaan pakaiandinas (pasang) 121 27 Pendidikan dan pelatihan
formal Jumlah pegawai yang mengikuti diklat formal 16
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1. Penyediaan jasa surat
menyurat Rp 10.800.000 2. Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik Rp 300.000.000 3. Penyediaan jasa kebersihan
kantor Rp 110.175.000 4. Penyediaan jasa tenaga
pendukung administrasi kantor/teknis lainnya
R
p 198.000.000 5. Penyediaan bahan bacaan R
p 26.400.000 6. Pengelolaan Administrasi
perkantoran Rp 720.300.000 7. Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah Rp 648.000.000 8. Sosialisasi kinerja pelayanan
publik Rp 445.000.000 9. Penyediaan jasa jaminan sosial
ketenagakerjaan Rp 6.000.000 10
(9)
11
. Pengadaan alat rumah tangga Rp 26.000.000 12
. Pengadaan komputer Rp 207.000.000 13
. Pengadaan meja dan kursi kerja/rapat Rp 25.000.000 14
. Pengadaan alat studio Rp 138.600.000 15
. Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan Rp 39.997.000 16
. Pemeliharaan rutin/berkala alat angkutan darat bermotor Rp 432.982.500 17
. Pemeliharaan rutin/berkala alat kantor Rp 3.200.000 18
. Pemeliharaan rutin/berkala alat rumah tangga Rp 96.000.000 19
. Pemeliharaan rutin/berkala komputer Rp 29.000.000 20
. Pemeliharaan rutin/berkala meja dan kursi kerja/rapat Rp 16.500.000 21
. Pemeliharaan rutin/berkala bangunan gedung tempat kerja
R
p 208.100.000 22
. Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor Rp 105.000.000 23
. Penyediaan jasa perizinan dan sertifikasi Rp 14.250.000 24
. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
R
p 57.847.500 25
. Pengadaan aplikasi sistem informasi manajemen (SIM) Rp 50.000.000 26
. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Rp 74.000.000 27 Pendidikan dan pelatihan
formal Rp 180.000.000
Makassar, Februari 2017 Sekretaris Dinas Pariwisata
Kota Makassar Kepegawaian Kasubag Umum dan
Dinas Pariwisata Kota Makassar KAMELIA THAMRIN TANTU,
SE, M.Si HASMANDrs. H.
Pangkat : Pembina Tingkat I /
IVb Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId
NIP : 19720721 199803 2
(10)
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : YULIANTI, SE, M.Si
Jabatan : KASUBAG KEUANGAN DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : KAMELIA THAMRIN TANTU, SE, M.Si
Jabatan : SEKRETARIS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
(11)
KAMELIA THAMRIN TANTU, SE, M.Si YULIANTI, SE, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Penyusunan RKA-SKPD Tersedianya RKA Pokok dan
RKA Perubahan OPD 2
2 Penyusunan DPA-SKPD Tersedianya DPA dan DPA
Perubahan OPD 2
3 Penyusunan Laporan
Keuangan Semesteran dan Laporan Keuangan Akhir Tahun serta Perhitungan Penyusunan Aset SKPD
Jumlah laporan Keuangan
2
4 Pengelolaan Keuangan
SKPD Jumlah Pengelola KeuanganOPD 2
5 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Pertanggungjawaban penerima hibah dan bantuan sosial
Jumlah Laporan Monev
2
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1. Penyusunan RKA-SKPD Rp 30.000.000 2. Penyusunan DPA-SKPD Rp
15.000.000 3. Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran dan Laporan Keuangan Akhir Tahun serta Perhitungan Penyusunan Aset SKPD
Rp
25.000.000
4. Pengelolaan Keuangan SKPD Rp 2 07.800.000 5. Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan
Pertanggungjawaban penerima hibah dan bantuan sosial
Rp
20.000.000
Makassar, Februari 2017 Sekretaris Dinas Pariwisata Kota
(12)
Dinas Pariwisata Kota Makassar
KAMELIA THAMRIN TANTU,
SE, M.Si YULIANTI, SE, M.Si
Pangkat : Pembina Tingkat I /
IVb Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId
NIP : 19720721 199803 2
005 2 004 NIP : 19681209 200212
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : Hj. HARTATI, SE, M.Si, Ak
Jabatan : KASUBAG PERENCANAAN DAN PELAPORAN DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : KAMELIA THAMRIN TANTU, SE, M.Si
Jabatan : SEKRETARIS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
(13)
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
KAMELIA THAMRIN TANTU, SE, M.Si Hj. HARTATI, SE, M.Si, Ak
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Penyusunan RENJA-OPD Tersedianya Dokumen
rencana Kerja OPD 1
2 Penyusunan LAKIP-OPD Jumlah Dokumen LAKIP 1
3 Penyusunan Perjanjian
Kinerja Jumlah Dokumen 1
4 Penyusunan RENSTRA-OPD Jumlah Dokumen 1
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1. Penyusunan RENJA-OPD R
p 50.000.000 2. Penyusunan LAKIP-OPD R
p 45.000.000 3. Penyusunan Perjanjian Kinerja R
p 15.000.000 4. Penyusunan RENSTRA-OPD R
p 50.000.000
Makassar, Februari 2017 Sekretaris Dinas Pariwisata
Kota Makassar Pelaporan Kasubag Perencanaan dan Dinas Pariwisata Kota Makassar KAMELIA THAMRIN TANTU,
SE, M.Si Hj. HARTATI, SE, M.Si, Ak
Pangkat : Pembina Tingkat I /
IVb Pangkat : Pembina/ IVa
NIP : 19720721 199803 2
(14)
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : Hj. ANDI AMALIA MALIK, SH
Jabatan : KEPALA BIDANG EKONOMI KREATIF DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP
Jabatan : KEPALA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
(15)
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP Hj. ANDI AMALIA MALIK, SH
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
0
1. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Jumlah dan nilai produksi pelaku ekonomi kreatif
393/943.200.00 0
Program Anggaran (Rp) Keterangan
1. Pengembangan Ekonomi
Kreatif Rp 7.519.390.500
Makassar, Februari 2017 Kepala Dinas Pariwisata Kota
Makassar KreatifKepala Bidang Ekonomi
Dinas Pariwisata Kota Makassar
Ir. HJ. RUSMAYANI MADJID,
M.SP Hj. ANDI AMALIA MALIK, SH
Pangkat : Pembina Utama
Muda/ IVc Pangkat : Pembina/ IVa
NIP : 19650305 199010 2
(16)
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : MULIANY ROSA ARIFIN, SS
Jabatan : KASIE EKONOMI KREATIF BERBASIS MEDIA, DESAIN DAN IPTEK DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Hj. ANDI AMALIA MALIK, SH
Jabatan : KEPALA BIDANG EKONOMI KREATIF DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
(17)
Hj. ANDI AMALIA MALIK, SH MULIANY ROSA ARIFIN, SS
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Celebes Beauty Fashion Week Jumlah fashion Designeryang berpartisipasi
5 Fashion Desighner nasional & 15
Fashion Designer lokal 2 Festival Jazz Jumlah pelaku KomunitasJazz yang berpastisipasi 15 Kumunitas 3 Jambore Fotografi Jumlah fotografer yangberpartisipasi 500 Fotografer 4 Makassar Performing Art Jumlah pelaku seni yangberpartispasi 170 Pelaku 5 Makassar Art and Culture In Tradition Jumlah Pelaku seni yangberpartisipasi 60 Pelaku 6 Pekan Produk Kreatif Jumlah Kelompok seniyang berpartisipasi 36 Kelompok
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1 Celebes Beauty Fashion
Week Rp 500.000.000
2 Festival Jazz Rp
400.000.000 3 Jambore Fotografi Rp
376.050.000 4 Makassar Performing Art Rp
510.000.000 5 Makassar Art and Culture In
Tradition Rp 288.550.000
6 Pekan Produk Kreatif Rp
1.210.000.000
Makassar, Februari 2017
Kepala Bidang Ekonomi Kreatif Kasie Ekonomi Kreatif Berbasis Media,
Dinas Pariwisata Kota
(18)
Hj. ANDI AMALIA MALIK,
SH MULIANY ROSA ARIFIN, SS
Pangkat : Pembina/ IVa Pangkat : Penata/ IIIc NIP : 19681105
199603 2 004 022 NIP : 19780427 200801 2
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : RINI TENRISAU, SST.Par
Jabatan : KASIE PEMBINAAN PELAKU KREATIF DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Hj. ANDI AMALIA MALIK, SH
Jabatan : KEPALA BIDANG EKONOMI KREATIF DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
(19)
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Hj. ANDI AMALIA MALIK, SH RINI TENRISAU, SST.Par
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Workshop Pembuatan Handycraft Jumlah Pelaku Kreatif yangmengikuti workshop 100 Pelaku 2 Workshop pembuatan Kue Tradisional Jumlah pelaku kuliner yangmengikuti workshop 100 Orang 3 Traditional Food Vaganza Jumlah Pelaku kuliner yangberpartisipasi 66 Pelaku 4 Pesta Komunitas Jumlah Komunitas yang ikutberpartisipasi 250 Komunitas 5 Pameran Seni Rupa Jumlah Karya yangdipamerkan 100 Karya 6 Makassar Eight Festival & Forum (F8) Kreatif yang berpartisipasiJumlah Pelaku Ekonomi 1000 Orang
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1 Workshop Pembuatan
Handycraft Rp 220.000.000 2 Workshop pembuatan Kue
Tradisional Rp 230.000.000 3 Traditional Food Vaganza R
p 500.000.000 4 Pesta Komunitas R
p 350.000.000 5 Pameran Seni Rupa R
p 333.425.000 6 Makassar Eight Festival &
Forum (F8) Rp 2.024.400.000
Makassar, Februari 2017 Kepala Bidang Ekonomi
Kreatif Kasie Pembinaan Pelaku Kreatif
(20)
Makassar
Hj. ANDI AMALIA MALIK,
SH RINI TENRISAU, SST.Par
Pangkat : Pembina/ IVa Pangkat : Penata/ IIIc
NIP : 19681105
199603 2 004 NIP : 19740613 200003 2 003
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : ROSNIA S.Sos
Jabatan : KASIE EKONOMI KREATIF BERBASIS SENI DAN BUDAYA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Hj. ANDI AMALIA MALIK, SH
Jabatan : KEPALA BIDANG EKONOMI KREATIF DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
(21)
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Hj. ANDI AMALIA MALIK, SH ROSNIA S.Sos
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Atraksi Seni Pertunjukan Terlaksananya Atraksi SeniPertunjukan 93 Atraksi
2 Pekan Film Jumlah Film yangdifestivalkan 30 Film
3 Pesta Kesenian Jumlah Pelaku EkonomiKreatif 1200 Orang 4 Pembuatan Film Fiksi Jumlah Film yang dihasilkan 1 Film fiksi 5 Sendratari Maipadiapati Jumlah Komunitas senimahasiswa yang
berpartisiapsi 130 Pelaku
6 Festival Seni Pertunjukan Jumlah pelaku seni yang ikutberpartispasi 100 Pelaku
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1 Atraksi Seni Pertunjukan R
p 840.382.000
2 Pekan Film R
p 282.068.000 3 Pesta Kesenian R
p 552.000.000 4 Pembuatan Film Fiksi R
p 300.000.000 5 Sendratari Maipadiapati R
p 200.000.000 6 Festival Seni Pertunjukan R
p 1.305.525.000
Makassar, Februari 2017 Kepala Bidang Ekonomi
Kreatif Seni Kasie Ekonomi Kreatif Berbasis
Dinas Pariwisata Kota
(22)
Kota Makassar
Hj. ANDI AMALIA MALIK,
SH S.Sos ROSNIA
Pangkat : Pembina/ IVa Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId NIP : 19681105
(23)
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : Drs. ANDI KARUNRUNG, M.Si
Jabatan : KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN DESTINASI DAN INDUSTRI PARIWISATA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP
Jabatan : KEPALA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
(24)
Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP Drs. ANDI KARUNRUNG, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
0
1. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata Jumlah sarana DTW yang berdaya saing 2
Program Anggaran (Rp) Keterangan
1. Pengembangan Destinasi
Pariwisata Rp 2.157.357.500
Makassar, Februari 2017 Kepala Dinas Pariwisata Kota
Makassar DestinasiKepala Bidang Pengembangan
dan Industri Pariwisata Kota Makassar
Ir. HJ. RUSMAYANI MADJID,
M.SP Drs. ANDI KARUNRUNG, M.Si
Pangkat : Pembina Utama
Muda/ IVc Pangkat : Pembina/ IVa
NIP : 19650305 199010 2
(25)
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : A. NAZARUDDIN Z, S.Sos, M.M
Jabatan : KASIE INDUSTRI PARIWISATA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Drs. ANDI KARUNRUNG, M.Si
Jabatan : KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN DESTINASI DAN INDUSTRI PARIWISATA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
(26)
Drs. ANDI KARUNRUNG, M.Si A. NAZARUDDIN Z, S.Sos, M.M
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Pengawasan dan Pemantauan Usaha Industri Pariwisata
Jumlah Kegiatan Pengawasan dan Pemantauan Usaha Industri
Pariwisata 12 Kegiatan
2 Pembinaan dan Penertiban
Usaha usaha industri pariwisata yangJumlah Kegiatan pembinaan
dilaksanakan 10 Kegiatan 3 Sosialisasi Peraturan
Usaha Pariwisata Jumlah Peserta Sosialisasi yangmemahami aturan Peraturan
Usaha Pariwisata 400 Peserta 4 Updating database Usaha
Industri Kepariwisataan Tersedianya dokumen databaseusaha industri pariwisata 4 Dokumen 5 Penyusunan Perwali
Bidang usaha Pariwisata Peraturan Walikota Makassartentang Tanda Daftar Usaha Pariwisata per Bidang Usaha
Pariwisata
3 Perwali 6 Fasilitasi Pengembangan
Sertifikasi Usaha Pariwisata
Jumlah Usaha Industri Pariwisata Hotel dan Penyedia
Makanan Minuman yang disertifikasi/ diklasifikasikan
100 Usaha Industri Pariwisata
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1 Pengawasan dan Pemantauan
Usaha Industri Pariwisata Rp 335.904.500 2 Pembinaan dan Penertiban
Usaha Rp 529.623.000
3 Sosialisasi Peraturan Usaha
Pariwisata Rp 400.000.000
4 Updating database Usaha
Industri Kepariwisataan Rp 111.295.000 5 Penyusunan Perwali Bidang
usaha Pariwisata Rp 284.027.000
6 Fasilitasi Pengembangan Sertifikasi Usaha Pariwisata
R
p 196.508.000
Makassar, Februari 2017 Kepala Bidang Pengembangan
(27)
dan Industri Pariwisata Kota
Makassar Makassar Dinas Pariwisata Kota
Drs. ANDI KARUNRUNG,
M.Si M.M A. NAZARUDDIN Z, S.Sos,
Pangkat : Pembina/ IVa Pangkat : Pembina/ IVa NIP : 19641231 198602
1 076 001 NIP : 19651030 198602 1
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : SUHENDRA, S.STP, M.Si
Jabatan : KASIE TATA KELOLA DESTINASI DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Drs. ANDI KARUNRUNG, M.Si
Jabatan : KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN DESTINASI DAN INDUSTRI PARIWISATA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
(28)
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Drs. ANDI KARUNRUNG, M.Si SUHENDRA, S.STP, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Pelaksananaan Koordinasi
Pembangunan Pariwisata Jumlah kegiatan Koordinasi Pembangunan Kemitraan 4 Kegiatan
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1. Pelaksananaan Koordinasi
Pembangunan Pariwisata Rp 300.000.000
Makassar, Februari 2017 Kepala Bidang Pengembangan
Destinasi Kasie Tata Kelola Destinasi
dan Industri Pariwisata Kota
Makassar Makassar Dinas Pariwisata Kota
Drs. ANDI KARUNRUNG,
M.Si SUHENDRA, S.STP, M.Si
Pangkat : Pembina/ IVa Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId NIP : 19641231 198602
(29)
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : SAFARUDDIN, SS
Jabatan : KASIE DESTINASI DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Drs. ANDI KARUNRUNG, M.Si
Jabatan : KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN DESTINASI DAN INDUSTRI PARIWISATA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
(30)
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP SAFARUDDIN, SS
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : MUHAMMAD ROEM, S.STP, M.Si
Jabatan : KEPALA BIDANG PROMOSI DAN PEMASARAN DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP
Jabatan : KEPALA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan
(31)
mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP MUHAMMAD ROEM,
S.STP, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
0
1. Program PengembanganPemasaran Pariwisata Angka kunjungan wisatawan nusantara dan mancanegara (orang)
12.756.627 176.039
Program Anggaran (Rp) Keterangan
1. Pengembangan Pemasaran
Pariwisata Rp 7.519.390.500
Makassar, Februari 2017 Kepala Dinas Pariwisata Kota
Makassar Pemasaran Kepala Bidang Promosi dan
Dinas Pariwisata Kota Makassar
Ir. HJ. RUSMAYANI MADJID,
M.SP M.Si MUHAMMAD ROEM, S.STP,
Pangkat : Pembina Utama
Muda/ IVc Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId NIP : 19650305 199010 2
(32)
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : MERITA EKAWATY MUSTIKA, SE
Jabatan : KASIE PROMOSI DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : MUHAMMAD ROEM, S.STP, M.Si
Jabatan : KEPALA BIDANG PROMOSI DAN PEMASARAN DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
(33)
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
MUHAMMAD ROEM, S.STP, M.Si MERITA EKAWATY
MUSTIKA, SE
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Festival Musik Taman Jumlah pengunjung padaKegiatan 100 Pengunjung 2 Festival Bahari Jumlah pengunjung padaKegiatan 6956 Pengunjung 3 Festival Losari Jumlah pengunjung padaKegiatan 1237 Pengunjung 4 Makassar Interfood Jumlah pengunjung padaKegiatan 100 Pengunjung 5 Pasar Seni Wisata Makassar Jumlah pengunjung padaKegiatan 100 Pengunjung 6 Makassar Culinary Night Jumlah pengunjung padaKegiatan 2962 Pengunjung 7 Makassar Traditional Games festival Jumlah pengunjung padaKegiatan 150 Pengunjung 8 Festival Layang-layang Jumlah pengunjung padaKegiatan 600 pengunjung 9 Makassar Expo Jumlah pengunjung Expoyang berpartisipasi 300 Pengunjung
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1 Festival Musik Taman R
p 350.000.000 2 Festival Bahari R
(34)
3
Festival Losari Rp 400.000.000 4 Makssar Interfood R
p 300.000.000 5 Pasar Seni Wisata Makassar R
p 250.000.000 6 Makassar Culinary Night R
p 494.986.000 7 Makassar Traditional Games Festival Rp 250.004.500 8 Festival layang-layang Rp 350.000.000 9 makassar Expo Rp 350.000.000
Makassar, Februari 2017 Kepala Bidang Promosi dan
Pemasaran Kepala Seksi Promosi
Dinas Pariwisata Kota
Makassar Makassar Dinas Pariwisata Kota
MUHAMMAD ROEM, S.STP,
M.Si SE MERITA EKAWATY MUSTIKA,
Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId Pangkat : Penata/ IIIc NIP : 19831110 200212
1 001 005 NIP : 19750319 200502 2
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : ANA DWI AGUSTIN, S.STP, M.Si
Jabatan : KASIE PELAYANAN INFORMASI PARIWISATA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
(35)
Jabatan : KEPALA BIDANG PROMOSI DAN PEMASARAN DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
MUHAMMAD ROEM, S.STP, M.Si ANA DWI AGUSTIN,
S.STP, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Penyebarluasan Informasi
Pariwisata Tersedianya media informasiPariwisata 4 Media 2 Pusat Informasi Pariwisata Tersedianya Operasional
Pusat Informasi Pariwisata 12 Bulan
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1. Penyebarluasan Informasi Pariwisata Rp 3.000.000.000 2. Pusat Informasi Pariwisata Rp 350.000.000
(36)
Makassar, Februari 2017 Kepala Bidang Promosi dan
Pemasaran Pariwisata Kasie Pelayanan Informasi
Dinas Pariwisata Kota
Makassar Makassar Dinas Pariwisata Kota
MUHAMMAD ROEM, S.STP,
M.Si M.Si ANA DWI AGUSTIN, S.STP,
Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId Pangkat : Pembina/ IVa NIP : 19831110 200212
1 001 001 NIP : 19780830 199612 2
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : Hj. IRMA AZIKIN, SE, M.Si
Jabatan : KASIE PEMASARAN DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR Selanjutnya disebut pihak pertama
(37)
Jabatan : KEPALA BIDANG PROMOSI DAN PEMASARAN DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
MUHAMMAD ROEM, S.STP, M.Si Hj. IRMA AZIKIN, SE, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Eksebisi promosi Pariwisata
Tersedianya Kegiatan Promosi dan Pemasaran di dalam dan
Luar Negeri
4 Kegiatan
2 Makassar Travel fair Jumlah Biro Perjalanan yangberpartisipasi 25 Biro
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1 Eksebisi promosi Pariwisata Rp 700.000.000 2 Makassar Travel fair R 250.0
(38)
p 00.000
Makassar, Februari 2017 Kepala Bidang Promosi dan
Pemasaran Kepala Seksi Pemasaran
Dinas Pariwisata Kota
Makassar Makassar Dinas Pariwisata Kota
MUHAMMAD ROEM, S.STP,
M.Si Hj. IRMA AZIKIN, SE, M.Si
Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId Pangkat : Pembina/ IVa NIP : 19831110 200212
1 001 003 NIP : 19750620 200003 2
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP
Jabatan : KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KAPASITAS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
(39)
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP
Jabatan : KEPALA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP MUHAMMAD AMRI,
S.STP, MAP
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
0
1. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata
Jumlah tenaga kerja pariwisata
yang tersertifikasi 260
Program Anggaran (Rp) Keterangan
1. Pengembangan Sumber Daya
(40)
Makassar, Februari 2017 Kepala Dinas Pariwisata Kota
Makassar Kapasitas Kepala Bidang Pengembangan
Dinas Pariwisata Kota Makassar
Ir. HJ. RUSMAYANI MADJID,
M.SP MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP
Pangkat : Pembina Utama
Muda/ IVc Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId NIP : 19650305 199010
2 001 001 NIP : 19850412 200312 1
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : YANTI HASTUTI, ST, M.Si
Jabatan : KASIE FASILITAS KOMPETENSI DAN SERTIFIKASI DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
(41)
Jabatan : KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KAPASITAS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP YANTI HASTUTI, ST, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Pengembangan dan Pelatihan Standar Kompetensi
Pariwisata
Jumlah tenaga kerja yang
berkompetensi 1500 Orang
2 Pengawasan dan
pengendalian Sertifikasi Kompetensi Pariwisata
Jumlah tenaga Kerja Sektor pariwisata yang mendapat Pengawasan dan
Pengendalian Sertifikasi
1700 Orang 3 Sosialisasi Peraturan
Pemerintah Tentang Sertifikasi Kompetensi di Bidang
Jumlah peraturan pemerintah yang disosialisasikan
1 Peraturan Pemerintah
(42)
Pariwisata
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1 Pengembangan dan Pelatihan Standar Kompetensi
Pariwisata
R
p 1.242.000.000 2 Pengawasan dan
pengendalian Sertifikasi Kompetensi Pariwisata
710. 000.000
3 Sosialisasi Peraturan
Pemerintah Tentang Sertifikasi Kompetensi di Bidang
Pariwisata
204 .100.000
Makassar, Februari 2017 Kepala Bidang Pengembangan
Kapasitas Sertifikasi Kasie Fasilitas Kompetensi dan
Dinas Pariwisata Kota
Makassar Dinas Pariwisata Kota Makassar
MUHAMMAD AMRI, S.STP,
MAP YANTI HASTUTI, ST, M.Si
Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId Pangkat : Penata/ IIIc NIP : 19850412 200312
1 001 NIP : 19730429 199808 2 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
(43)
Nama : HARIYADHI, S.Sos
Jabatan : KASIE KELEMBAGAAN PARIWISATA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP
Jabatan : KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KAPASITAS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP HARIYADHI, S.Sos
(44)
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : MURNI, S.Sos, M.M
Jabatan : KASIE PELATIHAN PARIWISATA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP
Jabatan : KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KAPASITAS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP MURNI, S.Sos, M.M
(1)
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP
Jabatan : KEPALA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Ir. RUSMAYANI MADJID, M.SP MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
0
1. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata
Jumlah tenaga kerja pariwisata
yang tersertifikasi 260
Program Anggaran (Rp) Keterangan
1. Pengembangan Sumber Daya
(2)
Makassar, Februari 2017 Kepala Dinas Pariwisata Kota
Makassar Kapasitas Kepala Bidang Pengembangan Dinas Pariwisata Kota
Makassar Ir. HJ. RUSMAYANI MADJID,
M.SP MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP
Pangkat : Pembina Utama
Muda/ IVc Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId
NIP : 19650305 199010
2 001 001 NIP : 19850412 200312 1
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : YANTI HASTUTI, ST, M.Si
Jabatan : KASIE FASILITAS KOMPETENSI DAN SERTIFIKASI DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
(3)
Jabatan : KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KAPASITAS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP YANTI HASTUTI, ST, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR N
O PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1 Pengembangan dan Pelatihan Standar Kompetensi
Pariwisata
Jumlah tenaga kerja yang
berkompetensi 1500 Orang
2 Pengawasan dan
pengendalian Sertifikasi Kompetensi Pariwisata
Jumlah tenaga Kerja Sektor pariwisata yang mendapat Pengawasan dan
Pengendalian Sertifikasi
1700 Orang 3 Sosialisasi Peraturan
Pemerintah Tentang Sertifikasi Kompetensi di Bidang
Jumlah peraturan pemerintah yang disosialisasikan
1 Peraturan Pemerintah
(4)
Pariwisata
Kegiatan Anggaran (Rp) Keterangan
1 Pengembangan dan Pelatihan Standar Kompetensi
Pariwisata
R
p 1.242.000.000 2 Pengawasan dan
pengendalian Sertifikasi Kompetensi Pariwisata
710. 000.000
3 Sosialisasi Peraturan
Pemerintah Tentang Sertifikasi Kompetensi di Bidang
Pariwisata
204 .100.000
Makassar, Februari 2017 Kepala Bidang Pengembangan
Kapasitas Sertifikasi Kasie Fasilitas Kompetensi dan Dinas Pariwisata Kota
Makassar Dinas Pariwisata Kota Makassar
MUHAMMAD AMRI, S.STP,
MAP YANTI HASTUTI, ST, M.Si
Pangkat : Penata Tingkat I/ IIId Pangkat : Penata/ IIIc NIP : 19850412 200312
1 001 NIP : 19730429 199808 2 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
(5)
Nama : HARIYADHI, S.Sos
Jabatan : KASIE KELEMBAGAAN PARIWISATA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP
Jabatan : KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KAPASITAS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP HARIYADHI, S.Sos
(6)
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : MURNI, S.Sos, M.M
Jabatan : KASIE PELATIHAN PARIWISATA DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP
Jabatan : KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KAPASITAS DINAS PARIWISATA KOTA MAKASSAR
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Makassar, Februari 2017
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
MUHAMMAD AMRI, S.STP, MAP MURNI, S.Sos, M.M