25 partai tersebut memiliki nilai lebih dibandingkan dengan yang lainnya.
Kedua, persaingan dibutuhkan untuk terus memotivasi partai politik agar berusaha lebih bagus dan tidak mudah puas dengan apa yang telah
diraih selama ini.
Persaingan selalu mengandung ancaman bagi partai politik maupun calon legislatif yang memenangkan pemilihan umum. Sementara itu,
masyarakat juga bisa memberikan punishment kepada suatu partai politik maupun calon legislatif dengan tidak memilihnya lagi ketika
mereka lakukan tidak sesuai dengan janji mereka. Ketiga, persaingan memberikan dinamisitas interaksi, karena partai-partai politik mencoba
memberikan yang terbaik kepada masyarakat. Jadi, secara agregat diharapkan bahwa masyarakat akan mendapatkan manfaat melalui
kesadaran kolektif partai politik dalam berusaha memberikan yang terbaik bagi para pemilih dan masyarakat secara umum.
B. Teori SWOT Dalam Pemenangan Caleg
a. Pengertian SWOT
SWOT adalah akronim untuk kekuatan Strenghts, kelemahan Weakness, peluang Opportunities, dan ancaman Threats dari
lingkungan eksternal perusahaan. Menurut Jogiyanto 2005:46, SWOT digunakan untuk menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan
dari sumber-sumber daya yang dimiliki perusahaan dan kesempatan- kesempatan eksternal dan tantangan-tantangan yang dihadapi.
26 Menurut David Fred R. David, 2008,8, Semua organisasi memiliki
kekuatan dan kelemahan dalam area fungsional bisnis. Tidak ada perusahaan yang sama kuatnya atau lemahnya dalam semua area bisnis.
Kekuatankelemahan internal, digabungkan dengan peluangancaman dari eksternal dan pernyataan misi yang jelas, menjadi dasar untuk
penetapan tujuan dan strategi.Tujuan dan strategi ditetapkan dengan maksud memanfaatkan kekuatan internal dan mengatasi kelemahan.
Berikut ini merupakan penjelasan dari SWOT David,Fred R.,2005:47 yaitu :
a. Kekuatan Strenghts
Kekuatan adalah sumber daya, keterampilan, atau keungulan- keungulan lain yang berhubungan dengan para pesaing calon
legislatif dan kebutuhan yang dapat dilayani oleh calon legislatif yang diharapkan dapat dilayani. Kekuatan adalah kompetisi khusus
yang memberikan keunggulan kompetitif bagi calon legislatif di masyarakat.
b. Kelemahan Weakness
Kelemahan adalah keterbatasan atau kekurangan dalam sumber daya, keterampilan, dan kapabilitas yang secara efektif
menghambat kinerja. Keterbatasan tersebut dapat berupa fasilitas, sumber daya keuangan, kemampuan manajemen dan keterampilan
kampanye dapat merupakan sumber dari kelemahan calon legislatif.
27 c.
Peluang Opportunities Peluang adalah situasi penting yang mengguntungkan dalam
pencalonan calon legislatif Kecenderungan–kecenderungan penting merupakan salah satu sumber peluang, seperti kuota perempuan
dan besar peluang didaerah pilihan dan meningkatnya hubungan antara caleg dengan masyarakat atau partai politik merupakan
gambaran peluang bagi calon legislatif.
d. Ancaman Threats
Ancaman adalah situasi penting yang tidak menguntungan dalam lingkungan caleg. Ancaman merupakan pengganggu utama bagi
posisi sekarang atau yang diinginkan. Adanya persingan kontestasi dapat merupakan ancaman bagi kesuksesan masyarakat.
b.
Fungsi SWOT
Menurut Ferrel dan Harline 2005, fungsi dari Analisis SWOT adalah untuk mendapatkan informasi dari analisis situasi dan memisahkannya
dalam pokok persoalan internal kekuatan dan kelemahan dan pokok persoalan eksternal peluang dan ancaman.
Analisis SWOT tersebut akan menjelaskan apakah informasi tersebut berindikasi sesuatu yang akan membantu perusahaan mencapai
tujuannya atau memberikan indikasi bahwa terdapat rintangan yang harus dihadapi atau diminimalkan untuk memenuhi pemasukan yang
diinginkan. Analisis SWOT dapat digunakan dengan berbagai cara
28 untuk meningkatkan analisis dalam usaha penetapan strategi. Umumnya
yang sering digunakan adalah sebagai kerangka panduan sistematis dalam diskusi untuk membahas kondisi altenatif dasar yang mungkin
menjadi pertimbangan perusahaan.
1 Matriks SWOT
Menurut Rangkuti 2006, Matriks SWOT dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang
dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Matriks ini dapat menghasilkan
empat set kemungkinan altenatif strategis.
IFASEFAS Kekuatan
Stength Kelemahan
Weakness
Peluang Opportunity
STRATEGI SO Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan
peluang STRATEGI WO
Ciptakan strategi yang meminimalkan
kelemahan untuk memanfaatkan peluang
yang ada
Ancaman Threats
STRATEGI ST Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan untuk mengatasi
ancaman STRATEGI WT
Ciptakan strategi yang meminimalkan
kelemahan dan menghindari ancaman
Berikut ini adalah keterangan dari matriks SWOT diatas : 1.
Strategi SO Strength and Oppurtunity. Strategi ini dibuat berdasarkan
jalan pikiran
perusahaan, yaitu
dengan memanfaatkan
seluruh kekuatan
untuk merebut
dan memanfaatkan peluang sebesar – besarnya.
