Karakteristik Responden ANALISIS BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL , MOTIVASI DAN KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS PADA SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN GUNUNGKIDUL)

b Karakteristik responden berdasarkan usia Hasil penelitian yang dilakukan memperlihatkan usia responden seperti pada tabel 4.2. Tabel 4.2 Usia Responden Penelitian No Kelompok Usia Tahun Jumlah orang Persentase 1 ≥ 20 2 21 – 30 7 11,66 3 31 – 40 22 36,66 4 41 – 50 18 30 5 50 13 21,66 Jumlah 60 100 Sumber :data diolah Data tabel 4.2 di atas memperlihatkan bahwa usia responden yang berusia antara 31 – 40 tahun lebih dominan yakni sebesar 36,66 persen dibandingkan usia responden lainnya. Responden yang paling muda memiliki usia 23 tahun dan yang paling tua berusia 58 tahun. c Karakteristik Responden berdasarkan Tingkat Pendidikan Tingkat pendidikan responden pada penelitian ini paling tinggi adalah S-2 dan paling rendah adalah SMP seperti pada tabel 4.3. Tabel 4.3 Tingkat Pendidikan Responden Penelitian No Tingkat Pendidikan Jumlah Persentase 1 S-2 7 11,66 2 S-1 11 18,33 3 S-0 2 3,33 4 SMA 30 50 5 SMP 10 16,66 Total 60 100 Sumber : data diolah Dari tabel 4.3 di atas memperlihatkan bahwa responden sebagian besar berpendidikan SMA yakni sebesar 50 persen, sedangkan yang berpendidikan S2 sebanyak 11,66 persen, dan yang berpendidikan SMP sebanyak 16,66 persen. d Karakteristik Responden berdasarkan Lama Bekerja Tabel 4.4 Lama Bekerja Pegawai No Kelompok Waktu Tahun Jumlah orang Persentase 1 ≥ 5 9 15 2 6 – 10 19 31,66 3 11 – 15 17 28,33 4 16 – 20 5 8,33 5 21 – 25 6 10 6 25 4 6,66 Total 60 100 Sumber : data diolah Dari tabel 4.4 di atas memperlihatkan bahwa lama bekerja pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Gunungkidul yang paling dominan antara 6 – 10 tahun yakni sebesar 31,66 persen, sedangkan lima tahun kebawah sebesar 15 persen. Data ini memperlihatkan bahwa lama bekerja pegawai tergolong menengah.

C. Uji Kualitas Instrumen 1.

Uji Validitas 1 Hasil Uji Validitas Item-Item Variabel Budaya Organisasi Kuesioner Variabel Budaya Organisasi terdiri dari 15 item. Hasil uji coba yang dilakukan terhadap kuesioner tersebut seperti pada tabel 4.5. Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Item-Item Variabel Budaya Organisasi No Item Sig. Keterangan 1 0.001 Valid 2 0.11 Valid 3 0.000 Valid 4 0.000 Valid 5 0.000 Valid 6 0.000 Valid 7 0.000 Valid 8 0.000 Valid 9 0.000 Valid 10 0.000 Valid 11 0.000 Valid 12 0.000 Valid 13 0.000 Valid 14 0.000 Valid 15 0.005 Valid Sumber : Hasil Uji Validitas Dari tabel di atas memperlihatkan bahwa semua butir perbyataan dinyatakan valid karena nilai sig. 0,05. 2 Hasil Uji Validitas Item-item Variabel Kepemimpinan Transformasional Kuesioner Kepemimpinan Transformasional dalam penelitian ini terdiri dari 18 item. Hasil uji validitas item-item variabel Kepemimpinan Transformasional yang dilakukan adalah seperti pada Tabel 4. 6. Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas Item-item Variabel Kepemimpinan Transformasional No Item Sig. Keterangan 1 0,000 Valid 2 0,000 Valid 3 0,000 Valid 4 0,000 Valid 5 0,000 Valid 6 0,000 Valid 7 0,000 Valid

Dokumen yang terkait

Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja: studi kasus pada kantor Kecamatan Cisauk Kabupaten Tangerang.

4 76 124

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Jasa Keuangan Syariah (K

0 0 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Klat

0 1 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Klat

0 2 13

Pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil : studi kasus pada Pegawai Negeri Sipil Kantor Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Gunungkidul.

0 21 164

Pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil studi kasus pada Pegawai Negeri Sipil Kantor Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Gunungkidul

2 43 162

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA (Studi Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pati)

0 0 12

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi Dan Kompentensi Terhadap Motivasi Dan Kinerja Guru

0 0 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA PEGAWAI PDAM DI PROVINSI BANTEN - repo unpas

0 0 79

PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA

1 5 17