Norma dan Cerita dan

2. Norma dan

Praktek Apakah aturan dan etika dalam perusahaan sudah terlaksana dengan baik? “aturan dan etika diperusahaan sudah berjalan dengan baik” Etika diperusahaan sudah berjalan dengan baik Bagaimanakah seorang pemimpin dianggap berhasil dalam menjalankan organisasi? “seorang pemimpin dianggap berhasil jika pemimpin tersebut bekerja dengan baik dan benar serta mampu membawa perusahaan menuju tujuan yang dicapai” Bekerja dengan baik dan benar serta mampu membawa perusahaan menuju tujuan yang dicapai kunci suatu keberhasilan Apakah tujuan yang ingin dicapai perusahaan? “tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan yaitu untuk memajukan kesejahteraan karyawan” Memajukan kesejahteraan karyawan menjadi tujuan yang dicapai perusahaan Strategi apakah yang digunakan dalam pencapaian tujuan tersebut? “tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah semakin maju dan berkembang” Semakin maju dan berkembang menjadi tujuan utama yang ingin dicapai perusahaan Bentuk kebijakan seperti apakah “kebijakan- kebijakan yang halnya pemberian yang diberikan perusahaan terhadap karyawan? diberikan perusahaan terhadap karyawan seperti halnya pemberian tunjangan jabatan” tunjangan jabatan merupakan kebijakan yang diberikan oleh perusahaan

3. Cerita dan

Tokoh Permasalahan apakah yang pernah terjadi di perusahaan? “permasalahan yang pernah terjadi di perusahaan adalah kompetisi antar keryawan yang mengakibatkan timbulnya kecemburuan sosial” Kompetisi antar karyawan yang mengakibatkan timbulnya kecemburuan sosial menjadi masalah yang terjadi di perusahaan Bagaimanakah penyelesaian permasalahan tersebut? “penyelesaian permasalahan yang terjadi yaitu dengan cara memberikan sosialisasi bahwa kompetisi akan memperlihatkan kemampuan kinerja dan prestasi karyawan” sosialisasi bahwa kompetisi akan memperlihatkan kemampuan kinerja dan prestasi karyawan dapat menyelesaikan permasalahan Pesan moral apa “pesan moral Menyelesaiakan yang didapat? yang didapat dari adanya masalah tersebut yaitu menyelesaikan permasalahan dengan berfikir yang positif demi kemajuan perusahaan” permasalahan dengan berfikir yang positif demi kemajuan perusahaan adalah pesan moral yang didapat dari permasalahan yang terjadi

4. Tradisi dan

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus PDAM Kota Surakarta)

3 12 14

MEMBANGUN BUDAYA ORGANISASI UNGGUL SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI ERA KOMPETITIF

0 2 11

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PDAM Kota Surakarta)

0 4 254

Model Budaya Organisasi Unggul sebagai Upaya Meningkatkan Daya Saing Industri dan Peningkatan Kinerja Perusahaan ( Studi Empirik di Industri Batik Surakarta Jawa Tengah)

0 4 10

KARAKTERISTIK BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN Karakteristik Budaya Organisasi Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Batik Danar Hadi Surakarta).

0 1 12

PENDAHULUAN Karakteristik Budaya Organisasi Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Batik Danar Hadi Surakarta).

0 1 10

KARAKTERISTIK BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN Karakteristik Budaya Organisasi Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Batik Danar Hadi Surakarta).

0 1 16

KARAKTERISTIK BUDAYA ORGANISASI UNGGUL SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN Karakteristik Budaya Organisasi Unggul Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi Kasus PDAM Kota Surakarta).

0 2 15

BAB 1 PENDAHULUAN Karakteristik Budaya Organisasi Unggul Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi Kasus PDAM Kota Surakarta).

0 1 8

KARAKTERISTIK BUDAYA ORGANISASI UNGGUL SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN Karakteristik Budaya Organisasi Unggul Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi Kasus PDAM Kota Surakarta).

0 1 25