BAB 5 MENGELOLA BISNIS

Muhammad Fasya Nur Fauzan
Manajemen 5
21213167
JAWABAN TUGAS KULIAH 4 (BAB 5)
1. Tetapkan suatu usaha atau perusahaan yang akan saudara jalankan (nama usaha atau
perusahaan, jenis usaha, lokasi dan lainlain) dalam menjalankan bisnis tersebut,apa
sasaran bisnis saudara?apa tujuan penepatan sasaran bisnis ini?
Jawaban :
Apabila nanti saya membuka usaha saya akan membuka usaha fashion dengan
brand Blanc, saya akan membuka usaha ini di Kota Bandung karena merupaka kota
destiny wisata terutama banyak Mahasiswa dan kaulan muda. Sasaran Bisnisnya
adalah memperkenalkan produk baru namun berkualiatas kepada masyarakat
dengan mempromosikannya lewat jejaring sosial dengan sasaran menghasilkan
produk yang berkualitas, menciptakan lapangan kerja baru, menjadikan produk
yang unggul dan berkuliatas targetnya dalam memproduksi & memperkenalkan
barang harus tuntas dalam artian barang sold out dan selalu memproduksi barang
baru yang kreatif. Dalam setiap saat dengan hitungan jangka waktu tertenru harus
merefresh baik dari segi pelayanan, pemasaran dll. Dan tentunya harus bisa
mengekspor
barang
secara

global.
2. Dalam membangun usaha tersebut saudara tentu harus memiliki target-target yang
ingin berhasil dicapai,uraikan target sasaran bisnis yang harus saudara lakukan agar
bisnis saudara tersebut berhasil dan jelaskan masing-masing target tersebut !
Jawaban :
Target utama dari usaha ini adalah :
1) Menjadikan produk yang unggul & berkualitas
2) Menetapkan lokasi bisnis di tempat byang mudah di akses masyarakat
3) Menentukan jenis produk, disini dalam bisnis saya nanti akan menentukan
produk yang inovatif & berkualitas
4) Membangun sistem usaha yang baik dan seefektif mungkin
5) Dalam pemasarannya harus seoptimal mungkin agar menarik pelanggan
6) Selalu melaksanakan evaluasi & refresh agar kedepannya usaha ini menjadi
baik
7) Menjadikan produk yang pantas bersaing dengan brand-brand yang ada dan
memperluas pasar produksi baik nasional/internasional
3. Dalam menjalankan usaha tersebut, jelaskan proses manajemen yang akan saudara
terapkan diperusahaan saudara !
Jawaban :
Proses Manajemen yang akan di laksanakandalam usaha saya adalah :

1) Planing :
 Mengembangkan visi yang sudah ada
 Menentukan misi agar dalam pelaksanaan nya terarah
 Melihat apa kekuatan & kelemahan yang kita punya dalam bisnis yang
saya jalankan, selalu melihat peluang dan memanfaatkan peluang

tersebut seoptimal mungkin selalu siap menghadapi tandatangan baik
dari internal maupun eksternal.
 Memprediksikan pasar kedepannya seperti apa
2) Organizing : Selalu ada komunikatif yang baik antara manajer baik dari
bawah ke atas maupun kebawah
3) Directing : Bisa memotivasi karyawan dengan cara selalu nada komunikasi
dan memberikan pengarahan kepada karywan
4) Controliing : Selalu memonitoring kerja agar meminimalisir kesalahan

4. Terkait dengan perusahaan yang saudara dirikan tersebut,jelaskan visi, misi dan
tujuan perusahaan saudara ?
Jawaban :
Visi dari usaha adalah menjadikan brand yang unggul & inovatif serta mampu
bersaing

Misi selalu membuat produk yang inovatif & kreatif
Tujuan agar pelanggan merasa puas dengan produk yang telah mereka nbeli
dalam perencanaannya harus fleksibel harus melihat peluang dan
memanfaatkannya dengan baik.

5. Manajer apa saja yang akan anda tempatkan di perusahaan saudara ? jelaskan !
Jawaban :
Dalam Usaha yang saya jalankan nanti saya akan menerapkan manajer operasi &
keuangan, karena dalam prosesnya meanajemen operasi karena agar bisa
langsung mengawasi produk yang dihasilkan sesuai dengan standard yang telah di
tetapkan. Dan dalam mengatur keuangan agar terfokus kepada manajer keuangan
agar pengeluaran tidak selalu banyak karena apabila di dalam suatu usaha kita
tidak bisa mengatur keuangan persuahaan maka perusahaan tersebut akan
bankrut atau akan mengalami kegagalan kenapa memilih kedua manajer tersebut
karena keudanya saling berkaitan.
6. Dalam menjalankan roda organisasi tertentu saudara akan menempatkan SDM yang
memiliki keterampilan sesuai yang Saudara harapkan. Jelaskan jenis-jenis
keterampilan yang saudara ketahui ! Keterampilan mana yang akan Saudara
gunakan di perusahaan saudara ? Jelaskan !
Jawaban :

Tentunya akan menggunakan semua keterampilan, namnu akan menitik beratkan
pada Keterampilan Pengambilan Keputusan karena dalam setiap masalah dan ada
peluang kita harus cepat dan tepat dalam memecahkan masalah dan cepat dalam
mengambil keputusan. Keterampilan Konseptual karena dalam usaha fashion kita
harus kreatif dan inovatif dalam mengasilkan dan meramalkan produk apa yang
akan in dan menjadi trend untuk kedepannya.

7. UNIKOM memiliki budaya organisasi, yaitu PIQIE atau Profesionalism, Integrity,
Quality, Information Technology, Excellent. Apa budaya organisasi saudara ?
Jelaskan arti kata pada budaya organisai Saudara tersebut !
Jawaban :
Quality, Inovatif, Fleksibel (QIC) Quality kita harus mengeluarkan produk yang
berkualitas, Inovatif produk yang beda dari yang lain, Fleksibel karena produk
yang kita keluarkan harus selalu bisa masuk di segala zaman dan menjadi trend
mode, tidak lekang di makan waktu.
8.

Sebagai seorang calon pemimpin bangsa tentu Saudara harus membangun pribadi
yang tidak hanya menjadi pribadi yang baik saja tetapi harus menjadi pribadi yang
Hebat. Jelaskan kiat-kiat bagaimana Saudara membangun jati diri menjadi Pribadi

yang Hebat tersebut !
Jawaban :
Budaya Disiplin karena disiplin merupaka kunci dari sukses, karena dengan
disiplin kita dalam menyelesaikan tugas pasti tuntas tepat pada sasaran serta
dengan displin kita akan unggul dalam bersaing.

9. Untuk menjadi Entrepreneur maka kita harus berjiwa kreatif dan inovatif. Jelaskan
apa yang menjadi ciri-ciri orang kreatif ! Kendala apa yang sering menghambat
daya kreasi seseorang ? Bagaimana proses pemecahan masalah kreatif ?
Jawaban :
Ciri – Ciri orang kreatif :
- Imajinatif(mampu membayangkan hal-hal baru)
- Inisiatif(punya prakarsa)
- Minat yang luas(rasa ingin tahunya tinggi)
- Berpikir mandiri
- Petualangan
- Rajin
- Energik
- Percaya diri
- Siap menghadapi risiko(tidak takut gagal atau dikritik

- Yakin dan punya pendirian(siap mempertahankannya)
Kendala Kreatif :
Kendalanya biasanya kita terpacu atau tertuju pada satu tujuan saja atau
karena ada masalah yang sulit untuk di pecahkan, adapula Jenisnya :
a. Hambatan Persepsi : Pola pikir stereotip, Membatasi masalah secara
berlebihan, terlalu banyak atau sedikit informasi
b. Hambatan Emosi : Takut mengambil resiko, tidak menyukai ketidak pastian,
Lebih suka menilai dari pada menerima gagasan, Menganggap rendah
suatu masalah, Tergesa-gesa meyelesaikan suatu masalah.
c. Hambatan Kultural : Kultural menghambat pengakumulasian gagasan.

d. Hambatan Lingkungan : Kurangnya ndukungan sarana, prasarana kerja,
terlalu mengandalkan logika, enggan menggunakan institusi, Menggunakan
pengalaman atau cara lama yang terbukti efektif hasilnya.
Pemecahan masalah kreatif :
- Mengumpulkan fakta
- Menemukan masalah
- Menemukan gagasan
- Menentukan jawaban
- Implementasi jawaban

10. Kemukakan berbagai model bisnis yang dapat kita bangun serta jelaskan
keuntungan dan kerugian bila membuka bisnis tersebut !
Jawaban :
a. Ekspor . Keuntunganya mampu merealisasikan lokasi dan mengalami ekonomi
kurva. Kerugiannya biaya transportasi tinggi, masalah dengan agen
pemasaran lokal
b. Kontrak turn-key.Keuntungan mampu menghasilkan timbal balik dari keahlian
proses teknologi di negara dimana FDI dibatasi. Kerugian: menciptakan para
pesaing yang efisien
c. Lisensi. Keuntungan rendahnya biaya dan risiko pengembangan. Kerugian
kurangnya kontrol atas teknologi
d. Waralaba. Keuntungan rendahnya biaya risiko pengembangan, Kerugian
kurangnya kontrol atas kualitas
e. Usaha patungan. Keuntungannya adanya akses pengetahuan dari mitra lokal,
Berbagai biaya dan resiko Pengembangan, diterima secara politis Dan
Kerugiannya kurangnya kontrol atas teknologi, ketidakmampuan untuk terlibat
dalam koordinasi strategis global, ketidakmampuan untuk merealisasikan lokasi
dan mengalami ekonomi kurva
f. Cabang perusahaan yang dikuasai secara penuh, Keuntunganya adalah
adalanya perlindungan atas teknologi, kemampuan untuk terlibat dalam

koordinasi strategis global, kemampuan untuk merealisasikan lokasi dan
mengalami ekonomi kurva. kerugianya biaya dan risiko tinggi