Pengalaman Keberhasilan Penerapan Kebijakan Manajemen Operasional (Manajemen Startegik Rumah Sakit)
PENGALAMAN KEBERHASILAN PENERAPAN
KEBIJAKAN MANAJEMEN OPERASIONAL
(Manajemen Strategik Rumah Sakit)
E
K O L A
S
H
S
N
A
PA
C
ASARJA
RINA AMELIA
067013030
PROGRAM MAGISTER ADMINISTRASI RUMAH SAKIT
PROGRAM MAGISTER ILMU KESEHATAN MASYARAKAT
SEKOLAH PASCASARJANA USU
MEDAN
2008
Rina Amelia : Pengalaman Keberhasilan Penerapan Kebijakan Manajemen Operasional (Manajemen Startegik Rumah
Sakit), 2008
USU Repository © 2008
PENGALAMAN PENERAPAN KEBIJAKAN DALAM MANAJEMEN
OPERASIONAL
Oleh : Rina Amelia (067013030)
Pengalaman saya dalam penerapan kebijakan manajemen operasional ketika saya
menjadi seorang Kepala Puskesmas. Pada waktu itu diselenggarakan Pekan Imunisasi
Nasional (PIN).
PIN merupakan program kesehatan tapi menjadi program nasional
sehingga semua sektor dilibatkan dan diberi tanggung jawab yang sama.
Meskipun PIN menjadi program nasional tapi kita sebagai petugas kesehatan harus tetap
menjadi leader dan pioner dalam pelaksanaannya.
Untuk berhasilnya Program PIN tersebut, kami dari puskesmas melakukan persiapan
sehingga pada waktu pelaksanaan berjalan dengan baik.
Beberapa keputusan yang
bersifat operasional harus saya ambil sehingga persiapan yang dilakukan betul-betul
sesuai sasaran.
Keputusan keputusan itu adalah :
Penunjukkan staf sebagai penanggung jawab lapangan
Penunjukkan beberapa orang staf yang bertugas dalam pengumpulan data
(pendataan balita yang mendapat imunisasi)
Penunjukan masyarakat (kader) yang membantu petugas di lapangan
Penunjukan petugas untuk melakukan home visit bagi baliat yang tidak
datang ke pos PIN
Penunjukan staf yang bertanggung jawab masalah pengambilan dan
pengadaan vaksin
Penunjukkan staf yang bertanggung jawab masalah laporan akhir kegiatan
dan pertanggung jawaban.
Penunjukkan staf yang bertugas lintas sektoral untuk keterpaduan program
tersebut
Penentuan jumlah dan lokasi pos pin
Koordinasi dengan pihak-pihak yang lain
Rina Amelia : Pengalaman Keberhasilan Penerapan Kebijakan Manajemen Operasional (Manajemen Startegik Rumah
Sakit), 2008
USU Repository © 2008
Semua keputusan tersebut kami rapatkan dan disetujui serta dilaksanakan dengan
penuh tanggung jawab. Pada pelaksanaan PIN nya semua berjalan dengan lancar dan
sesuai dengan rencana sehingga cakupan imunisasi di puskesmas saya 100% dan itu
sangat membanggakan dan melegakan karena usaha dan jerih payah kami sebagai tim
sukses
Rina Amelia : Pengalaman Keberhasilan Penerapan Kebijakan Manajemen Operasional (Manajemen Startegik Rumah
Sakit), 2008
USU Repository © 2008
KEBIJAKAN MANAJEMEN OPERASIONAL
(Manajemen Strategik Rumah Sakit)
E
K O L A
S
H
S
N
A
PA
C
ASARJA
RINA AMELIA
067013030
PROGRAM MAGISTER ADMINISTRASI RUMAH SAKIT
PROGRAM MAGISTER ILMU KESEHATAN MASYARAKAT
SEKOLAH PASCASARJANA USU
MEDAN
2008
Rina Amelia : Pengalaman Keberhasilan Penerapan Kebijakan Manajemen Operasional (Manajemen Startegik Rumah
Sakit), 2008
USU Repository © 2008
PENGALAMAN PENERAPAN KEBIJAKAN DALAM MANAJEMEN
OPERASIONAL
Oleh : Rina Amelia (067013030)
Pengalaman saya dalam penerapan kebijakan manajemen operasional ketika saya
menjadi seorang Kepala Puskesmas. Pada waktu itu diselenggarakan Pekan Imunisasi
Nasional (PIN).
PIN merupakan program kesehatan tapi menjadi program nasional
sehingga semua sektor dilibatkan dan diberi tanggung jawab yang sama.
Meskipun PIN menjadi program nasional tapi kita sebagai petugas kesehatan harus tetap
menjadi leader dan pioner dalam pelaksanaannya.
Untuk berhasilnya Program PIN tersebut, kami dari puskesmas melakukan persiapan
sehingga pada waktu pelaksanaan berjalan dengan baik.
Beberapa keputusan yang
bersifat operasional harus saya ambil sehingga persiapan yang dilakukan betul-betul
sesuai sasaran.
Keputusan keputusan itu adalah :
Penunjukkan staf sebagai penanggung jawab lapangan
Penunjukkan beberapa orang staf yang bertugas dalam pengumpulan data
(pendataan balita yang mendapat imunisasi)
Penunjukan masyarakat (kader) yang membantu petugas di lapangan
Penunjukan petugas untuk melakukan home visit bagi baliat yang tidak
datang ke pos PIN
Penunjukan staf yang bertanggung jawab masalah pengambilan dan
pengadaan vaksin
Penunjukkan staf yang bertanggung jawab masalah laporan akhir kegiatan
dan pertanggung jawaban.
Penunjukkan staf yang bertugas lintas sektoral untuk keterpaduan program
tersebut
Penentuan jumlah dan lokasi pos pin
Koordinasi dengan pihak-pihak yang lain
Rina Amelia : Pengalaman Keberhasilan Penerapan Kebijakan Manajemen Operasional (Manajemen Startegik Rumah
Sakit), 2008
USU Repository © 2008
Semua keputusan tersebut kami rapatkan dan disetujui serta dilaksanakan dengan
penuh tanggung jawab. Pada pelaksanaan PIN nya semua berjalan dengan lancar dan
sesuai dengan rencana sehingga cakupan imunisasi di puskesmas saya 100% dan itu
sangat membanggakan dan melegakan karena usaha dan jerih payah kami sebagai tim
sukses
Rina Amelia : Pengalaman Keberhasilan Penerapan Kebijakan Manajemen Operasional (Manajemen Startegik Rumah
Sakit), 2008
USU Repository © 2008