memerlukan pengorban.
1.2 PENGERTIAN BISNIS
Perusahaan :
suatu organisasai
produksi yang
menggunakan dan
mengkoordinir sumber-sumber ekonomis untuk memuaskan kebutuhan dengan cara yang menguntungkan .
= usaha perusahaan = bisnis Menurut Hughes dan Kapoor menyatakan :
“Businiss in the organized effort up individuals to produco and sell for a profit, the goods and services that satisfy society’s need. The general term
busines refers to all such efforti within a socienty or within and industry”
“Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan
dalam memenuhi kebutuhan masyarakat. Secara umum kegiatan ini ada dalam masyarakat dan ada dalam industri”.
Entrepreneur :
Orang yang berusaha menggunakan uang dan waktunya dengan menanggung resiko, dalam menjalankan kegiatan bisnis. Untuk menjalankan kegiatannya
harus mengkombinasikan empat macam sumber ekonomifaktor-faktor produksi :
3
- Sumber daya alam material - Sumber daya manusia
- Modal - Managerial skill
Definisi tersebut ada 5 lima unsur : - Organisasi
- Produksi - Sumber Ekonomi
- Kebutuhan - Cara yang menguntungkan
1. Organisasi : merupakan alat dan wadah tempat manajer melakukan kegiatan untuk
mencapai tujuan yang diinginkan.
2. Produksi Semua usaha di tujukan untuk menciptakan atau menaikan fedah utility.
a. Produksi Langsung Usaha-usaha untuk menghasilkan atau mendapatkan barang secara
langsung. Meliputi :
Produksi Primer Ekstraktif
: usaha-usaha untuk mendapatkan bahan2material dari alamseperti pertanian, perikanan, pertambangan
Produksi Sekunder : usaha-usaha menggunakan bahan-bahan atau material untuk
meningkatkan paedah atau mengolahnya menjadi batrang lain. Misalnya : pembuatan kapal, gedung, dll.
b. Kegiatan yang membantu produksi langsung : yaitu produksi tersier meliputi perdagangan perdagangan besar,
perdagangan kecil, impor dan ekspor dan kegiatan lainnya seperti : distribusi,
perbankan, perasuransian,
penelitian pasar
dan periklanan.
c. Produksi tidak langsung : tidak menaikan nilai penggunaan ataupuntidak langsung dari alam
tetapi memberikan jasa-jasa yang sangat berguna bagi perusahaan. Contoh : akuntan, ilmuwan, polisi,dll.
3. Sumber-sumber ekonomifaktor-faktor produksi : 1 Faktor produksi alam materianbahan baku
2 Faktor produksi modal dana, mesin, gedung 3 Faktor produks manusia tenaga kerja
4 Faktor produksi mangerial skill
4. Kebutuhan : Buku : Dr. Basu Swasta DH, SE,MBA ., Ibnu Sutjoco W,SE., “Pengantar
Bisnis “ hal 7.
5. Cara yang menguntungkan :
4
: cara yang ditempuh tersebut harus memperhatika prinsip-prinsip efisiensi.
Cara yang ditempuh berbeda berdasarkan : 1 Bidang operasi
2 Alat produksi 3 Tujuan perusahaan
Tujuan yang akan dicapai perusahaan bermacam-macam a.l. :
Keuntungan maksimal : pendapatan maksimal bagi invertor dapat terealisir bilama perusahaan
dapat memperoleh keuntungan maksimal. Laba bagi perusahaan sabgat membantu tercapainya tujuan-tujuan lain
a.l. :
- Kelangsungan hidup - Pertumbuhan perusahaan
- Prestise.
Kesejahteraan anggota contoh : koperasi
Kesejahteraan masyarakat contoh : PLN, PAM, BULOG, PERUMNAS
Proses bisnis :
Bermula dari konsumen sebagai sumber faktor produksi dan berakhir pada konsumen juga sebagai pembeli hasil produksi
1.3. SEJARAH PERKEMBANGAN BISNIS
- Bermula dari memenuhi kebutuhannya sendiri, tidak tergantung kepada
orang lain.
Pertumbuhan Kelangs
ungan Hidup
Prestise
Kesejahteraan Masyarakat
Kesejahteraan Anggota
Laba
5
- Barter
kegiatan perdagangan dilakukan setelah masing-masing keluarga merasakan kelebihan orang peralatan yang dibutuhkan sehingga
dapat ditukar dengan barang jasa lain dari tetangganya.
- Pembagian kerja menrut jenis kebutuhannya.
Adanya pemisahan Rumah Tangga Produksi dan Rumah Tangga
Konsumen. - Revolusi Industri yang membawa perubahansecara drastis dan sangat
penting, Contoh : Pertanian menggunakan bajak
Tenaga sapi, kerbau diganti dengan traktor, buldoser.
- Zaman Globalisasi
persaingan bisnis perusahaan nasional, multi nasional, perdagangan antar bangsa, yang berebut menguasai pasar dunia
dalam bidang barang dan jasa.
1.4. FAKTOR-FAKTOR KONTINUITAS BISNIS
:
1. Likuiditas, yaitu kemampuan bisnis membayar utang-utang pada saat jatuh tempo.
Likuiditas juga berarti mampu menjaga kelancaran proses produksi agar suplai hasil produksinya lancar.
2. Salvabilitas, yaitu berusaha agar modal sendiri asset bisnis lebih besar dari utangnya.
3. Soliditas, yaitu kemampuan bisnis untuk memperoleh kepercayaan dari masyarakat
kepercayaan meliputi moral pengelola bisnis, tepat dalam berjajnji dan dipercaya dalam bidang keuangan.
4. Rentabilitas, yaitu bisnis mampu memperoleh keuntungan yang layak, tidak merugi.
5. Credit Waardigheid, artinya bisnis dipercaya sehingga layak memperoleh kredit pinjaman.
6
1
I. RUANG LINGKUP BISNIS
1.5. KLASIFIKASI BISNIS
Klasifikasi organisasi bisnis yang bergerak dalam bidang komersial ada 9 macam kegiatan bisnis :
1 Usaha pertanian
misalnya : sayur-saturan, buah-buahan, perkebunan 2 Usaha produksi bahan mentah
misalnya : pertambangan , kehutanan 3 Usaha pabrikmanufaktur
== usaha mengolah bahan mentah menjadi barang setengan jadi sampai barang jadi.
4 Usaha konstruksi
== bergerak dalam usaha pembangunan
5 Usaha perdagangan besar dan perdagangan kecil == sangat menunjang dalam kegiatan sistem distribusi yang
menghubungkan antara produsen dan konsumen. 6 Kegiatan pengangkutan dan komunikasi
7 Usaha finansial 8 Usaha jasa
9 Usaha yang dilakukan oleh pemerintah.
1.6. FUNGSI DASAR BISNIS
Menurut Dan Steinhoff dalam buku “The World of Businnes 1979 1 Acquiring Raw Material mencari bahan baku
2
Manufacturing raw materia into produc merubah bahan mentah menjadi produk
3 Distributing products to consumens menyalurkan berang ke tangan konsumen
1.7. FAKTOR YANG MENENTUKAN IKLIM BISNIS
1 Investasi : penggunaan sumber-sumber untuk menciptakan modal baru a.l.
peralatan, bangunan, persediaan 2 Tabungan
== tabungan dapat menjadi sumber untuk investasi modal di masa mendatang yaitu adanya keteraturan dan kepercayaan terhadap tabungan
sehingga sistem bisbis dapat diramalkan.
3 Pemerintah
2
1.8. RESIKO BISNIS
Beberapa resiko yang dipikul oleh bisnis : 1 Perubahan permintaan
== karena selera konsumen yang berubah. 2 Perubahan konjungtur
== adanya fluktuasi kegiatan ekononi yang turun naik 3 Persaingan
4 Lain-lain == seperti adanya perbaikan teknologi, metode kerja, peralatan.
Peraturan2 baru yang dikeluarkan oleh pemerintah.
1.9. CIRI-CIRI BISNIS MODERN
1 Spesialisasi : bergerak dalam memproduksi barang-barang tertentu
misalnya membuat sepatu, tekstil, onderdil mobil, dll 2 Interdependence
== karena bisnis bergerak dalam bidang tertentu suatu perusahaan bergantung kegiatannya pada perusahaan lain.
3 Produksi masal == barang-barang dihasilkan dalam jumlah besar dan terus menerus
dalam pelbagai ukuran dsehingga mudah dilih oleh konsumen.
Untuk itu perlu adanya 2 kunci
Produksi : usaha menciptakan barang dan jasa yang menambah kegunaan utility :
Ada 4 kegunaan yang tibul dari produksi : -
Form utility yaitu mengubah bentuk barang menjadi barang baru, mis : karet
menjadi ban mobil
- Place utility
yaitu kegunaan adanya perpindahan tempat -
Time utility yaitu kegunaan karena adanya tenggang waktu
mis: payung lebih banyak dan meningkat di musin hujan.
- Possesion utility
yaitu kegunaan meingkat karena adanya perpindahan hak milik dari pembeli ke
Produktivitas hasil guna pada penjual.
: perbandingan antara hasil produksi dengan pengorbanan yang dikeluarkan untuk menghasilkan barang
3
1.10. CONSUMERISM KONSUMERISME
: suatu paham yang berubah menjadi suatu gerakan karena adanya perlakuan produksen yang merugikan konsumen.
Presiden Kennedy th. 1962 merumuskan pesan khussu buat kongres yang menyatakan 4 hak konsumen :
1 Hak untuk selamat 2 Hak untuk memperoleh informasi
3 Hak untuk memilih 4 Hak untuk didengan dalam hal keluhan-keluhan
oleh general Motor ditanbah satu : hak untuk dilindungi. Olwh Yayasan Lembaga Konsumen Indonesia doktrin di atas dijadikan
landasan kerjanya yang dinamakan Panca Hak Kosumen yaitu : 1 Hak atas keamanan dan keselamatan
2 Hak atas informasi 3 Hak untuk memilih
4 Hak untuk didengar 5 Hak untuk mendapat lingkungan hidu yang baik.
1.11. SERTIFIKAT ISO
Sertifika ISO Internasional Organization for Standardization yang berkedudukandi Jenewa timbul akibat adanya pola perdagangan bebas.
Intinya : Produk-produk bermutu yang diisyaratakna meliputi 2 jenis kategori yaitu :
1 Produk tersebut mempunyai standar tertentu. 2 Beberapa komoditi industri tertentu perusahaan harus memenuhi suarat
sistem manajemen mutu yang diterima secara internasional. Di Indonesia == SNI Standar Nasional Indonesia
Fotocopy hal. 57-59 dari Buku Dr. Buchori Alma “PENGANTAR BISNIS”.
1.12. HUBUNGAN RTP DAN RTK
Gambar Circular Flow RTP Rumah Tanggan Peruhaan dan RTK Rumah Tangga Konsumen
RTP RTK
Alam, tenaga, modal, dan skill
Barang dan Jasa Rent, Upah, Bunga, Laba
4
Tenaga beli daya beli efektifeffective demand artinya permintaan terhadap suatu barang yang diikuti dengan membayar harga barang tersebut.
Potensi demand daya beli potensial permintaan porensial yaitu permintaan yang baru merupakan keinginan saja belim diikuti dengan tindakan membeli
karena belum cukup uang.
Fungsi-fungi Rumah Tangga Perusahaan
FAYOL mengemukan 6 bisnis esensial dalam perusahaan :
1 Operasi teknis meliputi produksi pengolah dan perubahan bentuk 2 Operasi komersil meliputi pembelian, penjulan dan transaksi
3 Operasi finansial meliputi penarikan dan penjualan modal 4 Tindakan keamanan meliputi pengamanan orang dan benda
5 Operasi komtabel meliputi penyusunan inventaris , neraca, harga pokok 6 Organisasi administratif meliputi merencanakan , mengorganisasi,
memerintah, mengkoordinasi, mengawasi.
Prof. GOUDRIAN membedakan 5 fungsi sebagai berikut :
1 Fungsi teknis mengenai gerakan2, waktu dan letak mesin 2 Fungsi sosial mengenai personalia dan jaminan sosial
3 Funsi komersil mengnai pembelian dan penjualan 4 Fungsi administratif meliputi kontrol, statistik dan harga pokok.
Prof. J.C. RIEVELDT :
1 Fungsi penguasaan 2 Fungsi teknis
3 Fungsi sosial 4 Fungsi finabsial
5 Fungsi komersil 6 Fungsi administrasi
Jadi dalam organisai suatu perusahaan : - Fungsi teknis dikembangkan dalam manajemen produksi
- Fungsi sosial dikembangkan dalam manajemen personalia - Fungsi finansial dikembangkan dalam manajemen pembelanjaan
- Fungsi komersial dikembangkan dalam manajemen pemasaran - Fungsi administrasi dikembangkan dalam pembukuan dan perhitungan
harga pokok.
5
1
II LINGKUNGAN PERUSAHAAN
2.1. PENGERTIAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN Lingkungan Perusahaan
dapat diartikan sebagai keseluruhan dari faktor-faktor ekstern yang mempengaruhi perusahaan baik organisasi mauun kegiatannya.
Sedangkan arti lingkunga secara luas mencakup semua faktor ekstern yang mempengaruhi individu, perusahaan dan masyarakat.
2.2. FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN PERUSAHAAN
Faktor-faktor yang mempengaruhi lingkungan erusahaan atara lain : 2.2.1. Lingkungan Fisisk, energi dan KONSERVASI
2.2.2. Lingkungan perekonomian dan perpajakan 2.2.3. Lingkungan Hukum
2.2.4. Lingkungan Pemerintah 2.2.5. Lingkunga Internasional.
A.d.2.2.1. LINGKUNGAN FISIK, ENERGI DAN KONSERVASI
Dari masalah-masalah ekonomi dan sosial , salah satu masalah yang sangat sulit dan memerlukan biaya besar adalah yang berkaitan dengan lingkungan fisik.
Ekologi Ekologi adalah suatu ilmu yang mempelajari hubungan antara manusia dengan
lingkugannya. Kualitas lingkungan kita sudah semakin menurun. Hal ini terutama disebabkan oleh kombinasi dari 3 faktor :
1 Semakin meningkatnya kosentrasi penduduk 2 Perkembangan teknologi
3 Semakin meningkatnya kemakmuran ekonomi.
Polusi Polusi merupakan pengrusakan lingkungan alam di mana kita hidup dan bekerja.
Jenis-jenis polus tersebut a.l : 1 Pencemaran Udara
2 Pencemaran Air 3 Pemcemaran sampah awet
Energi da Konservasi Di Indonesia sumber energi minyak bumi sudah lama digunakan di samping batu bara
dan air. Kemudian muncul penggunaan gas alam yang juga dihasilkan di dalam negeri
2
dan akhir-akhir ini sudah mulai dikembangkan penggunaan sumberenergi matahari serta kemungkinan penggunaan tenaga nuklir.
Namun demikian orang tetap perlu melakukan penghematan energi yang kenyataannya dapat menghemat pengeluaran cukup banyak. Untuk jangka panjang
penghematan seperti itu juga akan berpengaruh pada kelestarian sumber-sumber yang ada berarti pula semakin lama dapat dimanfaatkan untuk kehidupan manusia.
A.d.2.2.2. LINGKUNGAN PEREKONOMIAN DAN PERPAJAKAN Alasan Meningkatnya Pengeluran Pemerintah
Pemerintah membiayaai pengeluarannya dari hasil pemungutan pajak. Alasan-alasan pemerintah untuk menaikan pajak adalah untuk membiayai pengeluaran yang semakin
meningkat. Hal ini disebabkan antara lain karena :
1 Meningkatnya urbanisasi
Yang disebabkan a.l oleh : - Pusat-pusat industri yang banyak memberikan lapanga pekerjaan
- Keinginan untuk memperoleh pendidikan yang lebih baik Sehinggan timbul masalah-masalah seperti perlindungan kebakaran, pengaturan
selokan-selokan, penyediaan air minum, dll yang menyebabkan perlunya pemungutan pajak pada masyarakat.
2 Pertambahan Penduduk Yang mengakibatkan pengeluaran pemerintah semakin besar.
3 Pemerintah melakukan peningkatan higina perorangan dan sanitasi linmgkungan terutama di daerah pedesaan.
Penerimaan dan Pengeluaran Pemerintah Secara keseluruhan penerimaan pemerintah dapat diperoleh dari :
1 Penerimaan Dalam Negeri
Meliputi : pajak langsung, pajak tidak langsung, penerimaan minyak dan penerimaan bukan pajak. Penerimaan bukan pajak meliputi denda-denda, iuran,
restribusi, hasil lelang bagian laba peruhaan, dll
2 Penerimaan Pembangunan
Meliputi : bantuan program dan bantuan proyek
Beberapa macam pajak yang dikeluarkan Pemerintah a.l. :
a. Pajak Tidak Langsung Adalah pajak yang dikenakan atas barang-barang .
Besarnya pajak ini ditambahkan pada harga barang tersebut pada saat dijual kepada masyarakat . Pajak tersebut dinamakan Pajak Penjualan Ppn
b. Pajak Langsung Adalah pajak kekayaan karena langsung dikenakan atau dipungut pada pembayar
pajak. Macam pajak lain yang dapat digolongkan sebagai pajak langsung adalah pajak pendapatan, Ppd, pajak perseroan Pps dan pajak deviden.
3
Pengeluaran Pemerintah dapat dikelompokan ke dalam : 1 Pengeluaran Rutin
Antara lain berupa : belanja pegawai, belanja barang sucsidi daerah otonom, bunga dan cicilan utang serta pengeluaran lain.
2 Pengeluaran pembangunan Usaha-usaha meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pembangunan
nasional dilakukan dengan melaksanakan pembangunan sektoral maupun pembangunan regioanal.
A.d. 2.2.3. LINGKUNGAN HUKUM
Kegiatan perusahaan berada di dalam suatu kerangka hukum sehingga faktor hukum ini mempengaruhi keputusan-keputusan serta tarnsaksi-transaksi dalam perusahaan.
Hukum yang ada di Indonesia dapat dikelompokan ke dalam : 1 Hukum Publik
adalah hukum yng mengatur masalah-masalah yang menyangkut kepentingan dan keamana umum.
Aturan-aturan hukum yang dapat dimasukkan sebagai hukum publik a.l. - Hukum tatanegara
- Hukum tata usaha - Hukum pidana
2 Hukum Privat adalah hukum yang mengatur tetang hal-hal yang berhubungan dengan
kepentingan seseorang dan kelompok-kelompok dalam masyarakat. Termasuk ke dalam hukum privat adalah :
- Hukum Perdata - Hukum dagang
a.d.2.2.4. LINGKUNGAN PEMERINTAH
Hubuga antara perusahaan dan pemerintah telah berkembang dari usaha-usaha untuk menggali dan menggunakan sumber-sumber ekonomi, yang ditujukan utnuk
menciptakan kondisi perekonomian yang sehat. Hbungan ini menimbulkan berbagai macam kelompok kegiatan usaha dan akan berpengaruh terhadap perubahan
sumbersumber yang harus digunakan.
Perhatian Pemerintah terhadap kegiatan usaha diantaranya berupa : 1 Bantuan di bidang transportasi
2 Bantuan pada perusahaan-perusahaan kecil
Bantuan kepda perusahaa-perusahaan kecil dapat digolongkan ke dalam 3 golongan yaitu :
- Bantuan finansial
Diantaranya diwujudka dalam bentuk kredit kredit investasi kecil, kredit modal kerja petmanen, kredit candak kulan dengan tingkat bungan yang rendak.
4
- Bantuan pemberian kontrak Diantaranya berupa jasa maupun pembelian hasil produksi secala langsung
mendorong kegiatan pemasaran. - Bantuan tehnik dan manajemen
Umumnya diberikan kepada koperasi-koperasi dengan tujuan untuk menggiatakan usaha-usaha para anggota koperasi secara bersama-sama dan
merata.
3 Bantuan di bidang komunikasi.
A.d. 2.2.5. LINGKUNGAN INTERNASIONAL Keadaan perekonomian nasional menjadi saling terpengaruh dan saling tergantung
pada masalah -masalah internasional.
Neraca Pembayaran Internasional Keadaan perekonomian internasional beberapa negara ditunjukan dalam neraca
pembayaran Neraca pembayaran dalah suatu konsep penting yang berhubungan denga neraca
perdagangan. Jika suatu negara mengekspor barang-barang melebihi impor, keadaan ini menunjukkan neraca perdagangan yang menguntungkan. Jika impor lebih besar
dari ekspornya, maka keadaan neraca perdagangan tidak menguntungkan.
Perusahaan-Perusahaan Multinasional Multinational Corporation
Perusahaan Multinasional adalah suatu perusahaan yang kegiatan pokoknya meliputi usaha-usaha
pengolahanmanufaktur atau pemberian jasa dalam sedikitnya dua negara.
Perusahaan-perusahaan multi nasional bertujuan memasarakan barang hasil produksinya tidak hanya ke satu negara saja, tetapi juga ke negara-negara lain.
Adanya perusahaanperusahaan multinasioal dapat membantu untuk memperbaiki kondisiperekonomian dari satu negara terhadap negara lain. Di samping itu secara
langsung juga mendorong peningkatan kemampuan teknologi, manajemen dan keterampilan orang-orang di mana perusahaan tersebut beroperasi.
Masuknya perusahaan multinasional ke Indonesia didasarkan UU Nomor 1 tahun 1967 yang kemudian disempurnakan dengan UU nO. 11 tahun 1970 tentang
Penanaman Modal Asing PMA.
Kebaikan Perusahaan Multinasional : Menambah devisa negara melalui penanaman modal di bidang eksport
Mengurangi kebutuhan devisa untuk impor di sektor industri Menambah pendapatan negara berupa pajak-pajak dan royalty dari perusahaan-
perusahaan tersebut. Menambah kesempatan kerja dengan membuka lapangan kerja baru
Meningkatkan taraf hidup karyawan dengan memberikan gaji lebih tinggi Meningkatkan kemampuan dan ketramoilan bagi tenaga kerjanya sebab
perusahaan tersebut memiliki superiotas dalam bidang manajemen dan teknologi Memodernisir industri
5
Menambah arus barang karena meningkatnya produksi nasional yang didukung oleh perusahaan tersebut.
Memperluas pasar faktor-faktor produksi dalam negeri seperti : bahan baku, tenaga kerja,dsb.
Ikut mendukung pembangunan nasional.
Keburukan Perusahaan Multinasional : Makin banyaknya Perusahaan Multinasional yang didirikan dapat mempengaruhi
kekuasaan negara. Tetapi jika jumlahnya sedikit maka arti kuatitatifnya tidak banyak.
Perusahaan-perusahaan multinasinal tersebut memperoleh hasil berupa : - Keuantungan akan dialihkan ke luar negeri kepada pemegang sahamnya
- Penyusustandepresiasi dalam praktek sering digunakan untuk menyembunyikan keuntungan-keuntungan agar tidak terkena pajak
- Kebutuhan akan bahan baku dan barang modal harus didatangkan dari luar negeri yang dalam pelaksanaannya Pemerintah harus menyediakan fasilitasnya.
Sistem Perekonomian 1. Kapitalis
Ada 4 sifat pokok pada sistem kapitalis : a Hak milik atas barang -barang modal atau alat-alat produksi seperti tanah, mesin-
mesin dan sumber-sumber alam ada di tangan perseorangan b Prinsip ekonomi pasar. Menurut prinsip ini maka harga barang dan jasa
ditentukan oleh permintaan dan penawaran c Persaingan bebas. Dalam sistem perekonomian Kapitalisme persaingan bebas
dapat terjamin, hal ini berasal dari adanya 4 kebebasan. Kapitalis yang pokok yaitu :
- kebebasan untuk berdagang dan mempunyai pekerjaan - kebebasan untuk mengadakan konstrak
- kebebasan hak milik -
kebebasan untuk membuat untung d Prinsip keuntungan. Dalam mencari keuntungan dalam kapitalis lebg demokratis
sifatnya, artinya terbuka kesempatan bagi setiap orang untuk mengecap keuntungan.
Jadi kesimpulannya sistem kapitalis adalah adanya kebebasan perseorangan dalam lapangan perekonomian.
2. Komunisme
Dalam sistem perekonomian Komunis negaralah yang menerangkan dan menetapkan kepada orang-orang peseorangan :
a dimana harus bekerja; b pekerjaan apa yang harus dipilih;
6
c apa yang harus dimakan; d berapa tinggi harga harus ditetapkan;
e bagaimana cara menanam modal simpanan.
Jadi kesimpulannya sistem ekonomi Komunis adalah ekonomi perintah, yang bersifat totaliter dengan putusan-putusan ekonomi dibuat oleh pusat.
3. Sosialisme
Sistem sosialis adalah seseorang secara relatif bebas untuk memilih tempat yang diinginkan, tetapi pemerintah ikut campur tangan dengan berusaha menyesuaikan
kebutuhan individu-individu kepada kebutuhan masyarakat.
Dalam pemerintah sosialis, jika perusahaan dianggap penting untuk mendukung perekonomian bangsa dan kebutuhan dapat dipenuhi dengan lebih efisien, maka
pemerntah dapat ikut ambil bagian atau memasuki dunia industri dengan bertindak sebagai pemilik.
Sistem Perekonomian Indonesia
Bila dilihat perekonomian Indoesia dewasa ini sesuai pula dengan UUD tahun 1945 . Dalam pasal 33 UUD 1945 dikatakan :
- Perekonomian disusun sebagai usaha bersama atas asas kekeluargaan - Cabang-cabang produksi yang penting bagi negara dan yang menguasai hajat orang
banyak dikuasai oleh negara - Bumi dan air dan kekayaan alam yang terkandung di dalamnya dikuasai oleh negara
dan dipergunakan untuk sebesar-besrnya kemakmuran rakyat.
1
III PEMILIKAN PERUSAHAAN
3.1. BENTUK PEMILIKAN PERUSAHAAN
Ada beberapa faktor yang perlu diperhatikan dalam memilih bentuk perusahaan yang akan didirikan antara lain :
Jumlah modal yang dimiliki maupun yang diperlukan untuk memulai usaha
Kemungkinan penambahan modal yang diperlukan
Rencana pembagian kerja
Rencana penentuan tanggug jawab
Besar kecilnya resiko yang harus dihadapi. Beberapa bentuk perusahaan yang ada antara lain :
1 Usaha Perseorangan 2 Firma Fa
3 Perseroan Komamditer CV 4 Perseroan Terbatas PT
5 Perseroran Terbatas Negara Persero 6 Perusahaan daerah PD
7 Perusahaan Negara Umum PERUM 8 Perusahan Negara Jawatan PERJAN
9 Koperasi 10 Yayasan
a.d.1. Usaha Perseorangan Usaha Perseorangan dimiliki oleh seseorang dan ia bertanggung jawab spenuhnya
terhadap semua resiko dan kegiatan perusahaan. Selama ini pemerintah tidak menentukan kategori khusus tentang bentuk usaha ini,
Jadi tidak ada pemisahan secara hukum antara perusahaan dengan kepentingan pribadi .
Jadi Perusahaan perseorangan adalah sustu bentuk badan usaha , dimana pemilik adalh perseorangan yang melakukan pekerjaan untuk mendapat laba.
Kebaikan Usaha Perseorangan : Seluruh laba menjadi miliknya
Kepuasan pribadi Kebebasan dan fleksibelitas
Pajak yang rendah. Terhadap perusahaan perseorangan tidak dikenakan pajak; pemungutan
pajak hanya dilakukan pada pemilik perusahaan perseorangan dari penghasilannya.
Sifat kerahasiaan.
Keburukan Usaha Perseorangan :
2
Tanggung jawab pemilik tidak terbatas Sumber keuangan terbatas
Keseulitan dalam manajemen
Kelangsungan usaha kurang terjamin Kurangnya kesempatan pada para karyawan.
A.d.2 Firma Fa Firma
adalah suatu persekutuan untuk menjalankan usaha dengan memakai nama betrsama. Pada persekutuan dengan Firma terdapat beberapa orang yang bersekutu
untuk menjalankan seatu perusahaan, dan telah semupakat memakai nama bersama, yang umumnya adalah nama dari salah seorang sekutu.
Pada Persekutuan dengan Firma pemisaha kekeayaan pribadi dengan kekayaan perusahaan tidak ada artinya, sebab bila kekayaan perusahaan tidak dapat
memenuhi pembayaran hutang-hutang perusahaan , kekayaan pribadi para sekutu menjadi jaminan, dengan kata lain setiap sekutu bertanggung jawab sepenuhnya.
Laba Persekutuan dengan Firma dibagi oleh para sekutu sesuai isi akte pendirian. Umumnya laba dibagi atas banyaknya modal yang dimasukan oleh masing-masing
sekutu.
Ketentuan-ketentuan tentang Firma diatur dalam pasal 16 Kitab Undang-Undang Hukum Dagang wetboek van koophandel yang berbunyi :
Perseroan di bawah firma adalah suatu persekutuan untuk menjalankan perusahaan di bawah nama bersama.
Kebaikan Firma : Jumlah modalnya relatif lebih besar dari usaha perseorangan sehingga lebih
mudah untuk memperluas usahanya. Lebih mudah memperoleh kredit karena mempunyai kemampuan finansial
yang lebih besar Kemampuan manajemennya lebih besar karena adanya pembagian kerja di
antara para pegawai. Disamping itu semua keputusan diambil bersama-sama Keburukan Firma :
Tanggung jawab pemilik tidak terbatas terhadap seluruh utang perusahaan Kelangsungan perusahaan tidak menentu sebab apabila salah seorang anggota
membatalkan perjanjian untuk menjalankan usaha bersama maka secar otomatis firma menjadi bubar.
Kerugian yang diakibatkan oleh seorang anggota harus ditanggung bersama oleh anggota yang lain.
A.d.3 Perseroan Komanditer CV
Pasal 19 Kitab Undang-Undang Hukum Dagang menyatakan bahwa CV adalah suatu bentuk perjanjian kerjasama untuk berusaha bersama antara orang-orang
3
yang bersedia memimpin, mengatur perusahaan dan bertanggung jawab penuh dengan kekayaan pribadinya dengan orang-orang yang memberikan pinjaman dan
tidak bersedia meminpin perusahaan serta bertanggung
jawab terbatas
padakekayaan yang diikut sertakan dal;am perusahaan tersebut. Jadi Persekutuan Komanditer adalah suatu persekutuan di mana satu atau bebarap
orang sekutu mempercayakan uang atau barang kepada satu atau beberapa orang yang menjalankan perusahan yang bertindak sebagai pemimpin.
Dalam CV terdapat 2macam anggota yang juga disebut sekutu atau partner. Sekutu-sekutu tersebut adalah :
Sekutu Pimpinan General Partner
Sekutu Pimpinan adalah sekutu yang aktif dan duduk sebagaipengurus dalam Cv; biasanya modalyang disetorkan lebih besar dari yanglain. Sekutru ini
bertanggung jawab tidak terbatas terhadap utang-utang perusahaan. Seklutu Terbatas Limited Partner
Termasuk sekutu terbatas adalah anggotayangbertanggung jawab terbatas terhadap utang perusahaan sebesar modal yang isetorkan, dan mereka tidak
diperbolehkan aktif dalam perusahaan.
Kebaikan CV : Modal yang dikumpulkan lebih besar
Mudah mempero;eh kredit Kemampuan manajemen lebih besar
Pendiriannya mudah
Keburukan CV : Sebagian anggotasekutu mempunyai tanggug jawab tidak terbatas
Sulit untu menarikkembali modalnya terutama bagi sekutu pimpinan
a.d. 4. Perseroan Terbatas PT Perseroan terbatas PT adalah suatu persekutuan untuk menjalankan perusahaan
yang mempunyai mpdl usaha yang terbagi atas beberapa saham dalam mana tiap sekutu turut mengambil bagian sebanyak satu atau lebih saham.
Dalam Perseroan Terbatas tiap sekutu pemegang saham atau persero hanya bertanggung jawab secara terbatas ini berarti bahwa kreditur Perseron Terbatas
tidak dapat menagih langsung kepada pemegang saham, ia hanya dapat menagih pada Perseroan Terbatas sebagai Badan Hukum.
Artinya PT memiliki kekayaan tersendiri yang terisah dari kekayaan pribadi masing-masng pemegang saham.
Unsur-unsur utama dalam Perseroan Terbatas adalah : 1 Pemegang Saham
Para Pemegang Sahan dalam Rapat Umum Pemegang Saham memilih atau
memberhentikan Direksi dan Komisaris-komisaris, juga menentukan besarnya gaji masing-masing anggota komisaris serta honorarium para anggota
komisaris.
Dasar penetapan hak suara tergantung pada jumlah sahan PT.
4
Pemberian hak suara dalam Rapat Umum Pemegang Saham tidak berarti harus pemegang saham harus hadir. Ia dapat mewakilkan kepada orang lain kecuali
kepada anggota Direksi atau Komisaris.
2 Komisaris Bertugas mengawasi Direksi dan dapat pula ikut serta dalam pengurusan Pt.
Untuk dapat melakukan tugasnya maka Komisaris berfungsi memeriksa dan menginspeksi pembukuan PT, memberi petunjuk atau nasehat-nasehat pada
Direksi dan bila dianggap perlu memberi tegoran atau memberhentikan sementara Direksi samapi ada keputusan Rapat umum Pemegang Saham yang
selambat-lambatnya
harus diadakan
sebulan sesudah
pemberhentian sementara.
3 Direksi Dewak Direksi Direktur dipilih dan diangkat oleh Rapat umum Pemegang
saham untuk jangka waktu tertentu. Adapun tugas-tugas dan kewajiban Dewan Direktur secara umum adalah :
Mengurus harta kekayaan perseroan Mengemudikan usaha-usaha perseroan
Mewakili perseroan di dalam dan di luar pengadilan atau mengadakan
hubungan dengan pihak ketiga. Beberapa macam yang perlu diketahui tentang Perseroan Terbatas :
1 PT Tertutup adalah PT yang saham-sahamnya hanya dimiliki oleh orang-orang tertentu,
tidak setiap orang apat ikut serta dalam modalnya.
2 PT Terbuka adalah yang saham-sahamnya boleh dimiliki oleh setiap orang.
3 PT Kosong adalah PT yang sudah tidak menjalankan usahanya lagi, tinggal namanya saja..
Karena masih terdaftar PT ini dapat dijual untuk diusahakan lagi.
4 PT Asing adalah PT yang didirikan di luar negeri menurut hukum yang berlaku di sana
dan mempunyai tempat kedudukan di luar negeri juga.. Menurut Pasal 3 UU Penanaman Modal asing dinyatakan bahwa perusahaan
asing yang akan melakukan investasi di Indonesia harus benbentuk PT yang didirikan dan berlokasi di Indonesia sesuai dengan hukum yang berlaku di
Indonesia.
5 PT Domestik adalah suatu PT yang menjalankan kegioatan usahanya dan berada di dalam
negeri; juga mengikuti peraturan-peraturan yang ditetapkan oleh pemerintah setempat.
6 PT Perseorangan adalah PT di mana seluruh saham jatuh ke tangan seorang yang kemudian
bertindak pula sebagai Direksi PT yang bersangkutan.
5
Kebaikan Perseroan Terbatas : Tanggung jawab yang terbatas dari pemegang saham terhadap utang-utang
perusahaan Kontoyuitas perusahaan sebagai badan hukum lebih terjamin sebab tidak
tergantung pada beberapa peserta; pemili dapat berganti-ganti Mudah untuk memindah hak milik dengan menjual saham kepada orang lain
Mudah memperolah tambahan modal untuk memperluas volume usahanya, misalnya dengan mengeluarkan saham baru
Manajmene dan spesialisasinya memungkinkan pengelolaan sumber-sumber modal untuk itu secar efisien. Manajer yang tidak cakap dapat diganti dengan
yang lebih cakap.
Keburukan Perseroan Terbatas : PT merupakan subyek pajak tersendiri sedangkan dividen yang diterima oleh
para pemegang saham dikenakan pajak lagi sebagai pajak pendapatan dari pemegang saham yang bersangkutan.
Pendiriannya lebih sulit, memerlukan akte notaris dan ijin klhusus untuk usaha tertentu
Ongkos pembentukannya relatif tinggi Kurangnya rahasia perusahaan, disebabkan karena segala aktivitas harus
dilaporkan kepada pemegang saham, terutama yang menyangkut laba perusahaan.
1
III PEMILIKAN PERUSAHAAN
3.1. BENTUK PEMILIKAN PERUSAHAAN A.d. 5. Perseroan Terbatas Negara Persero
PT Persero merupakan salah satubentuk perusahaan milik Negara yang sebelumnya bernama Perusahaan Negara PN.
Menurut Instruksi Presiden RI No. 17 tahun 1967 disebutkan ciri-ciri pokok Persero :
1 Makna usaha adalah untuk mencari keuntungan 2 Status hukumnya sebagai hukum perdata berbentuk Perseroan Terbatas
3 Hubungan-hubunga usaha diatur menurut hukum perdata 4 Modal se;uruhnya atau sebagian merupakan milik negara dari kekayaan
negara yang dipisahkan seperti ini memungkinkan diadakan usaha bersama oleh pihak swasta baik swasta nasional maupun swasta asing. Di
samping itu memungknkan
juga adanya
penjualan saham-saham
perusahaam milik negara 5 Tidak memiliki fasilitas-fasilitas negara
6 Pimpinan dipegang oleh Direksi 7 Karyawan mempunyai satus sebagai karyawan perusahaan swasta biasa
8 Peranan pemerintah adalah sebagai pemegang saham. Hak suara
didasarkan pada banyaknya saham yang dimiliki atau menurut perjanjian yang telah ditentukan sebelumnya.
Menurut Peraturan Pemerintah RI Nomor 1 tahun 1969 dinyatakan bahwa : Yang dimaksud dengan Persero adalah semua perusahaan yang berbtuk Perseroan
Terbatas dan diatur menurut Kitab Undang-Undang Hukum Dagang dalam mana seluruh atau sebagian saham-sahamnya dimiliki oleh negara dari kekayaan
negara yang dipisahkan.
Peraturan Pemerntah RI No. 12 tahun 1969 menyatakan bahwa bentk Perusahaan Negara dapat dialihkan menjadi Persero apabila telah memenuhi syarat-syarat sbb :
1 Telah melakukan penyekatan sedemikian rupa sehingga perbandingan antara faktor-faktor produksi menunjukan perbandingan yang rasional.
2 Telah menyusun neraca dan perkiraan rugi laba sampai saat dijadikan sebagai Persero dengan ketentuan bahwa neraca likuidasinya diperkirakan
oleh Direktorat Akuntan Negara dan disahkan oleh Menteri yang bersangkutan.
3 Telah melunasi semua utang-utangnya kepada Kas Umum Negara 4 Ada harapan baik untuk mengembangkan usahanya tanpa sugi.
A.d.6. Perusahaan Daerah PD
2
Perusahaan Daerah adalah perusahaan yang didirikan dengan suaru Peraturan daerah di mana modalnya seluruhnya atau sebagain merupakan kekayaan daerah
yang dipisahkan , kecuali ditentukan lain dengan atau berdasarkan undang-undang.
Suatu PD merupakan Badan Hukum, bila PD yang bersangkutan didirikan oleh suatu Peraturan Daerah dan telah mendapat pengesahan instansi atasan. Instansi
atasan itu ialah : Presiden bagi daerah khusus ibukota Jakarta Raya; menteri Dalam Negeri bagi Daerah Tingkat I; Gubernur bagi Gaerah Tingkat II.
Perusahaan Daerah dipimpin oleh suatu Direksi yang anggotanya diangkat dan dibenhentikan oleh Kepala Daerah, setelah mendengan pertimbangan DPRD untuk
waktu selama-lamanya 4 tahun.
Cadangan diam atau cadangan rahasia di dalam PD tidak boleh diadakan, laba dibagikan kepada obyek-obyek tertentu dengan dasar siapa pemilik modal
Perusahaan daerah tersebut sbb : 1 Bila modal seluruhnya dimiliki oleh daerah, laba bersih dibagi atas dana
pembangunan daerah 30 ,untuk Anggaran Belanja daerah 25 dan untuk cadangan umum, sosial dan pendidikan , jasa produksi, sumbangan dana
pensiun dan saham 45
2 Bila modal dimiliki oleh beberapa daerah , maka laba untuk dana pembangunan daerah dan laba untuk anggaran Belanja Daerah dibagi menurut
perbandingan nominal saham-saham yang dimiliki masing-masing daerah yang bersangkutan.
3 Bila modal hanya sebagian milik daerah sedang sebagain lain milik swasta maka laba bersih ditetapkan sbb :
untuk dana pembangunan daerah 8 untuk anggaran belanja daerah 7
untuk pemegang saham 40 untuk lain-lain 45.
A.d.7. Perusahaan Negara Umum Perum Ciri-ciri Perusahaan Negara Umum perum a.l. :
1 Makna usahanya adalah melayani kepentimgan umum dan sekaligus
memupuk keuntungan 2
Berstatus Badan Hukum 3
Pada umumnya bergerak di bidang jasa-jasa vital 4
Mempunyai nama dan kekayaan sendiri, dapat kebebasan bergerak seperti perusahaan swasta untuk mengadakan atau masuk ke dalam suatu perjanjian
kontrak-konstrak dan hubungan perusahaan lainnya
5 Dapat dituntut dan menuntut dan hubungan hukumnya diatur secara
hubungan hukum perdata 6
Modal seluruhnya dimiliki oleh negara dari kekayaan negara yang dipisahkan serta dapat mempunyai dan memperoleh dana dari kredit-kredit dalam dan
luar negeri atau dari obligasi.
7 Dipimpin oleh suatu Direksi
8 Pegawainya adalah pegawai Perusahaan Negara yang diatur tersendiri
3
9 Organisasi, tugas, wewenang, tanggung jawab, pertanggungjawab dan cara
mempertanggungjawabkan serta pengawasan dan lain sebagainya diatus secara khusus dalam UU yang mengatur pembentukan perusahaan negara itu
10 Laporan tahunan disampainakan kepada Pemerintah.
A.d.8. Perusahaan Negara Jawatan Perjan Ciri-ciri Perusahaan Negara Jawatan Perjan a.l. :
1 Makna usaha adalah “public service” artinya pengabdian serta pelayanan
kepada masyarakat dengan memegang teguh syarat-syarat efisiensi, efektivitas dan ekonomis
2 Pembiayaan akan [ermodalan termasuk di dalam bagian dari Anggaran Belanja yang menjadi hak dari Departemen yang bersangkutan
3 Perusahaan Jawatan mempunyai hubungan hukum publik yang berarti apabila Perjan itu melakukan penuntutan atau dituntut maka kedudukannya adalah
sebagai pemerintah 4 Perjan tidak dipimpin oleh suatu Direksi, tetapi oleh seorang Kepala sebagai
suatu bagian dari sesuatu Departemen 5 Sebagaimana layaknya dengan badan dan lembaga Pemerintah lainnya
mempunyai dan memperoleh segala fasilitas negara. 6 Pegawainya pada pokoknya adalah pegawai negeri
7 Pengawasan dilakukan baik secara hirakhi maupun secara fungsional seperti bagian-bagian dari suatu Departemen.
A.d.9. Koperasi
Berdasarkan UU Pokok Perkoperasian No. 12 tahun 1967 disahkan tanggal 18 desember 1967 , Koperasi Indonesia diartikan sbb :
Organisasi ekonomi rakyat yang berwatak sosial, beranggotakan orang-orangatau badan-badan hukum. Koperasi yang merupakan tata susunan ekonomi sebagai
usaha berdasarkan atas azas kekeluargaan dan kegotongroyongan.
Selanjutmya dalam UU tersebut dinyatakan bahwa fungsi Koperasi Indonesia adalah sebagai berikut :
1 Alat perjuangan ekonomi untuk mempertinggi kesejahteraan rakyat 2 Alat pendemokrasian ekonomi nasional
3 Sebagai salah sati urat nadiperekonomian bangsa Indonesia 4 Alat pembina insan masyarakat untuk memperkokokh kedudukan ekonomi
bangsa serta dalam mengatur tata laksana perekonomian rakyat.
Sumber Keuangan Koperasi Untuk menjalankan kegiatan usaha Koperasi, diperlukan sejumlah modal yang
memadai. Modal tersebut dapat diperoleh dari beberapa sumber : 1 Anggota Koperasi
Modal yang dkumpulkan oleh para anggota dapat dibedakan menjadi :
4
Simpanan pokok, yaitu simpanan yang harus dipenuhi oleh setiap orang pada saat mulai menjadi anggota Koperasi; besarnya tetap dan sama untuk
setiap anggota. Simpanan Wajib, yaitu simpanan yang diwajibkan kepada anggota untuk
membayar pada waktu tertentumisalnya sebulan sekali. Simpanan Sukarela, yaitu simpanan yang besarnya dan waktunya tidak
tertentu tergantung pada kerelaan anggota atau perjanjian antara anggota dengan Koperasi.
2 Pinjaman Pinjaman uang kepada anggota atau pihak lain dapat dilakukan apabila modal
yang ada dirasa belum mencukupi.
3 Hasil Usaha Keuntungan yang diperoleh Koperasi dari hasil penjualan di atas harga belinya
dapat ditanamankan kembali untuk memperbesar volume usahanya.
4 Penanam modal Sumber dana dari penanam modal jarang didapat di Indonesia karena banyak
usaha lain selain Koperasi yang dianggap lebih menarik.
Jenis-Jenis Koperasi Brdasarkan fungsi-fungsi yang dilakukan ada tiga macam koperasi yaitu :
1 Koperasi Produksi
Adalah koperasi yang bertujuan memproduksi dan menjual barang secara bersama-sama.
Jenis koperasi yang bisa dimasukan ke dalam Koperasi produksi a.l.: Koperasi Kerajinan, Koperasi Perikanan, Koperasi Pertanian, dll.
2 Koperasi Konsumsi Adalah koperasi yang mempunyai kegiatan dibidang penyediaan barang-
barang yang dibutuhkan konsumen, terutama anggota koperasi.
3 Koperasi Kredit Adalah koperasi yang beroperasi di bidang pemberian kredit kepada para
anggota dan bukan anggota dengan bunga yang serendah-rendahnya.
Organisasi Koperasi dapat dibagi ke dalam : 1 Koperasi Primer
Adalah suatu unit Koperasi terkecil yang meliputi wilayah yang kecil pula. 2 Koperasi Pusat
Adalah koperasi yang terdiri atas paling sedikit lima Koperasi Primer yang sudah berbadan hukum.
3 Gabungan Koperasi Adalah sekelompok Koperasi yang terdiri atas paling sedikittiga Pusat
Koperasi
5
4 Induk Koperasi Adalah koperasi yang terdiri atas sedikitnya tiga gabungan Koperasi yang
sudah berbadabn hukum ; wilayahnya meliputi seluruh Indonesia.
a.d.10 . Yayasan Yayasan merupakan sebuah badan hukum dengan kkayaan yang dipisahkan.
Tujuan pendiriannya bukanlah untuk mencari keuntungan melainkan lebih menitik- beratkan pada usaha-usaha sosial..
1
III PEMILIKAN PERUSAHAAN
3.2. KERJASAMA,
PENGGABUNGAN DAN
EKSPANSI DALAM
PERUSAHAAN 3.2.1. KERJASAMA
Join Venture Merupakan bentuk kerjasama antara beberapa perusahaan yang berasal dari
beberapa negara menjadi satu perusahaan untuk mencapai kosentrasi kekuatan- kekuatan ekonomi yang lebih padat.
Ciri-ciri Joint Venture : 1 Merupakan perusahaan beru yang secara bersama-sama didirikan oleh
beberapa perusahaan lain. 2 Modalnya berupa saham yang disediakan oleh perusahaan-perusahaan pendiri
dengan perbandingan tertentu. 3 Kekuasaan dan khak suara dalam Joint Venture didasarkan pada banyaknya
saham yang ditanam oleh masing-masing perusahaan pendiri.
4 Perusahaan-perusahaan pendiri Joint Venture tetap memiliki eksistensi dan kebebasan masing-masing.
5 Di Indonesia Joint Venture m,erupaka kerjasama antara erusahaan domestik dan
perusahaan asing, tidak menjadi soal apakah modal pemerintah atau modal swasta.
6 Risiko ditanggng bersama-sama antara masing-masing partner melalui perusahaan-perusahaan yang berlainan.
Menurut UU No.1 tahun 1967 tentang Penanaman Modal Asing , perusahaan- perusahaan Joint Venture harus memiliki bentuk hukum Perseroan Terbatas PT,
terutama sekali akibat ketentun hukum yang jelas antara pihak-pihak yang membentuk usaha Joint Venture tersebut..
Sindikat Merupaka kerjasama beberapa orang untuk melaksanakan proyek khusus di bawah
suatu perjanjian.
Perjanjian yang diadakan dalam sindikat dapat dibagi menjadi dua bagian yakni : 1 Bagian Pertama dibuat bersama-sama dengan perusahaan yang saham-
sahamnya akan dibeli oleh Sindikat. Sindikat membeli surat berharga tersebut dengan tujuan akan dijual labi apabila menguntungkan; atau dapat juga
penjualan surat-surat berharga tersebut dilakukan dengan sistem komisi.
2
2 Bagian Kedua menyebutkan tentang keanggotaan dan cara-cara mendapatkan laba atau menanggung rugi. Laba atau rugi umumnya dibagi kepada para
anggota menurut besarnya modal yang mereka tanamkan. Apabila mereka mempunyai tanggung jawab yang tidak terbatas, masing-masing anggota harus
membayar harga beli dari seluruh surat-surat berharga yang disetujuinya tanpa memperhatikan laku atau tidak. Jika tanggung jawabnya terbatas, masing-
masing anggota cukup membayar sebesar perbedaan antara harga beli dengan harga jual surat berharga yang tidak laku; dengan pengertian bahwa surat
berharga yang tidak laku tersebut sudah disetujui untuk dibeli.
Kartel Adalah kerjasama antara beberapa badan usaha yang memproduksikan atau
menjual barang yang sejenis. Adapun maksud pembentukan Kartel : untuk mengurangi atau meniadakan
persaingan antara mereka.
Atas dasar isi perjanjian maka Kartel dapat dibedakan sbb : a. Kartel Daerah atau Kartel Rayon Gebeidskartel atau rayonneringskartel
Masing-masing perusahaan mengadakan perjanjian untuk membagi daerah pemasarannya yang boleh dikuasainya. Salah satu anggota tidak diperbolehkan
menjual barangnya ke daerah lain yang dikuasai oleh anggota lainnya.
B. Kartel Produksi Perusahaan-perusahaan
yang membentuk
Kartel Produksi
mengadakan perjanjian untuk menentukan luas produksi masing-masing.
Penetapan besarnya hasil produksi dimaksudkan ahar hasil produksi di pasar jangan melewati batas, yang memungkinkan turunnya harga barang tersebut.
C, Kartel Kondisi atau Kartel Syarat conditie kartel Kartel kondis dibentuk atas dasar suatu perjanjian yang mengatur syarat-syarat
penjualan, termasuk syarat penyerahan barang, tempat penjualan, penjualan tunai atau kredit, pemberian potongan dan sebagainya.
D. Kartel Pembagian Laba atau Pool adalah suatu kerjasama dimana keuntungan dari badan-badan usaha yang
mengadakan perjanjian dimasukan ke dalam kas bersama dan pembagiannya didasarkan atas persetujuan mereka.
E. Kartel Harga prijskartel Dalam Kartel Harga, perjanjian yang diadakan meliputi penentuan harga
minimum dari barang-barang yang dijual, sehingga bentuk inidapat mengurangi persaingan harga diantara para anggota.
Waralaba Franchising Usaha waralaba adalah kesepakatan bisnis untuk memproduksi dan menjual suatu
produk atau jasa di dalam rangka mengembangkan suatu usaha secara eksklusif dengan pembinaan dan komitmen khusus.
3
Waralaba adalah izin yang dijual oleh suatu perusahaan franchisor pada perusahaan lain franshisee, yang memperbolehkan perusahaan yang membeli
untuk memproduksi dan menjual produk atau jasa denganpersyaratan-persyaratan tertentu.
Perjanjian ini melibatkan dua pihak : Franchisor sebagai pemilik merek yang memunyai sistem manajemen serta
teknologi yang sudah teruji keberhasilannya seseuai dengan pengalamannya.
Franchisee yaitu perusahaan yang mendapat izin untuk memanfaatkan property right merek, logo, dll, transfer sistem manajemen, teknologi dan pengalaman.
Untuk itu franchisor mendapat imbalan berupa franchisee fee, royalty, dll.
Secara umum terdapat dua jenis waralaba : 1 Business format franchise
adalah suatu waralaba dengan ketentuan franchisor memberi franchisee rencana yang menyeluruh dan komprehensif untuk mengoperasikan suatu
usaha.
2 Product of trade franchise adalah suaru waralaba dengan ketentuan franchisor mengijinkan franchise
untuk menjual produk dengan menggunakan merek dagang dan logo franchisor.
3.2.2. PENGGABUNGAN Amalgamation
adalah penggabungan beberapa perusahaan menjadi satu dan masing-masing perusahaan yang bergabung telah meleburkan diri atau mengadakan fusi, sehingga
penggabungan dari perusahaan tersebut merupakan sebuah perusahaan yang besar.. Seluruh kekayaan dari perusahaan lama dipindahkan ke perusahaan yang baru.
Merger adalah suatu badan usaha membeli beberapa badan usaha yang dulu berdiri sendiri.
Contoh perbedaannya : Amalgamation :
A + B + C + D = E A,B,C,D menjadi tidak ada lagi, sebagai gantinya timbul badan usaha baru yaitu E
Merger : A + B + C + D = A
B, C, D merupakan badan usaha yang ditelan , tidak bekerja lagi seperti biasa jarena sudah dilebur ke dalam badan usaha A
4
3.2.3. EKSPANSI Holding Company
Sebuah perusahaan yang kondisi keuangannya kuat dapat memeliki perusahaan lain dengan cara membeli saham-sahamnya.
Perusahaan yang saham-sahamnya telah dibeli tidak lahgi mempunyai kekuasaan apa-apa ; semua kebijakan ditentukan oleh Holding Company.
Jadi dapat dikatakan bahwa di sini terjadi pengambilalihan kekayaan maupun kekuasaan dari perusahaan tersebut kepada Holding Company.
Pengantar Bisnis
IV-1
IV MANAJEMEN DAN ORGANISASI
4.1. MANAJEMEN
Kesimpulan yang dapat kita tarik dari definisi-difinisi adalah sebagai berikut : 1. Manajemen adalah perpaduan antara ilmu pengetahuan dan seni.
2. Manajemen adalah proses yang sistematis, terkoordinasi dan koperatif dalam usaha-
usaha memanfaatkan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya. 3. Manajemen mempunyai tujuan tertentu, berhasil tidaknya tujuan itu tergantung pada
kemampuan mempergunakan segala potensi yang ada. 4. Manajemen hanya dapat diterapkan pada sekelompok manusia yang bekerja sama
secara formal serta mempunyai tujuan yang sama pula. 5. Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.
6. Dalam manajemen, kepemimpinan merupakan faktor yang sangat dominan. 7. Manajemen didasarkan pada pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab yang
teratur.
Tingkatan Manajemen : 1. Top management atau manajemen puncak termasuk ke dalam glongan ini semua
anggota Board of Director Dewan Komisaris 2. Middle managemnt atau manajemen menengah termasuk ke dalam golongan ini para
kepala bagian, kepala seksi, kepala divisi. 3. Lower mangementfirst line management Supervisory management, termasuk di
dalamya pada kepala dan mandor.
4.1.1. Perencanaan Perencanaan
adalah fungsi seorang manajer yang berhubungan dengan memilih tujuan- tujuan , kebijaksanaan, kebijaksanaan , prosedur-prosedur , program-program dari
alternatif-alternatif yang ada. Harold Koontz dan Cyril O’Donnel
Rencana ialah sejumlah keputusan yang menjadi pedoman untuk mencapau suatu tujuan
tertentu . Jadi setiap rencana mengandung dua unsur yaitu “tujuan” dan “pedoman”. Drs. Malayu S.P. Hasinuan.
Bentuk-Bentuk Rencana : a. Tujuan Objective
suatu sasaran manajerial adalah tujuan yang diinginkan yang melukiskan skope yang jelas serta memberikan arah pada usaha-usaha seorang manejer.
b. Kebijakan Policy
suatu pedoman yang menyeluruh baik lisan maupun tulisan yang memberikan suatu batas umum dan arah tempat managerial action akan dilakukan.
Pengantar Bisnis
IV-2
c. Strategi
merupakan tindakan penyesuaian dari rencana yang telah dibuat. Dalam membuat startegi sebaiknya memperhatikan beberapa faktor : ketepatan waktu, ketepatan
tindakan yang akan dilakukan, dsb.
d. Prosedur
adalah suatu rangkaian tugas yang mewujudkan urutan waktu dan rangkaian itu harus dilaksanakan.
e. Aturan Rule
suatu tindakan yang spesifik dan merupakan bagian dari prosedur. Aturan-aturan tersebut saling berkaitan dapat dikelompokan menjadi satu golongan disebut prosedur.
f. Program
adalah suatu rencana yang pada dasarnya telah menggambarkan rencana yang kongret sudah tercantum sasaran, kebijaksanaan, prosedur maupun anggaranny
g. Budget
adalah suatu rencana yang menggambarkan penerimaan dan pengeluaran yang akan dilakukan pada setiap bidang.
Kegunaan Perencanaan : 1. Mengurangi ketidakpastian serta perubahan pada waktu mendatang
2. Mengarhkan perhatian pada tujuan. 3. Memperingan biaya
4. Merupakan saranan untuk mengadakan pengawasan.
Langkah-langkah penyusunan Perencanaan : 1. Menetapkan tujuan
2. Menyusun anggaran-anggaran 3. Menentukan berbagai alternatif tindakan
4. Mengadakan penilaian terhadap alternatif-a;ternatif tindakan yang sudah dipilih. 5. Mengambil keputusan
6. Menyusun rencana pwbdukung.
Jangka waktu Rencana a. Rencana jangka panjang
b. Rencana jangka menengah c. Rencana jangka pendek.
Pengantar Bisnis
IV-1
IV MANAJEMEN DAN ORGANISASI
4.1. MANAJEMEN
4.1.2. Pengorganisasian Dapat diartikan penentuan pekerjaan-pekerjaan yang harus dilakukan , pengelompokan
tugas-tugas dan membagi-bagikan pekerjaan pada setiap karyawan , penetapan departemen-departemen serta penentuan hubungan-hubungan.
Hubungan-hubungan yang timbul di dalam organisasi dapat berbentuk hubungan informal; dan hubungan formal .
Hubungan informal : merupakan hubugan-hubungan yang timbul tidak disengaja, hubungan-hubungan di luar
tugas pekerjaan dan hubungan-hubungan lain yang bersifat tidak resmi.
Hubungan formal : merupakan bentuk hubungan yang dilakukan dengan sengaja. Secara resmi hubungan
formal ditujukan di dalam bagan organisasi, pedoman organisasi atau deskripsi jabaran yang ada.
Dalam hubungan formal terdapat tiga hubungan dasar yaitu : a. Tanggung jawab responsibility
adalah kewajiban0kewajiban bagi individu untuk melaksanaka tugas yang telah ditetapkan , dengan cara sebaik mungkin menurut kemampun serta pengarahan yang
diterima.
b. Wewenang authority adalah hak untuk mengambil keputusan tentang apa yang harus dilakukan oleh
seseorang, juga merupakan hak untuk memintah kepada orang lain melakukan sesuatu.
c. Pertanggungjawaban merupakan hasil pekerjaan yang telah dicapai di mana hasil pekerjaan tersebut harus
dilaporkan kepada pihak yang berwenang.
Unsur-unsur orgnisasi :
1. Manusia 2. Sasaram
3. Tempat kedudukan 4. Pekarjaan
5. Teknologi
Pengantar Bisnis
IV-2
6. Struktur 7. Lingkungan
4.1.3. Pengarahan Pengarhan merupakan hubungan manusiawi dalam kepemimpinan yang mengikat para
bawahan untuk bersedia mengeti dan menyumbangkan tenaganya untuk mencapai tujun.
Pengarahan yang dilakukan oleh pimpinan harus berpegang pada beberapa prinsip :
1. Prinsip Mengarahkan Kepada Tujuan 2. Prinsip Keharmonisan Dengan Tujuan
3. Prinsip Kesatuan Komando.
Cara-cara pengarahan : 1. Orientasi
adalah dengan cara memberikan informasi yang perlu agar kegiatan dapat dilakukan dengan baik.
Informasi yang diberikan di dalam orientasi dapat berupa a.l. : a Tugas itu sendiri
b. Tugas lain yang ada hubungannya c. Ruang lingkup tugas
d. Tujuan dari tugas e. Delegasi wewenang
f. Cara melaporkan dan cara mengukur prestasi kerja g. Hubungan antara masing0masing tenaga kerja
h. Dsb.
2. Perintah adalah permintaan dari pimpinan kepada orang yang berada di bawahnya untuk
melakukan atau mengulang suatu kegiatan tertentu pada keadaan tertentu. Adapau perintah yang diberikan kepada bawahan dapat berupa :
a. Perintah umum dan khusus b. Perintah lisan dan tetulis
c. Perintaf formal dan informal d. Delegasi wewenang
3. Komiikasi merupakan hal yang penting dalam manajemen untuk menyampaikan perintah,
informasi, berita , laporan maupun hal menjalin hubungan antara seseorang dengan orang lain.
Harold D Laswelmenyatakan bahwa cara yang tepat untuk menerangkan komunikasi adalah menjawab pertanyaan-pertanyan berikut :
Pengantar Bisnis
IV-3
a. Siapa who b. Mengatakan apa says what
c. Melalui sa;uran apa in ehich channel d. Kepada siapa to whom
e. Dengan efek yang bagaimana with what effect
Dalam melakukan komunikasi yang efektif dan efisien perlu memperhatikan beberapa prinsip berikut :
a. Komunikasi harus jelas b. Prinsip intergritas
c. Prinsip penggunaan organisasi informal
4. Motivasi adalah suatu keahlian dalam mengarahkan pegawai dan organisasi agar mau bekerja
secara berhasil, sehingga tercapai keinginan para pegawai segaligus tercapai tujuan organisasai Edwin B Flippo
Motivasi mempunyai dua maca bentuk : a. Motivasi Positif
merupakan proses untuk mempengaruhi orang lain dengan cara memberikan penambahan tingkat kepuasan tertentu.
b. Motivasi Negatif merupakan proses untuk mem[engaruhi orang lain dengan cara menakut-nakuti
atau mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu seraca terpaksa.
4.1.4. Pengkoordinasian Koordinasi adalah suatu usaha yang sinkronteratur untuk menyediakan jumlah dan
waktu yang tepay , dan mengarahkan pelaksanaan untuk menghasilkan pelaksanaan suatu tindakan yang resagam dan harmonis pada sasaran yang telah ditentukan G.R. Terry
Cara-cara mengadakan koordinasi : 1. Memberikan keterangan langsung dan secra bersahabat.
2. Mengusahan agar pengetahuan dan penerimaan tujuan yang kakan dicapai oleh
anggota tidak menurut masing-masing anggota dengan tujuan sendiri-sendiri. Tujuan itu adalah tujuan bersama
3. Mendorong anggota untuk bertukar pikiran, mengemukan ide dan lain-lain] 4. Mendorong anggota untuk berpartisipasi dalam tingkat perumusan dan penciptaan
sasaran.
4.1.5. Pengawasan Pengawasan atau pengendalian adalah proses penentuan apa yang harus dicapai yaitu
standar , apa yang sedang dilakukan yaitu pelaksanaan , menilai pelaksanaan dan bila
Pengantar Bisnis
IV-4
perlu melakukan perbaikan-perbaikan, sehingga sesuai dengan rencana yaitu selaras dengan standar G.R. Terry
Efektivitas adalah pengukuran dalam arti tercapainya sasaran atau tujuan yang telah
ditentukan
Efisien adalah perbandingan yang terbaik antara input masukan dan output hasil,
antara keuntungan dengan biaya antara hasil pelaksanaan dengan sumber-sumber yang dipergunakana , seperti halnya juga hasil optimal yang dicapai dengan penggunaan
sumber-sumber yang terbatas.
Proses Pengendalian :
1. Menentukan standar-standar atau dasar untuk kontrol 2. Mengukir pelaksanaan
3. Membandingkan pelaksanaan dengan standar dan menentukan deviasi-deviasi bila ada
4. Melakukan tindakan perbaikan jika terdapat penympangan-penyimpangan deviasi, agar pelaksanaan dan tujuan sesuai dengan rencana.
m angkatan kerja organisasi.
Kepemimpinan Kepemimpinan berkaitan dengan pengarahan kepada karyaean untuk melakukan
pekerjaan dan menjadi bagian penting dalam memahami perilaku kerja. Untik mengetahui gaya kepemimpinan yangb sesuai , tidak hanya melihat posisinya
sebagai manajer yang menghendaki segalanya telah dilakukan, tetapi harus pula belajar bekerja dalam struktur yang ada secara efektif.
Pengantar Bisnis
IV-1
IV MANAJEMEN DAN ORGANISASI
4.2. DISAIN DAN PERILAKU ORGANISASI 4.2.1. Pengertian Organisasi
Organisasi formal merupakan sistem tugas, hubungan wewenang, tanggung jawab dan
pertanggungjawaban yang dirancang oleh manajemen agar pekerjaan dapat dilakukan.
Beberapa faktor yang harus diperhatikan dalam penyusunan struktur organisasi formal :
1. Wewenang 2. Tangung jawab
3. Pertanggungjawaban 4. Delegasi
5. Koordinasi
Organisasi informal adalah suatu jaringan hubungan pribadi dan sosial yang
mungkin tidak dilakukan atas dasar hubungan wewenang formal. Organisasi informal terjadi dalam senua perusahan karena adanya interaksi
manusia, dan orang akan selalu berinteraksi srta membentuk keakraban.
4.2.2. Sentralisasi VS Desentralisasi
Sentralisasi dan desentralisasi sering dipakai dalam manajemen dalam hal seberapa besar wewenang itu harus didelegasikan oleh manajemen ke seluruh organisasi.
Organisasi manajemen yang disentralisir merupakan sebuah sistem yang wewenang
serta pengendaliannnya dipegang di suatu pusat , biasanya eksekutif puncak.
Organisasi manajemen tang didesentrakisir merupakan suatu usaha sistematis untuk
mendelegasikan kepada
jenjang bawah semua
wewenang kecuali
yang harus
dilaksanakan pada jenjang tertinggi.
4.2.3. Struktur Organisasi 1. Organisasi LiniLine Organization
adalah suatu bentuk organisasi yang didalamnya terdapat garis wewenang yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dan bawahan.
Ciri-ciri organisasi lini :
Pengantar Bisnis
IV-2
Hubungan antara atasan dan bawahan masih besifat langsung melalui garis wewenang
Jumlah karyawan sedikit, maka struktur oranisasi masih sederhana Pimpinan dengan karyawan saling mengenal dan dapat berhubungan setiap hari
kerja Masing-masing kepala unit mempunyai wewenang dan tanggung jawab penuh
atas segala bidang pekerjaan yang ada di dalam unitnya Puncuk pimpinan biasanya pemilik perusahaan
Pucuk pimpinan dipandang sebagai sumber kekuasaan tunggal, segala keputusankebijakan dan tanggung jawab ada pada satu tangan
Tingkat spesialisasi belum terlalu tinggi juga alat-alat yang diperluka tidak beraneka ragam
Organisasinya kecil
Contoh Organisasi Lini
2. Organisasi Garis dan Staf Line and Staff Organizatin
adalah organisasi yang mencakup kelompok-kelompok orang yang berpengaruh dalam menjalankan organisasi yaitu :
Orang yang melaksanakan tugas pokok organisasi dalam rangka pencapaian
tujuan yang digambarkandengan garis atau lini Orang yang melaksanakan tugas berdasarkan keahlian yang dimilikinya, orang ini
berfungsi hanya untuk memberikan saran-saran kepada unit operasional. Orang- orang tersebut disebut staf.
Ciri-ciri organisasi garis dan staf :
Organisasinya besar dan bersifat kompleks Jumlah karyawan banyak
Hubungan antara atasan dan bawahan tidak bersifat langsung Pimpinan dan para karyawan tidak semuanya saling mengenal
Spesialisasi yang beraneka ragam diperlukan dan dipergunakan secara maksimal
Direktur
Kepala Bagian Produksi
Kepala Bagian Pemasaran
Pekerja A Pekerja B
Pekerja C Pekerja D
Pengantar Bisnis
IV-3
Kesatuan perintah tetap dipertahankan , setiap atasan mempunyai bawahan - bawahan tertentu dan setiap bawahanhanya mempunyai seorang atasan
langsung
Terdapat 2 kelompok wewenang yakni wewenang lini dan wewenang staf :
- Wewenang Lini adalah yang dapatharus merealisasi tujuan organisasi
secara langsung - Wewenang staf adalah karyawan yang tidak dapat merealisasi tujuan
perusahaan secara langsung tetapi hanya memberika bantuan pelayanan, saran-saran untuk mempermudah tugas wewenang lini.
Contoh Bagan Organisasi Lini dan Staf :
Keterangan : Line Authority
Staff Authority
3. Organisasi Fungsional Functional Organization
