Implikasi Keperawatan HASIL DAN PEMBAHASAN

88

BAB 6. SIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tentang hubungan gaya kepemimpinan kepala ruang dengan pelaksanaan praktik caring perawat pelaksana di ruang rawat inap RSU Kaliwates PT Rolas Nusantara Medika Jember dapat disimpulkan sebagai berikut: a. perawat pelaksana lebih banyak mempersepsikan gaya kepemimpinan kepala ruang demokratis dibanding dengan gaya kepemimpinan kepala ruang santai. b. pelaksanaan praktik caring menunjukkan perawat pelaksana lebih banyak yang melaksanakan praktik dengan kurang caring dibanding dengan melaksanakan praktik dengan caring. c. tidak ada hubungan yang signifikan antara gaya kepemimpinan kepala ruang dengan pelaksanaan praktik caring perawat pelaksana di ruang rawat inap RSU Kaliwates PT Rolas Nusantara Medika Jember.

6.2 Saran

Saran yang dapat diberikan terkait dengan hasil dan pembahasan penelitian tersebut adalah: 6.2.1 Bagi Institusi Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit 1. Kepala ruang sebaiknya mempertahankan gaya kepemimpinan yang sudah ada untuk lebih meningkatkan kinerja perawat pelaksana dan meningkatkan motivasi kerja perawat pelaksana sehingga perawat pelaksana mampu memberikan pelayanan kesehatan dengan baik dan meningkatkan kepuasan pada pasien. 2. Rumah sakit diharapkan dapat mempertahankan dan meningkatkan sikap perawat pelaksana yang telah melaksanakan praktik dengan caring, sedangkan perawat pelaksana yang melaksanakan praktik dengan kurang caring dapat diberikan sosialisasi terkait pelaksanaan praktik caring, supervisi pada perawat pelaksana di tiap-tiap ruang rawat inap, dan mengadakan program-program untuk penyegaran perawat pelaksana dalam pelaksanaan praktik caring. 6.2.2 Bagi Keperawatan Perawat penting untuk mempertahankan manajemen keperawatan dalam organisasi khususnya gaya kepemimpinan yang digunakan kepala ruang untuk menentukan sebuah keputusan sesuai dengan kondisi dan situasi organisasi, sehingga perawat mampu mengaplikasikan perannya sebagai pemberi asuhan keperawat atau care provider secara caring. Penelitian tersebut dapat dijadikan

Dokumen yang terkait

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

21 206 87

DESIGN PENGEMBANGAN BALANCED SCORECARD DI RSU KALIWATES PT. ROLAS NUSANTARA MEDIKA JEMBER

0 6 20

DESIGN PENGEMBANGAN BALANCED SCORECARD DI RSU KALIWATES PT. ROLAS NUSANTARA MEDIKA JEMBER (DESIGN DEVELOPMENT OF BALANCED SCORECARD IN HOSPITAL OF KALIWATES PT. ROLAS NUSANTARA MEDIKA JEMBER)

0 5 7

HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA RUANG DENGAN PELAKSANAAN PRAKTIK CARING PERAWAT PELAKSANA DI RUANG RAWAT INAP RSU KALIWATES PT ROLAS NUSANTARA MEDIKA JEMBER

0 8 61

HUBUNGAN LINGKUNGAN KERJA PERAWAT DENGAN TINGKAT KEPATUHAN PELAKSANAAN 5 MOMEN HAND HYGIENE DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM KALIWATES PT ROLAS NUSANTARA MEDIKA JEMBER

10 143 220

Hubungan Perilaku Caring Perawat dengan Pemenuhan Kebutuhan Spiritual pada Pasien Rawat Inap di Rumah Sakit Umum Kaliwates PT Rolas Nusantara Medika Jember (Nurses Caring Behavior Relationships with Spiritual Fulfillment Inpatients at the Kaliwates Jember

2 21 5

HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA RUANG DENGAN MOTIVASI KERJA PERAWAT PELAKSANA Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Kepala Ruang Dengan Motivasi Kerja Perawat Pelaksana Di Rumah Sakit Islam Surakarta.

0 3 16

HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA RUANG DENGAN MOTIVASI KERJA PERAWAT PELAKSANA Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Kepala Ruang Dengan Motivasi Kerja Perawat Pelaksana Di Rumah Sakit Islam Surakarta.

0 2 15

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 0 25

Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

0 0 15