Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Dr. Pirngadi Medan

  Lampiran 1 Lembar Penjelasan Penelitian

  Judul : Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan

  Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit

  Dr. Pirngadi Medan Peneliti : Teuku Reza Budiansyah Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa hubungan gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh kepala ruangan yang dipersepsikan oleh perawat pelaksana dengan tingkat burnout yang dialami oleh perawat pelaksana di ruang rawat inap Rumah Sakit Dr. Pirngadi Medan. Perawat pelaksana sebagai responden akan diberikan lembaran yang berisikan pertanyaan terkait gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh kepala ruangan dan lembaran yang terkait dengan burnout. Kuesioner gaya kepemimpinan terdiri dari 18 pertanyaan dengan pilihan jawaban „Ya‟ atau „Tidak‟. Kuesioner burnout terdiri dari 22 pertanyaan dengan pilihan jawaban „Selalu‟, „Sering‟, „Kadang-kadang‟ atau „Tidak Pernah‟. Jika perawat pelaksana bersedia menjadi responden dalam penelitian ini, maka tahapan selanjutnya adalah menandatangani Lembar Persetujuan Menjadi Responden.

  Perawat pelaksana bebas menolak ataupun mengakhiri keterlibatan dalam penelitian tanpa ada sanksi apapun. Kerahasiaan informasi yang disampaikan akan dijaga dan tidak akan digunakan untuk hal diluar kepentingan penelitian.

  Medan, 2015 Peneliti, (Teuku Reza Budiansyah) Lampiran 2 Lembar Persetujuan Subjek Penelitian

  Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Jenis Kelamin : (P) / (L) Setelah mendapatkan penjelasan yang cukup, dengan ini menyatakan bersedia untuk menjadi responden dalam penelitian yang dilakukan oleh: Nama : Teuku Reza Budiansyah NIM : 111101103 Judul : Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan

  Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat inap Rumah Sakit

  Dr. Pirngadi Medan Saya akan memberikan jawaban sesuai dengan keyakinan saya untuk membantu penelitian ini. Demikian pernyataan ini saya buat dengan suka rela tanpa ada unsur paksaan dari pihak mana pun.

  Medan, 2015 Responden,

  ( ) Lampiran 3 Instrumen Penelitian

  No Responden: Instrumen Pengukuran Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan

  

Burnout Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Dr. Pirngadi

  Medan Petunjuk pengisian : 1.

  Isilah kolom pilihan yang tersedia dengan memberi tanda check list () 2. Setiap pertanyaan hanya boleh diberi 1 (satu) jawaban A.

  Data Demografi No. Responden : (diisi oleh peneliti) Umur : ........ Tahun Jenis kelamin : Laki-laki

  Perempuan Pendidikan terakhir : SPK

  D3 keperawatan S1 keperawatan

  Lama kerja : ....... Tahun B.

  Kuesioner Gaya Kepemimpinan No Item Ya Tidak 1.

  Karu menentukan sendiri keputusan yang akan diambil di ruangan

  2. Karu mengikutsertakan perawat pelaksana dalam proses pengambilan keputusan

  3. Karu membiarkan para perawat pelaksana mengambil keputusan dalam bekerja di ruangan

  4. Karu merasa perawat pelaksana membutuhkan bimbingan dan arahan yang lebih dalam melaksanakan tugas 5.

  Karu tidak memberikan tekanan atas pilihan yang diberikan kepada perawat pelaksana

  6. Karu memiliki kepercayaan yang tinggi dengan memberikan tingkat pengawasan yang rendah kepada perawat pelaksana 7. Karu memotivasi dengan memberikan hadiah dan hukuman kepada perawat pelaksana dalam mencapai tujuan bersama 8. Karu memotivasi perawat pelaksana dengan menerapkan komunikasi suportif dan berkelanjutan

  9. Karu membiarkan perawat pelaksana memotivasi kinerja sendiri sesuai dengan keinginan

  10. Karu memberi instruksi tugas secara langsung kepada perawat pelaksana

  11. Karu dibantu Katim dan perawat pelaksana mengelompokkan tugas bersama-sama

  12. Karu memberikan kebebasan bagi perawat pelaksana dalam memilih tugas

  13. Karu memberikan kesempatan yang minimal kepada perawat pelaksana untuk memberikan umpan balik berupa kritik atau saran 14. Karu memberikan kesempatan yang besar kepada perawat pelaksana untuk memberikan umpan balik

  15. Karu memfasilitasi perawat pelaksana untuk memberikan umpan balik secara mandiri kepada sesama perawat 16. Karu menilai cara memimpin yang efektif adalah memberikan perintah dan mengawasi prosedur

  17. Karu menilai setiap perawat pelaksana kompeten dan dapat bertanggung jawab dalam tugas yang diberikan

  18. Karu menilai cara memimpin yang efektif adalah membiarkan independensi perawat pelaksana dalam melaksanakan prosedur C.

  Kuesioner Burnout Perawat Pelaksana No. Item SL S K TP

  10. Saya merasa mulai meragukan kemampuan saya dalam menyelesaikan masalah pekerjaan

  17. Saya merasa masalah yang dialami pasien bukanlah hal yang harus saya pikirkan

  16. Saya merasa sekarang kurang perduli terhadap pasien saya dibanding saat pertama kali bekerja

  15. Saya merasa saya memperlakukan pasien dengan tidak utuh secara bio-psiko-sosio- spriritual

  14. Saya merasa semua tugas yang diberikan kepada saya menjadi sangat berat

  13. Saya merasa saya belum mencapai banyak hal berharga selama bekerja

  12. Saya tidak merasa gembira seusai melakukan asuhan keperawatan kepada pasien saya

  11. Saya merasa tidak mampu memberikan asuhan keperawatan yang baik kepada pasien saya

  9. Saya merasa memiliki pengaruh negatif terhadap orang lain di pekerjaan saya

  1. Saya merasa semangat saya berkurang terhadap pekerjaan

  8. Saya tidak sabar dalam menghadapi pasien

  7. Saya merasa masalah ini sudah menetap dalam waktu yang lama

  6. Saya memiliki masalah makan dan tidur saat memikirkan pekerjaan saya

  5. Saya merasa frustrasi dengan pekerjaan saya

  4. Bekerja merawat pasien secara langsung membuat saya tertekan

  3. Saya merasa lelah secara emosional seusai bekerja

  2. Saya merasa lelah secara emosional ketika harus mengawali hari untuk bekerja

  18. Saya merasa pasien menyalahkan saya karena pelayanan yang kurang memuaskan

  No. Item SL S K TP

  19. Saya menyadari hubungan sosial saya dan rekan kerja semakin renggang

  20. Saya mencoba menyelesaikan masalah ini sendiri

  21. Saya khawatir pekerjaan ini akan membuat saya menjadi tumpul secara emosional

  22. Saya tidak terlalu perduli dengan apa yang terjadi pada pasien saya Lampiran 4

  Lampiran 5

  Lampiran 6

  Lampiran 7

  Lampiran 8 Hasil Uji Validitas 1. Validitas Kuesioner Gaya Kepemimpinan

  4

  4 4 11/12 = 0,91

  11

  4

  3 4 11/12 = 0,91

  12

  3

  4 4 11/12 = 0,91

  13

  3

  4 4 11/12 = 0,91

  14

  3 4 11/12 = 0,91

  10

  15

  3

  4 4 11/12 = 0,91

  16

  3

  3 4 10/12 = 0,83

  17

  3

  4 4 11/12 = 0,91

  18

  3

  4 2 9/12 = 0,75

  3

  4 4 11/12 = 0,91

  No. Validator 1 Validator 2 Validator 3 Jumlah

  3 2 9/12 = 0,75

  1

  3

  4 3 10/12 = 0,83

  2

  3

  4 3 10/12 = 0,83

  3

  3

  2 4 9/12 = 0,75

  4

  4

  5

  3

  3

  4 4 11/12 = 0,91

  6

  2

  4 4 10/12 = 0,83

  7

  3

  3 4 10/12 = 0,83

  8

  3

  4 4 11/12 = 0,91

  9

   15,5/18 = 0,86

2. Validitas Kuesioner Burnout

  18

  3

  4 2 9/12 = 0,75

  14

  3

  4 4 11/12 = 0,91

  15

  3

  4 4 11/12 = 0,91

  16

  3

  3 4 10/12 = 0,83

  17

  3

  4 4 11/12 = 0,91

  3

  3 4 10/12 = 0,83

  3

  18,66/22 = 0,84

  

  4 4 11/12 = 0,91

  3

  22

  4 2 9/12 = 0,75

  21

  3 4 10/12 = 0,83

  4 2 9/12 = 0,75

  3

  20

  3 4 10/12 = 0,83

  3

  19

  13

  No. Validator 1 Validator 2 Validator 3 Jumlah

  1

  4 4 11/12 = 0,91

  4 4 10/12 = 0,83

  2

  5

  4 4 11/12 = 0,91

  3

  4

  3

  3

  3

  3 4 10/12 = 0,83

  3

  2

  4 4 11/12 = 0,91

  3

  6

  4 4 11/12 = 0,91

  12

  3 3 9/12 = 0,75

  3 4 10/12 = 0,83

  3

  11

  4 4 11/12 = 0,91

  3

  10

  3

  7

  9

  4 4 11/12 = 0,91

  3

  8

  4 2 9/12 = 0,75

  3

  3 Lampiran 9 Hasil Uji Reliabilitas 1.

  Kuesioner Gaya Kepemimpinan No S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 Total

  21 29 27 30

  26

  26

  25

  27

  25

  27 p 0,7 0,97 0,9 1 0,87 0,87 0,83 0,9 0,83 0,9 q 0,3 0,03 0,1 0 0,13 0,13 0,17 0,1 0,17 0,1 pq 0,21 0,03 0,09 0 0,11 0,11 0,14 0,09 0,14 0,09 No S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 Total

  28

  34

  26

  28

  18

  26

  27

  25 p 0,93 1,13 0,87 0,93 0,6 0,87 0,9 0,83 q 0,07 0,13 0,13 0,07 0,4 0,13 0,1 0,17 pq 0,06 0,15 0,12 0,06 0,24 0,12 0,09 0,14 k

  18 1,69

  Σ pq var 6,34 Mean 15,83 kr21 0,74

2. Kuesioner Burnout

  Scale Mean if Item Deleted

  22

  ,818

  Cronbach's Alpha N of Items

  Reliability Statistics

  Item Deleted S18 28,80 31,062 ,581 ,804 S19 28,87 32,602 ,297 ,814 S20 28,77 31,289 ,293 ,816 S21 28,97 32,240 ,600 ,809 S22 28,80 32,028 ,374 ,811

  Cronbach's Alpha if

  Item-Total Correlation

  Item Deleted Corrected

  Scale Variance if

  Case Processing Summary

  N % Cases Valid 30 100,0

  Cronbach's Alpha if

  Item-Total Correlation

  Item Deleted Corrected

  Scale Variance if

  Scale Mean if Item Deleted

  

Item-Total Statistics

  a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

  ,0 Total 30 100,0

  a

  Excluded

  Item Deleted S1 28,20 27,269 ,537 ,803 S2 28,67 31,471 ,361 ,811 S3 28,27 28,478 ,600 ,797 S4 28,57 29,702 ,441 ,807 S5 28,87 31,292 ,613 ,804 S6 28,40 31,972 ,190 ,822 S7 28,47 33,913 -,037 ,831 S8 28,80 32,786 ,216 ,817 S9 28,80 31,614 ,462 ,808 S10 28,77 31,357 ,491 ,807 S11 28,87 31,430 ,579 ,805 S12 28,87 31,499 ,562 ,806 S13 28,10 32,714 ,124 ,824 S14 28,77 31,151 ,346 ,812 S15 28,80 32,234 ,330 ,813 S16 28,87 30,809 ,588 ,803 S17 28,43 29,220 ,442 ,808 Lampiran 10 Hasil Penelitian 1. Data Demografi Perawat Pelaksana RS Dr. Pirngadi (n=63)

  

Umur

  Valid Cumulative Frequency Percent Percent Percent

  Valid <40 38 60,3 60,3 60,3 >=40 25 39,7 39,7 100,0 Total 63 100,0 100,0

  

Gender

  Valid Cumulative Frequency Percent Percent Percent

  Valid Laki-laki 5 7,9 7,9 7,9 Perempuan 58 92,1 92,1 100,0 Total 63 100,0 100,0

  

Pendidikan

  Valid Cumulative Frequency Percent Percent Percent

  Valid SPK 7 11,1 11,1 11,1 D3 39 61,9 61,9 73,0 S1 17 27,0 27,0 100,0 Total 63 100,0 100,0

  

Masa

  Valid Cumulative Frequency Percent Percent Percent

  Valid <10 18 28,6 28,6 28,6 >=10 45 71,4 71,4 100,0 Total 63 100,0 100,0

2. Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Ruang Rawat Inap RS Dr. Pingadi

  51 Otokratis

  37 Demokratis

  38 Demokratis

  39 Demokratis

  40 Otokratis

  41 Demokratis

  42 Laissez-faire

  43 Demokratis

  44 Demokratis

  45 Demokratis

  46 Demokratis

  47 Demokratis

  48 Demokratis

  49 Demokratis

  50 Demokratis

  52 Demokratis

  35 Demokratis

  61 Demokratis

  5 7,9

  Laissez-faire

  Autokratik 8 12,7 Demokratik 50 79,4

  Gaya Kepemimpinan

  63 Demokratis Variabel Kategori Frekuensi %

  62 Demokratis

  60 Demokratis

  53 Laissez-faire

  59 Demokratis

  58 Demokratis

  57 Demokratis

  56 Demokratis

  55 Otokratis

  54 Demokratis

  36 Demokratis

  (n=63) No GK

  1 Demokratis

  16 Demokratis

  2 Demokratis

  3 Demokratis

  4 Demokratis

  5 Otokratis

  6 Demokratis

  7 Demokratis

  8 Demokratis

  9 Demokratis

  10 Laissez-faire

  11 Demokratis

  12 Demokratis

  13 Demokratis

  14 Demokratis

  15 Demokratis

  17 Demokratis

  33 Demokratis

  26 Otokratis

  32 Laissez-faire

  31 Demokratis No GK

  30 Laissez-faire

  29 Demokratis

  28 Demokratis

  27 Demokratis

  25 Otokratis

  18 Demokratis

  24 Otokratis

  23 Demokratis

  22 Demokratis

  21 Demokratis

  20 Otokratis

  19 Demokratis

  34 Demokratis

3. Tingkat Burnout Perawat Pelaksana Ruang Rawat Inap RS Dr. Pirngadi

  Medan (n=63)

  Statistics

  komponen N Valid

  63 Missing

  

komponen

  Frequency Percent Valid

  Percent Cumulative

  Percent Valid Sedang 5 7,9 7,9 7,9

  Rendah 58 92,1 92,1 100,0 Total 63 100,0 100,0

4. Grafik Uji Normalitas Persebaran Data Gaya Kepemimpinan (Normal)

5. Grafik Uji Normalitas Persebaran Data Burnout (Tidak Normal)

6. Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat

  Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Dr. Pirngadi Medan (Analisis Non-Parametrik uji Spearman’s rho)

  

Correlations

  GK Burnout Spearman's rho GK Correlation

  1,000 -,012 Coefficient Sig. (2-tailed) . ,923 N

  63

  63 Burnout Correlation

  • ,012 1,000 Coefficient Sig. (2-tailed) ,923 . N

  63

  63 Lampiran 12 Dana Penelitian 1.

  Print Rp. 200.000 2.

  Fotokopi Rp. 250.000 3.

  Jilid Biasa Rp. 150.000 4.

  Biaya internet Rp. 150.000 5.

  Transportasi Rp. 150.000 6.

  Biaya tak terduga Rp. 200.000 +

  Jumlah Rp. 1.100.000

  Lampiran 13 Lembar Bukti Bimbingan

  4. Kamis, 23/10/14

  Perbaikan Bab 3 & 4 Instrumen

  Bab 3 Revisi Skala Ukur Bab 4 Ubah Sampling 7. Selasa, 23/12/14

  Perbaikan Bab 2, 3, 4 ACC Bab 2

  Selasa, 18/11/14

  Pengajuan Bab 2, 3, 4 Perbaiki penulisan, sumber, framework, uji statistik 6.

  Kamis, 30/11/14

  Perbaikan Bab I ACC 5.

  Bimbingan Bab I Perhatikan penulisan yang tepat

  Nama Mahasiswa : Teuku Reza Budiansyah NIM : 111101103 Judul Penelitian : Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan dengan Burnout Perawat Pelaksana di Ruang

  Sabtu, 18/10/14

  Pengajuan Judul ACC Topik: Gaya Kepemimpinan, Burnout 3.

  Senin, 22/9/14

  Fenomena Manajemen S.D Keperawatan 2.

  Pengarahan Topik Penelitian

  Sabtu, 20/9/14

  No. Tanggal Materi Bimbingan Komentar/Saran 1.

  Rawat Inap RS Dr. Pirngadi Medan Pembimbing : Achmad Fathi, S.Kep, Ns., MNS

  ACC Bab 3 Perbaiki Instrumen

  ACC Bab 4 Selasa,

  8. Bimbingan Proposal ACC Instrumen 30/12/14

  ACC Proposal Lampiran 14

  Lampiran 15 Daftar Riwayat Hidup

  Nama : Teuku Reza Budiansyah Jenis Kelamin : Laki-laki Tempat/tanggal lahir : Medan/ 26 Mei 1994 Agama : Islam Alamat : Jl. Eka Surya Gg. Mawar No. 7 Deli Tua D. Serdang HP/e-mail : +6282363122282/ rezabudiansyah93@gmail.com Nama Ayah : H. Teuku Dahlan Budiana, SH Nama Ibu : Dra. Hj. Usna Denijar Pendidikan : TK Al-Fithriah Medan (1999)

  SD Al-Fithriah Medan (1999- 2005)

  SMP Harapan-3 Medan (2005-2008) SMA Harapan-3 Medan (2008-2011) S-1 Ilmu Keperawatan USU (2011-2015)

Dokumen yang terkait

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Kolaborasi 2.1.1 Defenisi Kolaborasi - Analisis Kepuasan Perawat Dalam Pelaksanaan Kolaborasi Perawat-Dokter Di Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Pirngadi Medan

1 2 14

Analisis Kepuasan Perawat Dalam Pelaksanaan Kolaborasi Perawat-Dokter Di Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Pirngadi Medan

0 0 13

Lampiran 1 FORMULIR PERSETUJUAN MENJADI PESERTA PENELITIAN Pengaruh Latihan Fleksibilitas Terhadap Perubahan Tekanan Darah Pada Pasien Gagal Ginjal Kronik Yang Menjalani Terapi Hemodialisa Di Klinik Ginjal Dan Hipertensi Rasyida Medan

0 0 30

Penilaian Higiene dan Sanitasi Penjualan Makanan Pecel dan Pemeriksaan Salmonella di Kecamatan Medan Helvetia 2015

0 3 15

Perkembangan Psikososial Remaja Pasca Erupsi Gunung Sinabung di Desa Batukarang Kecamatan Payung Kabupaten Karo

0 0 36

BAB 2 TINJAUAN TEORI 2.1 Konsep Remaja 2.1.1 Defenisi Remaja - Perkembangan Psikososial Remaja Pasca Erupsi Gunung Sinabung di Desa Batukarang Kecamatan Payung Kabupaten Karo

0 1 13

Pengendalian Nyeri (Pain Control) pada Pasien Kanker Kronik di RSUP Haji Adam Malik Medan

0 0 33

Pengendalian Nyeri (Pain Control) pada Pasien Kanker Kronik di RSUP Haji Adam Malik Medan

0 0 21

Pengaruh Dukungan Keluarga Terhadap Motivasi Mahasiswa Sarjana Keperawatan Kelas Reguler Menjalani Pendidikan di Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara

0 1 34

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA - Pengaruh Dukungan Keluarga Terhadap Motivasi Mahasiswa Sarjana Keperawatan Kelas Reguler Menjalani Pendidikan di Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara

0 0 19