Biaya Langsung dan Tidak Langsung

yang akan menjadi komponen permanen hasil akhir proyek. Penentuan biaya tidak langsung berdasarkan hasil dari Studi Praktek Estimasi Biaya Tidak Langsung pada Proyek Konstruksi oleh Soemardi dan Kusumawardani 2010. Gambar 5.1 Model hubungan biaya tidak langsung pada kontraktor. Berdasarkan Gambar grafik 5.1 mununjukkan bahwa, semakin besar total nilai proyek maka rasio biaya tidak langsung terhadap nilai proyek akan semakin turun. Pada proyek pembangunan rumah susun TNI wilayah Jawa Barat dengan nilai total proyek sebesar Rp 5.192.669.282,00 didapatkan persentase untuk biaya tidak langsung sebesar 8.4 dari nilai total proyek tersebut. Dengan; X 1 = Nilai Total Proyek X 2 = durasi proyek ɛ = random eror Biaya Tidak Langsung = 8.4 x Rp 5.192.669.282,00 = Rp 436.193.532,85 Biaya Tidak Langsung hari = = = Rp3.575.356,83 hari Biaya Langsung = Biaya Total Rencana – Biaya Tidak Langsung = Rp 5.192.669.282,00 – Rp 436.193.532,85 = Rp 4.756.475.749,00

D. Penerapan Metode Time Cost Trade Off

1. Penambahan Jam Kerja Waktu Lembur

Dalam perencanaan penambahan jam kerja lembur memakai 8 jam kerja normal dan 1 jam istirahat 08.00-17.00, sedangkan kerja lembur dilakukan setelah waktu kerja normal 17.00-20.00. Menurut keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor KEP.102MENVI2004 pasal 3, pasal 7 dan pasal 11 standar upah untuk lembur adalah: a. waktu kerja lembur hanya dapat dilakukan paling banyak 3 jam dalam 1 satu hari dan 14 empat belas jam dalam 1 satu minggu. b. memberikan makanan dan minuman sekurang-kurangnya 1.400 kalori apabila kerja lembur dilakukan selama 3 jam atau lebih. Besar upah tenaga kerja dapat dilihat pada Tabel 5.2. c. untuk kerja lembur pertama harus dibayar sebesar 1,5 kali upah satu jam. d. untuk setiap jam kerja lembur berikutnya harus dibayar upah sebesar 2 kali lipat upah satu jam. Tabel 5.2 Upah Tenaga Kerja NO JENIS PEKERJAAN HARGA SATUAN Lantai Struktur Bawah 1 Pekerja Rp 65.000,00 2 Tukang Rp 70.000,00 3 Kepala Tukang Rp 90.000,00 4 Mandor Rp 90.000,00 Lantai Dasar 9 Pekerja Rp 65.000,00 10 Tukang Rp 70.000,00 11 Kepala Tukang Rp 90.000,00 12 Mandor Rp 90.000,00 Lantai 2 13 Pekerja lt.2 Rp 65.000,00 14 Tukang lt.2 Rp 70.000,00 15 Kepala Tukang lt.2 Rp 90.000,00 16 Mandor lt.2 Rp 90.000,00 Lantai 3 17 Pekerja lt.3 Rp 65.000,00 18 Tukang lt.3 Rp 70.000,00 19 Kepala Tukang lt.3 Rp 90.000,00 20 Mandor lt.3 Rp 90.000,00 Lantai Dak 21 Pekerja Dak Rp 65.000,00 22 Tukang Dak Rp 70.000,00 23 Kepala Tukang Dak Rp 90.000,00 24 Mandor Dak Rp 90.000,00 Berdasarkan upah harian tenaga kerja maka hasil untuk upah lembur tenaga kerja per hari dan upah lembur tenaga kerja 1, 2 dan 3 jam tersaji pada Tabel 5.3 dibawah ini. Tabel 5.3 Upah Lembur Tenaga Kerja NO JENIS PEKERJA UPAH KERJA 1 JAM UPAH KERJA 2 JAM UPAH KERJA 3 JAM Lantai Struktur Bawah 1 Pekerja Rp 12.187,50 Rp 14.218,75 Rp 14.895,83 2 Tukang Rp 13.125,00 Rp 15.312,50 Rp 16.041,67 3 Kepala Tukang Rp 16.875,00 Rp 19.687,50 Rp 20.625,00 4 Mandor Rp 16.875,00 Rp 19.687,50 Rp 20.625,00 Lantai Dasar 5 Pekerja Rp 12.187,50 Rp 14.218,75 Rp 14.895,83 6 Tukang Rp 13.125,00 Rp 15.312,50 Rp 16.041,67 7 Kepala Tukang Rp 16.875,00 Rp 19.687,50 Rp 20.625,00 8 Mandor Rp 16.875,00 Rp 19.687,50 Rp 20.625,00 Lantai 2 9 Pekerja Rp 12.187,50 Rp 14.218,75 Rp 14.895,83 10 Tukang Rp 13.125,00 Rp 15.312,50 Rp 16.041,67 11 Kepala Tukang Rp 16.875,00 Rp 19.687,50 Rp 20.625,00 12 Mandor Rp 16.875,00 Rp 19.687,50 Rp 20.625,00 Lantai 3 13 Pekerja Rp 12.187,50 Rp 14.218,75 Rp 14.895,83 14 Tukang Rp 13.125,00 Rp 15.312,50 Rp 16.041,67 15 Kepala Tukang Rp 16.875,00 Rp 19.687,50 Rp 20.625,00 16 Mandor Rp 16.875,00 Rp 19.687,50 Rp 20.625,00 Lantai Dak 17 Pekerja Rp 12.187,50 Rp 14.218,75 Rp 14.895,83 18 Tukang Rp 13.125,00 Rp 15.312,50 Rp 16.041,67 19 Kepala Tukang Rp 16.875,00 Rp 19.687,50 Rp 20.625,00 20 Mandor Rp 16.875,00 Rp 19.687,50 Rp 20.625,00

Dokumen yang terkait

ANALISIS WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

1 5 11

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA

0 3 1

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 7 1

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 4 3

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Konstruksi Runway, Turning Area, Taxiway Dengan Fillet, dan Apron,

2 15 121

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Pembangunan Jembatan Sungai Naik – Kabupaten Musi Rawas)

0 11 110

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Perencanaan Jalan Bingin Teluk – Kabupaten Musi Rawas)

5 22 96

ANALISIS WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 6 109

OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Pembangunan Jembatan Padangan – Kasiman Kabupaten Bojonegoro)

3 29 79

OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi kasus : Proyek Pembangunan Gedung Indonesia)

1 4 64