Analisis Data METODE PENELITIAN

Yusuf Sofyan Kualitas Kinerja Manajemen Program Pendidikan Politeknik Universitas Pendidikan Indonesia | Repository.upi.edu 148 0,982. Nilai-nilai tersebut lebih besar dari 0,6 , berarti semua variabel tersebut memenuhi kriteria reliabilitas.

E. Analisis Data

Analisis data adalah proses pengolahan data untuk mengambil atau menentukan kesimpulan-kesimpulan dari data yang sudah dikumpulkan, dengan demikian nantinya dapat diketahui hasil dari penelitian. Proses pengolahan data seperti telah dilakukan pada pengujian validitas dan reliabilitas variabel, yakni menggunakan alat bantu berupa komputer mikro dan perangkat lunak Statistical Product and Service Solution SPSS versi 20 dan Microsoft Exel 2007. Adapun prosedur pengolahan data yang dilakukan dalam penelitian ini meliputi: 1 menyeleksi data agar dapat diolah lebih lanjut, 2 menentukan bobot nilai untuk setiap kemungkinan jawaban pada setiap item variabel dengan menggunakan skala penilaian yang telah ditentukan, kemudian ditentukan skornya, 3 menganalisis secara deskriptif, untuk mengetahui karakteristik data. Dari analisis ini akan diketahui rata-rata, nilai tengah atau median, deviasi standar dan varian dari masing-masing variabel. Penentuan korelasi menggunakan rumus Pearson Product Moment, dimana korelasi diberi lambang r. Nilai r berada pada minus satu sampai dengan satu -1 ≤ r ≤ 1. Bila nilai r = -1, bertarti korelasi negatif sempurna, bila r = 0 berarti tidak ada korelasi, serta bia r = 1 , berarti korelasinya sempurna atau kuat. Definisi atau interpretasi koefesien korelasi dalam penelitian ini ditunjukkan pada tabel 3.11. Yusuf Sofyan Kualitas Kinerja Manajemen Program Pendidikan Politeknik Universitas Pendidikan Indonesia | Repository.upi.edu 149 Tabel 3.11. Interpretasi Koefesien Korelasi Interval Koefesien Tingkat Hubungan 0,800 - 1,000 Sangat Kuat SK 0,600 - 0,799 Kuat K 0,400 – 0,599 Cukup Kuat CK 0,200 - 0,399 Rendah R 0,000 – 0,199 Sangat Rendah SR Yusuf Sofyan Kualitas Kinerja Manajemen Program Pendidikan Politeknik Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu 198

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut: 1. Kepemimpinan manajerial berkontribusi signifikan terhadap kualitas kinerja manajemen program pendidikan politeknik, telah dapat dibuktikan dan hasil penelitian ini telah dapat menjawab hipotesis yang diajukan. 2. Kompetensi dosen berkontribusi signifikan terhadap kualitas kinerja manajemen program pendidikan politeknik, telah dapat dibuktikan dan hasil penelitian ini telah dapat menjawab hipotesis yang diajukan. 3. Sumber daya fasilitas pendidikan berkontribusi signifikan terhadap kualitas kinerja manajemen program pendidikan politeknik, telah dapat dibuktikan dan hasil penelitian ini telah dapat menjawab hipotesis yang diajukan. 4. Kepemimpinan manajerial, kompetensi dosen, dan sumber daya fasilitas pendidikan secara simultan berkontribusi secara signifikan terhadap kualitas kinerja manajemen program pendidikan politeknik, telah dapat dibuktikan dan hasil penelitian ini telah dapat menjawab hipotesis yang diajukan. 5. Sesuai dengan hasil pada butir empat, dimana kepemimpinan manajerial, kompetensi dosen, dan sumber daya fasilitas pendidikan berkontribusi signifikan terhadap kualitas kinerja manajemen program pendidikan politeknik, tetapi masih terdapat residu sebesar 34,6. Hal ini menunjukkan bahwa masih terdapat variabel lain yang berpengaruh terhadap kualitas kinerja manajemen program pendidikan politeknik, selain variabel yang dijelaskan di atas.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Pendidikan, Senioritas dan Komitmen Kerja terhadap Kinerja Dosen di Politeknik Negeri Medan

6 109 196

Persepsi Mahasiswa Tentang Disiplin Kerja Dosen Program Studi Manajemen Pendidikan

0 6 72

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, KOMPETENSI, DAN PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA SEKOLAH Kontribusi Kepemimpinan, Motivasi, Kompetensi, Dan Pendidikan Terhadap Kinerja Sekolah (Studi Kasus SMP Se Kab. Sragen).

0 1 15

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, KOMPETENSI, DAN PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA SEKOLAH Kontribusi Kepemimpinan, Motivasi, Kompetensi, Dan Pendidikan Terhadap Kinerja Sekolah (Studi Kasus SMP Se Kab. Sragen).

0 1 19

PENGARUH PERSEPSI MAHASISWA TENTANG KOMPETENSI MENGAJAR DOSEN DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN BELAJAR PENGARUH PERSEPSI MAHASISWA TENTANG KOMPETENSI MENGAJAR DOSEN DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN BELAJAR MAHASISWA PROGRAM STUDI PENDIDIK

0 1 18

TRY OUT ANGKET PERSEPSI MAHASISWA TENTANGKOMPETENSI MENGAJAR DOSEN, KUALITAS PELAYANAN,KEPUASANBELAJAR PENGARUH PERSEPSI MAHASISWA TENTANG KOMPETENSI MENGAJAR DOSEN DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN BELAJAR MAHASISWA PROGRAM STUDI PENDIDIKAN AKUNT

0 1 61

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) TERHADAP PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA (Survei pada program studi di universitas pendidikan indonesia).

0 2 66

PERSEPSI LULUSAN TENTANG EFEKTIFITAS MANAJEMEN PEMBELAJARAN PADA PENDIDIKAN VOKASI PROGRAM DIPLOMA III POLITEKNIK.

0 1 76

KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN DALAM KUALITAS | Karya Tulis Ilmiah

0 0 38

PENINGKATAN KOMPETENSI PROFESIONAL DOSEN MENUJU KUALITAS PENDIDIKAN TINGGI AGAMA HINDU DAN SUMBER DAYA MANUSIA HINDU

0 0 16