terakhir, dan terakhir kepemimpinan cenderung menurun 5 pegawai di tahun 2011 sedangkan di tahun 2012 meningkat menjadi 7 pegawai.
Hal ini menunjukkan bahwa adanya indikasi penurunan disiplin kerja maupun peningkatan bagi prestasi kerja pegawai bagian pendidikan Fakultas
Ekonomi USU tersebut.
D. Tujuan Penilaian Prestasi Kerja
Penilaian prestasi kerja pegawai pada Fakultas Ekonomi USU di Bagian Pendidikan mempunyai tujuan bagi kedua belah pihak secara timbal
balik. Bagi Fakultas Ekonomi USU bagian Pendidikan sebagai pihak yang menilai dan pihak pegawai sebagai pihak yang dinilai. Tujuan penilaian prestasi
kerja adalah: a. Dapat memberikan gambaran yang jelas pada pegawai tentang sasaran kerja
yang akan dicapai. b. Dapat digunakan sebagai dasar pengembangan karir pegawai sehingga
dapat diarahkan jenjang karirnya atau kenaikan jabatan. c. Mengetahui keterampilan dan kemampuan setiap pegawai.
2. Pihak pegawai a. Mendorong karyawan untuk berorientasi pada hasil dan prestasi kerja.
b. Memberikan peluang bagi karyawan untuk dapat mencapai jenjang karir yang lebih tinggi.
c. Mendapatkan penghargaan.
D. Cara penilaian Prestasi Kerja
1. Penilaian prestasi kerja pegawai dilakukan untuk jangka waktu 1 satu tahun penuh yaitu dilaksanakan pada akhir tahun dan berdasarkan
program kerja yang disepakati di awal tahun. 2. Penilaian prestasi kerja pegawai dilakukan dengan melihat hasil
kerja mereka setiap bulan.
E. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penilaian Prestasi Kerja Pegawai
Pada Fakultas Ekonomi USU bagia Pendidikan, faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian prestasi kerja karyawan yaitu:
1. Kemampuan teknis Meliputi :kecepatan kerja, daya tangkap, efisiensi dan efektivitas kerja,
kualitas pelayanan, penguasaan pekerjaan dan kualitas kerja. 2. Kepribadian dan penampilan
Meliputi: Kedisiplinan, kerajinan, keterampilan, motivasi diri, tanggung jawab, kreativitas, dan inisiatif.
Menjalankan peraturan-peraturan perusahaan baik yang tertulis maupun tidak tertulis dengan dilandasi kesadaran dan keinsyafan akan tercapainya suatu
kondisi antara keinginan dan kenyataan dan diharapkan agar para pegawai memiliki sikap disiplin yang tinggi dalam bekerja sehingga produktivitasnya
meningkat. Selanjutnya, Tujuan disiplin kerja adalah untuk meningkatkan efisiensi kerja semaksimal mungkin dengan cara mencegah pemborosan waktu
dan energi.
F. Manfaat Penilaian Prestasi Kerja
