P E N D A H U L U A N GAMBARAN PELAYANAN BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

6 2. Meng-inventarisir program-program unggulan, sehingga dapat optimal dalam mencapai tujuan pembangunan. 3. Meng-optimalkan dan mensinergiskan program-program yang ada dari tahun ke tahun, sehingga program yang lama maupun yang baru saling memiliki keterkaitan dan lebih optimal pemanfaatannya.

1.4 Sistematika Penulisan

Renstra Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Musi Rawas periode 2010 - 2015 disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I P E N D A H U L U A N

Pada bab ini berisi tentang Latar Belakang yang mengemukakan secara ringkas: Pengertian Renstra Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Musi Rawas, Fungsi Renstra BPMPD dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, Proses penyusunan Renstra BPMPD, Keterkaitan Renstra BPMD dengan RPJMD, Renstra KL dan Renstra KabupatenKota, dan dengan Renja BPMPD, Landasan Hukum memuat : Memuat penjelasan tentang Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang SOTK, kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran BPMPD. Maksud dan Tujuan Penyusunan Renstra berisi tentang: penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra BPMPD. Sistematika Renstra memuat tentang; pokok bahasan dalam penulisan Renstra BPMPD, serta susunan garis besar isi dokumen. 7

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

Pada bab ini menguraikan tentang; informasi tentang peran tugas dan fungsi BPMPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki BPMPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra BPMPD periode sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas BPMPD yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra BPMPD ini. Bab ini juga memuat Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi BPMPD. Tugas, Fungsi, dan menguraikan secara singkat; Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan BPMPD, struktur organisasi BPMPD, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon di bawah Kepala BPMPD. Uraian tentang struktur organisasi BPMPD ditujukan untuk menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata laksana BPMPD proses, prosedur, mekanisme. Sumber daya memuat; penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki BPMPD dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya manusia dan assetmodal. Kinerja BPMPD memuat; tingkat capaian kinerja BPMPD berdasarkan sasarantarget Renstra BPMPD periode sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, danatau indikator kinerja pelayanan BPMPD danatau indikator lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah diratifikasi oleh Pemerintah. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan BPMPD; Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra BPMPD, yang berimplikasi sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan BPMPD pada lima tahun mendatang. 8 Bagian ini mengemukakan macam pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan pelayanan, dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI