MISI : 1. Melaksanakan pelayanan kesehatan rujukan yang komprehensif bagi masyarakat
2. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang berwawasan mutu dan keselamatan pasien 3. Menjalankan pengelolaan rumah sakit yang sehat dan berwawasan lingkungan
4. Memberikan nilai positif bagi pelanggan internal dan eksternal rumah sakit B. TUJUAN DAN SASARAN
? A BC D
E D FG
H I FABI E
I J KALA MIJ
I G
N ILH IBI
K IJ H IGO
P Q J RN
IS N
ASISDR Q
ASI H I
GIG KA
L A MI J
IG Q
A B P BI
GO I G
H I GO
K P N
QB A M AG
L RT
FR B D
N IM
LIK R J U
? A BC D
E D FG
H I Q A SI
H I GI
G KA LAMIJ
IG H I
GO V
A B NDJ D
FIG IN
IG W
L I T A J
H X
Y ?
A BC D E D
FG H I
J I J
I K
ASP S I
Z[ F
IG J
IJ I
K A S P SI
K SR G RL
H I GO
V I R
K H I
GO V
AB CICILIG
S RG
O KDG O I
G \?
A BC D E D
FG H I
N P
J R ]IL
R K A BE
I K IBHICIG
Z[ H I
G O J R
G O O
R ?
A B E I S
RGG H I
KA QA B _
I H I
IG N
I L H IB
IK IJ F
IG Q
R MIK
H IGO V
ABK A QAG J R
G O IG
J A BMI F
IQ QA S
IH IG I
G B DN
IM L IK R J
C. SASARAN
? `A GD
B D G KIG
I G
O K I KALIK
RJ I
G FI
G IGO KI
KAN IJ RI
G N
IL HIBIKI J U
? `A GR
G O K IJ
K I G
D Q IHI
QB A ]AG J RT
F IG
QBP N P L R
M R F D
Q LAMIJ
Y ?
`A G ODBIGOR
I GO K I
B DE DKIG
QILR A G
F I
G NA
G O P Q J
R NISKI
G Q A SI
H IGI G
F R Z[ a
b ?F
B ? c
F GII
G d
b \?
`A GR G
O K IJ K I
G K RGA B
EI Q A S
IH I GIG
B D NI
M L I
K R J
? `A G
ODQIH IKIG QA
G _
I QI R
IG L J
IG F IB
I K B
A F RJ
IL R ] ABL R
Ue U
F I S
IN Q A S
IH I GI
G Z[
f ?
`A GABIQ K I
G K P
GLAQ Q
IL R
A G L I T
A J
H Q I F
I L A
J RI
Q E
A GR L
QASI H IGI
G FR
B DN IM
L IK R J g?
`A GR G
O K IJ K I
G K DI S
RJ I
L Q A BA
G _
I GIIG
F IG
QA G OO I
GOO I BI G
hi j
k l
mln opq op l
k r
m s m
k l
sm tpl
k r
k oq
m r m q
ps o
k nmp
q pl
u v k
w psm u
lpx w
y z p{
sp om q |
i j
k l
mln opq l
} p
v klt pv
pq pl
~ i
j k
l mln opq op
l o
k z
p z v
y p l
q p q
p o
k xu
xp oxm
l m s
i j
k l
mln opq l
} p
o k tmsm v
xmlpl v
k np
p m
i j
k l
y w y
l l }
p ou z
v xkl
z ps
} p w
pop q
i
j k
l mln opq
l }
p om
l k
w
p v
k np
p m
o
m l
k w
p
~ i
j k
l mln opq
l }
p o
k sk
p {
q k
w p
pl vk np
p m
D. STRATEGI
i j
k lpz
p {
y z
x p { t p
l
k l
m s xp
} plp
l s v
k s
mp xm s
t p l
sy
s v
k s
mpxms q
m o
~
i j
kx posplp o pl
xp }
p l p
l vw
k k
lq m r
tpl vwu z
u sm
o k sk {
p q pl
t m
~
i j
k l
mln opq op l
s q w p q
p vklt
m tm o
p l
p m
o ru wz
px z
py vy l
m l r u wz
p x
o{ y s
y s l
} p
q k lpnp
vwu r k sm u
lp x
v k
xp }
p lpl
o k s
k {
pq pl
i j
k l
mln opq op l
o y px
m q p
s
j
z plp n
k w
m p x
t p l
r yl
ns m u
lp x
z kx p
xym tmo
x p q
k wo
k xp
l
y q
p l
p m o
ml q k
w lp
x z
py v
y l
k o
s q k
w lpx
i j
k l
} k
t m p o
pl
pln ylp
l n
k t
y ln t pl
s p w p
lp vw
psp w plp
w y z
p { s po m q
tpxp z w
pl n o p
z klty o
yl n v
klp z p{
pl
k lm s
tpl
y z
xp { v
k xp }
p l p
l
i j
k l
mln opq op l
v k
w p
x p q pl
o k t u o
q k
w pl
y z y
z tpl
pl nnm{
i
k xp osp
lp pl
sms q k
z w
y
y o
p l
k
w
kl
p l n
} p
l n q
k wo
u u w t
mlpsm t
k lnp
l p
m o
hi j
k z
kly { m
v k
w s
} p w
pq pl
yl q y
o v
k lm l no
p }
q pl
okx p s
~ z
k l
ptm
|
i j
k z
plny
l o u z
m q z k l
k
w s p z
p q
k w{
p t p v
yv p
} p
v k lm
l no p q
pl z
y q y
v k
xp }
plp l
sk wq
p v
kx p osplpp
l o u
ls k
v o
k s
k x p z
p q p
l v
ps m k l
t pxp z s
k q
mp v v
k xp }
plp l
i
k l nu wnp lms p
s mpl q
m z
q m z
y lq y o
v kl
k w
p v pl
o u l
sk v
z y q
y t pl
o kskxp z
p q pl
vpsm k l
~ i
k xp osp
lp pl
v k
xp }
p lp
l }
p l
n
k wr
u oy s
vp s m
kl sk
wq p
k
wz y q
y
i
k xp osp
lp pl
v k
xp }
p lp
l }
p l
n pz
p l
t p l
s pr k q
}
¡¢
¡ £¢
¤
¡
¥
¡
¦ ¢
§
¨ ¦
©
ª «
§
¦
¡ ¢
§
¬
£
£¢ ¦
¡ ¢
§
©
£® £
¯
«
¨
£
¨
¢ ° ¨
¢
± ¨
¢
¨ ª
¢
© ¢
¨
²
¨
¢ °
¨
³ ¢
´
µ
³ ¨
³ ¢
¦
© ³
¦ £¢
¶
£ ¥
¡ ¨
·
©
£
¢
£ £
¢ ª
ª
¢
£ ¸¹
©
£
¢
£ £
¢ ª
ª
¢
£ ¸
¡ ¢
¡® ¡
© ©
¦ ³ ¢ £
§
¢ ¨
¡ ¥
®
¸¸
¥
³ £
³
£ ¢
£
¡
³
¡ £ ¢
¥
«
¢ §
¢
¨ ©
¡¢ ¥
£
³ ©
§
¡º
«
RENCANA STRATEGIS RSUD.DR.ADNAAN WD PAYAKUMBUH TAHUN 2012 SD 2017 Visi RSUD.dr.Adnaan WD Payakumbuh
» ¼½¾
¿À Á¿ÂÃ
Ä Å¾½
¾ Æ¿
Ç È¿À É
¿Ê Ë
Ì ¿Í½Î Ï
¾ ¿Ê
Ð Á ¿ÑÇÄ Ò
Ó Ô¿
Ê Õ
Ç È Ô Ç
Ö ¿
Ê Æ
¿ ׿ ¾
Ø Ç ×
¿ Ò¿Ê¿ Ê
ÙÇÚÇÀ¿Ä ¿Ê
¼½Í½Â ¿Ê
Õ ¿
À ½
Ê Û ÜÝ Þ
MISI TUJUAN
SASARAN STRATEGI
KEBIJAKAN
Ý ß Ì Ç ×
¿ Â Ú ¿Ê¿Â¿
Ê Ö Ç׿ Ò
¿ Ê¿Ê
Â Ç Ú Ç
À¿Ä ¿Ê È ½ ͽÂ
¿Ê Ò¿
Ê Ë
Âà ¾ÖÈ Ç ÀÇÊÚ
Ã Ñ á
¿ËÃ ¾
¿Ú ҿȿ¿ Ä
Ý ß Õ
Ç Èâ ½ Í ½
Ô ÊÒ¿
ÔÇ È¿Í¿Ä ÂÇÚÇ
À ¿ Ä ¿Ê
¾ ¿
Ú Ò¿È
¿ ¿ Ä
Ò¿ÊË à Ö
Ä Ã ¾ ¿
× ¾
Ç ×
¿ × ½
à ÖÇ ×
¿ Ò¿ Ê¿Ê
ÂÇÚÇ À ¿
Ä ¿Ê ÖÇ È
à È¿ Ê Ë¿
Ê Ò¿Ê
Ë Â
à ¾ Ö ÈÇÀÇÊÚ
Ã Ñ Ô
Ã È ½
¾ ¿À
Ú¿ Â Ã Ä
Û ß Õ
Ç Èâ ½ Í ½
Ô ÊÒ¿
½Ö¿Ò¿ Â
Ç ÚÇÀ¿ Ä ¿
Ê È ½Í½Â
¿Ê ¾
Ç ×
¿×½ Ã
ÖÇ × ¿ Ò¿
Ê¿Ê ÂÇÚÇ
À ¿ Ä ¿Ê
ÖÇ È à È¿
Ê Ë¿ Ê
Ò¿ ÊË
Â à ¾ Ö
ÈÇÀÇÊÚ Ã Ñ
ÔÃ È ½
¾ ¿À
Ú¿ Â Ã Ä
ã ß
Õ Ç Èâ ½
Í ½ Ô
ÊÒ¿ ÖÇ ×
¿ Ò¿ Ê¿Ê
ÂÇÚÇ À ¿
Ä ¿Ê È ½Í½Â
¿Ê ÖÇ È
à È¿ Ê Ë¿
Ê Ò¿
ÊË Â
à ¾ Ö ÈÇÀÇÊÚ
Ã Ñ ÔÃ
È ½ ¾
¿À Ú¿ ÂÃÄ
Ý ß Ì Ç Ê½È½
Ê Â ¿Ê
¿ÊË Â¿
Â Ç Ú ¿Â
ÃÄ ¿ Ê
Ô¿Ê ¿ÊË
¿ Â Ç ¾
¿ Ä
à ¿ Ê
¾¿ Ú
Ò¿ È¿ Â
¿Ä Û ß
Ì Ç Ê ÃÊË Â¿Ä Â¿
Ê ½ Ö
¿ Ò¿ ÖÈÇ äÇ
ÊÄ Ã Ñ
Ô¿Ê ÖÈà ¾
à Ú Ã
ÀÃ Ô
½ Ö ÚÇÀ¿Ä
ã ß
Ì Ç Ê Ë ½
È¿ÊËÃ ¿ÊË
 ¿
È ½ ͽ ¿Ê
Ö ¿ÚÃ Ç
Ê Ô¿Ê
¾ Ç ÊËà ÖÄ
à ¾ ¿ ׿
Ê Ö Ç׿ Ò
¿ Ê¿Ê
Ô Ã
¼ ½ ¾
¿À Á
¿ Â Ã
Ä å ß
Ì Ç Ê ÃÊË Â¿Ä Â¿
Ê ÂÃÊÇ ÈÍ
¿ Ö
Ç ×
¿ Ò¿ Ê¿Ê
¼ Áß æ
ß Ì Ç Ê
ÃÊË Â¿Ä Â¿ Ê
 Ç×¿Ú ¼Á
Ô¿ ÈÃ
 Ç×¿Ú ç
¾ Ç Ê½Í½
 Ç×¿Ú è
Ý ß
Ì Ç Ê ÃÊ
Ë Â¿
Ä Â¿ Ê
ÂÇÄ ÇÈÚ Ç Ô Ã¿¿Ê
ÍÇ Ê
Ã Ú ÖÇ ×
¿ Ò¿ Ê¿
Ê Ú
Ö ÇÚÿ ×
à ÚÄ Ã
 Û
ß Ì Ç ÊÒ
Ç Ô
à ¿  ¿Ê
ÖÇ × ¿ Ò¿
Ê¿ Ê
Ú ½ á
Ú Ö
ÇÚÿ × Ã ÚÄ
à Â
Ô ¿Ú¿È
ã ß
Ì Ç Ê ÃÊ
Ë Â¿
Ä Â¿ Ê
½¿ × ÃÄ ¿Ú
Á ÆÌ
Ô Ã
¼½¾ ¿À
Á¿ÂÃ Ä
å ß
Ì Ç Ê ÃÊ
Ë Â¿
Ä Â¿ Ê
Ú ¿ È¿Ê¿
ÖÈ¿ Ú ¿È¿
Ê¿ È ½
¾¿ À
Ú ¿ÂÃÄ æ
ß Ì Ç׿ ½Â¿
Ê Â
à à È Ô Ã Ê¿Ú
à Ô
ÇÊË ¿Ê Ô
Ã Ê¿Ú Â
ÇÚÇÀ¿ Ä ¿Ê Î
ØÇ ¾ á
Ç È Ã
Ø Ç ×
¿ Ò¿Ê¿ Ê
ÙÇÚÇ À¿Ä ¿ Ê
Õ Ã ÊË
 ¿Ä
é Ð Ø ØÙ
é Ó
ê Æ
¿Ú¿È Ô
¿ ׿ ¾
È¿ÊË Â
¿ à ÖÄ Ã¾
¿× Ã
Ú ¿ÚÃ Ú ÃÚÄ Ç¾
È ½Í ½ Â
¿Ê Ö
¿Ú ÃÇÊ ß Ý ß
Ì ÇÊ¿¾ á
¿ À
ͽ¾ ×
¿À Ô
¿ Ê
ÍÇÊÃÚ ×
¿ Ò¿Ê¿ Ê
Ú Ö Ç Ú
ÿ × Ã Ú
Ô ¿Ê
Ú ½ á
Ú Ö Ç Ú
ÿ × ÃÚÄ
à Â
¼Á Û ß
Ì Ç׿ÂÚ¿Ê¿  ¿Ê
׿ ҿ ʿ
Ê Ö
È Ç ä
ÇÊÄ ÃÑ
Ô ¿Ê
Ö Èà ¾
à ÚÃ ÂÇÚÇÀ¿
Ä ¿Ê Ô
à ¼Á
ã ß
Ì ÇÊ Ã Ê
Ë Â
¿Ä Â ¿
Ê ÚÄ È¿Ä
¿ ÖÇÊ Ô
à Ô
à ¿ Ê
á ¿Ã
 Ñà Ⱦ
¿ × ¾
¿ ½Ö ½ Ê
ÃÊÑ à Ⱦ
¿ × ÂÀ ½
Ú ½
ÚÊ Ò¿
Ä ÇÊ¿Ë ¿ ÖÈà ÑÇ
Ú Ã à Ê ¿
× ÖÇ ×
¿Ò¿Ê¿Ê ÂÇÚÇÀ¿
Ä ¿Ê å ß
Ì ÇÊ Ã Ê
Ë Â
¿Ä Â ¿
Ê Â½¿×
ÃÄ ¿ Ú
ÁÆ Ì
¾ ¿Ê¿
Ë Ç Èÿ × Ô¿
Ê Ñ ½
ÊËÚ Ã à Ê¿×
¾Ç׿ × ½
à Ô
Ã Â × ¿Ä
á ÇÈ ÂÇ׿
Ê Í ½Ä ¿Ê
á ¿Ã Â
ÃÊÄ Ç È Ê¿ ×
¾ ¿ ½Ö½
Ê Ç
 ÚÄ Ç ÈÊ¿
× æ
ß Ì ÇÊÒÇ
Ô Ã ¿Â¿
Ê á
¿ Ê˽ʿ
Ê Ë Ç Ô½
Ê Ë
Ô ¿Ê
Ú¿È¿ Ê ¿
Ö È¿Ú¿È¿Ê¿
È ½ ¾¿
À Ú ¿ ÂÃ Ä
Ô ¿ ×
¿¾ È¿ÊË
 ¿
¾Ç Ê Ô ½
 ½Ê
Ë ÖÇÊ¿¾
á ¿À¿Ê
ÍÇÊ Ã Ú
Ô¿ Ê
ͽ¾ ×
¿À Ö
Ç ×
¿Ò¿ Ê¿Ê
ë ß
Ì ÇÊ Ã Ê
Ë Â
¿Ä Â ¿
Ê Ö
Ç È¿×¿ Ä
¿Ê ÂÇ Ô
à Â
Ä ÇÈ¿Ê ½
¾ ½¾
Ô ¿Ê
ì ¿ÊËË Ã
À Þß
Ì Ç׿ÂÚ¿Ê¿  ¿Ê
Ú Ã ÚÄ Ç
¾ È ½Í ½
¿ Ê
á Ç È Í
ÇÊÍ ¿ÊË
Ò¿ ÊË
í î
ïðñ ñ ïòó ôõ
öó ò
î ô÷ õ ô
ø õ ó ð
ùú û
î ü
î ô
ýþ ó
ÿ î
ï ö
õï õ
í õô ý
ô í
ý ð
ü î
ô ý
ý ï
ý ü
õ þ
ö õ
ðóí ð
î õ
ö ú
Meningkatkan pelayanan
kesehatan yang berwawasan
mutu dan keselamatan
pasien
ú î
ï ý
ý òô
õ ÿ
î õ
õ ôõô
ð î ö
î þ
õ í õô
õ ô
÷ ø
î ï
ü ý
í ý
ò õ ô
õ ü
õô ö
õ î
í ú
û î
ô ÷
ýÿ õ
õð õ ô
ÿ î ô õ
ÿ õ
ó õô ö í õ
ô òõï õðï
î ò
ó í õ öó
õô÷ ø
î ï
õð ý
ò õ õ
ü ÿ
î õ
õ ôõ
ô ú
û î
ô î
ïõ ÿ
ðõô ðñ ô
öî ÿ
ÿ õ
ö óî
ô ö
õ î
í ÿ
õòõ ö
î í ó õ
ÿ î
ô óö
ÿ î
õ õôõ
ô òó
ý ü õ
þ õð
ó í
ú û
î ü
øõô ÷
ý ô
ð ñ
ü óí
ü î
ô ø
î ï
ö õ
ü õ
í î
ï þ
õòõ ÿ
ý ÿ õ
õ ÿ
î ô
óô÷ð õ í õô
ü ý
í ý
ÿ î
õ õ
ôõ ô
öî ï
í õ ÿ
î õðö õ
ôõ õô
ð ñ
ô ö
î ÿ
ð î ö
î õ
ü õ
í õ ô
ÿ õ
ö ó î
ô ò õ
õ ü
ö î
í ó õ ÿ
ÿ î
õ õ
ôõ ô
ú î
ô óô÷ð õ
í õô ÿ
î ô÷
îí õ þ
ý õ
ô ò õ
ô ÿ
î ü
õ þ
õ ü
õ ô
ÿ î í
ý ÷ õ
ö í
î ï
þ õ
ò õ ÿ
ö í õôò õ ï
õðï î
ò óí õ
ö ó
õô÷ ø
î ï
õ ð
ý ú
î ô
î ïõ
ÿ õô
ö í õ ôò õ
ï õðï
î ò
óí õ ö ó
õô÷ ø
î ï
õð ý
òõ õ
ü ÿ
î õ
õ ôõ
ô öî õ
ïõ ø
î ï
í õ þ
õ ÿ
ò õô ö
ðõ õ
ÿ ï
óñ ï
ó í õ
ö ú
î ô
óô÷ð õ í õô
ÿ î
ô÷ îí õ
þ ý
õ ô
ò õ ô
ÿ î
ü õ
þ õ
ü õ
ô ÿ
î í ý
÷ õ ö
í î
ï þ
õ ò õ
ÿ ð
ñ ô
ö î
ÿ ú
û î
ô ó
õ ÿ
ðõô ï
î ÷
ý õ
ö ó
õô÷ ø
î ïðõ
óí õô ò
î ô÷ õ ô
ÿ î
ô óô÷ð õ
í õô ü
ý í
ý ò õ
ô ð
î ö î
õ ü
õ í õô
ÿ õ
ö ó î
ô ú
û î
õ ðö õôõõ
ô ÿ
î õ
õ ô
õ ô
õ ô ÷
ø î
ï ü
ý í
ý òõ
ô ø
î ï
ñ ð ý
ö ð
î ÿ
õòõ ÿ
õ öóî ô
ú û
î õ
ðö õôõðõô ÿ
î õ
õ ôõô
õ ô ÷
õ ü
õô ö
õ î
í ú
+,, -
, .
1 ,
- ,
2 .
, -
- +
- ,
- ,
. 1
, ,
3 -
- 2
- 2
4 +
1 5
1 -
- +,,
4 +
. +
, ,
+ 6
, -
+ ,
, ,
3 -
, ,
, 7
- 1
- +
, -
+ ,
,
8 9
: ;
= 9
? A
A B C
DE A
9 :
F B C
G H I
9 A
E A
J D
8 A
D 9K9 F
; 8 9
: A
9 J
L E
:9 M N
A 9
: K
E A
J ?
9 O E ;
O E D
= : E
A J
K N=
; O 9 :
F ?
A
Output Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt
2 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 `18
Urusan Wajib Kesehatan
1 Pelayanan Tersedianya biaya
pelayanan 1. Meningkatnya pendapatan
Rumah Sakit Paket
20 16,250
20 16,750
20 17,250
20 17,750
20 18,250
100 86,250
RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh
INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN KOTA PAYAKUMBUH
Tahun 2015 Tahun 2016
Tahun 2017 Kondisi Kinerja
pada akhir periode RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan SKPD
Penanggung Jawab Satuan
Kondisi Kinerja pada
awal RPJMD Akhir
Tahun 2012 Tahun 2013
Tahun 2014 Bidang Urusan Pemerintahan dan
Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja
1 3
Outcome
Program Peningkatan Pelayanan
1 Pelayanan Tersedianya biaya
pelayanan 1. Meningkatnya pendapatan
Rumah Sakit Paket
20 16,250
20 16,750
20 17,250
20 17,750
20 18,250
100 86,250
RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh
2. Penurunan angka komplen atau ketidak puasan
pasien terhadap pelayanan Rumah Sakit
2 Pendukung Pelayanan Tersedianya biaya
pendukung pelayanan 1. Meningkatnya standar
pengelolaan keuangan Rumah Sakit
Paket 20
5,750 20
6,250 20
6,750 20
7,250 20
7,750 100
33,750 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh 2. Meningkatnya kuantitas
dan kualitas SDM yang sesuai standar menuju
Rumah Sakit tipe B
1 Pengembangan Ruang ICU, ICCU, NICU
Tersedianya Ruang ICU, ICCU, NICU, VK, CSSD
IBS yang representatif Paket
50 9,000
50 9,000
100 18,000
RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh
2 Pengembangan Ruang Gawat Darurat
Tersedianya DED Pengembangan Ruang
IGD dan Rekam Medis Paket
100 200
100 200,000
RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh
Program Pengadaan, Peningkatan Sarana Prasarana Rumah
SakitRumah Sakit JiwaRumah Meningkatnya kualitas dan
kuantitas sarana, prasarana menuju Rumah Sakit tipe B
Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana, prasarana
menuju Rumah Sakit tipe B 2 Pengembangan Ruang Gawat
Darurat Tersedianya DED
Pengembangan Ruang IGD dan Rekam Medis
Paket 100
200 100
200,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh Tersedianya Ruang IGD
Rekam Medis yang representatif
Paket 100
5,000 100
5,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh Meningkatnya kualitas dan
kuantitas sarana, prasarana menuju Rumah Sakit tipe B
Output Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt
2 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 `18
Tahun 2015 Tahun 2016
Tahun 2017 Kondisi Kinerja
pada akhir periode RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan SKPD
Penanggung Jawab Satuan
Kondisi Kinerja pada
awal RPJMD Akhir
Tahun 2012 Tahun 2013
Tahun 2014 Bidang Urusan Pemerintahan dan
Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja
1 3
Outcome
3 Penambahan Ruang Rawat Inap Rumah Sakit VVIP, VIP, Kelas I, II,
III Tersedianya DED Ruang
Rawat Inap Paket
100 300
100 300
RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh
Bertambahnya ketersediaan ruang
rawat inap Paket
100 8.000
100 8000,000
RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh
Tersedianya DED Gedung Rawat Inap VIP
Paket 100
400 100
400,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh Meningkatnya kualitas dan
kuantitas sarana, prasarana menuju Rumah Sakit tipe B
Tersedianya DED Gedung Rawat Inap VIP
Paket 100
400 100
400,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh Bertambahnya
ketersediaan ruang rawat inap VIP
Paket 100
19.000 100
19000,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh 4 Pembangunan Kantor
Tersedianya DED Gedung Kantor
Paket 100
100 100
100,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh Tersedianya gedung
kantor yang representatif
Paket 100
2.000 100
2000,000 5 Pengadaan Perlengkapan Rumah
Tangga Rumah Sakit Dapur, Ruang Pasien, Laundry, Ruang
Tunggu dan lain-lain Tersedianya DED Ruang
Loundry dan Gizi yang representatif.
Paket 100
175 100
175,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh 6 Pembangunan Instalasi
Pengolahan Limbah Rumah Sakit Tersedianya Unit
Pengolahan Limbah Rumah Sakit sesuai
standar. Paket
100 1.400
100 1400,000
RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh
7 Pengadaan Alat-Alat Rumah Sakit Tersedianya peralatan
kesehatan sesuai standar Paket
20 4,000
20 4,000
20 4,000
20 4,000
20 9,800
100 25,800
RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh
8 Pengadaan AmbulanceMobil Jenazah
Tersedianya kendaraan Ambulance
Paket 50
350 50
350 100
700,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh 9 Pengembangan Tipe Rumah Sakit
Tersedianya Dokumen Amdal UPLUKL
sesuai standar Paket
100 500
100 500,000
RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh
Meningkatnya pelayanan administrasi kantor
Meningkatnya pelayanan administrasi kantor
Meningkatnya mutu dan Tipe Rumah Sakit sesuai standar
Meningkatnya kualitas dan mutu pelayanan
Meningkatnya mutu lingkungan Rumah Sakit dan
sekitarnya. Meningkatnya kualitas dan
kuantitas sarana, prasarana menuju Rumah Sakit tipe B
Meningkatnya mutu pelayanan ambulance
9 Pengembangan Tipe Rumah Sakit Tersedianya Dokumen
Amdal UPLUKL sesuai standar
Paket 100
500 100
500,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh Tersedianya SIM Rumah
Sakit sesuai standar Paket
100 100
100 100,000
RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Meningkatnya mutu dan Tipe Rumah Sakit sesuai standar
Output Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt Target
Rp jt
2 4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 `18
Tahun 2015 Tahun 2016
Tahun 2017 Kondisi Kinerja
pada akhir periode RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan SKPD
Penanggung Jawab Satuan
Kondisi Kinerja pada
awal RPJMD Akhir
Tahun 2012 Tahun 2013
Tahun 2014 Bidang Urusan Pemerintahan dan
Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja
1 3
Outcome
1 Pendidikan dan Pelatihan Formal Tersedianya pendidikan
dan pelatihan manajemen, sub
spesialis, perawat dan bidan
Paket 100
1,000 100
1,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh
1 Pembangunan Sumur-Sumur Air Tanah
Tersedianya Sumur Bor Air tanah
Paket 100
1,000 100
1,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh
Program Penyediaan dan Pengolahan Air Baku
Terpenuhinya kebutuhan air bersih Rumah Sakit
Meningkatnya kualitas dan kuantitas SDM menuju Rumah
Sakit tipe B
1 Pembangunan Sumur-Sumur Air Tanah
Tersedianya Sumur Bor Air tanah
Paket 100
1,000 100
1,000 RSUD Dr. Adnaan WD
Payakumbuh
Payakumbuh, 17 September 2012
An. Direktur Utama RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh
Direktur Umum Keuangan JIMMI ALBERT MARCIANO, SE, M.Si
Nip. 19701101 199803 1 003 Terpenuhinya kebutuhan air
bersih Rumah Sakit
BAB VI KINERJA RUMAH SAKIT TAHUN BERJALAN
A. INDIKATOR KINERJA
Pengertian dan Jenis Indikator yang digunakan
Indikator adalah suatu cara untuk menilai penampilan suatu kinerja rumah sakit dengan mengunakan instrument. Indikator merupakan variabel yang digunakan untuk menilai suatu perubahan secara
periodik.
Kriteria Indikator sebagai berikut : a. Spesifik yaitu mampu memberikan gambaran perubahan ukuran yang jelas pada satu jenis
kegiatan tertentu. b. Measurable dapat diukur secara kuantitatif yaitu pencapaiannya dapat dinilai sesuai
dengan standar yang telah ditetapkan. c. Acievable dapat dicapai yang berarti merupakan kegiatan nyata, dapat dihitung tingkat
pencapaiannya, rasional sesuai kemampuan dan tingkat pemanfaatannya. d. Reliable dapat dipercaya yaitu mampu menunjukan hasil yang benar pada penilaian yang
dilakukan secara berulang kali. Artinya komponen indikatornya tetap. e. Timely tepat waktu yaitu sesuai jadwal dan kegiatan.
Dalam kegiatan dengan kinerja operasional rumah sakit, sesuai dengan buku pedoman penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Rumah Sakit BLU, Depkes RI th 2006, maka indikator kinerja yang
digunakan dengan pendekatan 3 tiga aspek penilaian yaitu :
a. Indikator Kinerja Keuangan dengan bobot 20 b. Indikator Kinerja Pelayanan dengan bobot 40
c. Indikator Kinerja Mutu Pelayanan dan Manfaat bagi Masyarakat dengan bobot 40
1. Indikator Kinerja Keuangan Tabel 2.1 Indikator Kinerja Keuangan Tahun berjalan 2012.