Memberikan nilai positif bagi pelanggan internal dan eksternal rumah sakit B. TUJUAN DAN SASARAN

MISI : 1. Melaksanakan pelayanan kesehatan rujukan yang komprehensif bagi masyarakat 2. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang berwawasan mutu dan keselamatan pasien 3. Menjalankan pengelolaan rumah sakit yang sehat dan berwawasan lingkungan

4. Memberikan nilai positif bagi pelanggan internal dan eksternal rumah sakit B. TUJUAN DAN SASARAN

? A BC D E D FG H I FABI E I J KALA MIJ I G N ILH IBI K IJ H IGO P Q J RN IS N ASISDR Q ASI H I GIG KA L A MI J IG Q A B P BI GO I G H I GO K P N QB A M AG L RT FR B D N IM LIK R J U ? A BC D E D FG H I Q A SI H I GI G KA LAMIJ IG H I GO V A B NDJ D FIG IN IG W L I T A J H X Y ? A BC D E D FG H I J I J I K ASP S I Z[ F IG J IJ I K A S P SI K SR G RL H I GO V I R K H I GO V AB CICILIG S RG O KDG O I G \? A BC D E D FG H I N P J R ]IL R K A BE I K IBHICIG Z[ H I G O J R G O O R ? A B E I S RGG H I KA QA B _ I H I IG N I L H IB IK IJ F IG Q R MIK H IGO V ABK A QAG J R G O IG J A BMI F IQ QA S IH IG I G B DN IM L IK R J

C. SASARAN

? `A GD B D G KIG I G O K I KALIK RJ I G FI G IGO KI KAN IJ RI G N IL HIBIKI J U ? `A GR G O K IJ K I G D Q IHI QB A ]AG J RT F IG QBP N P L R M R F D Q LAMIJ Y ? `A G ODBIGOR I GO K I B DE DKIG QILR A G F I G NA G O P Q J R NISKI G Q A SI H IGI G F R Z[ a b ?F B ? c F GII G d b \? `A GR G O K IJ K I G K RGA B EI Q A S IH I GIG B D NI M L I K R J ? `A G ODQIH IKIG QA G _ I QI R IG L J IG F IB I K B A F RJ IL R ] ABL R Ue U F I S IN Q A S IH I GI G Z[ f ? `A GABIQ K I G K P GLAQ Q IL R A G L I T A J H Q I F I L A J RI Q E A GR L QASI H IGI G FR B DN IM L IK R J g? `A GR G O K IJ K I G K DI S RJ I L Q A BA G _ I GIIG F IG QA G OO I GOO I BI G hi j k l mln opq op l k r m s m k l sm tpl k r k oq m r m q ps o k nmp q pl u v k w psm u lpx w y z p{ sp om q | i j k l mln opq l } p v klt pv pq pl ~  € i j k l mln opq op l o k z p z v y p l q p q p o k xu xp oxm l m s €€ i j k l mln opq l } p o k tmsm v xmlpl v k np‚ p m € ƒ i j k l y w y l l } p ou z v xkl z ps } p w pop q € „ i j k l mln opq l } p om l k w … p v k np‚ p m † o m l k w … p ~  €‡ i j k l mln opq l } p o k sk … p { q k w p pl vk np ‚ p m

D. STRATEGI

€i j k lpz ˆp { … y z x p { t p l … k l m s xp } plp l s v k s mp xm s t p l sy ˆ s v k s mpxms q m o ~  ƒ i j kx posplp o pl xp } p l p l vw k ‰ k lq m r tpl vwu z u sm o k sk { p q pl t m ~  „ i j k l mln opq op l s q w p q p vklt m tm o p l ˆp m o ru wz px z py vy l m l r u wz p x o{ y s y s l } p q k lpnp vwu r k sm u lp x v k xp } p lpl o k s k { pq pl ‡i j k l mln opq op l o y px m q p s  Š j z plp n k w m p x t p l r yl ns m u lp x z kx p xym tmo x p q ˆ k wo k xp l … y q p l ˆp m o ml q k w lp x z py v y l k o s q k w lpx ‹i j k l } k t m p o pl ˆ pln ylp l n k t y ln t pl s p w p lp vw psp w plp w y z p { s po m q tpxp z w pl n o p z klty o yl n v klp z ˆp{ pl … k lm s tpl … y z xp { v k xp } p l p l Œ i j k l mln opq op l v k w p x p q pl o k t u o q k w pl y z y z tpl  pl nnm{ Ž i  k xp osp lp pl sms q k z w y … y o p l ˆ k w … kl … p l n } p l n q k wo u u w t mlpsm t k lnp l ˆp m o hi j k z kly { m v k w s } p w pq pl yl q y o v k lm l no p } q pl okx p s ~  z k l … ptm  | i j k z ˆ plny l o u z m q z k l ˆ k w s p z p q k w{ p t p v yv p } p v k lm l no p q pl z y q y v k xp } plp l sk wq p v kx p osplpp l o u ls k v o k s k x p z p q p l v ps m k l t pxp z s k q mp v v k xp } plp l € i  k l nu wnp lms p s mpl q m z‘ q m z y lq y o v kl k w p v pl o u l sk v z y q y t pl o kskxp z p q pl vpsm k l ~  €€ i  k xp osp lp pl v k xp } p lp l } p l n ˆ k wr u oy s vp s m kl sk wq p ˆ k wz y q y € ƒ i  k xp osp lp pl v k xp } p lp l } p l n pz p l t p l s pr k q } ’“” •–— ˜–™ š›—˜› — œ ž Ÿœ – ¡¢ — –˜¡› £¢ ’ ¤ ” •–— ˜˜›—˜ ˜ ›¡›— ¥ › — ˜ š– ¡ ¦ ¢ § › ¨ ¦ › © › Ÿœ ª « – § ¦ – ™ – ¡ ¢— › § ’¬”  — ­– £ › £¢ ¦ – ™ – ¡ ¢ — › § © › — £®› £ › ’¯” •– « › ¨ £ › —› ›— › ¨ ¢ ° ¨ – ˜ ¢ › › — ± ¨ – ˜ ¢› › — ¨ ª ™ ¢ – ™– © ¢ ¨ ’ ² ” ž– —˜› ¨ ¢ ° ¨ ›— ³ —¢ • ´ Ÿœ ’ µ ” ž– ™ š– — ³ ¨ ³ —¢ ¦ – — ˜ › © ³ › — ¦ ›£¢–— ¶ ™ › £ ¥ ›¡› ¨ › ’·” •–— ˜› © ›› — ™ – £ ¢— ›š £ –— £ ¢ ª ª ™ › ¢ £ ¸¹” •–— ˜› © ›› — ™ – £ ¢— ›š £ –— £ ¢ ª ª ™ › ¢ £ ¸’” •– ™ š –¡ ¢›— ¡–® › ¡ © © › — ¦ ³ —¢ £ § ™ –— š› ˜ ¢ ¨ ›¡ ¥ › ® › — ¸¸” ž– — ¥ ³ £ ³ — £ ¢ £ – ™ ¡– ™ ³ —– ¡› £ ¢ ¥ ›—˜ « – š ¢ § š › ¢ ¨ © ›¡¢ ¥ ›— ˜ £ ³ © › § š– ¡º › « ›— RENCANA STRATEGIS RSUD.DR.ADNAAN WD PAYAKUMBUH TAHUN 2012 SD 2017 Visi RSUD.dr.Adnaan WD Payakumbuh » ¼½¾ ¿À Á¿ÂÃ Ä Å¾½ ¾ Æ¿ Ç È¿À É ¿Ê Ë Ì ¿Í½Î Ï ¾ ¿Ê Ð Á ¿ÑÇÄ Ò Ó Ô¿ Ê Õ Ç È Ô Ç Ö ¿ Ê Æ ¿ ׿ ¾ Ø Ç × ¿ Ò¿Ê¿ Ê ÙÇÚÇÀ¿Ä ¿Ê ¼½Í½Â ¿Ê Õ ¿ À ½ Ê Û ÜÝ Þ MISI TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN Ý ß Ì Ç × ¿ Â Ú ¿Ê¿Â¿ Ê Ö Ç׿ Ò ¿ Ê¿Ê Â Ç Ú Ç À¿Ä ¿Ê È ½ ͽ ¿Ê Ò¿ Ê Ë Âà ¾ÖÈ Ç ÀÇÊÚ Ã Ñ á ¿Ëà ¾ ¿Ú ҿȿ¿ Ä Ý ß Õ Ç Èâ ½ Í ½ Ô ÊÒ¿ ÔÇ È¿Í¿Ä ÂÇÚÇ À ¿ Ä ¿Ê ¾ ¿ Ú Ò¿È ¿ ¿ Ä Ò¿ÊË à Ö Ä Ã ¾ ¿ × ¾ Ç × ¿ × ½ à ÖÇ × ¿ Ò¿ Ê¿Ê ÂÇÚÇ À ¿ Ä ¿Ê ÖÇ È à È¿ Ê Ë¿ Ê Ò¿Ê Ë Â à ¾ Ö ÈÇÀÇÊÚ Ã Ñ Ô Ã È ½ ¾ ¿À Ú¿ Â Ã Ä Û ß Õ Ç Èâ ½ Í ½ Ô ÊÒ¿ ½Ö¿Ò¿ Â Ç ÚÇÀ¿ Ä ¿ Ê È ½Í½Â ¿Ê ¾ Ç × ¿×½ à ÖÇ × ¿ Ò¿ Ê¿Ê ÂÇÚÇ À ¿ Ä ¿Ê ÖÇ È à È¿ Ê Ë¿ Ê Ò¿ ÊË Â à ¾ Ö ÈÇÀÇÊÚ Ã Ñ ÔÃ È ½ ¾ ¿À Ú¿ Â Ã Ä ã ß Õ Ç Èâ ½ Í ½ Ô ÊÒ¿ ÖÇ × ¿ Ò¿ Ê¿Ê ÂÇÚÇ À ¿ Ä ¿Ê È ½Í½Â ¿Ê ÖÇ È à È¿ Ê Ë¿ Ê Ò¿ ÊË Â à ¾ Ö ÈÇÀÇÊÚ Ã Ñ ÔÃ È ½ ¾ ¿À Ú¿ ÂÃÄ Ý ß Ì Ç Ê½È½ Ê Â ¿Ê ¿ÊË Â¿ Â Ç Ú ¿Â ÃÄ ¿ Ê Ô¿Ê ¿ÊË Â¿ Â Ç ¾ ¿ Ä Ã ¿ Ê ¾¿ Ú Ò¿ È¿  ¿Ä Û ß Ì Ç Ê ÃÊË Â¿Ä Â¿ Ê ½ Ö ¿ Ò¿ ÖÈÇ äÇ ÊÄ Ã Ñ Ô¿Ê ÖÈà ¾ à Ú Ã ÀÃ Ô ½ Ö ÚÇÀ¿Ä ã ß Ì Ç Ê Ë ½ È¿ÊËà ¿ÊË Â ¿ È ½ ͽ ¿Ê Ö ¿ÚÃ Ç Ê Ô¿Ê ¾ Ç ÊËà ÖÄ Ã ¾ ¿ ׿ Ê Ö Ç׿ Ò ¿ Ê¿Ê Ô Ã ¼ ½ ¾ ¿À Á ¿ Â Ã Ä å ß Ì Ç Ê ÃÊË Â¿Ä Â¿ Ê ÂÃÊÇ ÈÍ ¿ Ö Ç × ¿ Ò¿ Ê¿Ê ¼ Áß æ ß Ì Ç Ê ÃÊË Â¿Ä Â¿ Ê Â Ç×¿Ú ¼Á Ô¿ Èà  Ç×¿Ú ç ¾ Ç Ê½Í½  Ç×¿Ú è Ý ß Ì Ç Ê ÃÊ Ë Â¿ Ä Â¿ Ê ÂÇÄ ÇÈÚ Ç Ô Ã¿¿Ê ÍÇ Ê Ã Ú ÖÇ × ¿ Ò¿ Ê¿ Ê Ú Ö ÇÚÿ × Ã ÚÄ Ã Â Û ß Ì Ç ÊÒ Ç Ô Ã ¿  ¿Ê ÖÇ × ¿ Ò¿ Ê¿ Ê Ú ½ á Ú Ö ÇÚÿ × Ã ÚÄ Ã Â Ô ¿Ú¿È ã ß Ì Ç Ê ÃÊ Ë Â¿ Ä Â¿ Ê Â½¿ × ÃÄ ¿Ú Á ÆÌ Ô Ã ¼½¾ ¿À Á¿ÂÃ Ä å ß Ì Ç Ê ÃÊ Ë Â¿ Ä Â¿ Ê Ú ¿ È¿Ê¿ ÖÈ¿ Ú ¿È¿ Ê¿ È ½ ¾¿ À Ú ¿ÂÃÄ æ ß Ì Ç׿ ½Â¿ Ê Â à à È Ô Ã Ê¿Ú Ã Ô ÇÊË ¿Ê Ô Ã Ê¿Ú Â ÇÚÇÀ¿ Ä ¿Ê Î ØÇ ¾ á Ç È Ã Ø Ç × ¿ Ò¿Ê¿ Ê ÙÇÚÇ À¿Ä ¿ Ê Õ Ã ÊË Â ¿Ä é Ð Ø ØÙ é Ó ê Æ ¿Ú¿È Ô ¿ ׿ ¾ È¿ÊË Â ¿ à ÖÄ Ã¾ ¿× Ã Ú ¿ÚÃ Ú ÃÚÄ Ç¾ È ½Í ½  ¿Ê Ö ¿Ú ÃÇÊ ß Ý ß Ì ÇÊ¿¾ á ¿ À ͽ¾ × ¿À Ô ¿ Ê ÍÇÊÃÚ × ¿ Ò¿Ê¿ Ê Ú Ö Ç Ú Ã¿ × Ã Ú Ô ¿Ê Ú ½ á Ú Ö Ç Ú Ã¿ × ÃÚÄ Ã Â ¼Á Û ß Ì Ç׿ÂÚ¿Ê¿  ¿Ê ׿ Ò¿ Ê¿ Ê Ö È Ç ä ÇÊÄ ÃÑ Ô ¿Ê Ö Èà ¾ à Úà ÂÇÚÇÀ¿ Ä ¿Ê Ô Ã ¼Á ã ß Ì ÇÊ Ã Ê Ë Â ¿Ä  ¿ Ê ÚÄ È¿Ä ¿ ÖÇÊ Ô Ã Ô Ã Â¿ Ê á ¿Ã Â Ñà Ⱦ ¿ × ¾ ¿ ½Ö ½ Ê ÃÊÑ à Ⱦ ¿ × ÂÀ ½ Ú ½ ÚÊ Ò¿ Ä ÇÊ¿Ë ¿ ÖÈà ÑÇ Ú Ã à Ê ¿ × ÖÇ × ¿Ò¿Ê¿Ê ÂÇÚÇÀ¿ Ä ¿Ê å ß Ì ÇÊ Ã Ê Ë Â ¿Ä  ¿ Ê Â½¿× ÃÄ ¿ Ú ÁÆ Ì ¾ ¿Ê¿ Ë Ç Èÿ × Ô¿ Ê Ñ ½ ÊËÚ Ã à Ê¿× ¾Ç׿ × ½ Ã Ô Ã Â × ¿Ä á ÇÈ ÂÇ׿ Ê Í ½Ä ¿Ê á ¿Ã Â ÃÊÄ Ç È Ê¿ × ¾ ¿ ½Ö½ Ê Ç Â ÚÄ Ç ÈÊ¿ × æ ß Ì ÇÊÒÇ Ô Ã ¿Â¿ Ê á ¿ Ê˽ʿ Ê Ë Ç Ô½ Ê Ë Ô ¿Ê Ú¿È¿ Ê ¿ Ö È¿Ú¿È¿Ê¿ È ½ ¾¿ À Ú ¿ ÂÃ Ä Ô ¿ × ¿¾ È¿ÊË Â ¿ ¾Ç Ê Ô ½  ½Ê Ë ÖÇÊ¿¾ á ¿À¿Ê ÍÇÊ Ã Ú Ô¿ Ê Í½¾ × ¿À Ö Ç × ¿Ò¿ Ê¿Ê ë ß Ì ÇÊ Ã Ê Ë Â ¿Ä  ¿ Ê Ö Ç È¿×¿ Ä ¿Ê ÂÇ Ô à Â Ä ÇÈ¿Ê ½ ¾ ½¾ Ô ¿Ê ì ¿ÊËË Ã À Þß Ì Ç׿ÂÚ¿Ê¿  ¿Ê Ú Ã ÚÄ Ç ¾ È ½Í ½ ¿ Ê á Ç È Í ÇÊÍ ¿ÊË Ò¿ ÊË í î ïðñ ñ ïòó ôõ öó ò î ô÷ õ ô ø õ ó ð ùú û î ü î ô ýþ ó ÿ î ï ö õï õ í õô ý ô í ý ð ü î ô ý ý ï ý ü õ þ ö õ ðóí ð î õ ö ú Meningkatkan pelayanan kesehatan yang berwawasan mutu dan keselamatan pasien ú î ï ý ý òô õ ÿ î õ õ ôõô ð î ö î þ õ í õô õ ô ÷ ø î ï ü ý í ý ò õ ô õ ü õô ö õ î í ú û î ô ÷ ýÿ õ õð õ ô ÿ î ô õ ÿ õ ó õô ö í õ ô òõï õðï î ò ó í õ öó õô÷ ø î ï õð ý ò õ õ ü ÿ î õ õ ôõ ô ú û î ô î ïõ ÿ ðõô ðñ ô öî ÿ ÿ õ ö óî ô ö õ î í ÿ õòõ ö î í ó õ ÿ î ô óö ÿ î õ õôõ ô òó ý ü õ þ õð ó í ú û î ü øõô ÷ ý ô ð ñ ü óí ü î ô ø î ï ö õ ü õ í î ï þ õòõ ÿ ý ÿ õ õ ÿ î ô óô÷ð õ í õô ü ý í ý ÿ î õ õ ôõ ô öî ï í õ ÿ î õðö õ ôõ õô ð ñ ô ö î ÿ ð î ö î õ ü õ í õ ô ÿ õ ö ó î ô ò õ õ ü ö î í ó õ ÿ ÿ î õ õ ôõ ô ú î ô óô÷ð õ í õô ÿ î ô÷ îí õ þ ý õ ô ò õ ô ÿ î ü õ þ õ ü õ ô ÿ î í ý ÷ õ ö í î ï þ õ ò õ ÿ ö í õôò õ ï õðï î ò óí õ ö ó õô÷ ø î ï õ ð ý ú î ô î ïõ ÿ õô ö í õ ôò õ ï õðï î ò óí õ ö ó õô÷ ø î ï õð ý òõ õ ü ÿ î õ õ ôõ ô öî õ ïõ ø î ï í õ þ õ ÿ ò õô ö ðõ õ ÿ ï óñ ï ó í õ ö ú î ô óô÷ð õ í õô ÿ î ô÷ îí õ þ ý õ ô ò õ ô ÿ î ü õ þ õ ü õ ô ÿ î í ý ÷ õ ö í î ï þ õ ò õ ÿ ð ñ ô ö î ÿ ú û î ô ó õ ÿ ðõô ï î ÷ ý õ ö ó õô÷ ø î ïðõ óí õô ò î ô÷ õ ô ÿ î ô óô÷ð õ í õô ü ý í ý ò õ ô ð î ö î õ ü õ í õô ÿ õ ö ó î ô ú û î õ ðö õôõõ ô ÿ î õ õ ô õ ô õ ô ÷ ø î ï ü ý í ý òõ ô ø î ï ñ ð ý ö ð î ÿ õòõ ÿ õ öóî ô ú û î õ ðö õôõðõô ÿ î õ õ ôõô õ ô ÷ õ ü õô ö õ î í ú +,, - , . 1 , - , 2 . , - - + - , - , . 1 , , 3 - - 2 - 2 4 + 1 5 1 - - +,, 4 + . + , , + 6 , - + , , , 3 - , , , 7 - 1 - + , - + , , 8 9 : ; = 9 ? A A B C DE A 9 : F B C G H I 9 A E A J D 8 A D 9K9 F ; 8 9 : A 9 J L E :9 M N A 9 : K E A J ? 9 O E ; O E D = : E A J K N= ; O 9 : F ? A Output Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 `18 Urusan Wajib Kesehatan 1 Pelayanan Tersedianya biaya pelayanan 1. Meningkatnya pendapatan Rumah Sakit Paket 20 16,250 20 16,750 20 17,250 20 17,750 20 18,250 100 86,250 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN KOTA PAYAKUMBUH Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan SKPD Penanggung Jawab Satuan Kondisi Kinerja pada awal RPJMD Akhir Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja 1 3 Outcome Program Peningkatan Pelayanan 1 Pelayanan Tersedianya biaya pelayanan 1. Meningkatnya pendapatan Rumah Sakit Paket 20 16,250 20 16,750 20 17,250 20 17,750 20 18,250 100 86,250 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh 2. Penurunan angka komplen atau ketidak puasan pasien terhadap pelayanan Rumah Sakit 2 Pendukung Pelayanan Tersedianya biaya pendukung pelayanan 1. Meningkatnya standar pengelolaan keuangan Rumah Sakit Paket 20 5,750 20 6,250 20 6,750 20 7,250 20 7,750 100 33,750 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh 2. Meningkatnya kuantitas dan kualitas SDM yang sesuai standar menuju Rumah Sakit tipe B 1 Pengembangan Ruang ICU, ICCU, NICU Tersedianya Ruang ICU, ICCU, NICU, VK, CSSD IBS yang representatif Paket 50 9,000 50 9,000 100 18,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh 2 Pengembangan Ruang Gawat Darurat Tersedianya DED Pengembangan Ruang IGD dan Rekam Medis Paket 100 200 100 200,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Program Pengadaan, Peningkatan Sarana Prasarana Rumah SakitRumah Sakit JiwaRumah Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana, prasarana menuju Rumah Sakit tipe B Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana, prasarana menuju Rumah Sakit tipe B 2 Pengembangan Ruang Gawat Darurat Tersedianya DED Pengembangan Ruang IGD dan Rekam Medis Paket 100 200 100 200,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Tersedianya Ruang IGD Rekam Medis yang representatif Paket 100 5,000 100 5,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana, prasarana menuju Rumah Sakit tipe B Output Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 `18 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan SKPD Penanggung Jawab Satuan Kondisi Kinerja pada awal RPJMD Akhir Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja 1 3 Outcome 3 Penambahan Ruang Rawat Inap Rumah Sakit VVIP, VIP, Kelas I, II, III Tersedianya DED Ruang Rawat Inap Paket 100 300 100 300 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Bertambahnya ketersediaan ruang rawat inap Paket 100 8.000 100 8000,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Tersedianya DED Gedung Rawat Inap VIP Paket 100 400 100 400,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana, prasarana menuju Rumah Sakit tipe B Tersedianya DED Gedung Rawat Inap VIP Paket 100 400 100 400,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Bertambahnya ketersediaan ruang rawat inap VIP Paket 100 19.000 100 19000,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh 4 Pembangunan Kantor Tersedianya DED Gedung Kantor Paket 100 100 100 100,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Tersedianya gedung kantor yang representatif Paket 100 2.000 100 2000,000 5 Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit Dapur, Ruang Pasien, Laundry, Ruang Tunggu dan lain-lain Tersedianya DED Ruang Loundry dan Gizi yang representatif. Paket 100 175 100 175,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh 6 Pembangunan Instalasi Pengolahan Limbah Rumah Sakit Tersedianya Unit Pengolahan Limbah Rumah Sakit sesuai standar. Paket 100 1.400 100 1400,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh 7 Pengadaan Alat-Alat Rumah Sakit Tersedianya peralatan kesehatan sesuai standar Paket 20 4,000 20 4,000 20 4,000 20 4,000 20 9,800 100 25,800 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh 8 Pengadaan AmbulanceMobil Jenazah Tersedianya kendaraan Ambulance Paket 50 350 50 350 100 700,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh 9 Pengembangan Tipe Rumah Sakit Tersedianya Dokumen Amdal UPLUKL sesuai standar Paket 100 500 100 500,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Meningkatnya pelayanan administrasi kantor Meningkatnya pelayanan administrasi kantor Meningkatnya mutu dan Tipe Rumah Sakit sesuai standar Meningkatnya kualitas dan mutu pelayanan Meningkatnya mutu lingkungan Rumah Sakit dan sekitarnya. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana, prasarana menuju Rumah Sakit tipe B Meningkatnya mutu pelayanan ambulance 9 Pengembangan Tipe Rumah Sakit Tersedianya Dokumen Amdal UPLUKL sesuai standar Paket 100 500 100 500,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Tersedianya SIM Rumah Sakit sesuai standar Paket 100 100 100 100,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Meningkatnya mutu dan Tipe Rumah Sakit sesuai standar Output Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt Target Rp jt 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 `18 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan SKPD Penanggung Jawab Satuan Kondisi Kinerja pada awal RPJMD Akhir Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas Pembangunan Indikator Kinerja 1 3 Outcome 1 Pendidikan dan Pelatihan Formal Tersedianya pendidikan dan pelatihan manajemen, sub spesialis, perawat dan bidan Paket 100 1,000 100 1,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh 1 Pembangunan Sumur-Sumur Air Tanah Tersedianya Sumur Bor Air tanah Paket 100 1,000 100 1,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Program Penyediaan dan Pengolahan Air Baku Terpenuhinya kebutuhan air bersih Rumah Sakit Meningkatnya kualitas dan kuantitas SDM menuju Rumah Sakit tipe B 1 Pembangunan Sumur-Sumur Air Tanah Tersedianya Sumur Bor Air tanah Paket 100 1,000 100 1,000 RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Payakumbuh, 17 September 2012 An. Direktur Utama RSUD Dr. Adnaan WD Payakumbuh Direktur Umum Keuangan JIMMI ALBERT MARCIANO, SE, M.Si Nip. 19701101 199803 1 003 Terpenuhinya kebutuhan air bersih Rumah Sakit BAB VI KINERJA RUMAH SAKIT TAHUN BERJALAN A. INDIKATOR KINERJA Pengertian dan Jenis Indikator yang digunakan Indikator adalah suatu cara untuk menilai penampilan suatu kinerja rumah sakit dengan mengunakan instrument. Indikator merupakan variabel yang digunakan untuk menilai suatu perubahan secara periodik. Kriteria Indikator sebagai berikut : a. Spesifik yaitu mampu memberikan gambaran perubahan ukuran yang jelas pada satu jenis kegiatan tertentu. b. Measurable dapat diukur secara kuantitatif yaitu pencapaiannya dapat dinilai sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. c. Acievable dapat dicapai yang berarti merupakan kegiatan nyata, dapat dihitung tingkat pencapaiannya, rasional sesuai kemampuan dan tingkat pemanfaatannya. d. Reliable dapat dipercaya yaitu mampu menunjukan hasil yang benar pada penilaian yang dilakukan secara berulang kali. Artinya komponen indikatornya tetap. e. Timely tepat waktu yaitu sesuai jadwal dan kegiatan. Dalam kegiatan dengan kinerja operasional rumah sakit, sesuai dengan buku pedoman penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Rumah Sakit BLU, Depkes RI th 2006, maka indikator kinerja yang digunakan dengan pendekatan 3 tiga aspek penilaian yaitu : a. Indikator Kinerja Keuangan dengan bobot 20 b. Indikator Kinerja Pelayanan dengan bobot 40 c. Indikator Kinerja Mutu Pelayanan dan Manfaat bagi Masyarakat dengan bobot 40

1. Indikator Kinerja Keuangan Tabel 2.1 Indikator Kinerja Keuangan Tahun berjalan 2012.