keberhasilan dan kegagalan pencapaian Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan.
d. Strategi dan pendanaan Perwakilan RI disusun sampai dengan detil
kegiatan yang dilengkapi dengan indikator kinerja output dari kegiatan yang direncanakan untuk dilaksanakan. Rincian kinerja dan rencana
pendanaan program dan kegiatan disusun dalam matriks kinerja dan matriks pendanaan.
e. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta strategi Perwakilan RI harus selaras
dengan rumusan pada tingkat Kementerian dan Satuan Kerja Eselon I yang membawahi akreditasi Perwakilan RI. Dalam kaitan ini, perumusan
berbagai komponen perencanaan SAKIP di alur kinerja ini juga harus merupakan
penjabaran dari
perumusan perencanaan
tingkat Kementerian.
f. Untuk pelaksanaan Program, Perwakilan RI menerjemahkan program
unit organisasi Satuan Kerja Sekretariat Jenderal yang memiliki 2 dua program dan 1 satu kegiatan yakni ”Penyelenggaraan Diplomasi dan
Kerjasama Internasional Perwakilan RI”.
E. Siste matika RENSTRA
SISTEMATIKA PENULISAN RENCANA STRATEGIS RENSTRA
BAB I PENDAHULUAN
Penjelasan: I.1.
Kondisi Um um Merupakan langkah bagi Kem enterian Luar
Negeri Satuan Kerja Eselon I Perwakilan RI untuk m enggam barkan pencapaian-
pencapaian yang telah dilaksanakan dalam Renstra periode sebelum nya serta aspirasi-
aspirasi m asyarakat
terkait dengan
pem enuhan kebutuhan barang publik, layanan publik, dan regulasi dalam lingkup
kewenangan m asing-m asing
term asuk kondisi negara wilayah kerja Indonesia.
I.2. Potensi dan
Per m asalahan Merupakan langkah bagi Kem enterian Luar
Negeri Satuan Kerja Eselon I Perw akilan RI untuk m enganalisa perm asalahan, potensi,
kelem ahan, peluang serta tantangan jangka
www.djpp.depkumham.go.id
m enengah dalam lingkup m asing-m asing m aupun nasional yang akan dihadapi dalam
rangka m elaksanakan penugasan yang diam anatkan oleh RPJMN, serta untuk
m ewujudkan visi dan m elaksanakan m isi m asing-m asing.
BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN SATUAN KERJA PERWAKILAN RI
II.1 Visi Kem enter ian Luar Neger i Satuan Ker ja Eselon I Per wakilan
RI. II.2
Misi Kem ent er ian Luar Neger i Satuan Ker ja Eselon I Per wakilan RI.
II.3 Tujuan Kem enter ian Luar Neger i Satuan Ker ja Eselon I
Per wakilan RI. II.4
Sasar an Str ategis Kem enter ian Luar Neger i Satuan Ker ja Eselon I Per wakilan RI.
II.5. Indikator Kiner ja Utam a IKU Satuan Ker ja Eselon I Per wakilan
RI. BAB III
ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI Penjelasan:
III.1 Ar ah Kebijakan dan Str ategi
Kem enter ian Luar Neger i
•
Uraian bersifat lengkap m encakup yang dilakukan langsung Kem enterian Luar
Negeri;
•
Uraian kebijakan yang dilaksanakan m elalui Program dan Kegiatan;
•
Uraian dilengkapi dengan indikator- indikator kinerja outcom e dari m asing-
m asing Program ;
•
Uraian dilengkapi dengan penjelasan m engenai
penataan aparatur
Kem enterian Luar Negeri, m eliputi sum ber daya
m anusia, ketatalaksanaan,
kelem bagaan, dan struktur organisasi sebagai
bagian dari
kebijakan Kem enterian Luar Negeri dalam m encapai
Visi, Misi, dan Tujuan. III.2 Ar ah Kebijakan dan
Str ategi Kem enter ian Luar
•
Uraian bersifat lengkap m encakup yang dilakukan langsung Kem enter ian Luar
Neger i Satuan Ker ja
Eselon I
www.djpp.depkumham.go.id
Neger i Satuan Ker ja Eselon I
Per wakilan RI. Per wakilan RI
;
•
Uraian kebijakan yang dilaksanakan m elalui
Program dan
Kegiatan Kem enter ian Luar Neger i Satuan Ker ja
Eselon I Per wakilan RI ;
•
Uraian dilengkapi dengan indikator- indikator kinerja outcom e dari m asing-
m asing Program dan indikator-indikator kinerja
output dari
m asing-m asing Kegiatan.
BAB IV PENUTUP
LAMPIRAN-LAMPIRAN 1.
Matriks Kinerja Kementerian Luar Negeri Satuan Kerja Eselon I Perwakilan RI.
2. Matriks Pendanaan Kementerian Luar Negeri Satuan Kerja Eselon I
Perwakilan RI.
F. Matriks RENSTRA
