3.
RKT juga dapat menjadi rujukan naratif bagi pengusulan rencana kegiatan- kegiatan unit organisasi masing-masing yang dipandang perlu memperoleh
dukungan anggaran pada tahun anggaran mendatang sesuai dengan prioritas maupun strategi organisasi.
E. Siste matika RKT
SISTEMATIKA PENULISAN RENCANA KINERJA TAHUNAN RKT
Penjelasan DAFTAR ISI
Menggam barkan sistem atika susunan
dokum en RKT. KATA PENGANTAR
Menjelaskan m engenai gam baran um um dari tugas-tugas pim pinan organisasi
selam a m asa tugasnya bagi pelaksanaan Visi, Misi Tujuan, dan Sasaran dan
ditandatangani. RINGKASAN EKSEKUTIF
Menguraikan tentang rencana tingkat capaian target Tujuan dan Sasaran
tahun anggaran m endat ang untuk kurun waktu 1 satu tahun beserta anggaran
yang diusulkan. INDIKATOR KINERJA UTAMA
Menetapkan Indikator Kinerja Ut am a IKU sebagai ukuran keberhasilan guna
perbaikan kinerja
dan peningkatan
akuntabilitas kinerja BAB I
PENDAHULUAN A.
Latar Belakang Menguraikan secara singkat dasar, alasan,
serta tujuan penyusunan RKT. B.
Tugas dan Fungsi Menguraikan secara singkat tugas dan
fungsi organisasi. C.
Aspek Str ategis Or ganisasi
Menguraikan m engenai
aspek-aspek strategis
dalam organisasi
yang m em pengaruhi
pencapaian tujuan,
sasaran, dan kinerja perwakilan, yaitu : kondisi SDM, sarana dan prasarana yang
dim iliki. BAB II
CAPAIAN KINERJA TAHUN SEBELUMNYA
Menguraikan capaian-capaian kinerja yang telah diraih terkait dengan tugas
dan fungsi
www.djpp.depkumham.go.id
BAB III RENCANA KINERJA A.
Visi dan Misi Sesuai dengan RENSTRA
B. Tujuan, Sasar an dan
Indikator Sasar an Sesuai dengan RENSTRA
C. Pr ogr am , Kegiatan
dan Indikator Kegiatan
Sesuai dengan RENSTRA
BAB IV PENUTUP
Mem aparkan uraian m engenai hal-hal penting yang m ungkin m em pengaruhi
perubahan perencanaan kinerja yang telah ditetapkan tersebut.
LAMPIRAN-LAMPIRAN 1.
Matriks RENSTRA 2.
Matriks Rencana Kinerja Tahunan RKT. 3.
Jadwal Pelaksanaan Kegiatan. 4.
Usulan Anggaran
F . Matriks RKT
1. Matr ik RKT Kem enter ian Unit Eselon I dan II
RENCANA KI NERJA TAHUNAN UNI T ORGANI SASI SETI NGKAT ESELON I DAN I I A
TAHUN : ....... B
Sa sa r a n Rin cia n Ke gia t a n
Ur a ia n I n d ik a t or
Sa sa r a n
Re n ca n a Ting k a t
Ca p a ia n Ta rg e t
Pr og r a m Ke g ia t a n
U r a ia n I n d ik a t or
Kin e r j a Sa t u a n
Re n ca n a Ting k a t
Ca p a ia n Ta rg e t
Ke t .
1 2
3 4
5 6
7 8
9 x x x
x x x x x x
x x x I nput :
Out put : Out com e:
x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
x x x I nput :
Out put : Out com e:
x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
x x x I nput :
Out put : Out com e:
x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
I nput : Out put :
Out com e: x x x
x x x x x x
x x x x x x
x x x x x x
I nput : Out put :
Out com e: x x x
x x x x x x
x x x x x x
x x x Dst . ... .
x x x
www.djpp.depkumham.go.id
Cara Pengisian: Header A
: diisi dengan nam a Unit Kerj a set ingkat Eselon I at au I I ; Header B
: diisi dengan tahun rencana kinerj a; Kolom 1
: diisi dengan uraian Sasaran yang telah ditet apkan dan direncanakan unt uk tahun yang bersangkut an sebagaim ana dit etapkan pada dokum en RENSTRA Unit Kerj a;
Kolom 2 : diisi dengan I ndikat or Sasaran yang m engindikasikan pencapaian Sasaran RENSTRA.
Set iap Sasaran dapat m em iliki lebih dari sat u I ndikator Sasaran; Kolom 3
: diisi dengan rencana t ingkat capaian target m asing- m asing indikat or sasaran sebagaim ana tert ulis pada kolom 2. Rencana t ingkat capaian target harus
dit etapkan secara realist is sesuai dengan kem am puan yang dim iliki unit Kerj a; Kolom 4
: diisi dengan nom enklat ur program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun bersangkut an sebagaim ana telah ditetapkan dalam dokum en RENSTRA dan dokum en
DI PA; Kolom 5
: diisi dengan nam a rincian kegiatan kegiatan operasional yang akan dilaksanakan unit kerj a;
Kolom 6 : diisi dengan uraian indikat or kinerj a kegiat an berdasarkan kelom pok m asukan input ,
keluaran out put , dan hasil outcom e . Masukan input terdiri dari Sum ber Daya Manusia SDM dan Dana Anggaran kegiatan;
Kolom 7 : diisi dengan sat uan dari set iap indikat or kinerj a kegiat an;
Misal : Rupiah, Orang, Persent ase, Set , Dokum en, Laporan dan lain- lain; Kolom 8
: diisi dengan rencana t ingkat capaian target yang diperj anj ikan akan dicapai dari m asing-m asing indikat or kinerj a kegiat an kolom 6 ;
Kolom 9 : diisi dengan hal- hal yang perlu dij elaskan berkait an dengan sasaran, kebij akan,
program dan kegiatan.
2. Matr ik RKT Per wakilan RI
RENCANA KI NERJA TAHUNAN TAHUN : .......
Sasaran St rat egis I ndikator Kinerj a
Target 1
2 3
Cara Pengisian: I nstansi : diisi Unit Kerj a Perw akilan yang bersangkutan;
Tahun :
diisi t ahun rencana kinerj a; Kolom 1 :
diisi uraian Sasaran st rat egis yang t elah ditet apkan dan direncanakan untuk t ahun yang bersangkut an sebagaim ana dit etapkan pada dokum en RENSTRA Unit Kerj a Perw akilan RI ;
Kolom 2 : diisi I ndikator kinerj a yang m engindikasikan tercapainya Sasaran RENSTRA. Set iap Sasaran
dapat m em iliki lebih dari satu I ndikat or kinerj a; Kolom 3 :
diisi rencana t ingkat capaian t arget m asing- m asing indikat or kinerj a. Rencana t ingkat capaian target harus ditetapkan secara realist is sesuai dengan kem am puan yang dim iliki
oleh unit Kerj a Perw akilan RI ;
www.djpp.depkumham.go.id
Pe ne tapan Kine rja PK
A. Pe nge rtian
