KEP Kepemimpinan Manajer Bmt Amanah Ummah Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan.

KEP
PEMIMPINAN MAN
NAJER BM
MT AMANA
AH UMMA
AH DALAM
M
ME
ENINGKATKAN KIN
NERJA KA
ARYAWAN
N

SKRIIPSI

Diaju
ukan kepadaa Program Hukum
H
Ekoonomi Syariiah Fakultass Agama Isllam
Universsitas Muham
mmadiyah Surakarta

S
unntuk Memennuhi Salah Satu Syaratt guna
MemperrolehGelar Sarjana Hukkum Ekono
omi Syariah (S.H)

Olehh:
Nor Baiddowi R.
NIM: I0000120005
NIIRM: 12/X/002.1.2/00866

PROG
GRAM STU
UDI HUKUM EKONO
OMI SYARIIAH
FAKU
ULTAS AG
GAMA ISLA
AM
UNIV
VERSITAS MUHAMM

M
MADIYAH SURAKAR
RTA
20117

 

MOTTO

”Kami telah menjadikan mereka itu sebagai pemimpin-pemimpin yang
memberi petunjuk dengan perintah Kami dan telah Kami wahyukan kepada, mereka
mengerjakan kebajikan, mendirikan sembahyang, menunaikan zakat, dan hanya
kepada Kamilah mereka selalu menyembah”.
(QS. Al-Anbiya : 21/73)1

Departemen Agama Republik Indonesia, Al-Qur‟an dan Terjemahannya (Jakarta: Al Huda
Kelompok Gema Insani, 2000). hlm.73
1

v

PERSEMBAHAN

Kupersembahkan skripsi ini teruntuk:

Allah Swt & Rasulullah Saw
Ya Allah Engkau adalah Dzat yang telah menciptakanku, memberikan karunia
nikmat yang tak terhingga, melindungiku, membimbingku dan mengajariku dalam
kehidupanku, serta wahai Engkau ya Rasulullah ya habibullah yang telah memberikanku
pengetahuan akan ajaran tuhanku dan membawaku dari jurang kejahilan menuju kehidupan
yang terang bendarang seperti sekarang ini.

Ayah dan Ibu Tercinta
Yang telah berjuang dengan penuh keikhlasan, yang telah menorehkan segala kasih
sayangnya dengan penuh ketulusan yang tak pernah kenal lelah dan batas waktu, khusus
buat ibuku tersayang, Pusiyah engkaulah inspirasiku disaat aku rapuh dan ketika semangatku
memudar*.

Bapak M. Muhtarom, MH
Yang telah membimbing saya dalam menulis sehingga dapat terselesaikan skripsi ini

dan semua dewan guru / dosen HES Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah
mengajari penulis dengan setiap jiwa yang dengan ilmunya penulis menjadi tahu.

FITRIA MELATI PUTRI
Orang yang saya sayangi dan selalu menemani,memberikan saya semangat dalam
penulisan skripsi ini hingga penulisan skripsi ini bisa terselesaikan.

Saudara-saudaraku Tercinta
Nono (abangku), Agus Susanto (sahabatku), Basuki Rahmat (guru spritualku),
Taufiq, Hendrata, Ucil, Pak jonet, Bagista, mas Erick, Wisnu, Cynthia, Retno, Adhit,
Ananda nanang, Afika, Riska, Indung, Devita, Arisetiyowati , ibu dan bapak Sriyono (yang
selalu setia mensuport saya), dan Keluarga Besar Perum Citra Alam Mandiri 1 Jagalan
Kartasura.

Teman-teman Seperjuangan:
Keluarga Besar Hukum Ekonomi Syari‟ah Angkatan 2012 yang selama ini kita dari
awal masuk kuliah hingga di akhir kuliah ini susah, sedih, senang sudah kita lalui dan kita
sama-sama berjuang untuk mencapai sebuah kesuksesan yang barakah dan yang selalui di
ridhoi Allah swt.
Thank‟s For All...

Dari Nama-nama dimaksud diatasMudah-mudahan amal baktinya diterima oleh
Allah SWT, Amin-amin....!!!!

vi

PEDOMAN TRANSLITERASI ARAB-LATIN
Berdasarkan Surat Keputusan Bersama Menteri Agama RI dan Menteri
Pendidikan dan Kebudayaan RI Nomor 158/1987 dan 0543b/U/1987, tanggal
22 Januari 1988.
1. Konsonan Tunggal
Huruf
Arab

Nama
Alif
ba‟
ta‟
sa‟
Jim
ḥa‟

kha‟
Dal
Żal
ra‟
Zai
Sin
Syin
ṣād
ḍaḍ
ṭa‟
ẓa‟
„ain
Gain
fa‟
Qāf
Kāf
Lam
Mim
Nun
ha‟

Hamzah
ya‟

Huruf Latin

Keterangan

Tidak
dilambangkan
B
T
ṡ
J
ḥ
Kh
D
Ż
R
Z
S

Sy
ṣ
ḍ
ṭ
ẓ
„
G
F
Q
K
L
M
N
H
`
Y

Tidak dilambangkan
Be
Te

Es (dengan titik di atas)
Je
Ha (dengan titik di bawah)
Kadan Ha
De
Zet (dengan titik di atas)
Er
Zet
Es
Esdan Ye
Es (dengan titik di bawah)
De (dengan titik di bawah)
Te (dengan titik di bawah)
Zet (dengan titik di bawah)
Koma terbalik keatas
Ge
Ef
Qi
Ka
El

Em
En‟
Ha
Apostrof
Ye

2. Konsonan Rangkap karena Syaddah ditulis Rangkap
Ditulis
3. Ta‟ marbūtah
a. Bila dimatikan ditulis h
vii

„iddah

Ditulis

hibah

Ditulis

jizyah

(ketentuan ini tidak diberlakukan terhadap kata-kata Arab yang sudah
terserap kedalam bahasa Indonesia, seperti shalat, zakat, dan sebagainya,
kecuali bila dikehendaki lafala slinya). Bila diikuti dengan kata sandang
“al” serta bacaan kedua itu terpisah, maka ditulis dengan “h”.
Karāmah al-auliyā‟

Ditulis

b. Bila ta‟ marbūtah hidup atau dengan harakat fatḥah, kasrah, dan ḍammah
ditulis “t”
Zakātul fiṭri

Ditulis
4. Vokal Pendek

5. VokalPanjang

kasrah

Ditulis

i

fatḥ ah

Ditulis

a

ḍ ammah

Ditulis

u

fatḥah + alif → contoh:

Ditulis

ā → jāhiliyah

fatḥah + aliflayyinah→ contoh:

Ditulis

ā → yas„ā

kasrah + ya‟ mati →

Ditulis

ī → karīm

ḍammah + wāwumati →

Ditulis

ū → furūḍ

6. VokalRangkap
fatḥah + ya‟ mati→contoh:

Ditulis

ai→ bainakum

fatḥah + wāwumati→ contoh:

Ditulis

Au → qaulun

viii

7. Huruf Sandang “ ”
Kata sandang “ ” ditransliterasikan dengan “al” diikuti dengan tanda
penghubung “-“, baik ketika bertemu dengan huruf qamariyyah maupun
huruf syamsiyyah; contoh :
Ditulis

al-qalamu

Ditulis

al-syamsu

8. Huruf Kapital
Meskipun tulisan Arab tidak mengenal huruf kapital, tetapi dalam
transliterasi huruf capital digunakan untuk awal kalimat, nama diri, dan
sebagainya seperti ketentuan EYD. Awal kata sandang pada nama diri tidak
ditulis dengan huruf kapital;
Ditulis

ix

Wa mā Muḥammadun illārasūl

ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana
kepemimpinan manajer BMT Amanah Ummah dankeberhasilan kepemimpinan yang
diterapkan BMT Amanah Ummah dalam meningkatkan kinerja karyawan.Penelitian
ini merupakan penelitian lapangan dengan analisis data secara deskriptif kualitatif.
Data tersebut diperoleh dari hasil observasi, wawancara dan dokumentasi yang
penulis lakukan di BMT Amanah Ummah secara langsung. Untuk menarik
kesimpulan dari data tersebut penulis menggunakan pendekatan deduktif-induktif.
Kesimpulan dari penulisan ini adalah bahwa gaya kepemimpinan yang
diterapkan BMT Amanah Ummah cukup efektif merujukpadateori kepemimpinan
yang ada pada diri Rasulallah SAW dalam meningkatkan kinerja para karyawan,
meningkatkan motivasi kinerja karyawan, danpeningkatan stabilitas kinerja
karyawan. Dari semua data dan fakta yang ada bahwa kepemimpinan yang
diterapkan oleh BMT Amanah Ummah dalam meningkatkan kinerja karyawannya
dari awal hingga sekarang sangatlah efektif/berhasil yang mana BMT Amanah
Ummah telah mencapai kemajuan yang sangat bagus.
Kata kunci: kepemimpinan, gaya kepemimpinan,kinerja karyawan

x

ABSTRACT

The target of this research is to know leadership of manager of Bait al-Māl
wa al-Tamwil (BMT, House of Money and Finance) Amanah Ummah and success of
leadership applied by BMT Amanah Ummah in improying employees performance.
This research represent field research with descriptive and qualitative data analysis.
The are obtained from observation, interview, and documentation which researcher
does in BMT Amanah Ummah directly. To conclude from data, researcher use
deductive-inductive.
As conclusion of this research, the leadership style applied in BMT Amanah
Ummah is effective enough, refered to the leadership theory of Rasulullah PuH. In
improving all employees performance, their motivation, and their performance
stability. Moreover, as the impact of such leadership, BMT Amanah Ummah has
reached best progress.
Keyword: leadership, leadership style, employees performance.

xi

KATA PENGANTAR

Dengan mengucap Alḥamdulillāh Ra bbil„ālamīn dalam mengawali skripsi
ini, dan atas segala nikmat, hidayah dan rida Allah SubḥānahuwaTa„ālā. Patutlah
kiranya bila puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat-Nya, sehingga penulis bisa
menyelesaikan skripsi ini.
Ikhtiar penulis dalam skripsi ini sudah semaksimal mungkin, namun
demikian penulisan skripsi ini masih banyak kekurangannya. Oleh karena itu kritik
dan saran yang bersifat membangun sangat penulis hargai.
Dalam kesempatan ini, dengan tulus ikhlas penulis sampaikan ucapan terima
kasih dan penghargaan kepada:
1. Bapak Dr.M. Abdul Fattah Santosa, M.Ag., selaku Dekan Fakultas
Agama Islam yang telah memberikan izin penyusunan skripsi ini.
2. Bapak Dr. Imron Rosyadi, M.Ag., selaku Ketua Jurusan

Hukum

Ekonomi Syariah.
3. Bapak M. Muhtarom, SH.,MH., selaku Pembimbing yang telah
meluangkan waktu dan sumbangsih tenaga dalam membimbing dan
mengarahkan kami dalam menyusun skripsi.
4. Kepada segenap bapak Jurusan Hukum Ekonomi Syariah yang telah
membekali penulis dengan berbagai ilmu pengetahuan dan pengalaman

xii

5. Seluruh

Staf

Muhammadiyah

Tata

Usaha

Surakarta

Fakultas
yang

Agama

telah

Islam

memberikan

Universitas
pelayanan

administrasi dengan baik.
6. Seluruh Staf Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Surakarta yang
telah memberikan pelayanan administrasi dengan baik.
7. Bapak Rahmat dan Ibunda Pusiyah yang telah mendo‟akan dan
memberikan suport kepada saya.
8. Bapak Faisal Abdul Haris selaku Manajer BMT Amanah Ummah dan
Mas Awang selaku Karyawan bagian HRD yang memberikan waktunya
kepada penulis untuk melakuakan penelitian di BMT Amanah Ummah.
9. Teman-teman mahasiswa/mahasiswi Jurusan Hukum Ekonomi Syariah
Angkatan 2012

yang senantiasa selalu memberikan Do‟a dan

dukungannya.
Kepada mereka semua, penulis mengucapkan Jazakumullah Khairan
Katsiran. Semoga amal baiknya diterima dan dilipat gandakan oleh Allah SWT. Jauh

dari pada itu penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini kurang mendekati
kesempurnaan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan sumbangsih dari pembaca
berupa kritik dan sarannya yang membangun guna bisa tercapainya penyusunan
karya lain di kemudian hari. Dan semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi
penulis dan pembaca.Amiin Ya Rabb.
Surakarta, 31 Oktober 2016
Penulis

( Nor Baidowi R )
I000120005
12/X/02.1.2/0086
xiii

DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL .......................................................................................
HALAMAN NOTA DINAS PEMBIMBING ................................................
HALAMAN PENGESAHAN .........................................................................
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN ...................................................
HALAMAN MOTTO .....................................................................................
HALAMAN PERSEMBAHAN .....................................................................
PEDOMAN TRANSLITERASI ARAB-LATIN .............................................
ABSTRAK ......................................................................................................
ABSTRACT .......................................................................................................
KATA PENGANTAR ....................................................................................
DAFTAR ISI ...................................................................................................

1
2
3
4
5
6
7
10
11
12
14

BAB I : PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ..........................................................
B. Rumusan Masalah ....................................................................
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian ................................................

16
18
18

BAB II : LANDASAN TEORI
A. Tinjauan Pustaka ......................................................................
B. TinjauanTeoritik .......................................................................
1. Kepemimpinan ...................................................................
a. Pengertian Kepemimpinan ...........................................
b. Gaya Kepemimpinan ....................................................
2. Kinerja Karyawan ...............................................................
a. Pengertian kinerja .........................................................
b. Prinsip Kinerja ..............................................................
C. Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) ..............................................
1. Pengertian BMT .................................................................

20
21
21
21
25
27
27
27
31
31

BAB III : METODELOGI PENELITIAN
A. Jenis dan Pendekatan Penelitian ...............................................
1. Jenis Penelitian ...................................................................
2. Pendekatan Penelitian .........................................................
B. Sumber Data .............................................................................
C. Metode Pengumpulan Data ......................................................
D. Metode Analisis Data ...............................................................

35
35
35
35
35
36

BAB IV: GAMBARAN UMUM BMT AMANAH UMMAH
A. Sejarah dan Perkembangan BMT Amanah Ummah ................
B. Visi, Misi, dan Tujuan ..............................................................
C. Struktur Organisasi ...................................................................
D. Produk-produk BMT Amanah Ummah ....................................

38
39
40
41

xiv

E. Sarana dan Fasilitas ..................................................................
F. Kepemimpinan Manajer BMT Amanah Ummah .....................
1. Biografi Singkat Manajer BMT Amanah Ummah .............
2. Gaya Kepemimpinan ..........................................................
3. Ciri-ciri Gaya Kepemimpinan ............................................
G. Upaya Manajer dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan ........
1. Memberikan Kesejahteraan Karyawan...............................
2. Kekeluargaan ......................................................................
3. Mengadakan Kegiatan Rekreasi .........................................
4. Melibatkan Karyawan dalam Mengambil Keputusan ........
H. Peningkatan Kinerja Karyawan ................................................
1. Job Description yang Jelas .................................................
2. Solidaritas antar Teman Sepekerjaan .................................
3. Kebebasan Karyawan dalam Bekerja .................................
4. Tangung Jawab ...................................................................
5. Keramahan ..........................................................................
6. Sikap saling Keterbukaan ...................................................

41
42
42
42
43
46
46
46
47
48
48
48
49
49
50
51
52

BAB V : ANALISIS KEPEMIMPINAN MANAJER BMT AMANAH
UMMAH
DALAM
MENINGKATKAN
KINERJA
KARYAWAN
A. Analisis Kepemimpinan Manajer .............................................
B. Keberhasilan BMT Amanah Ummah............................... ........

53
55

BAB VI : PENUTUP
A. Kesimpulan ...............................................................................
B. Saran .........................................................................................

58
59

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

xv