ANALISA KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA BAGIAN PABRIKASI PG. KEBON AGUNG MALANG

ANALISA KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIABAGIAN PABRIKASI
PG. KEBON AGUNG MALANG
Oleh: DENY KUSUMAYADI ( 02810005 )
Psikologi
Dibuat: 2007-08-29 , dengan 3 file(s).

Keywords: Kompetensi, Sumber Daya Manusia.
Dalam melakukan pekerjaannya manusia sebagai sumber daya harus memiliki kemampuan serta
mengoptimalkan segala potensinya untuk menjadikan individu yang unggul dan berkualitas
sehingga dapat memberikan kontribusi yang berarti pada organisasi.
Karakteristik dasar seseorang yang mempengaruhi cara berpikir dan bertindak membuat
generalisasi terhadap segala situasi yang dihadapi, serta bertahan cukup lama dalam diri manusia
adalah kompetensi. Komponen kompetensi Motif (motives) adalah sesuatu yang secara konsisten
dipikirkan atau dikehendaki seseorang, yang selanjutnya akan mengarahkan, membimbing, dan
memilih suatu perilaku tertentu terhadap sejumlah aksi atau tujuan. Karakter pribadi (traits)
adalah karakteristik fisik dan reaksi atau respon yang dilakukan secara konsisten terhadap suatu
situasi atau informasi. Konsep diri (self concept) adalah perangkat sikap sistem nilai atau citra
diri yang dimiliki seseorang. Bagaimana seseorang memandang dirinya hal ini juga berkaitan
dengan pengalaman pribadi dalam kehidupan masing-masing individu sebagai karyawan.
Pengetahuan (knowledge) adalah informasi yang dimiliki seseorang terhadap suatu area spesifik
tertentu. Dalam pelaksanaan kerja pengetahuan menjadi modal utama sebelum karyawan

bertindak melaksanakan aktivitasnya. Ketrampilan (skills) adalah kemampuan mengerjakan
serangkaian tugas fisik atau mental tertentu.
Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif berupa wawancara (interview) dengan
berdasar pada identifkasi awal permasalahan pada perusahaan PG. Kebon Agung Malang.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimanakah kompetensi karyawan PG. Kebon
Agung Malang pada bagian pabrikasi. Subyek penelitian adalah karyawan yang telah di angkat
untuk menjadi karyawan tetap yang bekerja pada bagian proses produksi pabrikasi pada jabatan
mandor.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilaksanakan, dapat disimpulkan bahwa (1) Kompetensi
pada karyawan PG. Kebon Agung Malang bagian pabrikasi level jabatan mandor lebih
didominasi oleh aspek motif dan ketrampilan. (2) Kompetensi tidak dijadikan pedoman dasar
oleh perusahaan dalam menentukan kebijakan perusahaan terutama pada proses rekruitmen dan
seleksi karyawan. (3) Kompetensi tidak dijadikan dasar pada penilaian kinerja karyawan
sehingga tidak mampu mengukur kualitas kerja karyawan yang sebenarnya. (4) Kompetensi
karyawan ditingkatkan melalui pelatihan (coaching) yang dilaksanakan setiap musim giling tiba
agar dapat meningkatkan kualitas kerja karyawan.

Abstract
In doing his job as human resources must have the ability and optimize all their potential for making
excellent and qualified individuals that can provide meaningful contributions to the organization.

The basic characteristic of a person who influences the way of thinking and acting to make

generalizations to any situation they faced, and survived long enough in human beings is competence.
Components of competence Motif (Motives) is something that is consistently a person thinks or desired,
which in turn will lead, guide, and choose a specific behavior of a number of actions or goals. Personal
character (traits) are the physical characteristics and reactions or responses are carried out consistently
against a situation or information. The concept of self (self concept) is the attitude or value system of
one's own self-image. How does one look at him this is also related to personal experiences in the life of
each individual as an employee. Knowledge (knowledge) is the information held by a person against a
certain specific areas. In the implementation of knowledge becomes the main capital before the
employee acting in the exercise activities. Skills (skills) is the ability to do a series of specific physical or
mental tasks.
The study was a descriptive qualitative research in the form of interviews (interview) with early
identification, based on the company's problems on PG. Kebon Agung Malang. This study aims to
determine how the competence of employees PG. Kebon Agung Malang in parts manufacturing.
Subjects were employees who had been in the lift to become permanent employees who worked on the
manufacturing production process in the office of overseer.
Based on research results that have been implemented, it can be concluded that (1) Competence in
employee PG. Kebon Agung Malang parts manufacturing foreman-level positions are dominated by
aspects of the motives and skills. (2) Competence is not made by the company's basic guidelines in

determining the company's policies, especially on employee recruitment and selection process. (3)
Competence is not used as the basis of employee performance appraisal and is unable to measure the
actual quality of employment. (4) Competence of employees increased through training (coaching)
carried out each milling season arrives in order to improve the quality of the employee.