Prosedur Penilaian Prestasi Kerja Pada Bagian Kepegawaian di Institusi Keperawatan Gigi Politeknik Kementrian Kesehatan Bandung

(1)

KEPEGAWAIAN DI INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI

POLITEKNIK KEMENTRIAN KESEHATAN

BANDUNG

Laporan Kerja Praktek

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat

Dalam menempuh jenjang studi S1

Program Studi Manajemen

Oleh :

RENDY HERMAWAN

21210100

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA

BANDUNG

(2)

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ... i

KATA PENGANTAR ... ii

DAFTAR ISI ... iv

DAFTAR TABEL ... v

DAFTAR GAMBAR ... vi

DAFTAR LAMPIRAN ... vii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang Kerja Praktek ... 1

1.2 Maksud Kerja Praktek ... 2

1.3 Tujuan Kerja Praktek ... 3

1.4 Lokasi dan Waktu Kerja Praktek ... 4

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN ... 5

2.1 Sejarah Singkat Poltekes Gigi Bandung ... 5

2.2 Struktur Organisasi Poltekes Gigi Bandung ... 8

2.3 Deskripsi Jabatan ... 9

2.3.1 Bagian Kepegawaian ... 9

2.3.2 Bagian Administrasi ... 10

2.4 Aspek Kegiatan Usaha Poltekes Gigi Bandung ... 12

BAB III PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK ... 26

3.1 Bidang Pelaksanaan Kerja Praktek ... 13

3.2 Teknis Pelaksanaan Kerja Praktek ... 13

3.3 Hasil Pelaksanaan Kerja Praktek ... 14

3.3.1 Unsur-unsur Sasaran Kerja Praktek (SKP)……… ... .14

3.3.2 Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3)………17

3.3.3 Prosedur Penilaian Prestasi Kerja ………21

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN ... 26

4.1 Kesimpulan ... 26

4.2 Saran ... 27 Lampiran-lampiran

(3)

DAFTAR TABEL

No Judul Tabel Halaman

1.1 Jadwal Kerja Praktek 4

3.1 Tabel DP3 18

3.2 Tabel DP3 19

(4)

Daftar Gambar

(5)

vii Poltekes Gigi Bandung

Lampiran 2 Penilaian kerja Praktek dan absensi kehadiran Lampiran 3 Daftar Riwayat hidup

Lampiran 4 Struktur Organisasi Poltekes Gigi Bandung Lampiran 5 Sistem Penilaian Prestasi Kerja

Lampiran 6 Skematis Penilaian Prestasi Kerja

(6)

DAFTAR PUSTAKA

(7)

I. Data Pribadi

Nama : Rendy Hermawan

Tempat Tanggal Lahir : Jakarta, 15 Desember 1992

Umur : 20 Tahun

JenisKelamin : Laki-laki

Agama : Islam

Bangsa : Indonesia

Alamat : Jl. Gudang No.6 RT03/03 Kab. Sumedang

II. Pendidikan Formal

1. Taman Kanak-Kanak Putri Kembar Tahun 1997-1998.

2. Sekolah Dasar Negeri Sagara Makmur Bekasi Tahun 1998-2004. 3. Sekolah Menengah Pertama Negeri 1 Tanjungsari Tahun 2004-2007. 4. Sekolah Menengah Atas Negeri 1 Tanjungsari Tahun 2007-2010.

5. Terdaftar sebagai mahasiswa Universitas Komputer Indonesia Fakultas Ekonomi Program (S1) Program Studi Manajemen Ekonomi

Bandung, Juni 2013 Yang bersangkutan,

(8)

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Kerja Praktek

_{Universitas Komputer Indonesia (UNIKOM) sebagai salah satu perguruan} tinggi di Indonesia yang berbasis komputer yang menyelenggarakan satu bentuk perkuliahan selain pembelajaran dikelas juga dilengkapi dengan kuliah kerja praktek. Pelaksanaan kerja praktek merupakan kegiatan yang wajib diikuti oleh semua mahasiswa semester VII. Kerja praktek merupakan salah satu usaha untuk menciptakan lulusan Universitas Komputer Indonesia (UNIKOM) khususnya Fakultas Ekonomi yang berkualitas dan berguna dalam kehidupan bermasyarakat.

Dalam pelaksanaan kerja praktek, penulis memilih Poltekkes Gigi Bandung sebagai tempat kerja praktek dan tempat pengumpulan data. Karena Poltekkes Gigi Bandung bergerak di dalam bidang Pendidikan. Maka sangatlah tepat apabila Poltekkes Gigi Bandung dipilih sebagai tempat melakukan Kerja Praktek dikarenakan sesuai dengan spesialisasi yang diambil yaitu spesialisasi MSDM.

Dalam pelaksanaan kerja praktek, penulis Ditempatkan Dibagian Kepegawaian dan Bagian Administrasi oleh Poltekkes Gigi Bandung.

(9)

Dengan demikian penulis tertarik untuk melakukan kerja praktek dan membuat laporannya dengan judul ”PROSEDUR PENILAIAN PRESTASI KERJA PADA BAGIAN KEPEGAWAIAN DI INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI POLITEKNIK KEMENTRIAN KESEHATAN BANDUNG ”.

1.2. Maksud Kerja Praktek

Penulis mengadakan Kerja Praktek ini dengan maksud untuk mengetahui hal-hal yang mengenai penilaian prestasi kerja pegawai pada suatu organisasi serta untuk menambah wawasan baik bagi si penulis maupun bagi para pembaca mengenai penilaian prestasi kerja pegawai. Selain itu juga penyusun makalah ini bertujuan untuk melengkapi tugas mata kuliah Kerja Praktek.

1.3. Tujuan Kerja Praktek

Berdasarkan uraian diatas, maka tujuan kerja praktek yang dilakukan penulis adalah sebagai berikut :

1. Untuk mengetahui Unsur-unsur SKP (Sasaran Kerja Pegawai) Pada Bagian Kepegawaian

2. Untuk mengetahui Bagaimana DP3 (Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan) pada bagian kepegawaian

3. Untuk mengetahui Bagaimana Prosedur Penilaian Prestasi Kerja pada Bagian kepegawaian

(10)

1.4. Lokasi dan Waktu Kerja Praktek 1.4.1 Lokasi Kerja Praktek

Kerja Praktek ini dilakukan pada INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI POLITEKNIK KEMENKES BANDUNG pada Bagian Kepegawaian dan administrasi. yang berlokasi di jalan Prof. eyckmen No. Bandung 40174 Indonesia.

1.4.2. Waktu Kerja Praktek

Pelaksanaan kerja praktek ini dilakukan selama satu bulan, di mulai sejak tanggal 12 Agustus 2013 sampai dengan tanggal 10 September 2013, dengan jam kerja dimulai dari pukul 08.00 sampai dengan 16.00

(11)

TABEL 1.1

JADWAL KEGIATAN KERJA PRAKTEK

NO URAIAN

JULI AGS SEP OKT NOV DES JAN

1 Pengajuan KP

2 Melaksanakan

3 Pengambilan

Data

4 Bimbingan KP

(12)

5 BAB II

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1. Sejarah Singkat Perusahaan

Politeknik Kesehatan Kmenkes Bandung merupakan Unit Pelaksanaan teknis di lingkungan Kementrian Kesehatan. Berada di bawah Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia (PPSDM) Kementrian Kesehatan dan pimpin oleh Direktur yang bertanggung jawab kepada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (PPSDMK) Kementrian Kesehatan.

Direktur Politeknik Kesehatan Bandung dalam Pelaksanaannya tugas teknis, secara fungsional di bina oleh Kepala Pusdiklat Tenaga Kesehatan. Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK) Kementrian kesehatan RI dan berkoordinasi dengan kepala dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat. Politeknik Kesehatan Bandung mempunyai Tugas Pokok melaksanakan pendidikan professional dalam program Diploma I, Diploma II, Diploma III, dan atau Diploma IV sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku (Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1988/MENKES/PER/IX/2011 tanggal 29 September 2011) tentang organisasi dan tata kerja Politeknik Kesehatan dan memiliki fungsi sebagai berikut:

1. Melaksanakan Pengembangan pendidikan profesional dalam sejumlah

keahlian di Bidang Kesehatan.

(13)

3. Melaksanakan Pengabdian Kepada masyarakat sesuai dengan yang menjadi tugas dan tanggung jawab.

4. Melakukan Pembinaan terhadap civitas Akademik dalam hubungan dengan lingkungan Politeknik kesehatan bandung berdiri berdasarkan Surat

Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesehatan sosial RI Nomor

298/MENKES-KESSOS/SK/IV/2001 tanggal 16 April 2001. Namun demikian operasional pelaksanaan baru dilakukan setelah Direktur Politeknik Kesehatan Bandung Drg. Hj. Sri Artini, M.Pd. yang dilantik pada tanggal 4 Maret 2002 dengan surat keputusan Menkes RI No.KP.04.4.2.867 tanggal 27 Februari 2002 sampai dengan Maret 2010 dan mulai 8 April 2010 Jabatan Direktur Politeknik Kesehatan Poltekes Bandung di jabat oleh Drs. H.

Sutikno.M.Kes berdasarkan Surat Keputusan Menkes No.

KP.04.04.3.1.A.0675 tanggal 8 April 2010 sampai dengan sekarang. Politeknik Kesehatan Bandung merupakan penyelenggara Pendidikan Kesehatan Diploma III antara lain :

1. Jurusan Analis kesehatan d/h Akademi Analis Kesehatan (AAK) Bandung 2. Jurusan Keperawatan Gigi d/h Kesehatan Gigi d/h Akademi Kesehatan

Gigi (AKG) Bandung.

3. Jurusan Kesehatan Lingkungan d/h Akademik Kesehatan Lingkungan (AKL)

4. Jurusan Gizi d/h Akademi Gizi (AKZI) Bandung 5. Jurusan Kebidanan

(14)

5.1. Jurusan Kebidanan d/h Akademik Kebidanan (AKBID) Bandung 5.2. Program Studi Kebidanan Bogor d/h Akademik Kebidanan (AKBID)

Bogor

5.3. Program Studi Kebidanan Karawang d/h Akademik Kebidanan (AKBID) Karawang

6. Jurusan Keperawatan

6.1. Jurusan Keperawatan d/h Akademi Keperawatan (AKPER) Dr. Otten Bandung

6.2. Program Studi Keperawatan d/h Akademi Keperawatan (AKPER) Bogor

(15)

2.2 Stuktur Organisasi

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Kepegawaian

Ketua Jurusan Drg. Sri mulyani, M.KES

Sekertaris Jurusan Drg. Megananda, M.KES

Kaprodi III DRG. Dery Sodja Kaprodi IV

Indanudin, M.KES

Bag. Umum Rina , S.Sos Bag. Kepegawaian

Beni Sugiarto Bag. Administrasi

Dadang Dwi Bag. Keuangan

Dedi Setiadi

(16)

2.3. Deskripsi Jabatan

Berikut ini penjelasan mengenai deskripsi jabatan di bagian Kepegawaian dan bagian administrasi yang terkait dengan prosedur penilaian prestasi kerja.

a. Bagian Kepegawaian

1. Membuat rencana kerja berdasarkan peraturan yang berlaku untuk pedoman pelaksanaan kegiatan.

2. Membagi tugas kepda bawahan sesuai dengan bidang bawahan-bawahan

sesuai dengan bidang masing-masing agar pelaksanaan tugasnya.

3. Memberi petunjuk kepada bawahan berdasarkan pembagian tugas agar

pelaksanaannya dapat berjalan dengan lancer

4. Mengkoordinasi dan mengevaluasi pelaksanaan pekerjaan bawahan dan

mengecek hasilnya secara langsung atau melalui laporan untk mengetahui kelancaran serta hambatan yang terjadi.

5. Membina dan memotivasi bawahan dalam upaya peningkatan produktivitas kerja dan pengembangan karier.

6. Membaca, mengawasi dan mengoreksi surat-surat keluar yang berkenaan

dengan kepegawaian, mengumpulkan dan menyaring informasi yang berkenaan dengan pemberdayaan masyarakat dan menyampaikan secara tertulis kepda pimpinan menurut jenjang garis hirarki agar tidak terjadi kekeliruan.

(17)

7. Menyiapkan bahan dan usulan mutasi pegawai (kepangkatan, jabatan, pengangkatan, pemnindahan dan pemberhentiaan) dan formasi pegawai sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan agar bahan kerja serta prestasi kerja para pegawai tetap terpelihara.

8. Menyiapkan bahan penyusunan peraturan perundang-undangan, mengoreksi

dan merencanakan kegiatan protokoler badan sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan yang berlaku untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas. 9. Memberi pengarahan penyusunan rencana strategis, laporan akuntabilitas

kinerja dan rencana kinerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku sebagai bahan acuan pelaksanaan tugas dan penyusunan rencana kegiatan yang akan datang;

10. Meminta saran dan pendapat atasan/pimpinan bila ditemukan hambatan untuk

mendukung kelancaran pelaksanaan tugas.

11. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan intruksi atasan agar tugas terbagi habis.

12. Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas kepada atasan sebgai bahan untuk penyusun.

b. Bagian Administrasi

1. _{Membantu demi kelancaran semua pelaksanaan tugas yang berkaitan} dengan kegiatan dilingkungan bagian administrasi akademik

2. _{Membantu dan melaksanakan serta melayani kegiatan yang berkaitan} dengan pendaftaran mahasiswa baru, heregistrasi mahasiswa, pemrograman

(18)

mata kuliah, pencetakkan absensi kuliah mahasiswa, pembagian KHS dan pengecekan nilai hasil ujian bila ada komplim dari mahasiswa.

3. _{Mengarsipkan semua dukumen terkait dengan akademik : Buku laporan} registrasi, buku laporan wisuda dan semua KHS dari berbagai Fakultas/Jurusan tiap-tiap semester.

4. _{Menerima dan mendokumenkan serta mengarsipkan nilai matakuliah dosen} pengampu mata kuliah dari semua fakultas/jurusan.

5. _{Mengarsipkan dokumen berupa fotocopy nilai (transkrip alumni beserta} ijazahnya) dan memberikan ijazah dan traskrip asli kepada alumni yang bersangkutan.

6. _{Melaksanakan pengetikan surat-surat keterangan antara lain: keterangan} masih studi, keterangan bea siswa, keterangan perpustakaan, keterangan lulus, keterangan cuti studi, keterangan mutasi studi dan pemrosesan kartu tanda mahasiswa (KTM).

7. _{Pengetikan surat keputusan tentang susunan kepanitian kegiatan yang} berkaitan dengan bagian administrasi akademik

Wewenang:

1. Bekerja sama dengan staf administrasi akademik dan staf unit kerja/bagian lain dilingkungan INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI POLITEKNIK KEMENKES BANDUNG

(19)

2. Melaporkan hasil kegiatan dan bertanggung jawab kepada Kepala Sub Bagian Administrasi Pendidikan dan Pengajaran dan Kepala Bagian Administrasi Akademik.

2.4. Aspek Kegiatan Perusahaan

a. Melaksanakan pengembangan pendidikan professional keahlian di Bidang Kesehatan gigi

b. Melaksanakan Penelitian di Bidang Pendidikan Profesional dan Kesehatan gigi c. Melaksanakan Pengabdian kepada masyarakat sesui dengan yang menjadi tugas dan

tanggung jawab;

d. Melaksanakan pembinaan terhadap Civitas Academik dalam hubungan dengan lingkungan Politeknik kesehatan gigi Bandung

(20)

13 BAB III

PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK 3.1. Bidang Pelaksanaan Kerja Praktek

Dalam melaksanakan kuliah kerja praktek ini, penulis ditempatkan di bagian Administrasi dan Bagian kepegawaian dengan tujuan untuk Membantu dan melaksanakan serta melayani kegiatan yang berkaitan dengan pendaftaran mahasiswa baru, heregistrasi mahasiswa, pemrograman mata kuliah .

3.2. Teknik Pelaksanaan Kerja Praktek

Adapun teknis kegiatan yang penulis lakukan selama melakukan kerja praktek di INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI POLITEKNIK KEMENKES BANDUNG adalah sebagai berikut :

1. Pengenalan lingkungan kerja di INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI POLITEKNIK KEMENKES BANDUNG Perkenalan dengan staff dan karyawan yang ada di INSTITUSI KEPERAWATAN GIGI POLITEKNIK KEMENKES BANDUNG .

2. Pengarahan dari pembimbing kerja praktek mengenai tugas bagian Administrasi dan Bagian Kepegawaian serta tugas dari bagian – bagian lainnya.

3. Membantu staff Bagian kepegawaian mengecek Arsip-arsip Pegawai . 4. Membantu staff mengentry data-data Mahasiswa .

(21)

5. Membantu mengumpulkan informasi yang berhubungan dengan kelengkapan atau perlengkapan dari administrasi umum yang berhubungan dengan seorang personal.

3.3. Hasil Pelaksanaan Kerja Praktek

3.3.1. Unsur-unsur SKP (Sasaran Kerja Pegawai)

1. Kegiatan Tugas jabatan

Setiap Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan harus didasarkan pada rincian tugas, tanggung jawab dan wewenang jabatan, yang secara umum telah ditetapkan dalam struktur dan tata kerja oraganisasi. Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan organisasi, sebagai implementasi kebijakan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang telah ditetapkan dan harus berorientasi pada hasil (end result) secara nyata dan terukur.

a. Tingkat Eselon I

Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana strategis (renstra) dan rencana kerja (renja) tahunan organisasi (SKO), dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya, menjadi SKU eselon I yang dioperasionalkan menjadi SKP pejabat eselon I, sebagai implementasi kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

(22)

Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan unit tingkat eselon I (SKU) dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi SKU eselon II yang dioperasionalkan menjadi SKP pejabat eselon II, dalam rangka mencapai SKU eselon I.

c. Tingkat Eselon III

Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja Tahunan unit tingkat eselon II (SKU) dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi SKU eselon III yang dioperasionalkan menjadi SKP pejabat eselon III, dalam rangka mencapai SKU eselon II.

d. Tingkat Eselon IV

Kegiatan tugas Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan unit tingkat eselon III (SKU) dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi SKU eselon IV yang dioperasionalkan menjadi SKP pejabat eselon IV, dalam rangka mencapai SKU eselon III.

e. Tingkat Staf/Pelaksana

Kegiatan Tugas Jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada rencana kerja tahunan unit tingkat eselon IV (SKU) dijabarkan sesuai dengan uraian tugas jabatannya menjadi Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pegawai Negeri Sipil, dalam rangka mencapai SKU eselon IV

(23)

2. Angka Kredit

Angka Kerja adalah satuan nilai dari tiap butir kegiatan dan/atau akumulasi nilai butir-butir kegiatan yang harus dicapai oleh seorang PNS dalam rangka pembinaan karier dan jabatannya. Setiap PNS yang mempunyai jabatan fungsional tertentu diharuskan untuk mengisi angka setiap tahun sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan.

3. Target

Setiap pelaksanaan Kegiatan Tugas Jabatan harus ditetapkan target yang akan diwujudkan secara jelas, sebagai ukuran penilaian prestasi kerja. Target merupakan jumlah beban kerja yang akan dicapai oleh setiap PNS dalam kurun waktu tertentu. Target bukan merupakan standar prestasi kerja yang ideal, bukan merupakan ukuran minimal atau maksimal, tetapi meruapakan ukuran atau tolak ukur prestasi kerja yang realistis tetapi penuh tantangan. Oleh karena itu dalam menetapkan target prestasi kerja harus mempertimbangkan 4 (empat) aspek yaitu:

a. Aspek Kuantitas (target output)

Dalam menentukan target kuantitas/output (TO) dapat berupa dokumen, konsep, naskah, surat keputusan, laporan dan sebagainya. b. Aspek Kualitas (Target Kualitas)

(24)

Dalam menetapkan target kualitas (TK) harus memprediksi pada mutu hasil kerja yang terbai, dalam hal ini nilai yang diberikan adalah 100 dengan sebutan sangat baik, misalnya target kualitas 100.

c. Aspek Waktu (Target Waktu)

Dalam menetapkan target waktu (TW) harus memperhitungkan berapa waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan, misalnya satu bulan, tri wulan, catur wulan, semester, 1 (satu) tahun dan lain-lain.

d. Aspek Biaya (Target Biaya)

Dalam menetapkan target biaya (TB) harus memperhitungkan berapa biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dalam 1 (satu) tahun, misalnya jutaan, ratusan juta, milyaran dan lain-lain. 3.3.2. DP3 (Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan)

Penilaian DP3- PNS lebih berorientasi pada penilaian kepribadian (personality) dan Perilaku (behavior) terfokus pada pembentukkan karakter individu dengan menggunakan kriteria behavioral, belum terfokus pada kiberja, penigkatan hasil, produktivitas (end result) dan pengembangan pemanfaatan potensi.

Proses Penilaian lebih bersifat rahasia, sehingga kurang memiliki nilai edukatif, karena hasil penilaian tidak dikomunikasikan secara terbuka.

(25)

Tabel 3.1

Contoh Daftar Untuk Penilaian Pekerjaan Pegawai Daftar Penilaian Pelakasanaan Pekerjaan (DP3)

Bulan: Januari S/d 31 Desember 2012

NAMA NIP

Unsur yang dinilai

Nilai

Keterangan

Angka Sebutan

a. Kesetiaan b. Prestasi Kerja

c. Tanggung Jawab

d. Ketaatan e. Kejujuran f. Kerja sama g. Prakarsa

(26)

Tabel 3.2

Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai Bulan: Januari s/d 31 Desember 2012

NAMA NIP

Unsur yang dinilai Nilai Keterangan Angka Sebutan

a. Kesetiaan b. Prestasi Kerja c. Tanggung Jawab d. Ketaatan

e. Kejujuran f. Kerjasama g. Prakarsa h. Kepemimpinan

(27)

DEPARTEMEN KESEHATAN

REPUBLIK INDONESIA

RAHASIA

Tabel 3.3

DAFTAR PENILAIAN PELAKSANAAN PEKERJAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

Bulan Januari 2012 s/d Desember 2012

1. Yang Dinilai

a. Nama

b. NIP

c. Pangkat Golongan Ruang d. Jabatan/Pekerjaan e. Unit Organisasi 2. Pejabat Penilai

a. Nama

b. NIP

c. Pangkat Golongan Ruang d. Jabatan / Pekerjaan e. Unit Organisasi 3. Atasan Pejabat Penilai

a. Nama

b. NIP

c. Pangkat Golongan Ruang d. Jabatan/Pekerjaan e. Unit Organisasi 4. Penilaian

Unsur yang Dinilai Nilai Keterangan

Angka Sebutan

(28)

b. Prestasi Kerja 90.2 Baik

c. Tanggung Jawab 90.2 Baik

d. Ketaatan 90.3 Baik

e. Kejujuran 90.2 Baik

f. Kerjasama 89.2 Baik

g. Prakarsa 89.1 Baik

h. Kepemimpinan - Baik

i. Jumlah 632.2 Baik

j. Nilai Rata-rata 90.31 Baik

3.3.3. Prosedur Penilaian Prestasi Kerja

1. Penilaian prestasi kerja dilaksanakan secara sistematis yang Penekanannya pada tingkat capaian Sasaran Kerja Pegawai (SKP) atau tingkat capaian hasil kerja yang telah disusun dan disepakati bersama antara Pegawai dengan Pejabat Penilai.

2. Penilaian prestasi Kerja diarahkan sebagai pengendalian perilaku kerja produktif yang diisyaratkan untuk mencapai hasil kerja yang disepakati dan bukan penilaian atas kepribadian seorang Pegawai. 3. Unsur perilaku kerja yang mempengaruhi prestasi kerja yang

dievaluasi harus relevan dan berhubungan dengan pelaksanaan tugas pekerjaan dalam jenjang jabatan setiap Pegawai yang dinilai.

4. Penilaian Prestasi Kerja Pegawai bertujuan untuk menjamin objektivitas pembinaan Pegawai yang dilakukan berdasarkan sistem

(29)

prestasi kerja dan sistem karir yang dititikberatkan pada sistem prestasi kerja.

5. Penilaian prestasi Kerja Pegawai dilakukan berdasarkan prinsip a. Objektif

b. Terukur

c. Akuntabel d. Partisipatif e. Transparan

(30)

26 BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN 4.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil kerja praktek yang telat dilakukan penulis dan hasil pembahasan mengenai Penilaian Prestasi Kerja pada Poltekkes Gigi Bandung Dapat disimpulkan bahwa :

a. Unsur-unsur Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pada Poltekkes Gigi Bandung pada umumnya telah dibuat dengan baik dan tepat waktu oleh seluruh pegawai.

b. Penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) Pada Poltekkes Gigi Bandung pada umumnya Telah di buat dengan baik, namun hanya terfokus pada karakter individu.

c. Prosedur Penilaian Prestasi Kerja pada Poltekkes Gigi Bandung telah dijalankan dengan baik oleh seluruh pegawai, sehingga mencapai hasil kerja yang disepakati.

4.2.Saran

Adapun saran yang dapat penulis berikan yaitu:

1. Sebelum diberlakukan, saat ini setiap isnstansi seharusnya dapat mulai melakukan simulasi dan mewajibkan Pegawai Dilingkungannya untuk mengisi Sasaran Kerja Pegawai (SKP) tepat waktu.

(31)

2. Proses Penilaian DP3 lebih bersifat rahasia, kurang memiliki nilai edukatif, karena hasil penilaian tidak dikomunikasikan secara terbuka. Sehingga harus diperbaharui lagi sistemnya.

3. Prosedur Penilaian Prestasi Kerja seharusnya dapat dijalankan oleh setiap semua pegawai dengan Baik, karena Berhubungan dengan pelaksanaan tugas pekerjaan dalam jenjang jabatan setiap Pegawai yang dinilai.

(32)

(33)

(34)

KATA PENGANTAR

Bismilllahirarrahmaanirraahim

Assalamu’alaikum Wr.Wb

Segala Puji serta syukur kehadirat Allah SWT, atas Rahmat dan Karunia- Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Kerja Praktek dengan judul

“ Prosedur Penilaian Prestasi Kerja Pada Bagian Kepegawaian Di Institusi Keperawatan Gigi Politeknik Kementrian Kesehatan Bandung “

Tidak lupa pula shalawat dan salam penulis tujukan kepada Nabi Besar Rasulullah Muhammad SAW yang telah berjuang membawa umat manusia kepada fitrah yang benar dan jalan yang lurus.

Laporan Kerja Praktek ini sebagai salah satu syarat yang harus dipenuhi untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah kerja praktek (KP) pada jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Komputer Indonesia.

1. Dr. Ir. Eddy Soeryanto Soegoto, selaku Rektor Universitas Komputer Indonesia.

2. Prof. Dr. Hj. Dwi Kartini, SE., Spec.Lic. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Komputer Indonesia.

3. Dr. Raeny Dwisanty, SE.,M.Si selaku Ketua Program Studi Manajemen Universitas Komputer Indonesia.

4. Lita Wulantika, SE.,M.Si selaku Dosen Wali di Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Komputer Indonesia.

5. Ibu Isniar Budhiarti, SE.,M.Si. Selaku Dosen Pembimbing laporan kerja praktek.

6. Bapak Beni Sugiarto, Selaku Staf Bagian Kepegawaian Terimakasih untuk segala dukungannya.

7. Ibu Rina Ismiranti, Selaku Staf Bagian Terimakasih untuk segala dukungannya.

8. Ibu dan Bapak Saya, Terimakasih atas segala do’a serta dukungannya sampai saat ini.

(35)

iii

ketidaktelitian dan kesalahan dalam penulisan laporan kerja praktek. Untuk itu Penulis sangat mengharapkan adanya kritik dan saran dari para pembaca untuk sebagai perbaikan dan masukan untuk penulis agar dapat menjadi lebih baik ke depannya. Penulis berharap semoga laporan kerja praktek ini dapat memberikan manfaat bagi penulis sebagai pengalaman dan bagi pembaca.

Salam Hormat

Bandung, 22 Januari 2014

Penulis

Rendy Hermawan (21210100)

(1)

26 BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil kerja praktek yang telat dilakukan penulis dan hasil pembahasan mengenai Penilaian Prestasi Kerja pada Poltekkes Gigi Bandung Dapat disimpulkan bahwa :

a. Unsur-unsur Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Pada Poltekkes Gigi Bandung pada umumnya telah dibuat dengan baik dan tepat waktu oleh seluruh pegawai.

b. Penilaian Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) Pada Poltekkes Gigi Bandung pada umumnya Telah di buat dengan baik, namun hanya terfokus pada karakter individu.

c. Prosedur Penilaian Prestasi Kerja pada Poltekkes Gigi Bandung telah dijalankan dengan baik oleh seluruh pegawai, sehingga mencapai hasil kerja yang disepakati.

4.2.Saran

Adapun saran yang dapat penulis berikan yaitu:

1. Sebelum diberlakukan, saat ini setiap isnstansi seharusnya dapat mulai melakukan simulasi dan mewajibkan Pegawai Dilingkungannya untuk mengisi Sasaran Kerja Pegawai (SKP) tepat waktu.

(2)

2. Proses Penilaian DP3 lebih bersifat rahasia, kurang memiliki nilai edukatif, karena hasil penilaian tidak dikomunikasikan secara terbuka. Sehingga harus diperbaharui lagi sistemnya.

(3)

(4)

(5)

KATA PENGANTAR

Bismilllahirarrahmaanirraahim Assalamu’alaikum Wr.Wb