Rencana Jangka Panjang Corporate Plan

Laporan Pelaksanaan GCG Tahun 2014 PT Bank Ina Perdana Tbk Hal 31 45

4.11. Rencana Strategis Bank

Rencana strategis Bank telah disusun dalam bentuk Rencana Korporasi corporate plan dan Rencana Bisnis business plan sesuai dengan visi dan misi Bank. Rencana strategis Bank disusun atas dasar kajian yang komprehensif dengan memperhatikan peluang bisnis dan kekuatan yang dimiliki Bank serta mengidentifikasikan kelemahan dan ancaman SWOT Analysis. Dalam menetapkan Rencana Bisnis, Bank senantiasa berpedoman kepada prinsip kehati-hatian, manajemen risiko dan tata kelola perusahaan yang baik Good Corporate Governance, termasuk rencana bisnis yang realistis, dengan memperhatikan faktor eksternal dan internal sehingga rencana bisnis yang dibuat dapat menjadi sarana untuk mengendalikan risiko strategis.

4.11.1. Rencana Jangka Panjang Corporate Plan

Bank telah memiliki Corporate Plan yang merupakan rencana strategis Bank jangka panjang dengan gambaran singkat sebagai berikut : a Strategi Perusahaan • Pertumbuhan kredit berkualitas pada sektor komersial produktif yang disesuaikan dengan kemampuan permodalan Bank sebagai kelompok Bank pada strata BUKU 1. • Melakukan pembenahan infrastruktur, terutama terkait dengan kecukupan SDM berkualitas, penerapan manajemen resiko dan prosedur operasional. • Meningkatkan penghimpunan dana masyarakat dengan pencapaian pada cost of fund yang ideal sehingga mampu mendukung fungsi intermediasi Bank yang menghasilkan laba usaha memadai. • Meningkatkan integritas, kapasitas dan kompetensi SDM melalui berbagai pelatihan dan seminar, baik yang bersifat hard skill maupun soft skill. b Kebijakan dan strategi manajemen • Perspektif keuangan − Pertumbuhan DPK Dana Pihak Ketiga dengan cost of fund ideal. − Pencapaian rasio rentabilitas sesuai indikator tingkat kesehatan pada peringkat PK-2 Sehat. − Memelihara kualitas aktiva produktif pada rasio rendah di bawah 2 . − Menjaga kecukupan pemenuhan CAR pada rasio 12 - 14 . • Perspektif Pelanggan − Pertumbuhan kredit komersial produktif dengan target minimal 55 dari total kredit, termasuk pencapaian pembiayaan UMKM minimal 20 dari total kredit. Laporan Pelaksanaan GCG Tahun 2014 PT Bank Ina Perdana Tbk Hal 32 45 − Perluasan customer base funding, khususnya potensi di kalangan sekolahuniversitas Kristen yang tersebar luas di berbagai kota, yang saat ini baru terlayani 5 - 10 . − Menjalin kerjasama dengan institusi sekolahperusahaan untuk pengembangan kredit konsumsi KTA, KPR dan KKB dan pengembangan wholesale banking yaitu kemitraan dengan institusi keuangan sebagai penyeimbang pencapaian target kredit. − Meningkatkan kualitas layanan cabang service excellence. • Perspektif Proses Bisnis Internal − Penguatan implementasi Good Corporate Gevernance dan Risk Management, produktivitas karyawan dan budaya anti fraud. − Perbaikan business process, diantaranya penyederhanaan proses kredit, peningkatan product development process. • Perspektif Pengembangan − Program pendidikan – Officer Development Program ODP. − Pembenahan pengelolaan Sumber Daya Manusia SDM yaitu segi kebijakan, segi assessment dan hubungan karyawan, segi pendidikan dan pelatihan, serta segi administrasi dan system informasi.

4.11.2. Rencana Jangka Pendek Dan Jangka Menengah business plan