Berbasis Kontrol. Monitor dan Evaluasi ME.

18 a. Perencanaan dan pengorganisasian PO Domain ini mencakup strategi dan taktik, identifikasi. Realisasi visi strategis direncanakan, dikomunikasikan dan dikelola untuk perspektif berbeda. b. Pengadaan dan Impelementasi AI Solusi teknologi informasi perlu diimplementasikan dan diintegrasikan kedalam proses bisnis, perubahan dalam pemeliharaan sistem dicakup dalam domain ini untuk memastikan solusi berlangsung untuk memenuhi objektif bisnis. c. Penyampaian Layanan dan Dukungan DS Domain ini mencakup penyediaan layanan, manajemen keamanan dan kelangsungan, dukungan layanan pada pengguna, manajemen data dan fasilitas operasional.

d. Monitor dan Evaluasi ME.

Proses teknologi perlu dinilai dari waktu ke waktu dengan kebutuhan kontrol. Domain ini berkenaan dengan manajemen kinerja, pemantauan kontrol internal, pemenuhan terkait dengan regulasi dan pelaksanaan tata kelola.

2.5.3 Berbasis Kontrol.

Kontrol atau kendali dalam COBIT didefinisikan sebagai kebijakan, prosedur, praktik dan struktur organisasi yang dirancang untuk memberikan jaminan yang dapat diterima bahwa tujuan bisnis akan dicapai dan kejadian 19 yang tidak diharapkan dapat dicegah atau diketahui dan diperbaiki. Sedangkan tujuan kontrol teknologi informasi merupakan pernyataan mengenai maksud atau hasil yang diharapkan dengan menerapkan prosedur kontrol dalam aktivitas teknologi informasi tertentu. Tujuan kontrol dalam COBIT merupakan kebutuhan minimal untuk kontrol yang efektif dari setiap proses teknologi informasi. Surendro, 2009 2.6 Model Kematangan Untuk Penyelarasan Strategis. Untuk dapat mengukur tingkat kematangan terkait dengan penyelarasan strategis, organisasi dapat menggunakan model kematangan yang digambarkan dibawah ini. 1 2 3 4 5 Tidak Ada Awal Berulang Didefinisikan Dikelola Optimis Keterangan Simbol : Status Organisasi Saat Ini – Kondisi Saat Ini Praktek Terbaik dari Industri Strategi Organisasi Untuk Perbaikan – Dimana Organisasi Ingin Berada Panduan Standar Internasional Keterangan Rangking : – Proses manajemen tidak ada sama sekali 1 – Proses bersifat ad hoc dan tidak terorganisir 2 – proses mengikuti pola teratur 3 – proses terdokumentasi dan dikomunikasikan 4 – proses dimonitor dan diukur 5 – praktek terbaik diikuti dan diotomatisasi Gambar 2.3 Model Kematangan Berdasar Kerangka Kerja COBIT Surendro, 2009 20 Model kematangan merupakan metode skoring yang memungkinkan organisasi untuk memberi rangking bagi dirinya sendiri dari mulai tidak ada kematangan non-existing bernilai 0 sampai dengan kematangan yang optimis bernilai 5. Alat bantu pengukuran ini menawarkan kemudahan untuk memahami bagaimana menentukan posisi saat ini as-is dan posisi ke depan to-be serta memungkinkan organisasi untuk melakukan pembandingan pada dirinya sendiri berdasarkan praktik-praktik terbaik dan panduan standar yang ada. Model kematangan penyelarasan lainnya diungkapkan oleh ITGI yang dikenal dengan nama COBIT Control Objective for Information and Related. Pada model COBIT terdapat 34 proses pengendalian teknologi informasi Surendro, 2009.

2.7 ITIL