Faktor-faktor penentu kinerja ada tiga jenis pilihan individu yaitu, pilihan untuk melakukan, pilihan tingkat usaha, dan pilihan waktu untuk usaha, yaitu, ketekunan
seseorang. Campbell 1999 berpendapat bahwa prestasi kerja merupakan fungsi dari
pengetahuan, keterampilan, kemampuan, pengalaman dan motivasi diarahkan pada perilaku dan peran, seperti tanggung jawab pekerjaan formal.
Prestasi kerja adalah hasil kerja yang telah dicapai seseorang dari tingkah laku kerjanya dalam melaksanakan aktivitas kerja Sutrisno, 2009:151. Prestasi kerja adalah
proses melalui mana organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja karyawan Rivai, 2011:274.
Dalam penelitian ini hanya diambil 2 dua faktor dari semua faktor prestasi kerja yang telah disebutkan diatas yaitu : 1 pendidikan dan 2 pengalaman kerja,. Hal
ini berdasarkan wawancara yang dilakukan terhadap Kepala Satuan dan pegawai yang terkait yang menjadi persyaratan dalam Sasaran Kerja Pegawai sesuai dengan kondisi
yang ada pada obyek penelitian yaitu Dinas Ketentraman Ketertiban Dan Satuan Polisi Pamong Praja Kota Denpasar. Sedangkan faktor lain yang tidak diambil dianggap tidak
relevan dengan kondisi obyek penelitian.
2.1.2 Aspek-Aspek Yang Dinilai Dalam Prestasi Kerja
Dari aspek-aspek yang dinilai tersebut dapat dikelompokkan menjadi Rivai, 2011 : 563.
1 Kemapuan teknis, yaitu kemampuan menggunakan ilmu pengetahuan yang dimiliki, metode, teknik, dan peralatan yang dipergunakan untuk melaksanakan
tugas serta pengalaman dan pelatihan yang diperolehnya. 2 Kemampuan konseptual, yaitu kemampuan untuk memahami kompleksitas
perusahaan dan penyesuaian bidang gerak dari unit masing-masing ke dalam bidang operasional perusahaan secara menyeluruh, yang pada intinya individual
tersebut memahami tugas, fungsi serta tanggung jawabnya sebagai seorang karyawan.
3 Kemampuan hubungan interpersonal, yaitu antara lain kemampuan untuk bekerja sama dengan orang lain, memotivasi karyawan, melakukan negosiasi,
dan lain-lain.
2.1.3 Aspek- aspek yang mempengaruhi prestasi kerja
Berikut beberapa aspek yang mempengaruhi prestasi kerja yaitu Sutrisno, 2009:152-153 :
1 Hasil kerja Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana
pengawasan itu dilakukan. 2 Pengetahuan pekerjaan
Tingkat pengetahuan yang terkait dengan tugas pekerjaan yang akan berpengaruh langsung terhadap kuantitas dan kualitas dari hasil kerja.
3 Inisiatif
Tingkat inisiatif selama melaksanakan tugas pekerjaan khususnya dalam hal penanganan masalah-masalah yang timbul.
4 Kecekatan mental Tingkat kemampuan dan kecepatan dalam menerima instruksi kerja dan
menyesuaikan dengan cara kerja dan situasi kerja yang ada. 5 Sikap
Tingkat semangat kerja serta sikap positif dalam melaksanakan tugas pekerjaan. 6 Disiplin waktu dan absensi
Tingkat ketepatan waktu dan tingkat kehadiran mencerminkan pribadi yang taat akan peraturan displin kerja.
Salah satu pertimbangan bagi seorang pegawai negeri sipil dalam berkarir ke sebuah jenjang jabatan yang lebih tinggi adalah berdasarkan penilaian prestasi
kerjadaftar penilaian pelaksanaan pekerjaan DP3 yang pada dasarnya adalah penilaian dari atasan langsungnya terhadap pelaksanaan pekerjaan pegawai negeri sipil yang
bersangkutan serta menujukkan sasaran kerja pegawai SKP terkait. Dalam Undang- Undang No. 1 Tahun 2013 berdasarkan Undang-Undang No. 43 Tahun 1999 Tentang
Kepegawaian Negeri Sipil mengatur tentang daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan DP3 yang dimana memuat tentang unsur-unsur yang dinilai mengenai kesetiaan,
prestasi kerja, tanggungjawab, ketaatan, kejujuran, kerjasama, prakarsa, kepemimpinan serta komitmen. Semua instansi pusat dan daerah dapat melakukan penyusunan dan
penilaian Sasaran Kerja Pegawai SKP berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil dan Peraturan Kepala
Badan Kepegawaian Negara ini, sebagai dasar dalam penilaian unsur prestasi kerja yang terdapat dalam Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan DP3 Pegawai Negeri Sipil.
Adapun penilaian prestasi kerja DP3 adalah hasil kerja yang dicapai seorang pegawai negeri dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya. Pada umumnya prestasi
kerja dipengaruhi oleh kecakapan, pengalaman, kesungguhan, komitmen dan disiplin kerja pegawai yang bersangkutan. Pegawai Dinas Ketentraman Ketertiban Dan Satuan
Polisi Pamong Praja dituntut untuk berperilaku kerja produktif yang disyaratkan untuk mencapai sasaran hasil kerja yang disepakati dan dilakukan penilaian atas kepribadian
seseorang Pegawai Negeri Sipil.
2.1.4 Tujuan penilaian prestasi kerja
