Permasalahan Ruang Lingkup Penelitian

1.2 Permasalahan

Dalam memenuhi pesanan tersebut CV.Nanda mengalami masalah dalam persediaan bahan baku yang tidak mencukupi, sehingga CV.Nanda harus segera memenuhi kebutuhannya akan bahan baku tersebut. Ada kalanya bahan baku yang diperlukan untuk memproduksi pesanan mengalami peningkatan harga yang cukup signifikan, sehingga CV.Nanda harus mencari alternatif-alternatif lain yang mungkin bisa diambil untuk meminimalisasi biaya yang harus dikeluarkan untuk memenuhi bahan baku tersebut. Berdasarkan uraian di atas maka permasalahan dirumuskan sebagai berikut : “Alternatif terbaik manakah yang dapat digunakan managemen sebagai pengambilan keputusan untuk meningkatkan laba dengan menggunakan analisis biaya diferensial yaitu apakah memproduksi sendiri, membeli barang setengah jadi atau membeli produk jadi ?” 1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian 1.3.1 Tujuan Penelitian Adapun tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran yang lebih jelas mengenai : 1. Untuk menghitung biaya difrensial dalam membantu manajemen untuk memilih alternatif terbaik. 2. Mengetahui apakah alternatif terbaik dalam pengambilan keputusan yang dijadikan acuan oleh manajemen CV.Nanda dalam memproduksi sendiri, membeli barang setengah jadi, atau membeli produk jadi.

1.3.2 Manfaat Penelitian

Dengan dilaksanakannya penelitian dalam penyusunan skripsi ini, diharapkan dapat bermanfaat bagi : 1. Bagi peneliti, sebagai sarana dalam memahami, menambah dan mengaplikasikan pengetahuan teoritis yang telah dipelajari. 2. Bagi pemilik usaha, sebagai bahan acuan dalam pengambilan keputusan untuk meningkatkan laba. 3. Bagi peneliti yang akan datang, sebagai bahan referensi dan informasi untuk menambah wawasan pihak lain yang berminat melakukan penelitian pada masalah yang sama.

1.4 Ruang Lingkup Penelitian

Penelitian ini memfokuskan pada aktivitas produksi seragam sekolah yang dilakukan oleh CV.Nanda di Bandar Lampung yang menganalisis biaya diferensial dalam pengambilan keputusan apakah memproduksi sendiri, membeli barang setengah jadi atau membeli barang jadi untuk memenuhi pesanan dalam meningkatkan laba.

BAB II LANDASAN TEORI

2.1 Biaya Diferensial

Mulyadi 2002:118 menyatakan: “ Biaya diferensial adalah biaya masa yang akan datang yang diperkirakan akan berbeda differ atau terpengaruh oleh suatu pengambilan keputusan pemilihan diantara berbagai macam alternatif-alternatif”. Supriyono 2002:399 menyatakan: “ Biaya diferensial adalah biaya yang berbeda pada berbagai alternatif pengambilan keputusan yang mungkin untuk dipilih”. Sunarto 2004:60 menyatakan: “ Biaya diferensial adalah biaya masa yang akan datang yang diperkirakan akan berbeda atau terpengaruh oleh suatu pengambilan keputusan pemilihan diantara berbagai macam alternatif. Biaya tersebut relevan dengan analisis yang dilakukan oleh manajemen untuk pengambilan keputusan”. Sedangkan Halim dan Supomo 2001:76 dalam Mustika,2005:22, menyatakan: “ Biaya diferensial adalah biaya yang berbeda dalam suatu kondisi, dibandingkan dengan kondisi-kondisi yang lain”.

Dokumen yang terkait

ABSTRAK ANALISIS BIAYA DIFERENSIAL DALAMPENGAMBILAN KEPUTUSANMEMPRODUKSI SENDIRI,MEMBELI BARANG SETENGAH JADI ATAUMEMBELI PRODUK GARMEN TERTENTU UNTUKMEMENUHI SUATU PESANAN (Studi Kasus Pada CV. Aneka Putra)

0 6 6

ANALISIS BIAYA DIFERENSIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MEMPRODUKSI SENDIRI, MEMBELI BARANG SETENGAH JADI ATAU MEMBELI PRODUK GARMEN TERTENTU UNTUK MEMENUHI SUATU PESANAN (Studi Kasus Pada CV. Aneka Putra)

3 11 8

ANALISIS BIAYA DIFERENSIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MEMPRODUKSI SENDIRI, MEMBELI BARANG SETENGAH JADI ATAU MEMBELI PRODUK JADI UNTUK MEMENUHI SUATU PESANAN GUNA MENINGKATKAN LABA (Studi Kasus Pada CV.Nanda)

4 61 47

Pengaruh Biaya Diferensial dalam Pengambilan Keputusan Memproduksi Sendiri atau Membeli untuk Memenuhi Pesanan "PT X".

1 5 23

Peranan Analisis Informasi Akuntansi Diferensial dalam Pengambilan Keputusan Membeli atau Membuat Sendiri Bahan Pendukung Produk untuk Meningkatkan Laba Perusahaan (Studi Kasus CV SG).

1 1 18

Peranan Analisis Biaya Relevan Dalam Pengambilan Keputusan Untuk Tetap Membeli sebagian atau Memproduksi Seluruh Kebutuhan pada PT. X.

0 0 28

Peranan Analisis Biaya Diferensial Dalam Membantu Manajemen Mengambil Keputusan Membeli Atau Membuat Sendiri (Studi Kasus Pada PT. "X", Bandung).

0 0 19

Analisis Biaya Diferensial Dalam Pengambilan Keputusan Membeli Atau Memproduksi Sendiri Dan Analisis Biaya Peluang Pada RM. Pondok Hijau | - | ACCOUNTABILITY 8412 16657 1 SM

0 1 12

Analisis Biaya Diferensial Dalam Pengambilan Keputusan Membeli Atau Memproduksi Sendiri Pada UD. Nabila Jepara Meubel Dan UD. Jepara Furniture | Simbawa | ACCOUNTABILITY 8410 16653 1 SM

0 1 10

Kata Kunci: Biaya Diferensial dalam Mengambil Keputusan Membuat Sendiri atau Membeli A. PENDAHULUAN - ANALISIS BIAYA DIFFERENSIAL DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN MEMBUAT SENDIRI ATAU MEMBELI PADA CV. RM SEPATU MOJOKERTO - Repository Universitas Islam Majapahit

0 3 15