PERSEPSI KARYAWAN TENTANG PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI PABRIK MULYA FOOD SUMBER SEJAHTERA

PERSEPSI KARYAWAN TENTANG PROGRAM KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA DI PABRIK MULYA FOOD
SUMBER SEJAHTERA

SKRIPSI

Oleh :
Lia Riza Sawitri Widani
08810241

FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2012

PERSEPSI KARYAWAN TENTANG PROGRAM KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA DI PABRIK MULYA FOOD
SUMBER SEJAHTERA

SKRIPSI

Diajukan Kepada Universitas Muhammadiyah Malang

sebagai salah satu persyaratan untuk Memperoleh
Gelar Sarjana Psikologi

Oleh :
Lia Riza Sawitri Widani
08810241

FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2012

KATA PENGANTAR

Segala puji hanya milik Allah SWT. Tuhan pemilik semesta alam yang telah
melimpahkan Rahmat dan Hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
skripsi dengan judul “Persepsi Karyawan tentang Program Keselamatan dan
Kesehatan Kerja Di Pabrik Mulya Food Sumber Sejahtera”, sebagai salah satu
syarat untuk memperoleh gelar sarjana psikologi di Universitas Muhammadiyah
Malang.


Dalam proses penyusunan skripsi ini, penulis banyak mendapatkan
bimbingan dan petunjuk serta bantuan yang bermanfaat dari berbagai pihak. Oleh
karena itu, dalam kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima
kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Dra. Cahyaning Suryaningrum, M.Si, selaku dekan Fakultas Psikologi
Universitas Muhammadiyah Malang.
2. Dra. Djudiyah, M.Si dan M.Salis Yuniardi, M.Psi selaku Pembimbing I
dan Pembimbing II yang telah banyak meluangkan waktu untuk
memberikan bimbingan dan arahan yang sangat berguna, hingga penulis
dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik.
3. Muhammad Shohib, S.Psi., M.Si selaku dosen wali yang telah mendukung
dan memberi pengarahan sejak awal perkuliahan hingga selesainya skripsi
ini.
4. Pimpinan Pabrik Mulya Food Sumber Sejahtera yang telah memberi ijin
dan fasilitas bagi penulis untuk melakukan penelitian.
5. Ayah dan Ibu yang selalu memberikan dukungan, do’a dan kasih sayang
sehingga penulis memiliki motivasi dalam menyelesaikan skripsi ini.
6. Teman-teman angkatan 2008 khususnya kelas D yang telah memberikan
semangat.


7. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu, yang telah banyak
memberikan bantuan pada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
Semoga Allah SWT memberikan balasan segala kebaikan kita semua
dengan balasan yang lebih baik.

Penulis menyadari tiada satupun karya manusia yang sempurna, sehingga
kritik dan saran demi perbaikan karya skripsi ini sangat penulis harapkan. Meski
demikian, penulis berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi peneliti
khususnya dan pembaca pada umumnya.

Malang, 13 Agustus 2012
Penulis

Lia Riza Sawitri Widani

DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
KATAPENGANTAR ..............................................................................

i


INTISARI ................................................................................................

iii

DAFTAR ISI ...........................................................................................

v

DAFTAR TABEL ...................................................................................

viii

DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................

ix

BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah ........................................................


1

B. Rumusan Masalah..................................................................

10

C. Tujuan Penelitian ...................................................................

10

D. Manfaat Penelitian .................................................................

10

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA
A. Persepsi
1.

Pengertian persepsi .........................................................


11

2.

Aspek-aspek persepsi ......................................................

13

3.

Jenis-jenis persepsi .........................................................

14

4.

Faktor-faktor yang mempengaruhi persepsi.....................

15


5.

Proses terbentuknya persepsi...........................................

17

B. Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja
1.

Pengertian Keselamatan dan kesehatan kerja ...................

18

2.

Aspek-aspek Keselamatan dan kesehatan kerja ...............

20

3.


Faktor yang mempengaruhi K3 .......................................

21

4.

Penyelenggaraan program K3 .........................................

22

5.

Manfaat pelaksanaan program K3 ...................................

23

6.

Pengembangan program K3 ............................................


24

7.

Kecelakaan kerja.............................................................

24

8.

Pencegahan dan perlindungan akibat kerja ......................

30

9.

Penyakit yang timbul akibat kerja ...................................

33


10. Syarat-syarat keselamatan kerja ......................................

34

11. Tujuan program K3 .........................................................

35

12. Program K3 Pabrik Mulya Food Sumber Sejahtera .........

36

C. Persepsi Karyawan tentang Program K3 ................................

37

D. Kerangka pemikiran ...............................................................

40


BAB III. METODE PENELITIAN
A. Jenis penelitian ......................................................................

41

B. Identifikasi Variabel penelitian
1.

Variabel penelitian ..........................................................

41

2.

Definisi Operasional .......................................................

41

C. Populasi dan Sampel
1.

Populasi ..........................................................................

42

2.

Sampel............................................................................

42

D. Jenis Data dan Metode Pengumpulan data
1.

Jenis data ........................................................................

43

2.

Metode pengumpulan data ..............................................

44

E. Uji Validitas dan Reliabilitas
1.

Validitas .........................................................................

46

2.

Reliabilitas ......................................................................

48

F. Prosedur Penelitian ................................................................

50

G. Metode Analisa Data .............................................................

51

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Deskripsi Data .......................................................................

53

B. Hasil Analisa Data .................................................................

55

C. Pembahasan ...........................................................................

56

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan ...........................................................................

59

B. Saran .....................................................................................

59

DAFTAR PUSTAKA ..............................................................................

61

LAMPIRAN ............................................................................................

64

DAFTAR TABEL

Nomor tabel

Halaman

TABEL 1 Skor jawaban pertanyaan pada skala likert ...............................

43

TABEL 2 Blue print skala persepsi karyawan tentang program K3 ..........

46

TABEL 3 Uji validitas skala persepsi.......................................................

47

TABEL 4 Uji reliabilitas setiap aspek ......................................................

49

TABEL 5 Persepsi PK3 ...........................................................................

49

TABEL 6 Data responden berdasarkan usia .............................................

53

TABEL 7 Data responden berdasarkan jenis kelamin ...............................

53

TABEL 8 Data responden berdasarkan pendidikan ..................................

53

TABEL 9 Data responden berdasarkan masa kerja ..................................

54

TABEL 10 Hasil perhitungan klas interval ...............................................

55

TABEL 11 Persepsi ditinjau dari masa kerja................................................

56

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran I
a. Petunjuk Pengisian Skala
b. Skala Persepsi Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Lampiran II
a. Hasil Uji Validitas Reliabilitas
b. Hasil Uji Klas Interval

Lampiran III
a. Bukti Konsultasi
b. Surat Keterangan Penelitian

DAFTAR PUSTAKA

Anoraga, P. (2009). Psikologi kerja. Jakarta: Rineka Cipta.
Arikunto, S. (1986). Prosedur penelitian suatu pendekatan paktik. Jakarta: Bina
Aksara.
Atkinson, R. (1987). Pengantar psikologi jilid 2. Batam : interaksa.
Azwar, S. (1995). Reliabilitas dan Validitas (edisi ke 3). Yogyakarta: Pustaka
Pelajar.
, S. (1995). Sikap manusia teori dan pengukurannya. Yogyakarta:
Pustaka Pelajar.
Budiono. (1992). Logika hubungan internasional : persepsi nasional. Jakarta :
Gramedia.
Dessler. (1992). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta : Gramedia Pustaka
Utama.
Filedman, R, S. (1999). Understanding Psychology. Singapore: McGrow Hill
College.
Flippo, B, F. (1989). Manajemen personalia (edisi ketiga) jilid 2. Jakarta:
Erlangga.
Gibson, Ivancevich, & Donnelly (1996). Organisasi, perilaku, struktur, proses
(jilid 1). Jakarta: Binarupa Aksara.
Handoko, T, H. (1999). Manajemen personalia dan sumber daya manusia.
Yogyakarta : BPFE.
Haryani, S. (2002). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta : Rosdakarya.
Hassan, C., R., C., Basha, O., J., Hanafi, W., H., W. (2007). Perseption of building
construction workers towards safety, health and environment. Journal of
Engineering Science and Technology. 2, 3, 271-279. Diperoleh
dari:http://jestec.taylors.edu.my/Vol%25202%2520Issue%25203%2520
December%252007/271-%2520279%2520Hassan.pdf.
Hayes, B., E., Perander, J., Smecko, T., & Trask, J., (1998). Measuring
perceptions of workplace safety: development and validation of the work
safety scale. Journal of Safety Research. 29, 3, 145-161. Diperoleh dari:
http://businessoverbroadway.com/wp-content/uploads/2011/01/HayesMeasuringPerceptionsOfWorkplaceSafety.pdf.
Jalaluddin, R. (1986). Psikologi komunikasi. Bandung : Remaja Karya.
Kerlinger, F, N.(2004). Asas-asas penelitian behavioral. Yogyakarta: UGM Press.

Liaudanskienė, R., Varnas, N., V., Ustinovichius, L. (2010). Modelling the
application of workplace safety and health act in lithuanian construction
sector. Baltic journal on sustainability. 16, 2, 233-353. Diperoleh dari:
http://www.coactivity.vgtu.lt/upload/ukis_zurn/tede_vol16_no2_233253_liaudanskiene.pdf.
Mangkunegara, A. P. (2001). Manajemen sumber daya manusia perusahaan.
Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mangkuprawira, S, Tb. (2007). Keselamatan dan kesehatan kerja. Diperoleh dari
http://ronawajah.wordpress.com/2007/09/07/keselamatan-dan-kesehatankerja
Malthis, Jackson. (2002), Manajemen sumber daya manusia edisi pertama.
Bandung : CV Pustaka Setia.
Mar’at. (1991). Sikap Manusia Perubahan Serta Pengukurannya. Jakarta: Ghalia
Indonesia.
Miner, J, B. (1992). Industrial-organizational psychology. Singapore : McGrawHill
Moenir, A.S. (1983). Pendekatan manusiawi dan organisasi terhadap pembinaan
kepegawaian. Jakarta: PT. Gunung Agung.
Nazir, M. (1988). Metode penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Patria, B. (2007). Bagaimana behavioral safety mengurangi angka kecelakaan.
(http://www.inparametric.com//).
Rakhmat, J. (1996). Psikologi Komunikasi. Edisi kesepuluh. Bandung:
Rosdakarya
Ramli, S. (2010). Sistem manajemen K3 OHSAS 18001. Jakarta: PT. Rosdakarya
Robbins, S, P. (2003). Perilaku organisasi. Jakarata: PT. Indeks Kelompok
Gramedia.
Shaleh, A. R. (2009). Psikologi Suatu Pengantar Dalam Perspektif Islam. Jakarta:
Kencana
Sanusi, A. (2011). Metodologi penelitian bisnis. Jakarta : Salemba Empat.
Sarwono, S. (2009). Pengantar Psikologi Umum. Jakarta: Rajawali Press.
Schuler, Jackson. (1999). Manajemen sumber daya manusia : menghadapi abad ke
– 21 jilid ke-2. Jakarta : gramedia Pustaka Utama.
Sedarmayanti. (1996). Manajemen sumber daya manusia, reformasi birokrasi dan
manajemen pegawai negeri sipil. Bandung : Refika Aditama.
Siagian. (1995). Manajemen suatu pengantar. Jakarta : pembangunan.

Silalahi, B, M, B, R. (1991). Manajemen K3. Jakarta: PT. Pustaka Binaman
Pressindo.
Slamet, A. (1982). Pendidikan persepsi masyarakat terhadap keluarga
berencana. Malang: Umm Press.
Sobur, A. (2003). Psikologi Umum. Bandung: Pustaka Setia.
Stenberg, J. R. (2008). Psikologi Kognitif. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sugiyono, (2009). Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Sulistiastiyarini. (2006). Pengaruh program keselamatan dan kesehatan kerja
terhadap produktifitas kerja karyawan pada CV. sahabat di klaten.
Fakultas Ekonomi Universitas Surakarta.
Suma’mur, P, K. (1989). Keselamatan kerja dan pencegahan kecelakaan, Jakarta: CV
Haji Masagung.
Supranto, J. (2009). Statistik-teori dan aplikasi Jilid 2. Jakarta: Erlangga.
Thoha, M. (2003). Perilaku organisasi konsep dasar dan aplikasinya. Jakarta: PT.
Renika Cipta.
Walgito, B. (1994). Psikologi umum. Yogyakarta: Adi Yogyakarta.
Winarsunu, T. (2008). Psikologi keselamatan kerja. Malang: Umm Press.

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam pelaksanaan pembangunan, tenaga kerja mempunyai peranan
yang sangat penting dan strategis, sehingga dalam melakukan pekerjaan
untuk kesejahteraan dan meningkatkan produksi serta produktivitas setiap
tenaga kerja berhak mendapatkan perlindungan atas keselamatan dan
kesehatannya. Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan suatu aspek
penting yang perlu diperhatikan dalam sistem manajemen perusahaan, karena
menyangkut

kegiatan

atau

aktivitas-aktivitas

yang

melindungi

dan

memelihara sumber daya atau input yang dimiliki perusahaan seperti,
peralatan, fasilitas dan sumber daya manusia dari kecelakaan yang dapat
membahayakan serta merugikan perusahaan.
Keselamatan dan kesehatan kerja tersebut sangat bermanfaat bagi
perusahaan maupun karyawan, baik masa sekarang maupun masa yang akan
datang dan karena suatu pekerjaan merupakan kebutuhan untuk seumur
hidup. Dalam bekerja seorang pekerja tidak akan luput dengan masalah akibat
kerja, yaitu penyakit yang ditimbulkan ataupun kecelakaan dalam bekerja.
Kecelakaan merupakan kejadian yang timbul tiba-tiba dan yang menghalangi
suatu kegiatan atau suatu pekerjaan. Kecelakaan kerja dapat mengakibatkan
kerugian materi seperti biaya pengobatan dan perawatan. Kecelakaan juga
dapat mengakibatkan kerugian jiwa seperti cacat fisik dan kematian. Dengan
terjadinya kecelakaan, maka perusahaan pun mengalami penurunan hasil
produksi dikarenakan kurangnya tenaga kerja. Selain itu kerugian yang
langsung nampak dari timbulnya kecelakaan kerja adalah biaya pengobatan
dan kompensasi kecelakaan. Sedangkan biaya tak langsung yang tidak
nampak ialah kerusakan alat-alat produksi, penataan manajemen keselamatan
dan hilangnya waktu kerja (Ramli, 2010)
Liaudanskiene et al. (2010) menjelaskan bahwa keselamatan tempat
kerja di perusahaan merupakan masalah serius. Kecelakaan serius di lokasi
terjadi lebih dari dua pertiga dari kecelakaan yang terjadi karena organisasi
kerja yang tidak tepat, kurangnya pengawasan dan kontrol, dan kegagalan

1

2

untuk menilai risiko pekerjaan. Sekitar 23% dari perusahaan tidak
melaksanakan penilaian risiko tempat kerja, sehingga meningkatkan
kemungkinan terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja.
Hasan et al. (2007) menyatakan bahwa ada banyak faktor yang
mempengaruhi persepsi konstruksi bangunan pekerja terhadap keselamatan,
kesehatan dan lingkungan yaitu (1) komitmen organisasi dan komunikasi
dengan rekan kerja, (2) faktor pekerja, (3) hubungan antara peran pribadi dan
peran pengawas, (4) hambatan faktor perilaku aman, (5) manajemen garis
komitmen dan pengambilan risiko perilaku. Namun dari beberapa faktor
tersebut, faktor utama yang mempunyai pengaruh besar yaitu komitmen
organisasi dan komunikasi.
Hayes et al. (1998) menjelaskan bahwa ada lima aspek yang digunakan
untuk mendukung validitas ukuran persepsi karyawan tentang keselamatan
diantaranya yaitu (a) keselamatan pekerja, (b) keselamatan rekan kerja, (c)
pengawas keselamatan, (d) praktik manajemen keamanan, dan (e) kepuasan
dengan program keselamatan.
Alport (dalam Mar’at, 1991) mengemukakan bahwa proses persepsi
merupakan suatu proses kognitif yang dipengaruhi oleh pengalaman,
cakrawala, dan pengetahuan individu. Pengalaman dan proses belajar akan
memberikan bentuk dan struktur bagi objek yang ditangkap panca indera,
sedangkan pengetahuan dan cakrawala akan memberikan arti terhadap objek
yang ditangkap individu, dan akhirnya komponen individu akan berperan
dalam menentukan tersedianya jawaban yang berupa sikap dan tingkah laku
atau perilaku individu terhadap objek yang ada.
Kondisi keselamatan dan kesehatan kerja (K3) perusahaan di Indonesia
secara umum diperkirakan termasuk rendah. Pada tahun 2005 Indonesia
menempati posisi yang buruk jauh di bawah Singapura, Malaysia, Filipina
dan Thailand. Kondisi

tersebut mencerminkan kesiapan daya saing

perusahaan Indonesia di dunia internasional masih sangat rendah. Indonesia
akan sulit menghadapi pasar global karena mengalami ketidak efisienan
pemanfaatan tenaga kerja (produktivitas kerja yang rendah). Padahal
kemajuan perusahaan sangat ditentukan peranan mutu tenaga kerjanya.

3

Karena itu disamping perhatian perusahaan, pemerintah juga perlu
memfasilitasi dengan peraturan atau aturan perlindungan keselamatan dan
kesehatan kerja. Keselamatan kerja telah menjadi perhatian di kalangan
pemerintah dan bisnis sejak lama. Faktor keselamatan kerja sangat terkait
dengan kinerja karyawan dan pada gilirannya pada kinerja perusahaan.
Semakin

tersedianya

fasilitas

keselamatan

kerja

semakin

sedikit

kemungkinan terjadinya kecelakaan kerja. Namun mengapa masih saja terjadi
kecelakaan ketika karyawan sedang bekerja. (Rona Wajah, 2007).
Menurut International Labour Organization (ILO), setiap tahun terjadi
1,1 juta kematian yang disebabkan oleh karena penyakit atau kecelakaan
akibat hubungan pekerjaan. Sekitar 300.000 kematian terjadi dari 250 juta
kecelakaan dan sisanya adalah kematian karena penyakit akibat hubungan
pekerjaan, dimana diperkirakan terjadi 160 juta penyakit akibat hubungan
pekerjaan baru setiap tahunnya.
Setiap tahun ribuan kecelakaan terjadi di tempat kerja yang
menimbulkan korban jiwa, kerusahan materi, dan gangguan produksi. Pada
tahun 2007 menuntut data jamsostek tercatat 65,474 kecelakaan yang
mengakibatkan 1.451 orang meninggal dunia, 5.326 orang tercatat tetap dan
58.697 meninggal (Ramli,2010).
Data kecelakaan tersebut mencakup seluruh perusahaan yang menjadi
anggota jamsostek dengan jumlah peserta di indonesia. Dengan demikian,
angka kecelakaan tercapai 930 kejadian untuk setiap 100.000 pekerja setiap
tahun. Bahkan menurut penelitian world Economic Forum tahun 2006, angka
kematian akibat kecelakaan di Indonesia mencapai 17-18 untuk setiap
100.000 pekerja (Ramli, 2010).
Keselamatan kerja merupakan keselamatan yang bertalian dengan
mesin, pesawat, alat kerja, bahan dan proses pengolahannya, landasan tempat
kerja dan lingkungannya serta cara-cara melakukan pekerjaan. Keselamatan
kerja bersasaran segala tempat kerja , baik didarat, didalam tanah,
dipermukaan air, didalam air, maupun diudara. “Keselamatan kerja
merupakan sarana untuk pencegahan kecelakaan, cacat, dan kematian sebagai
akibat kecelakaan kerja”(Suma’mur, 1989). Penyebab kecelakaan kerja

4

menurut Flippo (1995) ada dua kategori yaitu bersifat teknis dan manusianya.
Sebab-sebab teknis berkaitan dengan penyimpangan-penyimpangan dalam
tempat kerja, perlengkapan alat-alat bahan dan lingkungan kerja pada
umumnya. Sedangkan sebab-sebab oleh manusia atau individual seperti :
ceroboh, kelalaian, tidak peduli, tidak ada kemampuan melaksanakan
pekerjaan dan melamun. Keselamatan kerja erat bersangkutan dengan
peningkatan produksi dan produktivitas. Keselamatan kerja dapat membantu
peningkatan produksi dan produktivitas atas dasar : Dengan tingkat
keselamatan kerja yang tinggi, kecelakaan-kecelakaan yang menjadi sebab
sakit, cacat dan kematian dapat ditekan sekecil-kecilnya. Tingkat keselamatan
yang tinggi sejalan dengan pemeliharaan dan penggunaan peralatan kerja dan
mesin yang produktif dan efisien dan bertalian dengan tingkat produksi dan
produktivitas yang tinggi (Suma’mur, 1996).
Setiap

karyawan

pastinya

menghendaki

kelancaran

dalam

melaksanakan pekerjaannya serta mendapat jaminan akan keselamatan dan
kesehatan kerja karena dengan adanya jaminan tersebut, produktifitas dapat
meningkat. Dengan adanya Program keselamatan dan kesehatan kerja yang
bertujuan untuk menjamin keselamatan orang-orang yang berada di
lingkungan pekerjaan. Namun seringkali program keselamatan dan kesehatan
kerja ini masih jauh dari perhatian utama manajemen, bahkan oleh karyawan
yang bersangkutan dan paling berkepentingan dalam masalah ini. Masalah ini
bisa di lihat dari masih banyaknya terjadi kecelakaan-kecelakaan kerja, yang
sebagaian besar di antaranya disebabkan karena kekurang perhatian berbagai
pihak terkait terhadap keselamatan dan kesehatan kerja (Suma’mur, 1994).
Pada salah satu penelitian yang dilakukan oleh Lawrence pada pekerja
pertambanga emas bawah tanah tahun tahun tahun 1974, dimana hasilnya
mengindikasikan bahwa tipe kesalahan yang paling dominan yang dapat
menyebabkan kecelakaan kerja adalah kegagalan pekerja dalam mempersepsi
peringatan terhadap bahaya dan underestimations of hazards (Winarsunu,
2008).
Sander (1985), menyatakan bahwa keberhasilan seseorang di dalam
tahap-tahap

mempersepsi,

mengenal,

memutuskan

menghindari,

dan

5

kemampuan menghindari bahaya akan menyebabkan perilaku yang aman
(safe behavior) dan sebaliknya kegagalan di dalam tahap-tahap tersebut akan
mengakibatkan perilaku berbahaya yang dapat menimbulkan kecelakaan
kerja (Winarsunu, 2008).
Selain itu persepsi pekerja pada managemen keselamatan kerja akan
mempengaruhi

perilaku

pekerja

sejauh

mana

memiliki

kontribusi

keselamatan kerja di dalam proses produksi. Misalnya ketika organisasi tidak
memperhatikan perihal keselamatan kerja, maka akan demikian juga dengan
pekerjaannya. Bahwa seperti apapun canggihnya program keselamatan kerja
yang ada akan menjadi tidak efektif kecuali di dalam organisasi sudah
terbentuk persepsi dari pekerja bahwa program keselamatan dan kesehatan
kerja benar-benar telah mendukung secara penuh usaha-usaha keselamatan
kerja (Winarsunu, 2008).
Kerugian akibat kecelakaan dan terganggunya kesehatan seseorang
masih banyak terjadi dan akan sulit diatasi jika pihak manajemen tidak
menyadari pentingnya program keselamatan dan kesehatan kerja karena
pentingnya program tersebut yaitu sebagai salah satu alat manajemen untuk
meningkatkan produktifitas. Oleh karena itu, program keselamatan dan
kesehatan kerja (K3) sangat penting karena ketika karyawan memberikan
persepsi yang baik tentang program keselamatan dan kesehatan kerja, maka
akan mencegah terjadinya kecelakaan kerja dan karyawan akan lebih
memperhatikan keselamatan dan kesehatan dalam bekerja sehingga dalam
bekerja, karyawan akan menunjukkan kinerja yang baik. Persepsi tentang
program keselamatan dan kesehatan kerja itu bisa timbul ketika para
karyawan mendapatkan jaminan keselamatan dan kesehatan kerja yang
diberikan oleh perusahaan dimana setelah karyawan tersebut merasakan
bahwa jaminan keselamatan dan kesehatan kerja dapat mendukung bagi
aktivitas kerja karyawan lalu karyawan bisa memberi opini dan penilaian.
Bila karyawan merasa sehat dan aman dalam bekerja maka akan
mempengaruhi dalam bekerja.
Lingkungan kerja juga merupakan beban tambahan bagi para pekerja.
Menurut Anoraga (1992), faktor penerangan, kebisingan, suhu ruangan,

6

getaran, bahaya radiasi, gas, debu, bahan kimia serta berbagai faktor lain
perlu dikendalikan melalui norma keselamatan dan kesehatan sebaik-baiknya
sehingga tidak berakibat buruk bagi karyawan dan akan banyak membantu
gerak karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya. Selain itu, keamanan di
tempat kerja, alat kerja, dan kondisi yang tenang akan berpengaruh terhadap
daya tahan fisik karyawan, mereka tidak cepat lelah, tahan, senang dan puas.
Karyawan yang bekerja dengan perasaan senang dan puas akan membuat
karyawan bekerja dengan lebih baik.
Praktek keselamatan kerja yang baik juga menciptakan kondisi- kondisi
yang mendukung kenyamanan serta rasa semangat kerja sehingga faktor
manusia dapat diserasikan dengan tingkat efisiensi kerja yang tinggi. Selain
itu, kondisi lingkungan kerja yang baik, juga akan menyebabkan karyawan
memiliki sifat positif terhadap pekerjaannya sehingga karyawan akan merasa
senang dan puas dalam menyelesaikan pekerjaannya. Penerapan kesehatan
kerja juga merupakan praktek perlindungan tenaga kerja dari bahaya-bahaya
akibat kerja dan pencapaian derajat kesehatan dan keselamatan yang setinggitingginya. Dengan begitu, akan berpengaruh positif dalam peningkatan kerja
dan produktivitas (Budiono, 1992).
Setiap

karyawan

yang

bekerja

pada

suatu

perusahaan

pasti

menginginkan keberhasilan dalam tugas yang dikerjakannya sehingga
diharapkan hasil pekerjaannya dapat memuaskan baik bagi perusahaan
maupun bagi karyawan itu sendiri. Karyawan secara psikologis memiliki
kebutuhan untuk merasa aman, terjamin dan dilindungi dari sesuatu yang
dapat membahayakan. Jika karyawan dihadapkan pada alat-alat atau bahanbahan yang berbahaya, maka sudah sepantasnya perusahaan memberikan
jaminan keamanan. Bila karyawan tidak berhasil memperoleh kebutuhan itu,
maka karyawan tersebut akan merasa tidak puas dalam bekerja. Namun,
meskipun perusahaan telah menyediakan sarana keamanan dan keselamatan,
tidak terhindar kemungkinan bahwa karyawan tidak memanfaatkan atau
mematuhi ketentuan keamanan dan kesehatan yang ada.
Riset membuktikan dari penelitian yang dilakukan oleh Suliastiyarini
(2006) tentang Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja

7

terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada CV. Sahabat di Klaten dengan
hasil penelitian yang diperoleh yaitu Program Keselamatan dan kesehatan
kerja berpengruh secara signifikan terhadap produktifitas kerja karyawan.
Pada pabrik Mulya Food Sumber Sejahtera yang merupakan suatu
usaha yang bergerak dalam bidang produksi makanan ringan (snack dan
krupuk) dari bahan dasar jagung yang kemudian diolah menjadi berbagai
macam bentuk (ring, ball,stick) dan rasa (coklat, pandan, jagung bakar balado
dll). Pabrik Mulya Food Sumber Sejahtera menganggap penting keselamatan
dan kesehatan kerja, hal tersebut dibuktikan dengan adanya penggunaan alatalat perlindungan diri seperti sarung tangan dan masker ditempat kerja
khususnya pada bagian pencampuran bumbu, mesin produksi yang rentan
terhadap bahaya kecelakaan diberi alat pemisah seperti penutup dan diberi
pagar, dan ada petunjuk serta peringatan ditempat kerja disediakan terutama
pada tempat-tempat yang rentan terhadap bahaya kecelakaan kerja. Selain itu
jika ada karyawan baru maka akan diberi pengarahan tentang bagaimana cara
penggunaan mesin-mesin produksi yang ada di pabrik tersebut. Hal tersebut
dilakukan untuk mengantisipasi menurunnya produktivitas yang diakibatkan
sering absen karena sakit ataupun karena kecelakaan kerja. Adapun program
keselamatan dan kesehatan kerja yang ada di pabrik Mulya Food Sumber
Sejahtera, anatara lain yaitu (1) safety lecture, (2) adanya alat pelindung diri
seperti masker dan sarung tangan, (3) latihan dan pendidkan K3, (4) mesin
produksi diberi alat pemisah terhadap sumber bahaya, (5) petunjuk atau
peringatan ditempat kerja, (6) penyediaan obat-obat P3k dan biaya pengganti
kecelakaan kerja. (informasi pimpinan, 30 mei 2012).
Pabrik Mulya Food Sumber Sejahtera dalam proses produksinya
menggunakan bahan yang kompleks serta peralatan dengan tingkat teknologi
yang semakin tinggi. Proses produksi yang menggunakan teknologi tinggi
akan berlangsung dengan cepat serta efisien sehingga menghasilkan produk
yang bermutu dengan harga bersaing, tetapi disisi lain penggunaan teknologi
tinggi dapat menimbulkan kemungkinan bahaya yang lebih besar adanya
kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja dll. Oleh karena pada pabrik Mulya
Food Sumber Sejahtera menganggap perlindungan terhadap tenaga kerja

8

sangat diperlukan agar perusahaan tidak kehilangan tenaga kerja yang
berakibat menghambat proses produksi yang akan merugikan perusahaan
akibat kecelakaan ditempat kerja tersebut. Pabrik Mulya Food Sumber
Sejahtera juga perlu menyediakan ruangan yang luas untuk proses produksi
serta penerangan yang cukup ditempat kerja, Perusahaan yang menganggap
perlindungan kerja itu penting tentunya akan memperhatikan hal-hal tersebut
diatas untuk menghindari menurunnya produksi dari perusahaan, sebab
dengan adanya kecelakaan kerja tersebut dapat pula mengakibatkan
menurunnya produktivitas karyawan.
Pada banyak kejadian kecelakaan yang terjadi atau sekitar 70% - 80%
penyebabnya adalah kesalahan manusia atau human error (Winarsunu, 2008).
Meskipun dari pihak perusahaan sudah menyediakan alat-alat untuk
keselamatan para pekerja, tidak menutup kemungkinan tidak akan terjadi
masalah mengenai keselamatan dan kesehatan kerja. Itu semua dapat dilihat
dari masih banyaknya para pekerja yang tidak peduli akan keselamatannya.
Di pabrik Mulya Food Sumber Sejahtera masih banyak karyawan yang tidak
menggunakan masker dan sarung tangan sebagai pelindung yang telah
disediakan oleh perusahaan. Penggunaan alat pelindung berupa masker ini
khususnya untuk karyawan pada bagian produksi. Para karyawan yang tidak
menggunakan sarung tangan dan masker mempunyai alasan dengan
menggunakan masker maka akan menyebabkan terganggunya proses dalam
bekerja. Padahal kalau dilihat dari keseharian para pekerja, dimana pada saat
proses pencampuran bumbu-bumbu maka apabila tidak menggunakan masker
sebagai pelindung secara otomatis para karyawan akan menghirup udara yang
tercemari bau-bauan dari bumbu yang apabila terhirup secara terus menerus
dapat menimbulkan gangguan pada kesehatan pernafasan para pekerja pabrik
snack tersebut terutama pada bagian proses pemberian bumbu snack. Selain
masalah tadi ada juga karyawan saat menggunakan mesi produksi yang
rentan terhadap bahaya tidak menggunakan penutup mesin sebagai pelindung
terhadap bahaya. Hal-hal seperti itu bisa terjadi karena para pekerja masih
kurang perduli akan pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja.

9

Apabila dengan kondisi pabrik yang rentan terhadap terajadinya hal-hal
yang bisa membahayakan para pekerja. Pabrik Mulya Food Sumber Sejahtera
menyediakan jaminan keselamatan kerja bagi para pekerja yaitu dengan
mengganti dana bagi karyawan yang mengalami kecelakaan ditempat kerja
sehingga diharapkan mampu mengurangi sedikit beban yang ditanggung.
Apabila hal tersebut dibiarkan terus menerus maka dapat mengganggu
keselamatan dan kesehatan para karyawan dan dapat menimbulkan kerugian
bagi pihak perusahaan. Oleh sebab itu keselamatan dan kesehatan dari
pekerja harus diperhatikan demi tercapainya tujuan dari perusahaan tersebut.
Berdasarkan uraian diatas, pada kenyataannya program keselamatan
dan kesehatan kerja sangat penting untuk diterapkan karena dengan melihat
kejadian-kejadian kecelakaan kerja yang telah terjadi dimana melibatkan
langsung dengan keselamatan kerja karyawan dan kerugian-kerugian yang
ditimbulkan akibat kecelakaan kerja yang dirasakan oleh perusahaan maupun
oleh karyawan itu sendiri. Jika dalam menyelesaikan pekerjaan karyawan
tidak menjalankan sesuai dengan standar keselamatan dan kesehatan kerja
maka ini akan berakibat pada kualitas kerja karyawan itu sendiri yang
selanjutnya akan mempengaruhi produktifitas perusahaan. Adanya persepsi
yang berbeda dari tiap karyawan tentang program keselamatan dan kesehatan
kerja yang ada tentunya akan dapat mempengaruhi perilaku karyawan ketika
bekerja, apakah karyawan akan berperilaku aman atau berperilaku tidak
aman. Dengan demikian persepsi memiliki peranan yang penting untuk
menentukan perilaku karyawan.
Dengan memperhatikan masalah-masalah yang telah diuraikan dan
mengingat betapa pentingnya masalah keselamatan dan kesehatan kerja bagi
perusahaan maupun bagi karyawan sehingga dapat tercapai harapan dari
perusahaan maka dalam penelitian ini peneliti tertarik untuk mengambil judul
“Persepsi Karyawan tentang Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja di
pabrik Mulya Food Sumber Sejahtera”.

10

B. Rumusan Masalah
Bagaimana persepsi karyawan tentang keselamatan dan kesehatan kerja di
pabrik Mulya Food Sumber Sejahtera ?

C. Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui persepsi karyawan tentang keselamatan dan kesehatan di
pabrik Mulya Food Sumber Sejahtera.

D. Manfaat penelitian
a. Manfaat teori :
Dapat digunakan untuk pengembangan ilmu dan wacana bagi
psikologi industri dan organisasi khususnya untuk psikologi keselamatan
dan kesehatan kerja (K3).

b. Manfaat praktis :
Diharapkan dengan hasil penelitian ini mampu memberi informasi
bagi perusahaan-perusahaan yang terkait dengan persepsi karyawan
tentang program keselamatan dan kesehatan kerja khususnya bagi HRD
dapat memberikan gambaran mengenai sejauh mana persepsi karyawan
tentang program keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang ada di pabrik
dan diharapkan dapat lebih memperhatikan tentang keselamatan dan
kesehatan kerja di pabrik tersebut.

Dokumen yang terkait

Analisis Tingkat Penerapan Program Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Pengendalian Hazards dengan Pendekatan Risk Assessment pada PKS Torgamba PT. Perkebunan Nusantara III

5 84 153

PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI PT. PJB UP BRANTAS KARANGKATES

2 23 24

PENGARUH PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Program Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Manunggal Jaya Di Boyolali.

0 2 14

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN.

0 0 14

PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PO. KARUNIA MULYA DI KARANGANYAR.

1 1 13

PENDAHULUAN PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PO. KARUNIA MULYA DI KARANGANYAR.

0 0 4

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP PELAKSANAAN PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA DENGAN STRES KERJA.

0 0 47

Hubungan antara Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja dengan Produktivitas Kerja Karyawan di CV. Sumber Rejeki Offset Bandung.

0 0 23

Hubungan antara persepsi karyawan terhadap pelaksanaan program kesejahteraan karyawan, program keselamatan dan kesehatan dengan motivasi kerja karyawan : studi kasus pada Pabrik Gula Madukismo, Bantul.

0 4 142

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI KARYAWAN TERHADAP PELAKSANAAN PROGRAM KESEJAHTERAAN KARYAWAN, PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN DENGAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN

0 0 140