73
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka peneliti mengambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Berdasarkan Uji-F diketahui bahwa variabel budaya organisasi dan variabel
motivasi secara serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan JNE Jl. Suka Sopan Johor Kota Medan.
2. Berdasarkan Uji-t variabel budaya organisasi dan variabel motivasisecara
parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan JNE Jl. Suka Sopan Johor Kota Medan. Variabel motivasi merupakan variabel dominan
pada penelitian ini. 3.
Adjusted R Squaremenunjukkan bahwa 33,3 kinerja karyawan JNE Jl. Suka Sopan Johor kota Medan dapat dijelaskan oleh variabel budaya organisasi dan
motivasi. Sedangkan sisanya 66,7 dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka peneliti memberi saran sebagai berikut :
1. Pada hasil survey dengan cara memberikan pernyataan dalam bentuk kuesioner pada variabel budaya organisasi dapat dilihat bahwa ada sebagian karyawan
tidak memahami apa sebenarnya tujuan perusahaan secara benar sehingga para karyawan hanya bekerja apa adanya sesuai dengan jenis pekerjaan mereka. Hal
Universitas Sumatera Utara
74
ini terjadi dikarenakan kurangnya kegiatan yang dapat mendekatkan hubungan antara perusahaan dengan karyawannya. Maka diharapkan kepada pihak
perusahaan untuk memberikan kegiatan yang dapat membangun hubungan yang baik antara perusahaan dengam karyawannya seperti outbound, seminar dan
lainnya sehingga dalam penyampaian informasi mengenai perusahaan dapat berlangsung dengan baik.
2. Pada hasil survey dengan cara memberikan pernyataan dalam bentuk kuesioner pada variabel motivasi dapat diketahui bahwa gaji merupakan salah satu faktor
yang dapat meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja. Namun sebagian karyawan menyatakan bahwa gaji yang mereka dapatkan tidak dapat memenuhi
kebutuhan hidup mereka. Maka diharapkan kepada pihak perusahan untuk memperhatikan kebutuhan para karyawannya khususnya dalam pemberian gaji.
Pemberian kompensasi yang baik dapat meningkatkan motivasi karyawan dalam bekerja dan berdampak kepada kinerja karyawan yang meningkat.
3. Penelitian ini menggunakan dua variabel bebas untuk mengukur kinerja karyawan, sehingga disarankan bagi peneliti selanjutnya memperhatikan
variabel tersebut dengan mengembangkan indikator yang lebih tepat atau menambahkan variabel lainnya seperti budaya kompenasi, promosi jabatan,
disiplin kerja dan variabel lainnya yang lebih relevan yang memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan sehingga dapat membantu tercapainya tujuan
perusahaan pada JNE Jl. Suka Sopan Johor Kota Medan.
Universitas Sumatera Utara
11
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Kategori