Kepala Sekolah Sebagai Manajer

23 10 Guru aktif menulis karya ilmiah KTI untuk mengkomunikasikan pengalaman dan pemikirannya, baik melalui artikel, makalah, maupun laporan penelitian, khususnya penelitian tindakan kelas PTK.

c. Kepala Sekolah Sebagai Manajer

Dalam Buku Kepemimpinan Kepala Sekolah 2007: 96-97 disebutkan bahwa menurut Stoner terdapat delapan macam fungsi seorang manajer yang perlu dilaksanakan dalam suatu organisasi, yaitu bahwa para manajer : a. Bekerja dengan, dan melalui orang lain; b. Bertanggungjawab dan mempertanggunggjawabkan; c. Dengan waktu dan sumber yang terbatas mampu menghadapi berbagai persoalan; d. Berpikir secara realistik dan konseptual; e. Adalah penjuru tengah; f. Adalah seorang politisi; g. Adalah seorang diplomat; dan h. Pengambil keputusan yang sulit. Wahjosumidjo, 2007: 96-97 Kedelapan fungsi manajer yang dikemukakan oleh Stoner 2007: 97 tersebut tentu saja berlaku bagi setiap manajer dari organisasi apa pun, termasuk kepala sekolah. Sehingga kepala sekolah yang berperan mengelola kegiatan sekolah harus mampu mewujudkan kedelapan fungsi dalam perilaku sehari-hari. Walaupun pada pelaksanaannya sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor sumber daya manusia, seperti para staf, siswa dan orang tua siswa, dana, sarana serta suasana dan faktor lingkungan dimana sekolah tersebut berada. Peranan kepala sekolah sebagai manajer memerlukan tiga macam ketrampilan, yaitu Technical Skill, Human Skill, dan Conceptual Skill. Agar seorang kepala sekolah secara efektif dapat melaksanakan fungsinya sebagai manajer, kepala sekolah harus 24 memahami dan mampu mewujudkannya ke dalam tindakan atau perilaku nilai- nilai yang terkandung di dalam ketiga ketrampilan tersebut. 1. Technical Skill a. Menguasai pengetahuan tentang metode, proses, prosedur dan teknik untuk melaksanakan kegiatan khusus. b. Kemampuan untuk memanfaatkan serta mendayagunakan sarana, peralatan yang diperlukan dalam mendukung kegiatan yang bersifat khusus tersebut. 2. Human Skill a. Kemampuan untuk memahami perilaku manusia dan proses kerja sama; b. Kemampuan untuk memahami isi hati, sikap, dan motif orang lain, mengapa mereka berkata dan berperilaku; c. Kemampuan untuk berkomunikasi secara jelas dan efektif; d. Kemampuan menciptakan kerja sama yang efektif, kooperatif, praktis dan diplomatis; e. Mampu berperilaku yang dapat diterima. 3. Conceptual Skill a. Kemampuan analisis; b. Kemampuan berfikir rasional; c. Ahli atau cakap dalam berbagai macam konsepsi; d. Mampu menganalisis berbagai kejadian, serta mampu memahami berbagai kecenderungan; e. Mampu mengantisipasikan perintah 25 f. Mampu mengenali macam-macam kesempatan dan masalah-masalah sosial.

3. Kompetensi Kepala Sekolah a. Jenis-jenis Kompetensi Kepala Sekolah